歷史與地理智慧的集成：毛主席帶中央紅軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北

任志剛

上回我們說了，主席在談到戰(zhàn)略退卻的時(shí)候，在黨內(nèi)遇到了相當(dāng)大的阻力甚至完全反對(duì)的意見和指示。主要是他的主張道路和方略尚未被全黨接受。留蘇派不愿意喪失土地，感情上說是不愿意傷害人民。主席指出這是似是而非的。弱勢(shì)一方這樣做最終失敗。會(huì)帶來更大的傷害。在舉了幾個(gè)例子，甚至包括蘇聯(lián)的例子之后，主席依然覺得沒有說清楚。

主席說：

“這種看起來好像革命的“左”傾意見，來源于小資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子的革命急躁病，同時(shí)也來源于農(nóng)民小生產(chǎn)者的局部保守性。”

這就讓這些人比較難過了，主席把共產(chǎn)國際和留蘇派的主張，不但不承認(rèn)他們是馬列主義，反而說他們是小資產(chǎn)階級(jí)或者農(nóng)民，農(nóng)民和山溝溝富農(nóng)路線是原來留蘇派扣給主席的帽子，現(xiàn)在主席給還回到留蘇派的頭上。

主席批評(píng)這些小資產(chǎn)階級(jí)和農(nóng)民小生產(chǎn)者說：

“他們看問題僅從一局部出發(fā)，沒有能力通觀全局，不愿把今天的利益和明天的利益相聯(lián)結(jié)，把部分利益和全體利益相聯(lián)結(jié)，捉住一局部一時(shí)間的東西死也不放。對(duì)的，一切依照當(dāng)時(shí)具體情況看來對(duì)于當(dāng)時(shí)的全局和全時(shí)期有利益的、尤其是有決定意義的一局部和一時(shí)間，是應(yīng)該捉住不放的，不然我們就變成自流主義，或放任主義。退卻要有終點(diǎn)，就是這個(gè)道理。”

除了帽子之外，都是事實(shí)。這些人真的沒有本事來通觀全局。所以對(duì)事業(yè)的開創(chuàng)者來說，領(lǐng)袖都是在實(shí)踐中冒出來的，在勝敗中不斷驗(yàn)證。不是自封的更不是指派的。這就是為什么中國革命的領(lǐng)袖是毛澤東的緣故。沒有現(xiàn)成的道路也沒有外部足夠的力量，外國的力量都是跑到中國沾便宜來的。

所以主席很不客氣到底說，這種能耐：

“然而這絕不能依靠小生產(chǎn)者的近視。”

注意，在這里主席把留蘇的視作小生產(chǎn)者。而把有這能耐的說成是：

“我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是布爾什維克的聰明。”

估計(jì)王明看了得吐血。布爾什維克這個(gè)詞是留蘇派用來表明自己高出土生土長的中國革命者的專用詞匯。現(xiàn)在被用來形容聰明，在主席這里邏輯是這樣的，中共的高層領(lǐng)導(dǎo)人信奉的都是蘇聯(lián)的主張和道理，之所以信奉，一定是覺得這種道路和理論能帶來勝利，所以實(shí)踐證明，主席的道路是正確的，所以主席說，自己的這一條道路才是真的，能帶來勝利的，那就自然是正宗的布爾什維克。而留蘇派那一套是失敗了，所以是假的。明白這一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，下面這句話就是順理成章的了。就是：

“我們的眼力不夠，應(yīng)該借助于望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡。馬克思主義的方法就是政治上軍事上的望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡。”

我們很多人看毛選，看的就是文字表面的字樣，沒有深入了解主席在遵義會(huì)議之前和黨內(nèi)留蘇派之間的道路和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之爭。就是從到達(dá)陜北起，主席開始有意識(shí)地爭奪對(duì)馬列主義的解釋權(quán)了。

所以說領(lǐng)袖哪是那么好當(dāng)?shù)?，你得能克服各種困難才能勝任。

“當(dāng)然，戰(zhàn)略退卻是有困難的。退卻開始時(shí)機(jī)的選擇，退卻終點(diǎn)的選擇，政治上對(duì)干部和人民的說服，都是困難問題，都必須給予解決。”

