“意思表示不真實”之倪光南“檢討”

陶  勇

“開除了倪光南，L公司獲得了大解放！”1999年9月，在L公司“解聘”了倪光南之后，L公司董事長Z先生如是說。

2014年的一天，我在采訪中科院計算所一位當(dāng)年的中層領(lǐng)導(dǎo)干部時，他就忿忿然地對我講述Z先生說出的這一句無情無義之話語——而就在今天上午，這位前中層干部在電話里中再次忿忿然重述Z先生當(dāng)然的“無恥”話語。

與此同時，這位計算所前中層負責(zé)人目前正在考慮實名或是匿名揭露Z先生、L先生等當(dāng)年涉及貪腐的另一黑幕。

就在群情振奮、民怨沸騰，萬夫所指、怒向L先生等時，一股逆流悄然出現(xiàn)。網(wǎng)上出現(xiàn)所謂“1999年9月7日，倪光南通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表的《我的自我批評》”，與此同時，一則1999年9月6日，倪光南請求L公司董事會不要解聘他的工作成果的信息也躍然網(wǎng)上。

意思表示不真實之“道歉”

而據(jù)最新匿名消息源表示，倪光南在1999年9月6日請求L公司董事會不要解聘他的工作成果與9月7日發(fā)表的“我的自我批評”（其中包括向L先生道歉等）是一脈相承的——主旨都在于退后一步自然寬——保住自己在L公司的科研成果、保住研發(fā)團隊不被解散、保住L公司的科研項目繼續(xù)發(fā)展……

有鑒于此，倪光南的所謂“自我批評”并非出自內(nèi)心意愿，而是不得已而為之！

民法有一個術(shù)語，叫“意思表示不真實”。“意思表示不真實”指行為人表現(xiàn)于外部的意志與其內(nèi)心的真實意志不一致，即行為人表示要追求的某種民事后果并非其內(nèi)心真正希望出現(xiàn)的后果。這類行為可因虛假表示、誤解、欺詐、脅迫、乘人之危等原因引起。

有鑒于此，倪光南的所謂“自我批評”顯然符合“意思表示不真實”的范疇。

無中生有的“解聘”與虛張聲勢之“500萬”

據(jù)筆者獲得之最新匿名消息源稱，當(dāng)時，計算所員工加盟L公司，實際身份不變、相當(dāng)于換個部門科室工作，根本不需簽訂聘用合同，甚至辦公室、研究室都不用挪動。這些計算所去L公司工作的員工，計算所照發(fā)工資，在L公司的工資就算獎金，所以，倪光南在L公司的月“工資”九千，實際等于獎金，因為計算所還給他發(fā)工資。

1999年，L先生已經(jīng)卸任計算所所長職務(wù)，可卻擔(dān)任計算所理事會主席——新任所長高文需要向他匯報工作——實際上，L先生當(dāng)所長期間，對于業(yè)務(wù)工作根本沒有能力領(lǐng)導(dǎo)——加盟L公司之前，柳僅僅是計算所第六研究室的實習(xí)研究員、主要工作是研究磁帶之類。因此，即便他當(dāng)上計算所所長，所里具體工作還是副所長高文負責(zé)，他只管行政事務(wù)、順便把計算所的六萬平米土地拿走搞房地產(chǎn)。

計算所員工加盟L公司都不需要簽訂合同，就是換個科室上班而已，所以，L公司對倪光南的“解聘”純屬無稽之談，也就是利用宣傳工具，讓倪光南出丑、打擊倪光南罷了。倪光南被“解聘”后，依然回計算所工作，繼續(xù)當(dāng)他的研究員和博士生導(dǎo)師。

