近來，寄書的粉絲和出版社越來越多，表示衷心的感謝。收到的書里，一本陳云同志的傳記引起了我的注意，書的名字叫《他影響了中國》。

這個詞用得很謙虛。不是改變，而是影響。

事實上，在漫長的歷史進(jìn)程中，陳云發(fā)揮過很大的作用，他的水平也是很高的。舉幾個事例，供大家學(xué)習(xí)。

1982年12月，小平和陳云（右三）在團(tuán)“十一大”會前的休息室里。其他幾位你們認(rèn)得嗎？

01

時間來到了1948年底，馬上就要進(jìn)入“治天下”的階段了。“治天下”的第一步，是要能順利“接管天下”。

我黨接管的第一座大城市，算是沈陽。

那時，沈陽擁有近200萬人口，是東北第一大城市。能否順利地過渡，真是一個挑戰(zhàn)。

好在沈陽軍管會的主任陳云同志，是有大城市生活經(jīng)驗的。

1919年，時年只有14歲的他來到大上海，進(jìn)入著名的商務(wù)印書館當(dāng)?shù)陠T。在這里，讀了很多書，見過很多人，經(jīng)歷很多事，知識水平就增長較快。

當(dāng)然，不是每個在大城市打過工的人，都知道怎么接管一個大城市。

那是一個龐大的系統(tǒng)工程：如何保證城里的機(jī)關(guān)、設(shè)施、檔案，都完好無損地拿過來？如何保證原來的人不撂挑子、不搞破壞？又如何調(diào)配幾千人的接管隊伍呢？

1948年11月2號，當(dāng)陳云帶著一隊人馬，分乘17輛卡車，從大城市鐵嶺開進(jìn)更大的城市沈陽時，已經(jīng)給出了接管工作的“十六字口訣”：

各按系統(tǒng)，自上而下，原封不動，先接后分。

當(dāng)年沈陽解放時的“安民告示”

這十六個字，說清楚了接管的分工、流程、方式和先后問題。因此，只花一個多月時間，他們就完成了給沈陽“變天”的任務(wù)。

陳云的經(jīng)驗很快被中央轉(zhuǎn)發(fā)，成為各地接管大城市的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）。

02

陳云同志的口訣，其實多得很呢！

他在這方面的輸出能力，令人望塵莫及。許多難題，經(jīng)他之口，就濃縮成簡單的字句。

建國后，陳云主持經(jīng)濟(jì)工作。工商糧農(nóng)，千頭萬緒，又被他概括為十六個字：

無工不富，無商不活，無農(nóng)不穩(wěn)，無糧則亂。

想得越透徹，才能說得越簡單。

那么，怎么才能想得透徹呢？答案是，調(diào)查研究。

有個老派的工作法則，叫“解剖麻雀”，指的是通過研究具體典型，發(fā)現(xiàn)共有規(guī)律。

陳云解剖過麻雀，還解剖過豬。

那是在1961年夏天，豬肉供應(yīng)明顯吃緊。為了搞清楚原因，他就“蹲”到了老家青浦縣的一個公社。在公社里，看了十個養(yǎng)豬場，開了兩個座談會，癥結(jié)就找到了。

1960年代初，在外考察的陳云。

原來，在“公社化”的背景下，母豬分成“公養(yǎng)”和“私養(yǎng)”。

結(jié)果，私家豬活得滋滋潤潤，公養(yǎng)豬活得凄凄慘慘，前者每月長肉比后者多兩倍。

想知道豬肉為什么少了，就要到豬圈里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

調(diào)研后，陳云寫了個報告。標(biāo)題很直接，叫《母豬也應(yīng)該下放給農(nóng)民私養(yǎng)》。這份報告又被中央轉(zhuǎn)發(fā)，成為依靠調(diào)查做決策的一個范本。

03

毛澤東很欣賞陳云。

薄老曾回憶，有一次他向主席匯報時說，陳云同志工作很得力。主席聽后，順手拿起筆來，在一張紙上寫了一個“能”字。

要知道，薄老的水平也是不低的。他馬上反應(yīng)過來，就問道：

主席啊，你寫的這個“能”字，是否指諸葛亮在《前出師表》里，敘述劉備夸獎向?qū)櫟挠谜Z“性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”？

他說，主席聽后點了點頭。

那么問題來了，陳云只有小學(xué)文化程度，他的能力是從哪里來的呢？

在上海的打工經(jīng)歷只是次要的。真正的絕學(xué)，永遠(yuǎn)是哲學(xué)。

據(jù)《陳云年譜》記載，自1938年11月起，陳云和在延安的同事，組織了一個以哲學(xué)為主的學(xué)習(xí)小組，每天自學(xué)，每周討論，持續(xù)五年，馬恩列斯毛讀了個遍。