蘇聯(lián)人給中共指派個(gè)年輕學(xué)生，他們根本不會(huì)打仗，所以越打越困難。最后差一點(diǎn)全軍覆沒。主席為了講清楚，再次回到第一次反圍剿的戰(zhàn)例中。

“退卻開始時(shí)機(jī)的問題是具有重要意義的。我們?cè)诮鞯谝淮畏?ldquo;圍剿”時(shí)的退卻，如果不恰在那種時(shí)機(jī)，即是說如果再遲，那至少我們勝利的程度是要受到影響的。”

但是如果做不到這樣準(zhǔn)確，主席再次告訴大家最笨的辦法是：

“退卻過早和過遲，當(dāng)然都有損失。但是一般地說來，過遲的損失較之過早為大。及時(shí)退卻，使自己完全立于主動(dòng)地位，這對(duì)于到達(dá)退卻終點(diǎn)以后，整頓隊(duì)勢(shì)，以逸待勞地轉(zhuǎn)入反攻，有極大的影響。”

成功的例子在那里擺著呢?不過主席對(duì)自己要求很高的，他并沒有掩飾自己的失誤。而是讓大家看的更明白些，就是外部的形勢(shì)不是自己所預(yù)料的那樣該怎么辦?

“惟獨(dú)第三次戰(zhàn)役，因?yàn)椴涣蠑橙私?jīng)過第二次戰(zhàn)役那么慘敗之后，新的進(jìn)攻來得那么快（一九三一年五月三十一日我們結(jié)束第二次反“圍剿”的作戰(zhàn)，七月一日蔣介石就開始了他們的第三次“圍剿”），紅軍倉卒地繞道集中，就弄得十分疲勞。”

這兩次反圍剿中間時(shí)間只有一個(gè)月。屬于特殊情況。所以主席說：

“如何選擇這個(gè)時(shí)機(jī)，全靠收集必要的材料，從敵我雙方大勢(shì)上去判斷，和前面說過的選擇準(zhǔn)備階段的開始時(shí)機(jī)所用的方法一樣。”

所以我們并不認(rèn)為，看了主席的書，每個(gè)人就都會(huì)打仗了，選擇時(shí)機(jī)，還是需要領(lǐng)導(dǎo)者做出判斷的。這個(gè)判斷依然是少數(shù)人的悟性決定的。

主席在寫這篇文章的時(shí)候，已經(jīng)成為中共實(shí)際上的掌舵人。這是因?yàn)殚L征途中大家都沒有招數(shù)了，主席出來掌舵，把紅軍和中共帶出了蔣介石的包圍圈。但是主席想起過去十年所遭受的抵觸，依然感慨：

“戰(zhàn)略退卻，在干部和人民還沒有經(jīng)驗(yàn)時(shí)，在軍事領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威還沒有達(dá)到把戰(zhàn)略退卻的決定權(quán)集中到最少數(shù)人乃至一個(gè)人的手里而為干部所信服的地步時(shí)，說服干部和人民的問題是一個(gè)十分困難的問題。”

什么是干部和人民沒有經(jīng)驗(yàn)?就是干部和人民沒有看著勝利或者失敗的時(shí)候。什么是軍事領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威還沒有集中一個(gè)人手里，就是沒有集中在毛澤東手里啊。這時(shí)候，說服干部很困難啊。這句話并不重，但是卻包含著主席在十年間所遭受的所有的磨難。從某天起，似乎敵人就傷不到毛澤東了，主席覺悟并不晚，但是之后主要的傷害基本上來自自己的伙伴。

主席也沒有從上井岡山算起，而是簡單地從五次反圍剿說起：

“由于干部沒有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于戰(zhàn)略退卻不相信，在第一次和第四次反“圍剿”的初期，第五次反“圍剿”的整期，在這個(gè)問題上都遭遇了很大的困難。第一次反“圍剿”時(shí)，由于立三路線的影響，干部的意見，在沒有被說服以前，不是退卻而是進(jìn)攻。第四次反“圍剿”時(shí)，由于軍事冒險(xiǎn)主義的影響，干部的意見是反對(duì)準(zhǔn)備。第五次反“圍剿”時(shí)，干部的意見開頭是繼續(xù)軍事冒險(xiǎn)主義反對(duì)誘敵深入的觀點(diǎn)，后來是變成了軍事保守主義。”

