深度：揭司馬南評(píng)聯(lián)想事件背后的本質(zhì)問題

楊  晨

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的司馬南批聯(lián)想的話題，雖然已經(jīng)熱鬧了半個(gè)月有余，可依然熱度不減，可見此事多么受到社會(huì)各界和網(wǎng)友的關(guān)注。在司馬南揭開聯(lián)想蓋子的一剎那，隱藏在其中的本質(zhì)問題，也一并被端了出來。今天，本文就事件中的本質(zhì)問題進(jìn)行評(píng)述。

聯(lián)想和柳傳志麻煩的背后，不僅僅是個(gè)國有資產(chǎn)流失和當(dāng)買辦的問題。

雖然此次司馬南評(píng)聯(lián)想的話題是從聯(lián)想國有資產(chǎn)流失和當(dāng)買辦發(fā)端，但這并非問題最為嚴(yán)重的本質(zhì)。聯(lián)想和柳傳志企業(yè)路線的存在，凸顯技術(shù)霸權(quán)國家對(duì)遏制我國技術(shù)崛起下的一盤大棋，而聯(lián)想如同是楔在中國的一枚棋子。它在封殺中國的層面起到兩個(gè)頂級(jí)的現(xiàn)實(shí)作用，一是死死拖住中國的信息核心技術(shù)進(jìn)步的腳步；二是建立一個(gè)龐大的吸食中國經(jīng)濟(jì)血汗養(yǎng)活國外寄生蟲的產(chǎn)業(yè)模式，達(dá)到掏空中國的目的。此外，聯(lián)想和柳傳志本人都具有技術(shù)霸權(quán)國家所想要看到和制造的示范效應(yīng)，后來，某想和老柳的存在還為善于做空和整垮他國企業(yè)的美國大鱷高盛進(jìn)入中國鋪了路。我們看到的這些本質(zhì)的問題，可以說極其至黑至暗。

然而十?dāng)?shù)年來，聯(lián)想被某些媒體捧為我國IT產(chǎn)業(yè)甚至是中國企業(yè)界的標(biāo)桿，柳傳志也是一度被中國企業(yè)界張口閉口的“教父級(jí)”，這樣一來，圍繞某想和老柳，必然匯集一群中國企業(yè)界的負(fù)能量，他們有樣學(xué)樣，學(xué)美國人欣賞的產(chǎn)業(yè)模式，學(xué)抱美國人大腿的發(fā)家史。這伙人逐漸形成了一股勢(shì)，從某種程度上講，在中美激烈交鋒的階段，這股勢(shì)還是蠻危險(xiǎn)的，他們可能在資本宗主的要求下里應(yīng)外合，做出損害祖國的事情來。

從華為5G這個(gè)事情上某想在背后捅刀子一件事來看，就已經(jīng)夠膽大包天的了。老柳的女兒小柳，其創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)滴滴涉嫌拿國內(nèi)公民隱私和涉及國家信息安全的數(shù)據(jù)同美國交換利益，現(xiàn)已在美國退市。中國的對(duì)外合作，絕不能拿犧牲國家安全和人民安全利益作為交換。滴滴美國退市，也進(jìn)一步引發(fā)人們對(duì)某想和老柳下一步命運(yùn)的多種猜測(cè)。

與我國工業(yè)、制造業(yè)形成鮮明對(duì)比的是，與美國捆綁甚深的我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，關(guān)于產(chǎn)業(yè)命運(yùn)和國家安全的自主核心技術(shù)上，數(shù)十年來卻發(fā)展滯后、零散且受制于人。如果中國在自主核心技術(shù)上不取得重大突破，中國人民偉大復(fù)興的夢(mèng)想就難以實(shí)現(xiàn)，這當(dāng)然是中國人不能接受的。隨著中國科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步確立，以及我國如華為等擁有自主核心技術(shù)的高科技企業(yè)的崛起，原先受制于人的信息產(chǎn)業(yè)模式和美國人給我們中下游打工者的產(chǎn)業(yè)定位，必須被打破，那么聯(lián)想和柳傳志這樣的樣板，如果還立在那怎么能行？