關(guān)于“給倪光南500萬補償”問題，完全是虛張聲勢、子虛烏有！據(jù)最新信息源獲知，在L公司“解聘”倪光南之前，從未跟他商量500萬補償事宜，在公開“解聘”時，L公司也沒通知他“給500萬補償”，在“解聘”之后，L公司也沒跟他談“補償500萬”。倪光南自始至終置身事外、毫不知情，直到同事有人詢問提及和從媒體報道獲知，他才知道所謂“500萬補償?shù)墓适?rdquo;，因此，根本不存在他拒絕接受500萬的經(jīng)歷。況且，這500萬是讓他“到新的單位開展工作之用”——言下之意，就是讓他離開計算所另謀職業(yè)才給。

所以，時任計算所理事會主席的L先生把倪光南從L公司掃地出門后，依然不依不饒，還想把他趕出計算所。當(dāng)時，倪光南依然在招博士研究生，結(jié)果，L先生想停止倪光南招生。不過，時任所長高文把這個給頂回去了：倪光南不適合在L公司工作，難道帶研究生也不適合嗎？L公司把他開除了，但計算所沒把他開除！他的博士生導(dǎo)師資格沒有被開除！

更有甚者，倪光南的辦公室在計算所大樓二樓到三樓轉(zhuǎn)角的一間房子里，L先生以組建L公司科研實驗室為由，要占用倪光南那間辦公室——明顯是驅(qū)趕。這時，計算所黨委書記鄧燕（開國上將鄧華女兒）出于保護倪光南的目的，就跟L先生說，你們要實驗室我另外給你們安排更好的房間，那個房間（倪光南辦公室）條件不好（事實也是這樣），做實驗室不合適，這樣一來L先生才無言以對、只好作罷。

后來，惺惺相惜，同為科研人員的高文所長把倪光南的辦公室換到了條件更好的計算所北樓，實際上把倪光南升級為高級科研人員。

國家干部歸私企掌管

說起來計算所、L公司有些事情很奇葩。1994年，中科院委托L公司對計算所實施企業(yè)化管理，L先生兼任計算所所長（請見筆者《L公司卅七年》書稿第七章 “兒子”管“老子”的悲哀）。于是，計算所成立“新所”與“二部”。新所劃歸L公司成立L公司研究院，只接受40歲以下的科研人員，40以上的自謀生路劃歸二部管理。所以，1999年倪光南被L公司“開除”后回計算所工作，未經(jīng)他本人核實的信息是，沒人給他發(fā)工資——當(dāng)時，國內(nèi)很多高校研究所邀請倪光南調(diào)去工作，但都被他婉拒——他堅持留在計算所，“看L先生把我怎么樣？！”

直到1999年10月，中科院做出決定，明確地把從事基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性研究的國家研究所——計算所，與直接為L公司集團服務(wù)的研究開發(fā)中心——L公司研究院從建制上分開。同時，中科院還制定了一系列條例和章程，來規(guī)范計算所的管理體制和理事會工作。按照約定，計算所所長不再兼任L公司研究院院長的職務(wù)，L公司研究院直接由L公司集團管理，并接受計算所理事會的指導(dǎo)和監(jiān)督。

1999年12月，李國杰被任命為所長，中科院撤銷了計算所理事會，L先生完全脫離計算所，計算所才重新走上健康發(fā)展的道路。前些年采訪計算所老員工，他講述這番話時聽起來給人如釋重負的感覺。

但是，當(dāng)年計算所“改革”留下的后遺癥今天依然存在，這就是計算所離退休人員依然歸屬二部管轄，但二部人員檔案仍然屬于L公司事業(yè)部管理，這就非常怪異！計算所離退休人員都是國家干部編制、體制內(nèi)人員，屬于黨的組織部門領(lǐng)導(dǎo)，工資也是國家發(fā)放（獎金每月兩三百元由L公司發(fā)給、一些老員工或中層干部逢年過節(jié)會有慰問金——一年累計六七千元左右），可他們的檔案卻由私營（民營）企業(yè)L公司管理，這是否違反黨管干部的組織紀(jì)律和程序？

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