五年之后，陳云悟出了對他至關(guān)重要的“十五字真言”：

不唯上，不唯書，只唯實；

交換，比較，反復(fù)。

這十五個字看似平常。但你細(xì)品，前半句是唯物論，后半句是辯證法，合起來就是唯物辯證法。

這成為他的座右銘，也是一生思考、行事、說話的準(zhǔn)則。

陳云同志（右1）在一次會議發(fā)言中。

舉個例子吧。1954年2月，在一次重要會議上，陳云發(fā)言時說：

“萬歲”是一個政治口號，但是毛主席在生理上是不能萬歲的。

這話雖然有點“硬”，但是“唯實”啊！

04

不過，“硬”不是陳云最大的風(fēng)格，“穩(wěn)”才是。

用現(xiàn)在的話來說，他就是“穩(wěn)得一批”：做事穩(wěn)健，為人持重。

比如，陳云搞經(jīng)濟(jì)，更在意效益，主張“步子要穩(wěn)”，考慮“民生優(yōu)先”，講究“綜合平衡”。周總理將其概括為一副對聯(lián)。上聯(lián)是，先抓吃穿用；下聯(lián)是，實現(xiàn)農(nóng)輕重；橫批：綜合平衡。

這個思想對后來的同志，影響很大的。

陳云同志和镕基同志。

陳云經(jīng)濟(jì)上穩(wěn)，政治上更穩(wěn)。

1978年12月，陳云在家里見了剛從監(jiān)獄獲釋的，劉少奇遺孀王光美。他心里很清楚，劉少奇案是個大冤案，但他是怎么說的呢？

這個案子是要平反的。但不能像過去那樣隨便定性。要逐條甄別，重新調(diào)查，經(jīng)得住歷史的檢驗。

穩(wěn)不穩(wěn)的關(guān)鍵，是看克制不克制，不要被情緒和情感左右。

研讀陳云的歷史，會發(fā)現(xiàn)自1962年后的十多年時間，他都因病休息，一般不說話。

一般不說話，但說話就不一般。

1981年初，審判“四人幫”時，許多受迫害的同志都主張死刑。

陳云不知經(jīng)過了怎樣的“交換、比較、反復(fù)”，表示了明確反對。他甚至說，如果堅決要殺，請在會議記錄里寫上“陳云不同意”。而他反對的理由，可謂一針見血：

黨內(nèi)斗爭不能開殺戒，否則后代不好辦。

這讓人想起了毛澤東，對陳云的另一個評價：“不要看他和平得很，但他看問題尖銳，能抓住要點。”

05

要論得到毛澤東贊賞的次數(shù)，鄧陳可能旗鼓相當(dāng)。

所以，他們也是僅有的，橫跨一二代的主要領(lǐng)導(dǎo)人。他們關(guān)系很好的。

印象中，鄧小平一生大約只寫了“一首半”詩。半首是寫給上海的；一首是寫給陳云的。

那還是在1938年，陳云與于若木結(jié)婚。之前，他常年勞累工作，經(jīng)?？窳鞅茄M織就派于同志來做看護(hù)工作，兩人因此喜結(jié)良緣。

鄧小平從前線回來聞得喜訊，便借孫中山與宋慶齡結(jié)合的典故，賦打油詩一首：

千里姻緣一線牽，鼻痛帶來美姻緣，中山政策女秘書，先生路線看護(hù)員。

建國之初，鄧陳在一起的照片。

他們有很多共同點。譬如，話都不多。而且都喜歡用動物，概括自己的理論。

鄧小平有“貓論”。白貓黑貓，抓住耗子就是好貓。這句諺語他第一次引用是在1962年，借此說明對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的看法。

陳云則有“鳥論”。主張“搞活經(jīng)濟(jì)是在計劃指導(dǎo)下搞活，這就像鳥和籠子的關(guān)系一樣，鳥不能捏在手里，籠子大小要適當(dāng)”。

“貓”和“鳥”之間差別很大嗎？《鄧小平時代》的作者傅高義教授說：

我覺得更本質(zhì)的差別，在于鄧小平想大膽地向前走，陳云則是比較小心地向前。如果用經(jīng)營一個公司來比喻，陳云是有經(jīng)驗的財務(wù)官。

或許，再用一個不太恰當(dāng)?shù)谋确桨伞?span lang="EN-US">

陳云是最理想的合伙人，又穩(wěn)健、又細(xì)致、又低調(diào)。

05

到了1990年代，陳云已經(jīng)是德高望重的元老，還是低調(diào)得很。

有一天，身邊人說電視臺正在放一部劇叫《陳云出川》，講的是他長征時受中央之命跋涉幾千公里，遠(yuǎn)赴上海的傳奇故事。

可是，他聽說后提起筆來，給主要領(lǐng)導(dǎo)寫了一封信，要求停播此劇。

陳云似乎并不想，憑借自己非凡的經(jīng)歷傳世。但是，他卻多次手書自己的那段“座右銘”，贈與后輩。

在辦公室題字的陳云。

后來，在陳云的墓碑上，正面是他的生卒年月和生平介紹。

而墓碑的兩側(cè)，一邊刻著“不唯上，不唯書，只唯實”；另一邊刻著“交換，比較，反復(fù)”。

這十五個字，或許就是他最愿意留給世人的東西。

主要參考資料：

《他影響了中國》，天地出版社

《陳云年譜》，中央文獻(xiàn)出版社

《接收大城市的 “沈陽經(jīng)驗”》，沈陽日報

《晚年陳云與鄧小平》，中國新聞周刊

《陳云經(jīng)濟(jì)思想的核心》，中國金融