圖：人民幣匯改十年，外貿(mào)港企開始嘗試以人民幣直接結(jié)算。圖為珠三角一家港企　大公報記者盧靜怡攝

　　大公財經(jīng)7月22日報道(記者 李永青 盧靜怡 倪巍晨)在東莞廠房里忙前忙后的港企廠長吳生，到內(nèi)地工作逾十五年，壓力卻與日俱增。他在接受記者采訪時不禁嘆息：“因人民幣升值令訂單收入縮水時有發(fā) 生，而內(nèi)地生產(chǎn)成本卻有增無減，利潤早已從薄利變?yōu)槲⒗?rdquo;怎么辦?這是擺在不少在內(nèi)地開廠的港商面前的大難題。香港工業(yè)總會主席劉展灝表示，面對人民幣升多跌少，港商主要有兩個應對方法，一是升級轉(zhuǎn)型，增加本身競爭力;二則在東南亞等成本較低地區(qū)設(shè)廠，但可能日后成本亦會大升，故呼吁港商積極進行升級轉(zhuǎn)型。

　　今年是內(nèi)地匯改十周年，根據(jù)國際清算銀行的數(shù)據(jù)顯示，這十年間，人民幣實際有效匯率累計升幅超過五成，令不少在內(nèi)地開廠的港商成本大增，加上外 圍經(jīng)濟不景氣，難以將成本加幅全部轉(zhuǎn)嫁給客戶，令港商利潤走下坡，部分代工廠的毛利率更跌至不足一成的危險水平。成衣出口商巢國明說，若任何一個訂單有什 么風吹草動，隨時可能全年“白做”。

　　不惜拒絕部分訂單

　　“人民幣匯率波幅變化直接沖擊收入和成本，外貿(mào)企業(yè)多以人民幣為成本，以美元或歐元計價。”對此深有感受的吳生感嘆：“曾有同行就因為匯率波動 而蒙受不小損失，我們接海外訂單態(tài)度漸趨保守。”他苦笑稱，近年跟外國客戶談生意時都會詳細斟酌，將匯率變動風險計算在內(nèi)，為此不惜拒絕部分訂單。

　　劉展灝認為，人民幣匯改頭幾年，人民幣差不多是“單邊”升值，但港商通常都以美元或歐元作結(jié)算，變相是產(chǎn)品單價打折。但另一方面，港商在內(nèi)地的 水、電、煤、工資、稅項及費用等，均以人民幣支付，令港商飽受雙重壓力。他坦言，外國客戶亦知道人民幣連年升值之影響，但因市場競爭激烈及外圍市場欠佳， 港商無法將全部成本加幅轉(zhuǎn)嫁客戶，一些較好的客戶或會略為加價，但港商仍要承受大部分升值的壓力。

　　巢國明亦表示，雖然客戶理解人民幣升值將大大增加港商成本壓力，但客戶往往因公司壓力而愛莫能助，最多“加少少”以示支持。對于轉(zhuǎn)用人民幣作為結(jié)算貨幣，他坦言，本身亦很想客戶支付人民幣，但對方幾乎只是“笑笑口”，無一愿意轉(zhuǎn)用人民幣。

　　“大家都知道人民幣升多跌少，客戶不愿承擔外匯風險，再加上現(xiàn)時為買家主導市場，無力勉強客戶轉(zhuǎn)用人民幣，否則可能失去客戶。”巢國明透露，在 2007年至2008年兩年特別難捱，因每年升幅逾6%，很多港商為免失去客戶而接單，只能“頂硬上”，但這些訂單可能只得微利。

　　至于應對人民幣升值之方法，巢國明表示，2007年開始愈來愈多港商購入人民幣遠期不交收合約(NDF)，成功抵銷一部分人民幣升值的壓力。劉 展灝則認為，升級轉(zhuǎn)型始終為抗衡人民幣波動的最佳方法，何況現(xiàn)時內(nèi)地及香港政府都推出不少的支援措施，港商要盡快行動，善用當前各項支援，否則再拖下去， 便會被內(nèi)地及東南亞同業(yè)搶盡商機。

