論毛澤東以弱勝強(qiáng)的軍事智慧

王向清 朱曉珣

摘要：在長期的軍事斗爭中，毛澤東指揮弱小的人民軍隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了一個(gè)個(gè)強(qiáng)敵，達(dá)到了以弱勝強(qiáng)的目的。毛澤東以弱勝強(qiáng)的軍事智慧有3方面的理論來源：戰(zhàn)爭題材小說的熏陶；戰(zhàn)爭內(nèi)容史書的啟發(fā)；傳統(tǒng)軍事理論著作的指導(dǎo)。毛澤東以弱勝強(qiáng)軍事智慧的形成有兩方面的依據(jù)：一是革命戰(zhàn)爭年代敵我力量對(duì)比的基本態(tài)勢；二是土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期軍事斗爭失敗教訓(xùn)的總結(jié)。毛澤東以弱勝強(qiáng)軍事智慧的主要內(nèi)容包括4個(gè)方面：戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)和戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q戰(zhàn)；戰(zhàn)略上的“以一當(dāng)十”和戰(zhàn)術(shù)上的“以十當(dāng)一”；致人而不致于人；攻心為上、化敵為友。毛澤東以弱勝強(qiáng)的軍事智慧蘊(yùn)涵了辯證思維、逆向思維、博弈思維的特征。

軍事歷史表明：兩軍對(duì)壘，一般情況下是強(qiáng)勝弱，但也不乏弱勝強(qiáng)的特例。最經(jīng)典的特例是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)由小到大、由弱到強(qiáng)，經(jīng)過長期的浴血奮斗，戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)強(qiáng)敵，不但建立而且捍衛(wèi)了中華人民共和國。

一、毛澤東以弱勝強(qiáng)軍事智慧的形成根據(jù)

毛澤東的以弱勝強(qiáng)思想是毛澤東思想體系的重要組成部分，它的產(chǎn)生具有一定的客觀必然性。中國革命長期處于敵強(qiáng)我弱，敵眾我寡的局面，面對(duì)強(qiáng)大的敵人，尚且弱小的人民軍隊(duì)需要做的并不是以卵擊石，而是要變自己的全局之弱為局部之強(qiáng)，采取調(diào)動(dòng)敵人而不被敵人調(diào)動(dòng)的策略，化敵人全局之強(qiáng)為局部之弱，然后以自己局部之強(qiáng)攻擊敵局部之弱，取得戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗的勝利。

（一）革命戰(zhàn)爭年代敵我力量對(duì)比的基本態(tài)勢

從1927年我黨創(chuàng)建人民軍隊(duì)開始，直到1948年6月，人民軍隊(duì)一直處于弱小狀態(tài)，而敵軍則處于強(qiáng)大狀態(tài)。新民主主義革命時(shí)期我弱敵強(qiáng)主要體現(xiàn)在：

一是軍隊(duì)官兵數(shù)量上敵眾我寡。第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍，在鼎盛時(shí)期官兵數(shù)量也只有30多萬人，而紅軍長征到陜北后只剩3萬多人，留在南方堅(jiān)持游擊戰(zhàn)爭的紅軍只有1萬多人，官兵數(shù)量遠(yuǎn)少于國民黨軍隊(duì)官兵的數(shù)量?？谷諔?zhàn)爭初期，我黨領(lǐng)導(dǎo)的八路軍、新四軍及其他抗日游擊隊(duì)官兵人數(shù)之和不足6萬；抗戰(zhàn)結(jié)束時(shí)八路軍、新四軍、東江縱隊(duì)、瓊崖縱隊(duì)等官兵人數(shù)之和不足120萬，遠(yuǎn)比日本侵略軍、偽軍的人數(shù)少。第三次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭開始時(shí)，我黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)官兵人數(shù)只有127萬；而國民黨軍隊(duì)官兵人數(shù)達(dá)430多萬。至1948年6月，國民黨軍隊(duì)官兵總數(shù)仍達(dá)365萬；人民解放軍官兵總數(shù)達(dá)到280萬，數(shù)量仍處于劣勢。1949年1月淮海戰(zhàn)役結(jié)束時(shí)，人民解放軍官兵人數(shù)達(dá)310萬，國民黨軍隊(duì)官兵人數(shù)降至290萬，人民軍隊(duì)官兵人數(shù)首次超過敵軍官兵人數(shù)。

