殯多多，互聯(lián)網(wǎng)界的富士康

風(fēng)  雷

　　徹底無語。

　　又死一個。

　　還是拼多多。

　　1月9日中午，拼多多員工譚某林從長沙家中跳樓身亡。

　　具體細(xì)節(jié)我們無從知曉，只知道他1月8日早8點(diǎn)多曾向主管請假，當(dāng)日下午回到長沙家中，而譚某林去年7月8日才進(jìn)入拼多多，剛剛半年。

　　如果說只有一個人出現(xiàn)意外，其身處環(huán)境又比較正常，還可以將這些所謂“意外”的原因歸咎于個人。

　　可就這么十天左右，兩條年輕的生命、還都是應(yīng)屆畢業(yè)生，就這么走了，中間還有一個腸痙攣被救護(hù)車?yán)叩摹?/span>

　　“為多多守邊疆”的賣菜部門女孩的猝死，其內(nèi)部員工的共識是因超常時間的上班。至于這位跳樓的小伙，同樣令人心酸，有人猜測之所以回家，只是為了走前看一眼父母——究竟是什么讓他置自己深愛的父母于不顧，毅然決然地走向了不歸路?

　　同樣令人不寒而栗的是請假即為自殺，自殺不忘請假。

　　這哪里是拼多多?簡直就是殯多多!生命黑洞!

　　拼多多給各大廠員工的印象是什么：

　　300小時以上上班時間的硬核奮斗，而且這叫盡本分;超長競業(yè)名單，脫敏時間還很長，霸王競價協(xié)議，有下家offer才準(zhǔn)離職，甚至還能陪同入職至下一家。

　　管理同樣混亂：下雨天穿拖鞋上班被保安打;一方面嚴(yán)控衛(wèi)生間數(shù)量，上廁所成了老大難，另一方面開辟高管衛(wèi)生間，以至于一位老哥直接將大號上到了小便池。

　　還有一只腳邁入“自己人”門檻的也未能幸免：其安全部門老大在五年馬上期滿，即將可以拿股票時被開除……

　　以上的共性是不拿員工當(dāng)人看，一切服務(wù)于資本增值。反正我拼多多已經(jīng)用錢把你的命買了，不得任憑我拿捏。
 

　　相比多多女孩的猝死，這一次，拼多多算是學(xué)乖了，第一時間出來發(fā)布公告，以避免又引發(fā)輿情的滔天巨浪。

　　但是內(nèi)控也隨之升級。

　　多多女孩猝死的時候，在脈脈職言爆料的多為拼多多的員工，而這一次，卻是其他大廠的員工代為爆料：

　　不到十天，拼多多員工都到哪里去了?究竟發(fā)生了什么?

　　多多女孩猝死后，拼多多就在脈脈等平臺刪帖。

　　雖說出現(xiàn)輿情后各大廠共性的是第一時間不是滅火，而是刪帖，但拼多多的操作絕對超出一般人的想象。

　　其HR會根據(jù)爆料貼內(nèi)容，翻查有嫌疑的員工手機(jī)，查發(fā)帖記錄，查微信。沒有下載軟件的當(dāng)場下載，登錄查看，在目前后臺實(shí)名制的情況下，只要用過，基本沒跑。此外，員工拼多多相關(guān)的私人微信群也被解散，還屏蔽了脈脈的拼多多郵箱認(rèn)證。

　　這公然違法的行徑，土皇帝一般。究竟是誰給了他們這么大的權(quán)利?可以隨意翻看人的手機(jī)，對人生殺予奪。

　　據(jù)傳，前幾天在脈脈發(fā)布同事被抬上救護(hù)車(腸痙攣)拼多多員工，哪怕匿名發(fā)帖，依舊被找了出來，逼迫主動辭職，趕出公司。

　　對內(nèi)殘酷如同法西斯，這才是大廠光鮮的背后。

　　尤其接連出現(xiàn)輿情后，對內(nèi)一定會更加高壓。

　　風(fēng)聲鶴唳，任何的圖片、言論，都在拼多多的警惕范圍內(nèi)。它看內(nèi)部員工誰都像是敵人，誰都有嫌疑，但凡有個風(fēng)吹草動，就覺得公司內(nèi)外聯(lián)合起來針對它，卻從不會去反思自己究竟哪里走錯了。

　　還是老馬說得好，“資本不會關(guān)心勞動力的生命長短，它所關(guān)心的，唯一地就是勞動力在一個勞動日內(nèi)能夠推動的最大限度。”

　　拼多多今天所做的一切，都是在自覺地維護(hù)這一點(diǎn)。

　　指望拼多多主動做出改變?

　　不可能的，接下來還會有人死。

　　按風(fēng)控理論，當(dāng)有一個員工想自殺的時候，必然還有50個員工想要自殺，500個員工有心理問題，5000個員工即將產(chǎn)生心理問題。

　　拼多多，原來拼的不是錢，而是命;砍一刀，砍的也不是錢，還是命。

　　已經(jīng)有網(wǎng)友給拼多多提建議了：

　　從入職到入土，拼多多該給員工建立醫(yī)院、殯儀館，喪葬服務(wù)一條龍，還能邀請好友砍價，兩人成團(tuán)，免一人喪葬費(fèi)。

　　肥水不留外人田，肯定比社區(qū)團(tuán)購賺錢。

　　“我為多多守邊疆，多多送我入病房;日夜加班獨(dú)猝死，夫妻十年難同房;愿有一日三十五，功成名就老還鄉(xiāng);白發(fā)終送黑發(fā)人，父母欲語淚兩行。”

　　這些大廠員工創(chuàng)的段子，基本反映了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對“人”的殘酷壓榨。

　　其背后，又有多少心酸，多少無奈。

　　這很難不讓人想到2010年的富士康13連跳。

　　從黑煤窯，到富士康，再到拼多多，什么都沒有改變。

　　還要繼續(xù)下去嗎?

　　9月24日，拼多多成為 2021 春晚獨(dú)家紅包互動合作伙伴——畢竟拼多多體量足夠大，還成了農(nóng)村電商的頂流擔(dān)當(dāng)，“電商扶貧”也賺了不少好名聲。

　　這是兩大品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也是央廣背后力量對拼多多的認(rèn)可。

　　接連出了這么一檔子事，如此壞的示范效應(yīng)，拼多多還能上春晚么?

　　讓我們拭目以待。

　　惟愿不要再死人了，但愿人命不再輕如鴻毛。

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