不忘初心、牢記使命

——龍芯中科總裁胡偉武黨課報告紀(jì)實(shí)

胡偉武

導(dǎo)語：二季度，龍芯中科總裁胡偉武參加龍芯黨總支“三會一課”學(xué)習(xí)活動并作了題為“為什么龍芯能在困難中發(fā)展起來？”的輔導(dǎo)報告。

在報告中，胡偉武根據(jù)近期龍芯面臨的良好發(fā)展形勢，作出了“龍芯的主要矛盾從能否生存轉(zhuǎn)到能否發(fā)展，龍芯的發(fā)展進(jìn)入新時代”的重要判斷。同時，回顧龍芯20多年的發(fā)展歷程，科學(xué)概括龍芯不斷克服困難、走向勝利的三大根本理念:一是堅持“為人民做龍芯”的偉大宗旨。二是堅持自力更生艱苦奮斗的工作作風(fēng)。三是堅持實(shí)事求是的思想方法。這三點(diǎn)根本原因，總結(jié)起來就是我們堅持毛澤東思想武裝龍芯公司。

“不忘初心、牢記使命”，在中國共產(chǎn)黨建黨98周年之際，龍芯全體黨員通過這次黨課學(xué)習(xí)，加深了對于黨的宗旨使命的認(rèn)識，更充分認(rèn)識到龍芯人的奮斗“初心”與中國共產(chǎn)黨“初心”的一致性，是一次深刻的黨性洗禮。與會黨員紛紛表示，要在推進(jìn)國產(chǎn)自主創(chuàng)新的偉大征途中，踐行初心，不辱使命。

最近，龍芯的形勢正面臨有利的深刻變化。在研發(fā)方面，首款第三代通用CPU產(chǎn)品龍芯3A4000初樣流片成功，性能成倍提高；基于龍芯CPU的KVM虛擬機(jī)正式發(fā)布，龍芯的基礎(chǔ)軟件實(shí)現(xiàn)了“功能完整、架構(gòu)穩(wěn)定”；龍芯可實(shí)現(xiàn)在2020年如期完成基礎(chǔ)軟硬件“補(bǔ)課”的計劃，即CPU性能達(dá)到AMD水平，基礎(chǔ)軟件成熟度達(dá)到Windows XP水平（指微軟的 Windows系統(tǒng)經(jīng)過每2-3年升級一次的多次快速迭代后在XP達(dá)到連續(xù)十幾年的穩(wěn)定）。龍芯發(fā)展的技術(shù)瓶頸正在從包括CPU和操作系統(tǒng)內(nèi)部（inside）轉(zhuǎn)向應(yīng)用不夠豐富（outside）。在市場方面，繼2018年利潤比2017年翻番并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流凈增加后，2019年一季度銷售額是去年同期的四倍，超過去年前三季度，一季度利潤接近去年全年利潤總額，現(xiàn)金流繼續(xù)快速增加，龍芯在2019/2020年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)增長的預(yù)測如期而至。龍芯的主要矛盾從能否生存轉(zhuǎn)到能否發(fā)展，龍芯的發(fā)展進(jìn)入新時代。

相比之下，目前全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力很大，在自主信息領(lǐng)域，其它CPU企業(yè)都得靠國家經(jīng)費(fèi)養(yǎng)著，有的長期虧損，只有龍芯能夠通過市場生存（雖然是體制內(nèi)市場為主）并實(shí)現(xiàn)較好的盈利。回顧龍芯18年多的發(fā)展歷史，走的是“之”字形的發(fā)展道路，彎路比直路多。在目前真真假假的自主CPU中，龍芯得到的政府支持是最少的，從2011年起國家項(xiàng)目幾乎就給龍芯“斷了炊”，為什么龍芯能夠在困難中發(fā)展起來呢？在龍芯發(fā)展進(jìn)入新時代的時候，我們需要總結(jié)出促進(jìn)龍芯發(fā)展的本質(zhì)性的東西，作為龍芯長期堅持的核心理念。

