脫貧攻堅，我們打了一個漂亮仗！在黨中央的堅強領導下，經(jīng)過一代又一代人的不懈努力，到2020年底我國大陸實現(xiàn)了全民擺脫貧困步入了小康社會。然而，如何鞏固拓展脫貧攻堅成果，遠離貧窮困惑，實現(xiàn)我們的奮斗目標？這是一個現(xiàn)實而又嚴肅的問題，更是我們各級組織急于解決的難題。河南金雀電氣股份有限公司在脫貧攻堅的實踐中，長期堅持從實際出發(fā)把扶貧中的一些“輸血”功能，轉化為“造血”脫貧常態(tài)化機制，做了一些有益的探索和嘗試，為資源匱乏、自然條件相對較差的鄉(xiāng)村發(fā)展拓寬了思路。無疑這是一步“好棋”，很有推廣價值。

——采訪手記

“金雀模式”出實招鞏固脫貧攻堅成果

初秋的8月氣溫依然居高不下，“百名作家走進天中看‘金雀’座談會”在河南駐馬店如期舉行，我應邀參加了這次有著特殊意義的活動，采寫鄉(xiāng)村振興題材的文章。

偶遇“金雀”發(fā)起人

我乘坐的高鐵動車組列車正點到達駐馬店西站。接站的司機是一位中等身材的長者，一雙眼睛炯炯有神，那張慈祥的面孔透露著溫和與善良，說起話來充滿了睿智與擔當，他就是河南金雀電氣股份有限公司的原董事長余留柱，年齡已七十有余?；蛟S是緣分，我們年齡相仿有著共同的語言，一見如故，說起話來自然而然聊到了鄉(xiāng)村振興上。原來他就是這次座談會的主要策劃人，談起扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興他滔滔不絕如數(shù)家珍。我把他列入了重點采訪對象。

一切安頓妥當。一個電話，余老來到了我下榻的房間，我的采訪之路從這里起程。

余老從小生長在具有2200多年歷史的河南確山縣。千百年來，這座古老的縣城肩負著城鄉(xiāng)結合部的功能，多種元素融合在一起形成了特有的民俗風情。受古老的中原文化和家庭環(huán)境的影響，余老十分注重當?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的“三農(nóng)”發(fā)展變化。他熱愛這片古老的土地，熱愛家鄉(xiāng)的一草一木，十分關注那些常年在田間辛勤勞作的人們。尤其是50多年前，他響應國家知識青年上山下鄉(xiāng)號召，來到確山縣任店鄉(xiāng)曹莊生產(chǎn)大隊，在勞動鍛煉的日子里，更加體會到農(nóng)村生活的不易。他有心能有那么一天，盡上自己一份微薄之力，改變這里貧窮落后的面貌。他勤奮好學，努力干好農(nóng)田里的每一件事，育苗插秧、除草施肥、收割打場等農(nóng)活，樣樣跑在前面干得十分起勁，博得了一片贊揚聲。

1971年春節(jié)過后不久，第一批招工進城指標到了曹莊，余留柱被安排到確山縣棉織廠成了一名學徒工。在這個全新的領域他依然勤奮努力，干得風生水起，第二年就被推薦到鄭州工學院電機系學習發(fā)電廠電力系統(tǒng)專業(yè)，廠領導期待他學業(yè)有成能給棉織廠帶來一片新天地。

1975年，國家批準在駐馬店地區(qū)新建一個電表廠，組織部門安排余留柱與同時畢業(yè)的幾個年輕人一起來到有幾十名員工的駐馬店地區(qū)內(nèi)燃機配件廠，負責籌建電表的開發(fā)和生產(chǎn)。廠領導把他們看成未來的希望，鼓勵他們敢想敢干大膽創(chuàng)新，為電表廠描繪一幅新的藍圖打造美好愿景。

這撥兒有知識、有文化的年輕人沒有讓組織失望，他們根據(jù)所學專業(yè)與時任領導商議，大膽提出了一個讓人們意想不到的方案。他們以充分的論證和未來的設想，統(tǒng)一了大家的思想并報請上級組織批準，1976年國慶節(jié)前夕“駐馬店地區(qū)電表廠”掛牌亮相于眾，十分搶眼。把一個只能生產(chǎn)機械零配件小型工廠轉型為技術含量較高的電度表生產(chǎn)企業(yè)，成為全國25家定點電度表生產(chǎn)企業(yè)之一，這在48年前的駐馬店是一大亮點，人們都以期待的目光注視著電表廠的前進步伐。

