是柳傳志的問題，又不全是柳傳志的問題

子  午

　　這段時間，民間輿論又在熱炒關(guān)于聯(lián)想的“冷飯”。

　　為什么說是“冷飯”？

　　“美帝良心”坑國人的事就不說了；而關(guān)于聯(lián)想國有資產(chǎn)流失問題，左大培等民間左翼知識分子20年前就已經(jīng)在揭露了，只不過人家有恃無恐，其后還能“花樣翻新”、得寸進(jìn)尺。

　　前面的故事其實(shí)才是問題的源頭，明德和司馬南講的不多，筆者不妨再提一下。

　　聯(lián)想集團(tuán)初始登記的計(jì)算所公司，在1984年成立時是中科院計(jì)算所投資注冊的全民所有企業(yè)。(1989年改名為聯(lián)想集團(tuán)的時候還是由中科院主管，仍屬于全民所有制企業(yè))

　　1986年柳傳志當(dāng)上公司的總經(jīng)理后，打著“調(diào)動管理層和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)積極性”的在當(dāng)時就已經(jīng)時髦起來的理論，擇機(jī)提出了"國有民營"的口號。

　　1988年4月，“北京聯(lián)想發(fā)展”（即計(jì)算所全民所有制公司）、貿(mào)促會下屬的中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司（技轉(zhuǎn)公司）與港方導(dǎo)遠(yuǎn)公司（呂譚平等四位港商）成立合資公司——香港聯(lián)想，原始股本90萬港幣，北京聯(lián)想出資30萬、技轉(zhuǎn)公司出資30萬，兩家國企合計(jì)持股67％，港方持股33％，使全民所有制的計(jì)算所公司有了一個“外商”、一個“外資”作盟友。

　　與80年代絕大部分的私有化故事一樣，柳傳志拉來了洋人，為下一步瓜分國有資產(chǎn)提供了便利。這對中國人民來講是一個悲傷的故事，但卻是那個年代的冒險(xiǎn)家們通行的做法。只能“怪”毛澤東時代創(chuàng)立的全民所有制產(chǎn)業(yè)根基太雄厚了，一是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)積累，一是制度遺產(chǎn)“障礙”，一是民心。

　　舉個另一領(lǐng)域的簡單例子其實(shí)大家就不難理解這里的“道道”了：80年代初運(yùn)十上天、六飛拉薩，直接搞垮運(yùn)十不容易，怎么辦？那就引入麥道……其后的事情大家都知道了。

　　“香港聯(lián)想”最初從本質(zhì)上來講就是一個用來“空手套白狼”的空殼公司，它本身一無技術(shù)、二無資金。香港聯(lián)想的業(yè)務(wù)一是依托北京聯(lián)想在國內(nèi)的保底市場，拿走AST微機(jī)（及其他微機(jī)）的總代理；二是依托財(cái)力雄厚的貿(mào)促會下屬技轉(zhuǎn)公司拿到了大筆的外匯貸款，甚至連柳傳志、倪光南等骨干往返大陸和香港之間的簽證都是技轉(zhuǎn)公司辦的（那個年代簽證可是稀缺“資產(chǎn)”，有這個稀缺資產(chǎn)做風(fēng)口，豬都能飛上天）。

　　所以，毫無疑問，香港聯(lián)想起步和發(fā)家的支柱就是兩家完全“中資”性質(zhì)的國有企業(yè)或全民所有制企業(yè)，跟港資沒有多大關(guān)系。

　　在香港聯(lián)想連續(xù)三年嬴利，具備了在香港上市的主要條件后，柳傳志抓住時機(jī)，開始籌謀通過上市來削弱國有股份的比例以及來自上級主管部門的監(jiān)控。但當(dāng)時香港聯(lián)想的原始股權(quán)結(jié)構(gòu)是兩家國有中資企業(yè)控股2/3，柳傳志的做法就是先增加外商投資持股的份額，再由北京聯(lián)想讓權(quán)、授權(quán)，才能讓外商行使相當(dāng)于"承包"的民營權(quán)，國有股減持的對象就是技轉(zhuǎn)公司。

