毛主席的統(tǒng)兵戰(zhàn)略——隨時掌握主動

任志剛

上回說到，主席總結的戰(zhàn)略，要求統(tǒng)帥高人一等，因為敵人也不是笨蛋。他們有各種資源可以利用的，自己水平不高也可以花錢請水平較高的。例如蔣介石就請了很多外國的軍事顧問。

革命者并不代表著就一定水平高，比如共產(chǎn)國際指定的若干領導人就談不上高人一等。所以主席說：

“在敵人第五次“圍剿”時期“左”傾機會主義路線和張國燾路線的戰(zhàn)略指導之所以錯誤，主要地就在于沒有作到這一點。”

每一步都需要計算的，就像下棋一樣據(jù)說高手能算計九步。我聽說過中國象棋有一個著名的殘局叫做棄車算準九步殺。說的是一個高手，把車讓給對方吃，算準了只要對方占這個便宜，第九步絕殺。戰(zhàn)爭的勝負在主席之前主要是看誰的優(yōu)勢明顯。但是到了主席這里開始大概主要看誰算計的準確了。

所以主席說：

“總之，退卻階段時必須計算到反攻階段，反攻階段時必須計算到進攻階段，進攻階段時又須計算到退卻階段。沒有這種計算，束縛于眼前的利害，就是失敗之道。”

這就和俗話說的吃不窮穿不窮，算計不到就受窮。打仗也是如此。本來是弱勢，很難贏的，但是架不住天才會算計啊。會算計啊，弱旅也能勝強。當然了，本來就弱，還不會算計，那就只能失敗了。我們就能看到，這里拼的是計算能力，也就是CPU，不是我們通常理解的主義和理想。即便有人不舒服不高興，我們也要說實話，就是領袖不好當?shù)?，需要的條件非常高。

主席說：

“必須打勝；必須照顧全戰(zhàn)役計劃；必須照顧下一戰(zhàn)略階段：這是反攻開始，即打第一仗時，不可忘記的三個原則。”

這還僅僅是反攻開始的三原則。

“第六節(jié)　集中兵力問題”

熟悉主席打仗的經(jīng)歷的人會產(chǎn)生一個感覺，就是似乎主席總是重復著某種東西，總是贏，贏到讓人感覺似乎打仗也不是很難的。每回好像都是集中優(yōu)勢兵力，然后找一個占便宜的地形，然后就贏了。

這么簡單的事情，為什么敵人不會，別人不會呢?原來啊

“集中兵力看來容易，實行頗難。人人皆知以多勝少是最好的辦法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，”

從諸葛亮的隆中對，后世文人贊之曰，未出茅廬三分天下。但是主席卻認為隆中對暴漏了諸葛亮不會打仗，因為諸葛亮給劉備的建議就是讓關羽這樣的上將占據(jù)荊州，劉備自己帶一彪人馬，上手就是分兵的。所以主席說諸葛亮不懂集中。為什么呢?是要占便宜，舍不得放棄荊州啊。同樣，蔣介石在解放戰(zhàn)爭一開始，兵力非常集中的情況下并沒有直接追著解放軍打，而是分兵了，蔣介石不知道分兵是錯誤的嗎?其實蔣介石分兵是占便宜了，因為分兵占領城市啊。一占領地盤城市，股價立刻上揚啊，和英美大老板借錢更容易啊，你以為蔣介石傻啊。

在最初反圍剿的時候，蔣介石就是集中兵力使勁追的，原因是在蘇區(qū)沒有他值得占領的大城市。所以不是大家不懂集中兵力的好處，而是有其他的更直接的好處在眼前啊。

所以主席說，不懂集中兵力“原因就在于指導者缺乏戰(zhàn)略頭腦，為復雜的環(huán)境所迷惑，因而被環(huán)境所支配，失掉自主能力”。

貪婪，舍不得是主因。

所以主席說：

“無論處于怎樣復雜、嚴重、慘苦的環(huán)境，軍事指導者首先需要的是獨立自主地組織和使用自己的力量。被敵逼迫到被動地位的事是常有的，重要的是要迅速地恢復主動地位。如果不能恢復到這種地位，下文就是失敗。”

原來啊，統(tǒng)帥的第一任務是抓取主動。在自己弱勢的情況下，主席感慨說，被敵人逼迫到被動地位是常有的事情，所以統(tǒng)帥需要做的是迅速地恢復主動地位，做不到就會失敗。

這依然和我們常常認為的正義必勝、仁者無敵不是一回事。主席強調的是統(tǒng)帥的抓取主動。這完全是取決于統(tǒng)帥的意志和思維，但是主席卻說：

“主動地位不是空想的，而是具體的，物質的。”

“這里最重要的，是保存并集結最大而有活力的軍隊。”