二是軍事訓(xùn)練上敵方有素，而我方軍隊(duì)很少有正規(guī)訓(xùn)練。經(jīng)過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，掌握相關(guān)的軍事技能，是官兵投身戰(zhàn)場的必備條件。國民黨軍隊(duì)作為執(zhí)政黨的軍隊(duì)，官兵基本上受過正規(guī)訓(xùn)練，戰(zhàn)斗力相對(duì)較強(qiáng)。而共產(chǎn)黨軍隊(duì)官兵很多直接由工人、農(nóng)民參加起義加入，基本沒有經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練，戰(zhàn)斗力相對(duì)較弱。

三是軍隊(duì)有無后勤保障的差別。兵馬未動(dòng)，糧草先行，后勤保障是確保軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要方面。作為政府軍的國民黨軍隊(duì)，有軍需部門提供充足的后勤保障。而人民解放軍則沒有基本的后勤保障，往往缺衣少食，戰(zhàn)斗力無疑會(huì)削弱。

四是武器裝備敵優(yōu)我劣。人民軍隊(duì)沒有武器提供渠道，主要靠繳獲敵軍的武器裝備自己，無法確保不時(shí)之需。而國民黨軍作為政府的軍隊(duì)，武器裝備比人民軍隊(duì)精良、先進(jìn)，有飛機(jī)、大炮；而人民軍隊(duì)大部分時(shí)間只有小米加步槍。

五是軍隊(duì)品種類別的差異。國民黨軍隊(duì)品種不但有陸軍，還有海軍、空軍及特種部隊(duì)，而人民軍隊(duì)在新民主主義革命時(shí)期只有陸軍這一單一軍種，作戰(zhàn)手段、方法顯然無法與前者相比。

（二）土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期軍事斗爭失敗教訓(xùn)的總結(jié)

1927年9月9日，毛澤東、盧德銘等共產(chǎn)黨人在湘贛邊界地區(qū)組織、領(lǐng)導(dǎo)了秋收起義。秋收起義的目標(biāo)是奪取瀏陽縣城，進(jìn)而攻占長沙，實(shí)現(xiàn)一省的首先勝利，以武裝斗爭回?fù)羰Y介石、汪精衛(wèi)先后對(duì)共產(chǎn)黨人和工農(nóng)運(yùn)動(dòng)的鎮(zhèn)壓。起義部隊(duì)由原武漢國民政府警衛(wèi)團(tuán)，安源工人糾察隊(duì)、礦警隊(duì)，萍鄉(xiāng)、瀏陽農(nóng)民自衛(wèi)軍組成，共三個(gè)團(tuán)5000余人，分三路向敵攻擊。但由于混入起義部隊(duì)的邱國軒所指揮的一個(gè)團(tuán)的叛變、缺乏警惕、戰(zhàn)斗力弱等原因，三路起義部隊(duì)都受到重大挫折。鑒于這一危險(xiǎn)局面，毛澤東以前敵委員會(huì)書記的名義在瀏陽縣文家市召開前敵委員會(huì)會(huì)議。在毛澤東的分析、說服下，根據(jù)敵強(qiáng)我弱的形勢，會(huì)議改變了攻打長沙的預(yù)定計(jì)劃，決定去敵人統(tǒng)治力量薄弱的湘贛邊界農(nóng)村地區(qū)堅(jiān)持武裝斗爭，以保存和發(fā)展革命力量。部隊(duì)在向南進(jìn)軍途中，又遭到國民黨軍隊(duì)的伏擊，傷亡不少，到達(dá)江西永新縣的三灣村時(shí)，已不足千人，而且官多兵少。為保住這支部隊(duì)，毛澤東在這里進(jìn)行了著名的三灣改編，將工農(nóng)革命軍由一個(gè)師改編為一個(gè)團(tuán)，決定將黨支部建在連上，官兵平等，確定部隊(duì)向井岡山地區(qū)進(jìn)發(fā)，建立農(nóng)村革命根據(jù)地。

