沃爾瑪要收割中國企業(yè),就別怪我們拔刀了!
上周,美國最大連鎖超市沃爾瑪,要求中國供應(yīng)商產(chǎn)品集體降價10%的消息,只在沃爾瑪供應(yīng)鏈內(nèi)部小范圍傳播。
本周,隨著越來越多的我國中小企業(yè)對沃爾瑪說不,這場美國超級商業(yè)巨頭與我國中小企業(yè)的價格談判,成為全民熱議的主題。
而在今天,我國商務(wù)部等部門公開約談沃爾瑪,表明我國相關(guān)部門正式介入。
這代表咱們中國政府和中國老百姓,都不會允許中小企業(yè)被美國商業(yè)巨頭隨意霸凌。
表面上看,沃爾瑪作為美國市場占有率最大的連鎖超市,他與中國中小供應(yīng)商的談判,好像是純粹商業(yè)與市場化的合作。
但這背后的利益紛爭,一點(diǎn)都不簡單,甚至關(guān)系到中美關(guān)稅戰(zhàn)的大是大非問題。
根據(jù)美國彭博社的深度報(bào)道,沃爾瑪這次對中國供應(yīng)商,采取了1對1協(xié)商的策略。
他們強(qiáng)制要求,中國供應(yīng)商本輪的降價至少要達(dá)到10%。
而且,要求的不僅僅是這一次的降價,而是要求中國供應(yīng)商后期的價格,要隨著特朗普加征關(guān)稅的加碼,同步進(jìn)行降價。
直白一點(diǎn)說,就是沃爾瑪這次要求的,并不是某一輪價格談判,而是要求無論特朗普后期怎么對中國加征關(guān)稅,都要求中國供應(yīng)商自己吞下加關(guān)稅造成的利潤損失,而保持終端價格不變。
這不僅僅是要求壓縮中國供應(yīng)商利潤的問題,這簡直是強(qiáng)行要求中國供應(yīng)商虧本供貨,虧本做生意來保障美國的通脹不會增加。
在特朗普的第1個總統(tǒng)任期內(nèi),特朗普對我國發(fā)動關(guān)稅戰(zhàn)和貿(mào)易戰(zhàn)。
加征關(guān)稅的成本,最終都是由美國消費(fèi)者來買單的。
比如我國一件賣價100元的商品,特朗普加征關(guān)稅20%,我國供應(yīng)商的出口價格保持100元不變,在美國的售價會變成120元,最終這個20元的成本由美國消費(fèi)者轉(zhuǎn)移支付給美國政府。
這等于是特朗普加征關(guān)稅代價,由美國底層民眾來承擔(dān),變相的對本國民眾加稅。
這一方面推高了美國國內(nèi)的通脹,另一方面也加大了特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn),發(fā)動關(guān)稅戰(zhàn)的不正當(dāng)性。
在特朗普的第1個任期內(nèi),無論是沃爾瑪或者是美國其他的進(jìn)口企業(yè),并沒有媒體爆料出針對我國的,要求集體強(qiáng)制降價轉(zhuǎn)移關(guān)稅成本的行為出現(xiàn)。
而本次沃爾瑪強(qiáng)行要求所有中國供應(yīng)商降低價格,等于原先賣100元的產(chǎn)品,特朗普加征20%關(guān)稅之后,沃爾瑪要求我國的出口價降低到83元。
而在特朗普加征完關(guān)稅之后,繼續(xù)保持原來100元的售價不變。
一旦中國中小企業(yè)這一次答應(yīng)了沃爾瑪?shù)囊蠼祪r,那么未來隨著特朗普關(guān)稅戰(zhàn)的不斷加碼,他的每一次加碼,每一次關(guān)稅征收最終的成本和損失都得由中國中小企業(yè)來承擔(dān)。
而中國中小企業(yè)的終端售價,對美國出口原本就只有3%~5%的微薄利潤,而一旦被強(qiáng)行降價10%以上,以后隨著關(guān)稅,還要繼續(xù)降價。等于是要求所有企業(yè)都虧本補(bǔ)貼來做美國市場。