果不其然。電表廠從成立那一天給人們帶來的是新視覺，注冊“金雀”商標的電表投放市場很快贏得了信譽，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)指標和企業(yè)管理水平年年都有新提升，發(fā)展勢頭十分喜人，1980年被河南省機械廳譽為“豫南的一顆明珠”。余留柱從技術員到技術科長、質(zhì)量科長、企管辦主任，1981年被組織部門任命為副廠長，踏踏實實一步一個腳印，贏得了職工群眾的信任。 1985年，經(jīng)駐馬店地區(qū)組織部考核，任命余留柱出任駐馬店地區(qū)電表廠廠長。

余留柱不負眾望。他把全部的精力都用在了工作上，跑市場搞調(diào)研，查資料搞研發(fā)，帶領大家開發(fā)出不同類型的新型電表，產(chǎn)品生產(chǎn)風生水起熱氣騰騰。1994年，按照上級要求電表廠實施改制，由國有企業(yè)駐馬店地區(qū)電表廠改制成“河南金雀電氣股份有限公司”。余留柱出任董事長，公司抓住機遇生產(chǎn)指標不斷攀升，“金雀”品牌猶如一張靚麗的名片，在市場上贏得了信譽。科技開發(fā)產(chǎn)品日漸增多，銷售收入翻倍增加，在全國同行業(yè)中一度躋身前三名……“金雀”正在走向輝煌。

制造業(yè)市場瞬息萬變。進入新世紀之后，電表生產(chǎn)行業(yè)如雨后春筍，市場上無論是數(shù)量還是品種也逐漸增加，供大于求的局面日漸顯現(xiàn)，形成買方市場給客戶更多的選擇余地。毫無疑問，產(chǎn)品競爭更加激烈。2000年之后，由于A股上市政策改額度制為核準制，金雀A股上市沒有成功，銀行收貸、金雀工業(yè)園投資過大、市場機制沒有跟上市場變化等多方面原因，至使現(xiàn)金流中斷，2005年企業(yè)處于低谷。昔日輝煌的“金雀”品牌銷售出現(xiàn)了停滯不前，緊接著又轉入下滑的態(tài)勢，競爭對手愈加強勢令人難以招架。更讓“金雀”始料不及的是它原有的市場出現(xiàn)極度萎縮，盡管余留柱使出渾身解數(shù)也未能擺脫面臨的困局，而且很快走入低谷難以自拔。市場只相信實力從來不同情弱者！

路在何方？余留柱一直在沉思……

責任牽動父子心

2010年之后全國電商得到了快速發(fā)展，“河南金雀電子商務有限公司”于2014年11月應運而生。“金雀”電商公司注冊資本金1000萬元，經(jīng)營范圍有電子商務平臺建設、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)軟件研發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算與人工智能等。2015年，我國扶貧工程進入了關鍵時刻，國家動員企業(yè)參與扶貧，余留柱帶領“金雀”一班人，深入思考依靠自身優(yōu)勢研究既能讓“金雀”走出困境又能為扶貧奉獻一份愛心的扶貧方法，更何況政府也大力提倡扶貧解困人人有責，希望大家獻計獻策共謀扶貧大事。余留柱在公司考慮的是“金雀”的未來走向，回到家里與家人談論的依然是“金雀”的發(fā)展趨勢，這事還引起了兒子余毅欣濃厚興趣。無意中，毅欣的一句話讓余留柱豁然開朗。

那是2015年中秋的一天，一家三口好不容易湊到一起吃頓午飯。閑聊中余留柱說起公司面臨的抉擇，毅欣接過老爸的話題說：“不妨可以走電商扶貧幫困這條路試試看。”余留柱覺得兒子言之有理，讓他盡快拿出一個電商扶貧方案。

余毅欣2002年畢業(yè)于北京廣播學院赴英國留學，回國后就職于新華社旗下的一家主流媒體，視野寬闊，熟知國家的扶貧政策。他十分理解老爸的做事風格，打內(nèi)心想幫助老爸帶領“金雀”盡快走出困境步入正軌。他的電商扶貧設想給余留柱打開了新的思路，也為“金雀”勾畫出新的藍圖。