這讓我們想起了經(jīng)濟戰(zhàn)中常常說，現(xiàn)金為王。真掐的時候看的是誰是活的力量，就是看統(tǒng)帥能集中多少能直接開打的軍隊。

主席告訴我們一個原本，就是：

“防御戰(zhàn)本來容易陷入被動地位，防御戰(zhàn)大不如進攻戰(zhàn)之能夠充分地發(fā)揮主動權。”

這里面很奇特的，就是進攻的一方往往是優(yōu)勢方，而優(yōu)勢方采取進攻往往又能集中兵力。對應的弱勢一方，往往會采取防御，而防御的時候往往又是分散的。所以我們看到的古今中外的戰(zhàn)爭案例多數(shù)都是防御方采取陣線的防御方式，比如某某某防線，就說明防御者是線狀防御的。所以一般是防不住的。

然而架不住有人能把事情想明白了。比如說，我們人看到的是太陽繞著地球轉。但是五百年前出了一個天才說不是，搞反了，真相和我們看到的相反。結果真的是少數(shù)天才才能知道真相。戰(zhàn)爭的真相也是主席這樣的少數(shù)天才看明白的。

“然而防御戰(zhàn)是能夠在被動的形式中具有主動的內容的，是能夠由形式上的被動階段轉入形式上內容上的主動階段的。完全有計劃的戰(zhàn)略退卻，在形式上是被逼出此的，在內容上是保存軍力，待機破敵，是誘敵深入，準備反攻。”

也就是說，主席在一開始就發(fā)現(xiàn)自己這樣一點人馬要打天下，要消滅蔣介石幾百萬軍隊，就需要隨時掌握主動，就是說由于意識到在總體防御的狀態(tài)下，時刻保持主動就成為能贏的唯一支撐。完全有計劃的退卻，就成為轉化被動為主動。

“保存軍力，待機破敵，誘敵深入，準備反攻。”

不懂這些，就成了撞大運了。打仗和經(jīng)商一樣，也不是總是輸?shù)?。架不住運氣好就會贏上一陣。第五次反圍剿博古李德也贏過，一場遭遇戰(zhàn)紅軍就贏了。結果更糟糕了。真正的會家，是要全面地抓主動的。

“要完全達到這種目的，集中兵力、運動戰(zhàn)、速決戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，都是必要的條件。而集中兵力，是首先的和主要的。”

“集中兵力之所以必要，是為了改變敵我的形勢。第一，是為了改變進退的形勢。”

最初的時候，我們處于弱勢，所以就要先退。但是也不能老是退啊，要轉化成我們進攻，所以集中兵力先打一仗，贏了，形勢立刻就轉化了。集中兵力

“第二，是為了改變攻守的形勢。”

“第三，是為了改變內外線的形勢。”

“圍剿”中的圍剿，封鎖中的封鎖，防御中的進攻，劣勢中的優(yōu)勢，弱者中的強者，不利中的有利，被動中的主動。從戰(zhàn)略防御中爭取勝利，基本上靠了集中兵力的一著。”

這樣我們就能看出了，主席抓住了軍事領域中的關鍵要素，不管是先保存自己，后消滅敵人這個關鍵的順序，還是所有轉換的樞紐是集中，這些戰(zhàn)爭要素就是被主席這樣一絲一縷地梳理順當?shù)摹?span lang="EN-US">

軍事領域的獨創(chuàng)性，使得中國革命能在完全劣勢的狀態(tài)下取得勝利。但是其他的領導人不懂啊。所以就成了主席贏著，其他人輸著。主席例舉了若干過去的教訓。有“吉安之役”有“全線出擊”。主席說

“全線出擊的口號，是伴隨軍事冒險主義而來的軍事平均主義。”

到了1933年，發(fā)展到了“所謂“兩個拳頭打人”的說法，把紅軍主力分割為二，企圖在兩個戰(zhàn)略方向同時求勝。”

“結果是一個拳頭置于無用，一個拳頭打得很疲勞，而且沒有當時可能取得的最大勝利。”

下面這段出現(xiàn)了毛選中罕見的一個詞句，就是主席說出了“我”這一個字。主席的文章很少用我這個字的。但是在這里主席幾次使用的就是我而不是我們或者其他的代稱。

“照我的意見，在有強大敵軍存在的條件下，無論自己有多少軍隊，在一個時間內，主要的使用方向只應有一個，不應有兩個。我不反對作戰(zhàn)方向有兩個或兩個以上，但主要的方向，在同一個時間內，只應有一個。”

這說明這種觀點就是主席一個人堅持著的，最高決策層里沒有一個人支持，所以主席直接了當說照我的意見。這就能明白，當年主席待在陜北窯洞里，看著世界地圖上參謀標示的蘇德戰(zhàn)場上的態(tài)勢圖形，直接判斷出德軍必敗的結論。這個希特勒作戰(zhàn)就犯了同時和不同方向的幾處開戰(zhàn)的錯誤，所以主席說他必敗無疑，這就是會者不難!

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