總結(jié)龍芯近20年的發(fā)展歷史，我們認(rèn)為龍芯能夠在困難中發(fā)展起來的根本原因有以下三條。

1、堅持“為人民做龍芯”的偉大宗旨

正是因?yàn)槲覀儓猿譃槿嗣褡鳊埿?，所以?ldquo;十五”期間不怕業(yè)界人士的冷嘲熱諷（“十五”期間“龍芯打假”一直是網(wǎng)絡(luò)熱詞，甚至有人專門設(shè)置“龍芯打假”網(wǎng)站）。2001年靠計算所100萬的啟動經(jīng)費(fèi)起步，2002年8月研制成功龍芯1號，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)每14個月CPU性能提升兩倍的“三級跳”的跨越，到“十五”末研制的龍芯2E性能達(dá)到Pentium III的水平，并推動研制自主CPU成為共識；“十一五”期間在龍芯CPU還不夠成熟沒人使用的情況下，分別在北京和常熟設(shè)立龍芯技術(shù)服務(wù)中心和龍芯產(chǎn)業(yè)化基地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化嘗試，實(shí)現(xiàn)龍芯應(yīng)用點(diǎn)的突破，并推動使用自主CPU成為共識；“十二五”期間在相關(guān)重大專項(xiàng)主要支持引進(jìn)國外CPU技術(shù)的情況下，堅持走市場化道路，向市場圖生存，實(shí)現(xiàn)龍芯公司的盈虧平衡。在龍芯長期發(fā)展過程中，我們決定一件事情是否要做的標(biāo)準(zhǔn)，主要判斷依據(jù)是這件事對國家和人民有沒有好處，只要對國家和人民有好處，即使國家項(xiàng)目不支持，即使我們是“少數(shù)派”，我們也堅決去做，如果別人不信，就做給他看。正因?yàn)槿绱耍?dāng)國家需要真正的自主CPU時，我們有了準(zhǔn)備；當(dāng)黨中央需要自主CPU的核心技術(shù)以抗衡國外技術(shù)戰(zhàn)和貿(mào)易戰(zhàn)的時候，我們至少可以提供“小米加步槍”。堅持為人民做龍芯的偉大宗旨，就是龍芯公司堅持聽黨指揮、為總書記分憂，增強(qiáng)“四個意識”，踐行“兩個維護(hù)”的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

正是因?yàn)槲覀儓猿譃槿嗣褡鳊埿?，所以我們設(shè)立建立自主IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)（而不是龍芯公司上市賺錢）的偉大目標(biāo)，并為之奮斗以贏取光榮的勝利。為了建生態(tài)，我們專門設(shè)立系統(tǒng)研發(fā)部進(jìn)行基礎(chǔ)軟件的研發(fā)，不斷完善包括Java、瀏覽器等在內(nèi)的各類API（應(yīng)用程序編程接口）模塊，并通過統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)級的二進(jìn)制兼容。為了建生態(tài)，我們從其它主流CPU廠商不愿意做的小而散的控制類應(yīng)用做起，不厭其煩地支持“小煙囪”似的各類應(yīng)用，支持大量的客戶使用龍芯CPU，同時解決了龍芯的溫飽問題。通過生態(tài)建設(shè)，龍芯的基礎(chǔ)軟硬件平臺不斷完善，下游客戶中基于龍芯CPU的軟硬件研發(fā)人員達(dá)到幾萬人，龍芯從產(chǎn)業(yè)鏈最末端的“乙方”到開始主動組織產(chǎn)業(yè)鏈。IT產(chǎn)業(yè)是“解決方案為王”的產(chǎn)業(yè)，CPU的價值在于其承載生態(tài)，以CPU為基礎(chǔ)建立自主生態(tài)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，也為龍芯開創(chuàng)了廣闊的發(fā)展空間。

反之，如果我們以上市掙錢為目標(biāo)，我們就會與國內(nèi)其它企業(yè)一樣選擇與已有主流系統(tǒng)兼容的技術(shù)路線，亦步亦趨地跟在別人后頭做馬仔；就會滿足于特定應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展，想方設(shè)法通過銷售板卡等措施提高銷售額以便快速上市，限制了龍芯的發(fā)展空間；就會在碰到困難時放棄努力，轉(zhuǎn)而尋求容易賺錢的事情做。