這一構想無疑得到了上級有關部門的認可與支持，致力于消費幫扶的電商企業(yè)他們精心策劃設計的“金雀”電商平臺于2015年正式投入運營。

“金雀愛心購”電商平臺在運作的初期，難免會出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題影響其運行質(zhì)量，余毅欣看在眼里疼在心上。他也是一個有責任、有擔當?shù)娜?，?ldquo;扶貧”看成自己的事業(yè)。人們常說，一心不可二用。2015年底，余毅欣依然辭去了媒體工作，參與金雀電商的技術與運營工作，逐漸增加管理經(jīng)驗，專心致志搞扶貧，進一步完善、規(guī)范電商經(jīng)營辦法，堅守初心打好扶貧脫貧這一仗。他結合家鄉(xiāng)的實際，創(chuàng)新設計了“不讓一個貧困老鄉(xiāng)掉隊”的“五位一體三結合”精準扶貧助殘方案和“金雀愛心購+自動售貨機”消費扶貧模式，經(jīng)過近一年的實踐，從在駐馬店6個縣9個村開始應用推廣，到在汝南縣212個村的全縣推廣，扶貧效果顯著，得到各級政府和貧困群眾的認可。

采訪中，我在駐馬店河南金雀電子商務公司，看到了《金雀愛心購防止返貧解決方案》，它是以圖表式的方法向我們展示其各項功能，讓人一目了然明白如何防止脫貧之后又返貧，一個不能少都遠離貧困，闊步前進奔小康。

在這個地方，河南金雀電子商務有限公司的董事長余毅欣，還重點介紹了“金雀電子商務”在汝南已取得明顯效果并正在向縱深發(fā)展……

“金雀愛心購”電商平臺深受青睞

駐馬店轄區(qū)的汝南縣2012年被河南省確定扶貧開發(fā)重點縣，經(jīng)過幾年的打拼成效顯著累計減貧5.8萬余人，貧困發(fā)生率由11.2%降至3.51%，成績十分顯著。2018年是汝南縣脫貧攻堅的決勝年，中共縣委和縣政府下決心必需打好這一仗，建立長效機制防止反彈鞏固脫貧成果，一個不能少讓大家都過上好日子。他們詳細解讀“金雀”電商扶貧的每一項措施，結合汝南縣的具體情況，確立了在政府主導下，充分發(fā)揮河南金雀電子商務有限公司主體作用，把金雀愛心購幫扶模式落到實處。線上，依托公司建立的“金雀愛心購”網(wǎng)上購物平臺，按照銷售商品差價2：8的比例進行分配，其中，20%歸金雀線上平臺，用于網(wǎng)站維護和運營成本支出，80%通過平臺系統(tǒng)自動轉入到幫扶對象的賬戶上。線下，依托愛心購超市、自動購物一體機，將愛心購物商品差價按照4：4：2的比例進行分配，扣除20%的運營成本，貧困戶與超市管理員各得40%。 使幫扶對象的生活資金來源有了保障，它像涓涓流淌的清泉源源不斷地注入幫扶對象賬戶，讓他們沐浴著黨的陽光雨露，充分享受社會主義大家庭的溫暖。

汝南縣政府籌措資金300多萬元，為全縣212個行政村建立金雀愛心超市，在267個行政村建立了鄉(xiāng)村網(wǎng)點，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人流密集的地方鋪設運營了182臺扶貧自動售貨機，形成了配套設施齊全的愛心購物網(wǎng)絡。坐落在駐馬店的黃河學院在校生超過了2.5萬人，他們組織了569名在校生參與金雀愛心購扶貧社會實踐活動，在汝南各扶貧村參與鋪設愛心超市貨架、WIFI、一體機等設備和到特困貧困人口家中對口幫扶。既解決了農(nóng)村電商網(wǎng)絡運營操作人手不足的問題，又解決了在校大學生社會實踐基地緊張的難題。尤其是這些當代大學生知識豐富，計算機操作技術熟練駕馭能力強，為金雀電商平臺正常經(jīng)營保駕護航發(fā)揮了重要作用，真可謂一舉多得！

“金雀愛心平臺”消費網(wǎng)絡，在汝南全縣建成投入運營初見成效。計算機按照電商經(jīng)營商品差價比例自動生成分配到不同幫扶對象的賬戶里，長流水不斷線天天都會收到來自“金雀愛心購”的愛心基金，生活無憂無慮笑得合不攏嘴。