　　談及升級轉(zhuǎn)型的成功例子，從事鐘表行業(yè)逾40年的劉展灝本身便是一個活生生的成功個案。當上世紀九十年代，港商爭相到內(nèi)地設(shè)廠之際，劉展灝卻另開戰(zhàn)線，保留了香港生產(chǎn)部門，更作出了一個驚人之舉，選擇在成本極高的瑞士設(shè)廠。

　　應善用優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)型

　　劉展灝很早已預料，平價表市場將“爭崩頭”，一定會愈來愈難做，“全世界都公認瑞士表系最好，所以具有先天優(yōu)勢，無論系歐美或內(nèi)地人都認同這個 想法。因此，同一只表，內(nèi)地生產(chǎn)可能只賣幾百至千元，香港生產(chǎn)賣兩、三千元，但只要系瑞士生產(chǎn)便升價好多倍，可以至少賣一萬元，賣幾萬元亦是平常事。”

　　同一道理，香港品牌亦會較內(nèi)地為吃香，早前曾有調(diào)查指，內(nèi)地消費者愿意付出較高價錢，購買與內(nèi)地品牌等級相若的香港品牌產(chǎn)品。由此可見，在內(nèi)地 消費者心中，香港品牌是一個安排、可靠的“金漆”招牌。再者，隨著愈來愈多內(nèi)地人富起來，其消費市場潛力之大，絕非外界能想像，故港商應借助當前良機，由 代工變?yōu)榘l(fā)展品牌。

　　被問及近年很多港商在東盟地區(qū)設(shè)廠，以減低內(nèi)地工資等成本上漲之影響。劉展灝表示，內(nèi)地工人應變能力快，加上內(nèi)地供應鏈及物流配套較好，故現(xiàn)時 仍是做廠的上佳之選。他說，雖然現(xiàn)時越南、緬甸等地勞工成本遠低于內(nèi)地，但近年工資漲幅亦不低，難保十年八年后追上內(nèi)地，屆時港商又如何打算?莫非有朝一 夕要搬到去非洲。

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　　人民幣升值傷及傳統(tǒng)制造業(yè)

　　商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽近日表示，人民幣升值對中國外貿(mào)企業(yè)有很大的不利影響，造成企業(yè)“有單不敢接”的現(xiàn)象更為突出，出口利潤空間進一步縮窄。特別是中小企業(yè)出口受影響更大。

　　商務(wù)部抽樣調(diào)查顯示，77.5%的企業(yè)1-4月在手合同利潤明顯下滑，6.6%的企業(yè)甚至表示會影響正常履約，還有73.4%的企業(yè)預計今年全年出口利潤同比只能持平或者下降。

　　上海一家低壓電器出口企業(yè)海外營銷負責人日前在接受媒體采訪時表示，電器出口公司的產(chǎn)品大多是采用美元計價，因此人民幣升值帶來不小的壓力。她預期人民幣年內(nèi)兌美元實際匯率能到6.15，這樣的幅度還在預期之內(nèi)。不過如果突然大幅度升值企業(yè)就難以承受。

　　張茉楠認為，人民幣升值對傳統(tǒng)的勞動密集型出口企業(yè)，如生產(chǎn)紡織服裝、箱包玩具的企業(yè)，以及與中國有競爭關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，如電腦、液晶電視等電子產(chǎn)品制造業(yè)有較大的不利影響。

　　而廣東省社會科學綜合開發(fā)研究中心主任黎友煥在接受采訪時表示，人民幣升值對國內(nèi)出口貿(mào)易、尤其是傳統(tǒng)出口產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)生極大沖擊。黎友煥指出， “高新技術(shù)行業(yè)就算人民幣兌美元升至5.8，只要是慢慢升值，問題不大;但鞋、服裝、五金、家具等傳統(tǒng)行業(yè)，匯率達到6.0，就很難生存。”

　　據(jù)悉，一些外貿(mào)企業(yè)正在通過說服客戶采用人民幣結(jié)匯，或是通過金融工具來規(guī)避匯率風險。

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