正因?yàn)槲覀儓猿譃槿嗣褡鳊埿?，所以在長期發(fā)展中形成了一支對國家忠、對朋友義、私心較少的龍芯團(tuán)隊長期獻(xiàn)身龍芯事業(yè)。在龍芯初創(chuàng)階段，龍芯人發(fā)揚(yáng)“人生能有幾回搏”的精神，在龍芯課題組成立的頭五年中，三個春節(jié)、四個“五一”節(jié)日和四個“十一”節(jié)日在加班中度過，通過小步快跑的技術(shù)積累，掌握了CPU研制的核心技術(shù)。在龍芯轉(zhuǎn)型為企業(yè)主體過程中，為了專心致志把企業(yè)辦好，龍芯團(tuán)隊絕大多數(shù)核心人員放棄事業(yè)單位良好的發(fā)展前途從中科院辭職，多名在讀博士退學(xué)加入龍芯公司。在龍芯公司失去國家支持處于困難時，龍芯團(tuán)隊核心骨干堅定龍芯成功的信心，擋住其它企業(yè)幾倍薪酬的誘惑，保持低成本運(yùn)行，在龍芯公司實(shí)現(xiàn)盈利后再逐步提高員工的薪酬水平。我們充分認(rèn)識到核心技術(shù)需要在試錯中發(fā)展，在這個過程中需要耐得住寂寞、擋得住誘惑、受得了委屈，通過“十年磨一劍”的長期堅持，促使龍芯穩(wěn)步發(fā)展并實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越。同時，我們堅持勞動創(chuàng)造價值而不是資本創(chuàng)造價值的企業(yè)價值觀，實(shí)施員工“工分”制度，按員工在龍芯工作表現(xiàn)而逐年累積工分并拿出利潤的一部分按照工分獎勵員工，增強(qiáng)員工龍芯的主人翁精神，充分調(diào)動員工積極性，在很大程度上穩(wěn)定了龍芯的基層骨干隊伍。

2、堅持自力更生艱苦奮斗的工作作風(fēng)

在龍芯發(fā)展過程中，尤其是在2010年前，主要國外CPU企業(yè)均曾尋求通過授權(quán)或合資的方式與龍芯合作，希望我們不用辛辛苦苦自主研發(fā)，而是直接拿他們的源代碼設(shè)計芯片或者直接拿他們的設(shè)計打上龍芯的標(biāo)簽進(jìn)行銷售。說實(shí)話，當(dāng)時他們愿意給我們的設(shè)計確實(shí)比我們自己的好，但我們一旦引進(jìn)了他們的設(shè)計，就將終止自主研發(fā)的進(jìn)程，就會在龍芯內(nèi)部形成跟著“洋大人”的奴性文化，就會最終喪失自主研發(fā)的信心和能力。當(dāng)國外壟斷企業(yè)很“友善”地勸說我們引進(jìn)他們“先進(jìn)”的設(shè)計時，背后都隱藏著四個字：“繳槍不殺”。只要我們放下“槍桿子”，放棄在自主創(chuàng)新的實(shí)踐中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，永遠(yuǎn)做聽“洋大人”話的洋買辦，他們可以不殺我們。就像國共重慶談判時蔣介石要求共產(chǎn)黨放下“槍桿子”，解散軍隊，就可以給毛澤東當(dāng)“新疆省主席”一樣。我們當(dāng)然不能放下“槍桿子”，于是國外壟斷企業(yè)就通過與國內(nèi)地方政府和企業(yè)合作，搖身一變成“自主CPU”來扼殺我們。目前我們就處于這種環(huán)境中。