這是“金雀”在實踐中創(chuàng)新開發(fā)的幫扶新機制，從根本上解除了他們的后顧之憂，為那些因殘、因病失去勞動能力的貧困戶送去黨和政府的關心與溫暖，踏踏實實過上了衣食無憂的好日子。

汝南縣留盆鎮(zhèn)馮灣村馮會中，下肢多年癱瘓早已喪失了勞動能力，長期靠救濟維持生活，日子過得緊緊巴巴。金雀電商公司免費為他提供一部智能手機，這些年他通過扶貧超市和村級微店，每年都可以獲得2500元以上的扶貧善款，日子過得有滋有味，臉上也露出了笑容。

還有馮灣村的馮啟明，大兒子上學，小兒子長期患病，家里窮得連房子破了都修不起，每逢下雨外面大下屋里小下，外面雨停不下屋里照樣水滴不斷。實在無奈，全家只好寄宿到岳母家。自從金雀電商進了馮灣村，為馮啟明打開了一扇脫貧的門，憑著自己一雙手每月可生產(chǎn)1500多個變蛋，通過“金雀愛心購”遠銷省內(nèi)外，每月收入都超過了4500元，再也不為窮困發(fā)愁。如今，他的變蛋也貼上了“留盆變蛋”的標簽，這一張靚麗的名片融匯了金雀電商的智慧。

“金雀”展翅傳佳音

沿著預定的路線，我的采訪仍在繼續(xù)進行。

汽車在高速公路上向汝南方向疾馳。車內(nèi)歡聲笑語談論著所見所聞，高度評價“金雀”在實踐中的探索成果。汝南縣鄉(xiāng)村振興局局長周紅特意介紹到“金雀愛心購扶貧模式”在汝南已初露鋒芒，不僅在電商平臺網(wǎng)絡經(jīng)營上深受青睞，在其它方面也為鞏固脫貧攻堅成果開辟了一條新路。

汽車停在羅店鎮(zhèn)施莊村。年輕的村支部書記劉剛興致勃勃介紹了這幾年扶貧工作，特意講到金雀電商扶貧的效果令人贊嘆。施莊村是由5個自然村組成的，有568戶2463名村民。原有的22戶68個貧困人員和11戶41個重點幫扶對象，到2018年底全部實現(xiàn)了脫貧。當時，考慮到由于多種因素影響擔心出現(xiàn)返貧現(xiàn)象，縣政府統(tǒng)一引進“金雀愛心購物” 電商平臺，把“輸血”扶貧轉化為“造血”脫貧功能，防止脫貧后再返貧。我在村委會建立的《施莊村金雀愛心購超市積分換物發(fā)放登記表》上看到，村委會列表登記的重點幫扶人群，實實在在地都得到了實惠，實踐驗證了“金雀”創(chuàng)新的幫扶務實機制具有的有效性與科學性。

距施莊村不遠的地方有一家“河南斯瑪特游樂設備有限公司”，這是“金雀愛心購助力鄉(xiāng)村振興實踐示范基地”。走進公司，偌大的廠房外墻上“汝南縣鄉(xiāng)村車間”幾個大字十分醒目，廠房里機床飛轉，焊花飛濺，一派繁忙景象。周紅告訴我們，這里是“金雀”助力的示范基地，主要生產(chǎn)有助于少年兒童智力開發(fā)的電子玩具，培養(yǎng)他們好奇心和動腦動手的興趣。“金雀”幫助“斯瑪特”產(chǎn)品開發(fā)、功能設計、線上線下銷售等等，安排的150個就業(yè)崗位都是施莊村的富余勞動力。斯瑪特公司自去年投入生產(chǎn)以來，銷售收入已超4000萬元，員工月收入人均接近5000元，很有吸引力。我走近一臺鉆床前，看上去一位有40來歲的操作工人，正在聚精會神地加工配件。我真不好意思打擾，擔心影響加工質(zhì)量和進度，只好站在旁邊等了好一陣子，好不容易等到鉆床停止轉動，給我的采訪擠出一個空擋。

我說：“師傅，你干一個月收入有多少？”，這位工人停下手里的活兒，面帶笑容地說了句：“我是去年進廠的，月工資是4800元，每個月都按時發(fā)放沒有拖欠過。”話里帶著很知足的意思。我怕耽誤他干活兒，很快離開了這里。