　　手法是上市之際北京聯(lián)想和港商增資，而最有錢的中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司居然沒有增資。按照1994年1月25日公開發(fā)行的香港聯(lián)想上市招股書的記載，1992年10月15日北京聯(lián)想投入9890萬港幣（約1270萬美元），呂譚平等四位外商投入10萬港幣進(jìn)行增資擴(kuò)股。香港聯(lián)想總共發(fā)行的6.75億股中，北京聯(lián)想得2.618億股，四位外商得2.08億股。至于四位外商只投入10萬港幣為何能得到2.08億股，招股書上沒有披露內(nèi)情。后來柳傳志、曾茂朝等承認(rèn)，香港聯(lián)想上市前，北京聯(lián)想借給港商552.58萬美元（4300萬港幣）進(jìn)行增資擴(kuò)股。人們才恍然大悟，北京聯(lián)想增資的9890萬港幣，其中有4300萬竟是借給港商增資的。后來關(guān)于這筆借款的調(diào)查結(jié)論稱，這筆借款既不是來自北京聯(lián)想，也不是來自給北京聯(lián)想提供貸款的中國銀行，人們將懷疑的矛頭指向了當(dāng)時在香港中國銀行信貸部工作的柳傳志的弟弟柳傳民，這筆借款疑似以其他名義借出，再通過一系列的周轉(zhuǎn)操作還上，呂譚平等人最后在沒怎么出錢的情況下成了民營持股“代言(理)人”。

　　當(dāng)然，這里面的細(xì)節(jié)到今天都成了謎，事實(shí)上也不會有人真正去追究。

　　1995年倪光南下臺后，呂譚平就成了與柳總平起并坐的大股東。可呂譚平是個扶不起來的“阿斗”，香港聯(lián)想自外商“承包經(jīng)營”起連續(xù)兩個年度（1995年4月-1997年3月）虧損達(dá)2.45億港元之多，只能靠北京聯(lián)想緊急籌借國家上億元貸款渡過難關(guān)。港商還不上當(dāng)初上市增資的債的話，柳總的借債行為就要被曝光了。

　　而這時北京聯(lián)想在大陸的日子就好過多了，在柳傳志忙于折騰“從國有到民營”，應(yīng)對倪光南的“告狀”(1994年倪光南發(fā)現(xiàn)了借錢給港商負(fù)債持股損害全民利益的事之后開始向上告狀)時，1994年楊元慶臨危受命、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想微機(jī)部，用“完全由代理銷售”的新策略取代了柳傳志“行業(yè)直銷和代理分銷相結(jié)合”的老策略，短短幾年，聯(lián)想牌微機(jī)“攢機(jī)”就登上了亞太第一的寶座，把柳傳志的“貿(mào)工技”路線發(fā)揚(yáng)光大。

　　1997年，柳傳志提出把北京聯(lián)想的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合進(jìn)已經(jīng)成“燙手的山芋”的香港聯(lián)想，這樣做國有股不會增加，仍是“民營”色彩接近占半壁江山的合資企業(yè)，而整合后股價(jià)一漲，港商就能輕松還當(dāng)初上市入股的債了。隨著1997年“整合”的完成，幾名小港商不僅還上了債，而且一夜暴富，有了十輩子花不完的錢，于是功成身退，退出香港聯(lián)想管理層，成了真正坐地分錢的股東，柳總在聯(lián)想有了絕對的權(quán)威——一個曾經(jīng)全民所有制企業(yè)就這樣借外商“前臺持股發(fā)號、后臺負(fù)債聽令”而“國有民營”。

　　“97整合”之后，北京聯(lián)想作為"國有民營"的上市公司的大股東，也開始進(jìn)行股份制改造和部分股權(quán)私有化。其后的故事就是明德和司馬南這一輪揭露的主要部分，諸如中科院的“公地”變成聯(lián)想“私地”，引入泛海、暗度陳倉，楊元慶以及聯(lián)想曾經(jīng)的掛名董事長、前中科院計(jì)算所所長曾茂朝曲線持股……這里就不再復(fù)述。而計(jì)算所所長曾茂朝，作為全民事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人，對所辦企業(yè)和國家投資人持有的股份負(fù)有監(jiān)督之責(zé)，曾經(jīng)是幾個所辦或所合資公司的董事長，包括信通（曾經(jīng)聞名中關(guān)村的"兩通兩海"中的信通）、聯(lián)想、振中等等，它們都經(jīng)歷了手法相似、結(jié)果又大相徑庭的故事，這里面離不開曾所代表的這個開明婆婆的“功勞”，只是聯(lián)想到今天成了最后的成功者……

　　IT領(lǐng)域這樣的故事還非常多，如北大方正、清華同方，都經(jīng)歷了化公為私的過程；而放眼全國，但凡有點(diǎn)年頭的企業(yè)，哪個沒這樣的過程和故事呢？即便是曾經(jīng)號稱“南雨潤北雙匯”的兩大肉聯(lián)巨頭……