那些引進(jìn)國外CPU技術(shù)的人們在引進(jìn)國外CPU技術(shù)時都“誠實(shí)”地說，在涉及國家安全等領(lǐng)域，還是要使用向龍芯、申威這樣自主研發(fā)的CPU，引進(jìn)技術(shù)主要是面向開放市場競爭。但在引進(jìn)后，都變了嘴臉說，引進(jìn)技術(shù)的CPU沒有開放市場競爭力，主要是面向安全市場應(yīng)用，并挖空心思說明自主研發(fā)的CPU滿足不了安全應(yīng)用的需求，想方設(shè)法找?guī)讉€專家站站臺、找?guī)讉€領(lǐng)導(dǎo)講講話，把非自主的設(shè)計變成自主設(shè)計，是安全的。奇怪的是，引進(jìn)國外“先進(jìn)技術(shù)”的所謂“自主CPU”都在賠錢，只有龍芯盈利。細(xì)數(shù)起來，通過引進(jìn)國外技術(shù)發(fā)展所謂“自主CPU”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊已經(jīng)死了三家了，賠掉的錢是近20年來國家累計投給龍芯研發(fā)經(jīng)費(fèi)的十倍以上。除了中國人民已經(jīng)在大量“市場換技術(shù)”不成功的實(shí)踐中擦亮了眼睛、引進(jìn)的技術(shù)“水土不服”、為了引進(jìn)技術(shù)而拼湊的團(tuán)隊沒有戰(zhàn)斗力等原因外，堅持自力更生具有以下幾個明顯的優(yōu)點(diǎn)：

在自主研發(fā)過程形成的技術(shù)能力才能保證國家安全，堅持自主研發(fā)得道多助。對CPU這樣的核心技術(shù)，不能滿足于通過合資企業(yè)獲得的品牌和營銷的自主化，人力資源和研究開發(fā)自主化才是最根本最深刻的自主化，也是我們最需要的自主化。CPU是巨復(fù)雜系統(tǒng)，只有通過自主研發(fā)的實(shí)踐才能真正把握其技術(shù)。即使拿到CPU源代碼，看懂了每一行，上百萬行代碼拼起來卻不知道其奧妙。Intel的CPU中發(fā)現(xiàn)的“熔斷”和“幽靈”隱患給我們一個啟示，即使設(shè)計者對CPU的復(fù)雜度引起的安全隱患都難以完全把握，更別說是看別人的設(shè)計了。況且，國外廠商為了自身長遠(yuǎn)利益考慮，其“技術(shù)授權(quán)”只是一個姿態(tài)，在核心技術(shù)上只是有限程度的開放，國內(nèi)企業(yè)仍不具備核心技術(shù)及其發(fā)展的話語權(quán)。在我們不掌握技術(shù)時就封鎖技術(shù)、在我們掌握技術(shù)后就通過技術(shù)合作阻止自主技術(shù)發(fā)展是國外壟斷集團(tuán)慣用的伎倆。龍芯在自主研發(fā)過程中形成“聽黨指揮”的技術(shù)能力，成為確保信息安全的“槍桿子”，必然是得道多助。有些人把國外的CPU拿來改換標(biāo)簽，或者對設(shè)計稍作改動，然后展開積極游說，試圖打上“國產(chǎn)”的標(biāo)簽，其本質(zhì)是為小集團(tuán)利益犧牲國家安全利益，必然是失道寡助。因此在大量的安全應(yīng)用招標(biāo)采購中，多數(shù)人從安全性的角度考慮選擇使用自主性最好的龍芯。

在自主研發(fā)過程中形成的能力才能解決CPU應(yīng)用中存在的大量問題。CPU離不開軟件生態(tài)，X86的生態(tài)好指的是微軟的Windows系統(tǒng)，ARM的生態(tài)好指的是谷歌的Android系統(tǒng)。自主基礎(chǔ)軟硬件的軟件生態(tài)主要是面向?qū)崟r嵌入式應(yīng)用的VxWorks系統(tǒng)和面向信息化應(yīng)用的Linux系統(tǒng)。Linux系統(tǒng)和VxWorks系統(tǒng)都需要跟具體的應(yīng)用相結(jié)合，而且開源的 Linux系統(tǒng)不論在哪種CPU平臺上都有不少問題。引進(jìn)CPU一味依賴國外企業(yè)建立的X86和ARM的開源軟件，沒有形成能力，解決不了客戶在使用過程中碰到的具體問題。龍芯CPU開始時開源基礎(chǔ)薄弱些，很多軟件都需要我們自己去完善，像瀏覽器、Java虛擬機(jī)等龍芯公司都成為開源社區(qū)MIPS分支的實(shí)際維護(hù)者，對用戶碰到的問題能夠做到定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚，在客戶中形成了龍芯能解決問題、龍芯CPU生態(tài)最好的口碑。經(jīng)過多年的積累，目前龍芯CPU的VxWorks圖形生態(tài)好于X86和ARM，有些應(yīng)用為了在VxWorks上使用QT和OpenGL，只能選龍芯。龍芯Linux生態(tài)總體上已經(jīng)好于ARM，爭取再有1-2年好于X86。