而與此同時。隨著我國中小企業(yè)的出口價格降低10%以上,那么相應(yīng)這些企業(yè)的整條供應(yīng)商的供應(yīng)鏈,利潤都會降低。
整條供應(yīng)鏈的所有工人的工資待遇,也將隨之降低。
所以本次沃爾瑪,仰仗自己在美國終端零售行業(yè)的霸主地位,變相充當(dāng)了特朗普的稅收幫兇。
改變了特朗普政府第一任期關(guān)稅戰(zhàn),導(dǎo)致本國民眾承擔(dān)關(guān)稅成本的結(jié)果。
沃爾瑪充當(dāng)特朗普的罪惡打手,將特朗普關(guān)稅額外成本與損失,全部都轉(zhuǎn)移到中國中小企業(yè)身上。
有部分人認(rèn)為我國政府介入沃爾瑪與我國中小企業(yè)的商業(yè)談判,似乎是政府在干預(yù)市場行為。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)和國際貿(mào)易市場化的角度,似乎不合適,實(shí)際上并非如此。
沃爾瑪強(qiáng)行要求中國中小企業(yè),降價10%的無理要求,其實(shí)和美國政府當(dāng)初強(qiáng)行要求抖音國際版,必須賣給美國資本是類似的情況。
因?yàn)檎勁须p方實(shí)力的不對等,我國中小企業(yè)面對沃爾瑪,只能被霸凌,強(qiáng)迫接受或者面臨惡意內(nèi)卷,惡意競爭。
而且,因?yàn)槲覈嫶蟮墓I(yè)產(chǎn)能,任何產(chǎn)品高度同質(zhì)化以及高度飽和的生產(chǎn)能力,一旦沃爾瑪?shù)默F(xiàn)有供應(yīng)商拒絕了10%的降價之后,一個非常惡劣的情況是,如果純粹依靠市場的惡意競爭,會有更低端的企業(yè),降價來惡意爭奪這個市場,從而最終讓我們自相殘殺。
這種類似的情況,就像幾年前,當(dāng)時大量西方辱華品牌做出辱華決策之后,在民意洶涌之下,當(dāng)時我國與這些品牌合作的明星,第一時間放棄代言,解約切割。
但如果我們拉長時間線,一兩年之后再看,就會發(fā)現(xiàn)有另外一些級別更低一檔的明星,在風(fēng)頭過去之后。重新獲得了這些品牌的代言。
這等于是當(dāng)初為了國家和民意,放棄代言和經(jīng)濟(jì)利益的這一波明星,被后面這一批惡意撿漏的明星給取代了。
最終的結(jié)果就是他們尊重民意,愛國有尊嚴(yán),但最終卻輸?shù)袅私?jīng)濟(jì)利益。
如果沒有國家部門介入沃爾瑪與我國中小企業(yè)的談判,即便現(xiàn)階段與沃爾瑪合作的這一批企業(yè)全部都因?yàn)闊o法降低10%而拒絕合作,最終的結(jié)果,不是沃爾瑪放棄要求,而是會有更多更低端的企業(yè)取代現(xiàn)有的這批企業(yè),最終用我們內(nèi)部的內(nèi)卷和惡意競爭,國內(nèi)利益受損來滿足洋大人們的要求。
所以國家部門此時出手,正當(dāng)其時!
面對美國的關(guān)稅戰(zhàn),真正的市場行為,就應(yīng)該由我國的中小企業(yè)自由去定價。
如果他們自己判斷降低百分之幾的價格,能夠繼續(xù)在美國擴(kuò)大市場,他們就可以自主決定降百分之幾。
如果他們決定不降價,那么最終特朗普加征關(guān)稅的成本,原本就應(yīng)該是由美國民眾消費(fèi)者去承擔(dān)。
如果他們不愿意承擔(dān),而愿意去購買其他更垃圾,更沒有性價比的產(chǎn)品,這也是他們的市場化選擇。
沃爾瑪,作為一個二道販子,就應(yīng)該體面的回歸自己的角色。
如果沃爾瑪不體面,就只能我們幫他體面!

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