　　而這樣的故事還在延續(xù)。龍芯的胡偉武是筆者比較尊敬的一位科學(xué)家，筆者也相信他個人是沒有任何私心的。但龍芯從艱苦創(chuàng)業(yè)到正式產(chǎn)業(yè)化，也經(jīng)歷了股權(quán)“私有化”的過程，目前龍芯的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，由中科院和北京工投等國資持股1/3，天童持股1/3，再引入1/3的民營資本。

　　天童實(shí)際上是由龍芯團(tuán)隊(duì)的幾個創(chuàng)始人聯(lián)合持股的一家民營性質(zhì)的企業(yè)，真正出資的恐怕還是中科院，胡偉武等人實(shí)際上是替中科院計(jì)算所代持這筆集體資產(chǎn)。

　　龍芯將來會不會被徹底“化公為私”，這主要取決于胡偉武等人是不是能夠一直堅(jiān)守信仰和節(jié)操。但在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，理想主義靠得住嗎？就算胡偉武靠得住，其他人呢？

　　筆者想問的是，為什么非要這樣操作呢？即便不搞出個“天童”，胡偉武領(lǐng)導(dǎo)的龍芯團(tuán)隊(duì)就不愿意為國奮斗了嗎？顯然不是！龍芯團(tuán)隊(duì)從20年前就風(fēng)雨無阻在毛主席的誕辰日和忌日去紀(jì)念堂、內(nèi)部也完全按照毛澤東思想在管理，明明是一個無私的理想主義團(tuán)隊(duì)，也非得強(qiáng)迫人家按照資本化模式運(yùn)行，這才是最大的問題。

　　我們再回過頭來看，柳傳志當(dāng)然有他個人“道德”層面的問題，但這里面顯然又不是他一個人的問題；聯(lián)想就算沒有柳傳志，在“人間正道私有化”的大勢下恐怕也會出來“張傳志”、“李傳志”，去做“教父”柳傳志曾經(jīng)去做的事。

　　柳傳志有沒有意識到這些問題是違反了“無產(chǎn)階級法權(quán)”呢？當(dāng)然知道。2006年，《中國企業(yè)家》雜志對柳傳志進(jìn)行了專訪，柳傳志僅僅自曝了自己主持聯(lián)想之初的一些違法做法，例如“1987年的時候發(fā)獎金，當(dāng)時凡是獎金超過月工資的3倍，就交300%的稅，我們后來采取了‘和稀泥’的做法，沒有交，要不然公司沒法發(fā)展……”

　　后面化公為私的事柳傳志沒提，但柳傳志聲稱：“我建議國家不要再去找第一桶金的問題了……況且即便是我們也有妥協(xié)的時候，也有不干凈的時候，要追究起來那就沒有企業(yè)是好的了……我覺得準(zhǔn)備加入WTO前后是個時間點(diǎn)(把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)比較走入正軌的時間，也就是1997、1998年，當(dāng)時是中國決定要加入WTO前后)，之前的全部清零了就是。”

　　柳傳志當(dāng)然很明白，當(dāng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)完全轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，新的法權(quán)就已經(jīng)確立起來了，前面的“搶劫”過程追究起來當(dāng)然是有諸多“違法”的，而后面的再怎么樣折騰也都“有章可循”。

　　昨天那個為實(shí)業(yè)資本家代言的項(xiàng)立剛也出來發(fā)話了，“和中國絕大部分企業(yè)相比，聯(lián)想都是成功的。不斷圍攻一個企業(yè)，這對產(chǎn)業(yè)沒有好處，對國家也不是好事。”

　　這與柳傳志的邏輯如出一轍。

　　這里面最核心的一條其實(shí)就是“成王敗寇”。一方面，與大多數(shù)國企化公為私的過程中被干掉再衍生出面貌全新的資本巨頭不同的是，聯(lián)想的企業(yè)品牌至少用到了現(xiàn)在，哪怕它的所有制性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了根本變化。另一方面如網(wǎng)友所言，從一座房子里拿走一件家具的叫做“腐敗分子”，把整座房子搬走的就成了優(yōu)秀民營企業(yè)家……

　　所以，面對這一輪洶涌的民間輿論攻勢，聯(lián)想會不會有事呢？筆者覺得沒多大的事，最后無非明德、司馬南們悄悄閉嘴、自討沒趣，即便當(dāng)年作為當(dāng)事人的倪光南舉報(bào)都沒用。但他們的呼吁仍舊是有意義的，至少能讓老百姓看清楚那些所謂的優(yōu)秀企業(yè)家的本來面目，讓這個社會少一些“精神資本家”吧。

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