在自主研發(fā)過程中形成能力后，可以通過“市場帶技術(shù)”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的不斷演進(jìn)，最終超過引進(jìn)技術(shù)的CPU。在龍芯2010年轉(zhuǎn)型成立公司后，在2013、2014年把包括龍芯2F、龍芯3A1000等在內(nèi)的計算所的科研成果產(chǎn)品化，滿足嵌入式應(yīng)用需求，但面向復(fù)雜的信息化應(yīng)用場景卻發(fā)現(xiàn)通用處理性能不足等問題。我們分析當(dāng)時龍芯3B1500、龍芯2H的“學(xué)院派”導(dǎo)向問題，總結(jié)出先提高單核通用處理性能再提高核數(shù)，以及通用處理性能需要計算、訪存、IO性能平衡的方法，在2016、2017年推出第二代產(chǎn)品龍芯3A2000、3A3000、2K1000、7A1000等，通用處理性能是第一代產(chǎn)品的3-5倍。2017年起，我們開始研發(fā)龍芯第三代產(chǎn)品，目前第一款通用CPU產(chǎn)品3A4000初樣已經(jīng)流片成功，在相同工藝下通用處理性能提高一倍左右；下一步再使用更先進(jìn)的工藝提高主頻及核數(shù)推出3A5000及3C5000，可以達(dá)到AMD的性能并有所超越，充分顯示出通過自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品演進(jìn)的優(yōu)勢。而引進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品只能亦步亦趨地跟在國外產(chǎn)品后面發(fā)展，最多只能通過工藝部分提高性能。相信隨著實(shí)踐的推移，龍芯通過自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品演進(jìn)的優(yōu)勢會更加突出。自力更生不是關(guān)起門來排斥開放，而是在開放合作中掌握主動權(quán)，種下創(chuàng)新基因，形成創(chuàng)新能力，并在補(bǔ)課完成后勇于實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)性的創(chuàng)新。

3、堅持實(shí)事求是的思想方法

在龍芯發(fā)展前進(jìn)的道路上，我們堅持實(shí)事求是的思想方法，嚴(yán)格尊重客觀實(shí)際，耐心聽取各方面意見，在實(shí)踐中細(xì)心觀察，對復(fù)雜情況從多方面進(jìn)行分析，經(jīng)過慎重研究后果斷做出判斷，妥善解決在龍芯發(fā)展過程中碰到的各種問題。

實(shí)事求是的思想方法要求我們一切從市場需求的實(shí)際和龍芯發(fā)展階段的實(shí)際出發(fā)，而不是從良好的主觀愿望出發(fā)，也不從技術(shù)發(fā)展趨勢和國家項(xiàng)目指南出發(fā)，來制定龍芯的市場和研發(fā)計劃。當(dāng)在前進(jìn)道路上發(fā)現(xiàn)脫離實(shí)際的苗頭，或由于脫離實(shí)際受到實(shí)踐的懲罰時，及時調(diào)整、進(jìn)步。我們堅持老老實(shí)實(shí)講實(shí)話，扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)事，在CPU的自主性、性能等方面不說假話，不為了一時的市場欺騙用戶。我們耐著性子補(bǔ)課，補(bǔ)CPU微結(jié)構(gòu)的課，補(bǔ)基礎(chǔ)軟件的課，需要耐得住長期積累的寂寞，需要擋得住研究和產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)的誘惑，需要受得了領(lǐng)導(dǎo)專家不理解的委屈。我們就像井岡山時候的紅軍，“以一擋十”也容易拼光，首先保證每一仗都沒損失，再做到打十仗能贏一仗，積小勝為大勝才有今天。世界上沒有“戰(zhàn)無不勝”，但有“戰(zhàn)無敗”，“打得贏就打、打不贏就跑”就是“戰(zhàn)無敗”。這需要很強(qiáng)的忍耐力，紅軍第二次反“圍剿”，做好“口袋”后整整等了敵人一個多月，才取得第二次反“圍剿”的勝利。我們從外圍做起，從Intel等大企業(yè)瞧不起的“煙囪”林立的控制類系統(tǒng)做起，再逐漸向建立生態(tài)的中心突破。認(rèn)真種收成不好的“鹽堿地”，先填飽肚子再圖發(fā)展。“知所先后，則近道也”。