事實(shí)上，聯(lián)想在正式進(jìn)入柳傳志時(shí)代以前，是有濃濃自主技術(shù)血統(tǒng)的。當(dāng)時(shí)倪光南研發(fā)制造的漢卡，以及當(dāng)時(shí)聯(lián)想電腦使用的芯片，都是自主的，而且給聯(lián)想帶來巨大利潤，當(dāng)時(shí)一塊漢卡的市場(chǎng)利潤超過700快，比一臺(tái)電冰箱的利潤還高。聯(lián)想品牌的由來，也與漢卡打字具有聯(lián)想模式有關(guān)。更重要的是，漢卡一改電腦設(shè)備西語輸入的模式，讓IT領(lǐng)域終于有了漢語輸入操作的模式，這是劃時(shí)代的壯舉。據(jù)悉，倪光南也因此兩獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，實(shí)至名歸成為了中國工程院院士。

當(dāng)然，隨著柳傳志和他的貿(mào)工技路線在聯(lián)想和中科院計(jì)算所占了上風(fēng)，不僅倪光南的技工貿(mào)路線被摒棄，就連倪本人也被凈身出戶掃地出門?，F(xiàn)在開來，聯(lián)想發(fā)展史上倪柳之爭的這段歷史還頗具詭異，為什么當(dāng)時(shí)的中科院計(jì)算所和聯(lián)想會(huì)拋棄已經(jīng)取得非凡成功的倪光南和倪的發(fā)展路線，而并非聯(lián)想創(chuàng)業(yè)者的柳傳志卻成為聯(lián)想的主宰者？這是否是被技術(shù)霸權(quán)國家布局后所導(dǎo)致的一種結(jié)果？

隨后，聯(lián)想業(yè)已研發(fā)并取得市場(chǎng)成功的漢卡和自主芯片以及曾經(jīng)一度想搞的國產(chǎn)操作系統(tǒng)，最終都沒有成為后來聯(lián)想身上的烙印，而全盤組裝國外零部件的電腦幾乎成為聯(lián)想全部的內(nèi)涵和外延。我國信息安全管理法規(guī)有規(guī)定，涉及保密和國家安全的信息系統(tǒng)必須采購國產(chǎn)設(shè)備，而國外含有后門和病毒的各項(xiàng)信息技術(shù)，通過聯(lián)想這類企業(yè)的組裝，貼上中國企業(yè)的標(biāo)識(shí)，也就登堂入室進(jìn)入了那些重點(diǎn)的單位，無形中，聯(lián)想之流也為國外信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入中國鋪了路。

聯(lián)想不僅斷送了一個(gè)曾經(jīng)中國最好IT企業(yè)的自主發(fā)展路徑，它的“典范”作用也吸引了其他一些中國國內(nèi)的IT企業(yè)出于眼前利益，跟風(fēng)效仿——放棄了發(fā)展自主高新技術(shù)的路線而成為國外設(shè)備的組裝廠。聯(lián)想和柳傳志確實(shí)做了不少讓技術(shù)霸權(quán)國家想做卻做不到的事。大概也正因?yàn)榇?，美日資本體系內(nèi)很認(rèn)老柳。

中國信息核心技術(shù)的滯后，讓我們?cè)谂c霸權(quán)國家的博弈中時(shí)常陷于被動(dòng)，在此次中美貿(mào)易戰(zhàn)中，這種被動(dòng)一覽無余，到了必須也不得不解決的時(shí)候了。聯(lián)想和柳傳志如今被千夫所指，是時(shí)代的必然，是大勢(shì)所趨，之所謂天道不可違。