走出“斯瑪特”我們坐上大巴車向板橋鎮(zhèn)駛去。周紅拿起麥克風如數(shù)家珍地說，全國脫貧攻堅取得決定性勝利之后，縣委、縣政府就著手研究要下好“鄉(xiāng)村振興”這盤棋。汝南縣通過調(diào)研謀劃了57個村96個示范點，183個鄉(xiāng)村車間，本著就近就業(yè)的原則，擴大就業(yè)門路，推廣金雀愛心購模式，增加村民收入，提升全縣整體勞動力的收入水平。“海瀾之家”是無錫江陰一家大型服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，品種多，規(guī)模大，實力雄厚。汝南縣主動走出去登門聯(lián)系，承擔生產(chǎn)任務專做羊毛衫加工業(yè)務。經(jīng)過雙方你來我往幾次對接，去年汝南與海瀾之家簽訂了出口東歐的羊毛衫加工業(yè)務協(xié)議，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大?？h鄉(xiāng)村振興局統(tǒng)籌規(guī)劃，成立屬于集體所有的合作社與村民簽訂協(xié)議，采取土地流轉的方式擴大“鄉(xiāng)村車間”生產(chǎn)規(guī)模。嚴格管理，增收節(jié)支。眼下，全縣村村都有“鄉(xiāng)村車間”，有270車間參與出口加工生產(chǎn)。加工生產(chǎn)帶來的效益，70%用于生產(chǎn)發(fā)展，30%用于幫扶喪失勞動能力的農(nóng)戶，一個不能少讓他們和大家一起攜手并進奔小康。

板橋鎮(zhèn)馬沖村的“鄉(xiāng)村車間”一片繁忙

我們的采訪大巴車很快來到了駐馬店市驛城區(qū)板橋鎮(zhèn)馬沖村，看到金雀在村委設立的“愛心超市”在正常運營。48歲的劉保安是村黨支部書記兼主任，帶領我們走進他們的“鄉(xiāng)村車間”。這是一個縫紉、激光裁剪、繡花三位一體的綜合大車間，有120多人在這里同時生產(chǎn)加工不同的產(chǎn)品。車間兩頭的墻壁上有兩行醒目的大字引人注目，一頭寫著“車間設在家門口，就業(yè)致富好幫手”，另一頭寫的是“說一千道一萬，增加收入是關鍵”。我仔細琢磨墻上這兩條富有哲理的標語，實實在在很有人情味。早些年，外出打工是河南農(nóng)村的主流，青壯年勞動力都外出打工尋找生計，河南大多農(nóng)村成了留守老人帶著留守兒童過日子的典型，有多少農(nóng)村孩子們的童年得不到應有的母愛和父愛。他們把生產(chǎn)車間搬到家門口，農(nóng)戶主要勞動力既能料理家務又能參加生產(chǎn)增加收入，的的確確是致富的好幫手。另一條標語更直白坦率，生活富裕是硬道理，字字都說到了村民的心坎兒里。村民們踴躍加入到生產(chǎn)勞動中，靠勞動致富徹底擺脫貧窮的困擾是人們的期盼。

汝南老君廟鎮(zhèn)小方村是2016年重點對口扶貧單位，汝南縣為民服務中心與“金雀”聯(lián)系，在汝南第一家建立了愛心超市，是汝南縣脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的典型。今年37歲的張高峰，原任大河傳媒有限公司副總經(jīng)理。他工作勤奮，能吃苦守紀律。2021年通過省委“墩苗育苗計劃”來到汝南縣老君廟鎮(zhèn)，出任副縣長兼鎮(zhèn)黨委書記。高峰書記思維敏捷語言精練，簡要介紹了“金雀愛心購”的運營從根本上解除重點幫扶對象的困擾，以及特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了的新變化。

發(fā)展經(jīng)濟各顯其能。近幾年老君廟鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)在全縣都出了名，這里造就了一批能工巧匠，關鍵時刻都紛紛登場亮出“絕活”，帶動了全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，為鞏固脫貧攻堅成果提供了新鮮經(jīng)驗。高峰書記數(shù)落的菌類種植、花卉種植、畜牧養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)機服務五大產(chǎn)業(yè)覆蓋全鎮(zhèn)，尤其“天中麥客”獨樹一幟。近年來“天中麥客，收獲全國”成了汝南一句名言，它來自于農(nóng)機服務獨闖天下。