一開始，大家就不接受，主席爭了好幾次。第四次就開始靠邊了，好在周恩來朱德王稼祥領(lǐng)軍，基本上是按照主席的方法打的，但是到了第五次，干脆就是博古帶著留蘇派直接開干了。這勝利之路如此之難。路線斗爭其實(shí)涉及黨的生死存亡。

除了五次反圍剿，主席還舉出一個(gè)特例：

“張國燾路線不相信在藏人和回人（46）地區(qū)不能建立我們的根據(jù)地，直待碰壁以后方才相信，也是實(shí)例。”

當(dāng)主席帶著中央紅軍跑出蔣介石的包圍圈之后，紅軍會(huì)師了，人強(qiáng)馬壯的張國燾看不起殘兵敗將的中央紅軍，仗著自己人多，要權(quán)要官。還要制定紅軍的戰(zhàn)略方向。張國燾指出的方向是依托藏回少數(shù)民族地區(qū)，真正的指向是依靠蘇聯(lián)脫離中原，差一點(diǎn)帶著共產(chǎn)黨成為民族分裂主義分子。

主席帶著中央紅軍把戰(zhàn)略指向定在陜北，中國古代的龍興之地。這就是頂級(jí)智慧了，這是歷史和地理等所有智慧的集成。

張國燾帶著八萬人馬，碰壁之后無可奈何地接受了主席的主張，等到真正到達(dá)延安的時(shí)候，第四方面軍已經(jīng)只剩下一萬多人了，這就是張國燾的罪行。所以張國燾只身叛逃，被扔出去了。大家都想當(dāng)老大，那就得拿出真本事來。打仗正誤立判。這種真本事是從哪里來的呢?主席說過是從實(shí)踐中來的，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中來的。不過，

“經(jīng)驗(yàn)對(duì)于干部是必需的，失敗確是成功之母。但是虛心接受別人的經(jīng)驗(yàn)也屬必需，如果樣樣要待自己經(jīng)驗(yàn)，否則固執(zhí)己見拒不接受，這就是十足的“狹隘經(jīng)驗(yàn)論”。我們的戰(zhàn)爭吃這種虧是不少的。”

大概是說，這種經(jīng)驗(yàn)也不是全部來自自己的經(jīng)驗(yàn)，而是包含著前人的經(jīng)驗(yàn)?？墒乔叭说慕?jīng)驗(yàn)擺在那里，可是大家都學(xué)了啊。依然是有人總結(jié)的對(duì)，有人總結(jié)的錯(cuò)。我們?cè)凇稙槭裁词敲珴蓶|》一書中專門討論過失敗是成功之母這句話，認(rèn)為還不夠，還需要靈性，需要成功之父。

對(duì)于基層群眾，主席使用了人民這個(gè)詞匯。我們隨后需要查閱一下，主席是什么時(shí)候開始使用的。

“人民由于沒有經(jīng)驗(yàn)而不相信戰(zhàn)略退卻的必要，莫過于江西第一次反對(duì)“圍剿”的時(shí)候。當(dāng)時(shí)吉安、興國、永豐等縣的地方黨組織和人民群眾無不反對(duì)紅軍的退卻。但是在有了這一次經(jīng)驗(yàn)之后，在后來的幾次反對(duì)“圍剿”時(shí)，就完全沒有這個(gè)問題了。大家相信，根據(jù)地的損失，人民的吃苦，是暫時(shí)的，大家都有了紅軍能夠打破“圍剿”的信心。”

雖然話是這樣說，但是阻力主要還是來自最高層的干部：

“然而人民的信任與否，密切地聯(lián)系于干部的信任與否，因此主要的和首先的任務(wù)，是說服干部。”

從上井岡山開始，主席的主要工作就是說服中共軍隊(duì)的高級(jí)干部，聽自己的主張和戰(zhàn)法。用不斷的勝利證明自己，就這大家依然傾向于接受蘇聯(lián)的指示，是因?yàn)樘K聯(lián)的指示是快贏，主席的道路過于漫長。事實(shí)上，打仗最復(fù)雜，說了這么多，也只是戰(zhàn)略退卻問題。

“戰(zhàn)略退卻的全部的作用，在于轉(zhuǎn)入反攻，戰(zhàn)略退卻僅是戰(zhàn)略防御的第一階段。全戰(zhàn)略的決定關(guān)鍵，在于隨之而來的反攻階段之能不能取勝。”