再說說發(fā)展高科技必須具有的人才條件。中國有自己的科技人才培養(yǎng)能力，每年清華北大培養(yǎng)大批世界級(jí)高新技術(shù)人才，可是他們畢業(yè)后卻大多數(shù)去了美國和其他西方國家。其中一個(gè)很重要的原因，貿(mào)工技樣板一度主導(dǎo)下的中國信息產(chǎn)業(yè)，沒有多少留給高科技人才的崗位和發(fā)展空間，一些留下來的高科技人才，后來也荒廢了技術(shù)去企業(yè)搞公共關(guān)系和做貿(mào)易了，這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)實(shí)。這也是為什么高科技人才培養(yǎng)大國的中國淪為為美國培養(yǎng)人才的怪現(xiàn)象產(chǎn)生的一個(gè)重要原因。

另一方面，中國有十分廣大的市場(chǎng)空間，自主高新技術(shù)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)路線，完全可以在國內(nèi)的市場(chǎng)中完成創(chuàng)新迭代，快速追趕美國，這是美國最不愿意看到的。

也許是美國人為了永遠(yuǎn)不看到中國趕超美國，于是力捧柳氏和柳氏的門徒。我們看到，既然馬云都認(rèn)柳氏為教父，可見柳氏在美國和買辦江湖中的地位。包括馬云旗下、滴滴等一系列國內(nèi)著名IT企業(yè)，多為沒有什么核心技術(shù)的應(yīng)用型科技企業(yè)。這種類型的企業(yè)在缺少核心技術(shù)的同時(shí)，卻精通資本運(yùn)作、壟斷市場(chǎng)攫取大量資源和財(cái)富，具有資本家經(jīng)濟(jì)的一切屬性。此外，這些企業(yè)還有一個(gè)重要的普遍特征，那就是，幾乎無一不被美日資本主導(dǎo)。幸虧中國有主權(quán)經(jīng)濟(jì)，在國家的有力有效干預(yù)下，壟斷資本形成的經(jīng)濟(jì)模式，尚未在我國興風(fēng)作浪。媒體有傳，此前有中國共濟(jì)會(huì)之稱的泰山會(huì)被解散，馬云創(chuàng)辦并由他本人完成錄取招收“精英”學(xué)生的湖畔大學(xué)被除名，似乎就已經(jīng)預(yù)示著什么。

有媒體這樣評(píng)價(jià)，老柳不能代表中國企業(yè)家，不要強(qiáng)行把老柳樹立為中國企業(yè)家的代表。這樣沒有家國情懷的買辦之輩，怎么好意思做中國企業(yè)家的代表？這是侮辱中國企業(yè)家！聯(lián)想現(xiàn)在還是中國企業(yè)嗎？聯(lián)想是否早已經(jīng)通過VIE協(xié)議控制，變成了外國公司？聯(lián)想楊某慶可是親口說過聯(lián)想現(xiàn)在不是中國企業(yè)。聯(lián)想吃著中國的，吸著中國血水長大，現(xiàn)在竟然不是中國的企業(yè)了，你讓中國人民怎么想？聯(lián)想中國以外地區(qū)是連年虧損的，全靠中國區(qū)域收入補(bǔ)貼，也就是說，聯(lián)想名義上是國際公司，實(shí)際上全靠中國養(yǎng)活。從中國吸血供養(yǎng)國外人。這樣的企業(yè)，我們還承認(rèn)它是中國企業(yè)嗎？它的生死，和中國有個(gè)毛的關(guān)系？對(duì)中國只有壞處只有吸血，沒有好處！

被國外資本控制的中國企業(yè)，基本最后都是這個(gè)路數(shù)。我們知道，中國除了是一個(gè)非常有科技發(fā)展?jié)摿Φ膰遥€是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)和社會(huì)資源，當(dāng)然也是令國外霸權(quán)經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)買辦所垂涎欲滴的，半封建半殖民地時(shí)期的帝國套路，現(xiàn)在還是沒有變。當(dāng)然，我們反擊反制帝國和買辦的方法論，當(dāng)然也萬變不離其宗。

（本文原載《祖國》雜志今日頭條官方賬號(hào)）

微信掃一掃，進(jìn)入讀者交流群

獻(xiàn)一朵花： 鮮花數(shù)量：