駐馬店是全國小麥跨區(qū)作業(yè)發(fā)源地之一，農(nóng)業(yè)服務范圍不斷擴大，全鎮(zhèn)成立了18個大型農(nóng)機綜合合作社，擁有3000多臺大型農(nóng)業(yè)機械，機械操作人員達6000多人。每年到了收獲的季節(jié)，這里的農(nóng)業(yè)服務大軍便高舉“天中麥客”的大旗，有組織地浩浩蕩蕩走向全國上門服務，贏得了信譽，收益逐年增加。不僅創(chuàng)造6000多個就業(yè)崗位，而且一年下來還能創(chuàng)收2.6多億元。2023年4月20日，老君廟鎮(zhèn)“天中麥客”在小方村隆重舉行出征儀式，氣勢非凡地向南方出發(fā)，然后由南向北依次收割成熟的麥田。他們付出的是辛勞，收獲的是希望。

采訪接近尾聲，我們來到縣政府為民服務大廳。縣宣傳部長兼副縣長的王文斌，向大家介紹了“金雀愛心購+自動售貨機”的新零售消費幫扶模式的運營情況，為我們增添了許多新的信息和認知。

實踐是檢驗真理的唯一標準。金雀電商消費扶貧幫扶模式從2016年啟動至今已有7年的實踐經(jīng)歷，它不斷創(chuàng)新先后出臺的金雀愛心購物平臺、五位一體（5+1）三結合精準扶貧助殘方案、金雀愛心購《專區(qū)專館專柜+鄉(xiāng)村振興服務站》8+1方案模式（簡稱：金雀愛心購“三專一站8+1”模式）、《三盤活四幫扶》項目和“金雀愛心購”帶貨直播等等，這些有益的探索和嘗試，都充分得到了驗證，是“精準扶貧，精準脫貧”有力舉措，先后受到各級組織的關注。

金雀模式的核心亮點在于“金雀愛心購”是扶貧公益平臺，不以盈利為目的。在金雀愛心購平臺購物，50%的商品差價支付給消費幫扶單位或人員對口幫扶村的“愛心超市”，用于 “積分換物”和鄉(xiāng)村治理資金。消費幫扶人員同時得到紅十字會等慈善組織頒發(fā)的“愛心幫扶證書”。政府依據(jù)金雀幫扶大數(shù)據(jù)對先進幫扶單位和個人進行獎勵，激勵黨員干部帶動大眾消費幫扶，逐漸提高全社會精神文明建設水平。

這種公益性的幫扶模式，使用于全國任何幫扶縣和有幫扶任務單位的幫扶工作，是建立在國家兜底、社會救助機制之外，踐行第三次分配的一個社會幫扶補充體系，同時適用于全球減貧和“一帶一路”建設。2018年以來，《河南日報》內(nèi)參、駐馬店市委政研室、國務院新聞辦國新智庫、人民網(wǎng)、《駐馬店日報》《河南日報》《光明日報》《農(nóng)民日報》等國家各大主流媒體，先后到“金雀”進行調(diào)研報道給予充分肯定， “金雀模式”還被列入國務院《2018年全國電商扶貧典型案例集》。2020年被國家發(fā)改委評為全國消費扶貧優(yōu)秀典型案例并向全國推介，2020年被中國老區(qū)建設促進會評為 “革命老區(qū)電商消費扶貧重點推廣項目”和“支持革命老區(qū)脫貧攻堅優(yōu)秀典型案例”，2021年被聯(lián)合國糧農(nóng)組織、世界銀行等組織聯(lián)合評為全球“最佳減貧案例”。

金雀愛心購消費幫扶和助力鄉(xiāng)村振興的信息通過電波傳遍了神州大地，傳遍了海內(nèi)外，并贏得一致好評。“金雀”的探索之路是一條希望之路，成功之路！

采訪結束了，我又反復仔細閱讀了大量關于“金雀幫扶模式”的新聞報道，這些利國利民、操作簡單方便的脫貧防返貧良方，在汝南及駐馬店有些地區(qū)已落地生根開花結果，散發(fā)著濃郁的芳香。我更期待著“金雀幫扶模式”能迅速成長繁衍成林，惠及千千萬萬百姓家，沿著社會主義康莊大道奔向遠方！

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