但是先退一步就多了勝利的把握。所以這一步真的重要。這是個(gè)順序問題。

隨后主席談到：

“戰(zhàn)勝絕對(duì)優(yōu)勢(shì)敵人的進(jìn)攻，依靠于在戰(zhàn)略退卻階段中所造成的、有利于我不利于敵的、比較敵人開始進(jìn)攻時(shí)起了變化的形勢(shì)，而這種形勢(shì)是由各種條件造成的。這在前面已經(jīng)說過了。”

主席在說這些問題的時(shí)候，一定在他眼前仿佛出現(xiàn)過去的歷歷戰(zhàn)事。面對(duì)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的敵人，主席是先撤退，集中兵力，然后制造和積攢自己這邊的優(yōu)勢(shì)，開始算計(jì)，時(shí)刻惦記著啥時(shí)候開始出手。

最初的時(shí)候，在井岡山上聽到的老土匪的故事，大概那個(gè)老土匪玩的就是徹底地跑，跑到無影無蹤的程度，等著官軍待不下去了撤退了在重新回山上當(dāng)土匪。這個(gè)招數(shù)甚至被某些領(lǐng)導(dǎo)人接受了，項(xiàng)英在遇到強(qiáng)敵的時(shí)候就想著徹底跑了。主席既接受老土匪戰(zhàn)法中的合理成分，但是又有自己的提升，就是戰(zhàn)略后退是為了主動(dòng)打擊敵人。

“然而有利于我不利于敵的條件和形勢(shì)的存在，還沒有使敵人失敗。這種條件和形勢(shì)，具備著決定勝敗的可能性，但還不是勝敗的現(xiàn)實(shí)性，還沒有實(shí)現(xiàn)兩軍的勝負(fù)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)勝負(fù)，依靠兩軍的決戰(zhàn)。只有決戰(zhàn)，才能解決兩軍之間誰勝誰敗的問題。這就是戰(zhàn)略反攻階段的全任務(wù)。”

敵人的額反圍剿是要追著紅軍打的，所以主席知道必須給予沉重地打擊，必須殲滅敵人有生力量才能扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。戰(zhàn)略后退就是收縮，等待的是反彈，而且一旦開始反彈，就會(huì)連續(xù)出手。

“反攻是一個(gè)長過程，是防御戰(zhàn)的最精彩最活躍的階段，也就是防御戰(zhàn)的最后階段。所謂積極防御，主要地就是指的這種帶決戰(zhàn)性的戰(zhàn)略的反攻。”

原來如此，積極防御是防御戰(zhàn)，是要打的，是要見分曉的。

出手之后，依然要造勢(shì)，要?jiǎng)?chuàng)造條件和改變敵我形勢(shì)，然后形成連續(xù)效應(yīng)。

“條件和形勢(shì)，不僅僅在戰(zhàn)略退卻階段中造成，在反攻階段中繼續(xù)地造成著。這時(shí)的條件和形勢(shì)，不完全和前一階段中的條件和形勢(shì)屬于同一形式和同一性質(zhì)。可以是屬于同一形式和同一性質(zhì)的，例如，此時(shí)敵軍的更加疲勞和減員，不過是前一階段中疲勞和減員的繼續(xù)。但又必然地有完全新的條件和形勢(shì)出現(xiàn)。例如，敵軍打了一個(gè)或幾個(gè)敗仗，這時(shí)的有利于我不利于敵的條件，就不僅敵軍疲勞等等，而是增加了敵軍打敗仗這個(gè)新的條件了。形勢(shì)也起了新的變化。敵軍調(diào)動(dòng)忙亂，舉措失當(dāng)，兩軍優(yōu)劣之勢(shì)，也就不同于前了”

這時(shí)候就產(chǎn)生了勢(shì)如破竹的效應(yīng)，這種打法在主席這里重復(fù)了無數(shù)次，就是在反圍剿的多次戰(zhàn)爭中，主席都是制造出第一次徹底勝利之后，然后連續(xù)地展開反攻，勢(shì)如破竹，痛快淋漓，不斷獲勝。創(chuàng)造出以少勝多，以弱勝強(qiáng)的軍事奇跡!

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