實(shí)事求是的思想方法要求我們理論聯(lián)系實(shí)踐，把技術(shù)發(fā)展趨勢、國家項(xiàng)目指南和先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)跟龍芯的實(shí)踐相結(jié)合，形成龍芯的具體做法。2010年龍芯剛走上產(chǎn)業(yè)化道路時，雖然完成了組織上的轉(zhuǎn)型，但沒有完成思想上的轉(zhuǎn)型，沒有從思想上肅清“學(xué)院派”的流毒。別人辦企業(yè)是從零開始，我們辦企業(yè)是從負(fù)數(shù)開始，負(fù)數(shù)就是書讀得太多。我們曾經(jīng)犯過把成熟企業(yè)的績效方法直接拿來套在龍芯頭上的錯誤，反而挫傷了市場人員的積極性。我們曾經(jīng)犯過照著國外CPU技術(shù)多核化的發(fā)展趨勢以及國家項(xiàng)目指南的要求，在單核性能較弱的情況下，一味提高核數(shù)的錯誤，做出來的CPU賣不出去。在吃了虧后我們糾正了上述錯誤。我們在實(shí)踐中學(xué)會了把技術(shù)發(fā)展趨勢、國家項(xiàng)目指南和先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)這些“理論”跟龍芯的實(shí)踐相結(jié)合的有效方法。在從市場中發(fā)現(xiàn)真正的應(yīng)用需求后，研究國際上可以借鑒的地方，并與有關(guān)部門溝通，提出項(xiàng)目指南建議，并最終得到有關(guān)部門支持。向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)管理方法時，我們不照搬優(yōu)秀企業(yè)的具體做法，而是找出優(yōu)秀企業(yè)管理方法中的基本邏輯和基本原理，并結(jié)合龍芯的實(shí)踐提出具體做法。

實(shí)事求是的思想方法要求我們通過對龍芯研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐的仔細(xì)觀察和充分調(diào)查研究，找出在龍芯發(fā)展過程中內(nèi)在的規(guī)律性，并用于指導(dǎo)龍芯下一階段的實(shí)踐。我們在各方面進(jìn)行反復(fù)嘗試，吸取成功和失敗兩方面的經(jīng)驗(yàn)，把在研發(fā)實(shí)踐中找出來的規(guī)律上升為研發(fā)計劃和研發(fā)流程，把在市場實(shí)踐中找出來的規(guī)律上升為商業(yè)模式，把在管理實(shí)踐中找出來的規(guī)律上升為管理制度。例如，在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中，我們總結(jié)出軟件生態(tài)的關(guān)鍵不是用戶是開發(fā)者，系統(tǒng)開發(fā)者要求實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)的二進(jìn)制兼容，應(yīng)用開發(fā)者要求實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的兼容和優(yōu)化等規(guī)律，并提出龍芯基礎(chǔ)軟件“三條線、兩個面”的方針，用于指導(dǎo)龍芯的基礎(chǔ)軟件研發(fā)，取得了很好的效果，軟件生態(tài)越來越成為客戶選用龍芯CPU的重要原因，部分軟件模塊甚至成為客戶選用龍芯CPU的排他性原因。又如，我們認(rèn)真分析在電腦領(lǐng)域芯片企業(yè)賺錢，在手機(jī)領(lǐng)域整機(jī)企業(yè)賺錢現(xiàn)象背后的根本原因，提出龍芯當(dāng)采取Intel+ Google+Apple的商業(yè)和技術(shù)發(fā)展模式，即像Intel一樣賣芯片，像Google一樣做基礎(chǔ)版操作系統(tǒng)免費(fèi)開放給操作系統(tǒng)和整機(jī)合作伙伴，像Apple一樣以用戶體驗(yàn)為中心進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的用戶體驗(yàn)。

實(shí)事求是的思想方法要求我們在龍芯的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和發(fā)展我們的方針、策略、計劃、制度，形成螺旋上升。龍芯具有與生俱來的自我批評的精神，龍芯人是龍芯公司最嚴(yán)厲的批評者，實(shí)踐中的問題是管理改進(jìn)的動力。龍芯的研發(fā)計劃、商業(yè)模式、管理制度都需要結(jié)合不斷變化的研發(fā)和市場需求，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。要避免把成熟企業(yè)的管理辦法不經(jīng)分析直接套到龍芯頭上的教條主義，也要避免不考慮變化了的實(shí)踐死守過去經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)主義。既要把成熟的做法及時總結(jié)形成有關(guān)制度用以規(guī)范全體員工的行為，又要避免還需要進(jìn)一步實(shí)踐探索的做法過早地形成制度束縛住員工的手腳。執(zhí)行制度時既要有對制度的敬畏心堅持制度的原則性，又要結(jié)合實(shí)際情況掌握一定的靈活性。

上述三點(diǎn)根本原因，總結(jié)起來就是我們堅持毛澤東思想武裝龍芯公司。毛澤東思想之所以戰(zhàn)無不勝，不是因?yàn)槟軌驋煸谧焐虾翱谔?，而是能夠與各種不同的具體實(shí)踐相結(jié)合而對實(shí)踐起巨大的推動作用。毛澤東思想是用來武裝自己的，不是用來要求別人的；是用來武裝自己取得成功的，不是用來給失敗者抱怨社會不公的。

上述核心理念是龍芯公司傳承的基因，是龍芯每個員工的價值觀。要讓上述核心理念成為每個員工的思想習(xí)慣，貫徹到每個龍芯人的言行中，做到內(nèi)化于心、外化于行。例如，在做到CPU芯片的所有功能模塊自主研發(fā)以后，最近我們決定在龍芯下一代橋片7A2000中自主研制GPU和PCIE接口。自主研發(fā)GPU和PCIE接口可能會增加7A2000的投入，推遲7A2000推出的時間，GPU的性能也不如購買商業(yè)IP。為什么不買現(xiàn)成的GPU和PCIE接口IP呢？主要是因?yàn)樽灾餮邪l(fā)PCIE和GPU這樣的核心IP符合龍芯的自力更生的核心理念，不是基于產(chǎn)品推出時間和利潤的精確算計。如果要有算計，那就是相信雖然短期麻煩一點(diǎn)，長遠(yuǎn)來說在性能、成本、軟件兼容性上總有好處。如果我們不堅持自力更生的核心理念，CPU核也可以買ARM的。當(dāng)龍芯的具體利益跟核心理念相沖突的時候，我們要堅持核心理念。如果把龍芯的事業(yè)比作一張藍(lán)圖，核心理念就是龍芯藍(lán)圖中的背景色，藍(lán)圖中的所有元素，包括目標(biāo)、組織、人才、產(chǎn)品、制度都在藍(lán)圖的背景色上繪就。龍芯的方針、戰(zhàn)略、組織、商業(yè)模式都可以隨著實(shí)踐的變化而變化，但核心理念要長期堅持不變。

企業(yè)是追求利潤的，龍芯公司也不例外。但追求利潤不是龍芯公司發(fā)展的根本原因，而是我們長期堅持上述核心理念取得的自然結(jié)果。我們越是堅持為人民做龍芯，利潤越會滾滾而來，這是被龍芯的實(shí)踐證明了的。反之，我們越是追求利潤，利潤就會離我們而去，那些想拿中國市場換CPU技術(shù)的企業(yè)正在證明這個事實(shí)。這是企業(yè)發(fā)展的辯證法。

人生所能提供的最大樂趣，是參與并完成一種艱苦而有重大意義的任務(wù)帶來的滿足。沒有什么比為人民做龍芯，為國家和民族建設(shè)新型信息產(chǎn)業(yè)體系更艱苦和更有意義的事業(yè)了。我們生逢其時、使命在肩。只要我們繼續(xù)堅持為人民做龍芯的宗旨，繼續(xù)堅持自力更生艱苦奮斗的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持實(shí)事求是的思想方法，必然能推動龍芯在新時代的更大發(fā)展，必然能建立起新型信息技術(shù)體系，為中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出龍芯人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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