毛澤東在文家市之所以決定秋收起義部隊(duì)放棄攻打長沙，轉(zhuǎn)兵湘贛邊界農(nóng)村地區(qū)，是因?yàn)榻佣B三的挫折使他認(rèn)識(shí)到寡不敵眾、弱不勝強(qiáng)；只有指揮起義隊(duì)伍挺進(jìn)敵人兵力不足、戰(zhàn)斗力弱的偏遠(yuǎn)農(nóng)村特別是山村的農(nóng)村，我方才有可能通過退卻集中兵力尋機(jī)殲滅分散之?dāng)?。在井岡山斗爭時(shí)期，為避免弱小的紅軍被強(qiáng)大的國民黨軍隊(duì)吃掉，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，毛澤東總結(jié)、概括了“敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”的“十六字訣”。“十六字訣”的基本精神就是在戰(zhàn)略退卻中將人數(shù)眾多、士氣旺盛、修整安逸之?dāng)痴{(diào)動(dòng)至其反面；而我方則從人數(shù)少、士氣不高、奔波疲勞轉(zhuǎn)化為其反面，形成局部以眾擊寡、以逸待勞、以士氣高昂對(duì)付士氣低落的局面，達(dá)到戰(zhàn)勝敵人的目的。但從整體上、全局上看，我方仍是以弱勝強(qiáng)。

二、毛澤東以弱勝強(qiáng)軍事智慧的主要內(nèi)容

（一）戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)和戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q戰(zhàn)

弱小的軍隊(duì)與強(qiáng)大的軍隊(duì)爭勝，戰(zhàn)略上的持久、戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q是基本方法。在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中，毛澤東根據(jù)中國是一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的半殖民地大國、敵人的強(qiáng)大、紅軍的弱小、土地革命等中國革命戰(zhàn)爭的4個(gè)特點(diǎn)，概括形成了紅軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q戰(zhàn)。憑借一個(gè)個(gè)局部戰(zhàn)役的勝利，最后質(zhì)變?yōu)閼?zhàn)略上的勝利。

根據(jù)敵強(qiáng)我弱、敵小我大、敵退步我進(jìn)步、敵寡助我多助等4個(gè)特點(diǎn)，毛澤東在1938年5月撰成的《論持久戰(zhàn)》一文中針對(duì)當(dāng)時(shí)流行的“亡國論”和“速勝論”兩種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，指出抗日戰(zhàn)爭是持久戰(zhàn)，最后勝利是屬于中國的；而爭取勝利的方法是戰(zhàn)略上的持久，戰(zhàn)術(shù)(役)上的速?zèng)Q。戰(zhàn)略上的持久體現(xiàn)為內(nèi)線持久的防御戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q表現(xiàn)為外線速?zèng)Q的進(jìn)攻戰(zhàn)。為更好地指導(dǎo)抗日軍民開展抗日戰(zhàn)爭，毛澤東進(jìn)一步將戰(zhàn)略上的持久分為戰(zhàn)略防御、戰(zhàn)略相持、戰(zhàn)略反攻三個(gè)大的階段，并闡明了各階段的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗方針。“在戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的作戰(zhàn)上，我們不但應(yīng)以多兵打少兵，從外線打內(nèi)線，還須采取速?zèng)Q戰(zhàn)的方針。為了實(shí)行速?zèng)Q，一般不打駐止中之?dāng)?，而打運(yùn)動(dòng)中之?dāng)场?rdquo;毛澤東確信，如果抗日武裝堅(jiān)持貫徹戰(zhàn)略上的防御戰(zhàn)，戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)上外線的速?zèng)Q的進(jìn)攻戰(zhàn)，不但可以改變敵我之間的強(qiáng)弱優(yōu)劣形勢，而且能改變總的形勢。

毛澤東不但指出了中國革命戰(zhàn)爭的基本方法是戰(zhàn)略上的持久、戰(zhàn)術(shù)上的速戰(zhàn)，而且考察了二者之間的關(guān)系。戰(zhàn)略上的持久和戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q是中國革命戰(zhàn)爭的一般方針和具體方針，二者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。戰(zhàn)略上的持久是從整體上把握戰(zhàn)爭趨勢以更好地指導(dǎo)戰(zhàn)爭；而戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q則是應(yīng)用于具體的戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗中的指導(dǎo)方針，較之于戰(zhàn)略上的持久這樣全局的方針，它是戰(zhàn)術(shù)上局部的方針，二者是相互區(qū)別的。戰(zhàn)略上的持久和戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q也是相互聯(lián)系，相互依存的。每一場戰(zhàn)爭都有全局和局部之分，戰(zhàn)爭的全局是由戰(zhàn)爭中各個(gè)具體的戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役組成的，沒有這些具體的戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役也就無所謂戰(zhàn)爭，而這些具體的戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗作為戰(zhàn)爭全局的組成部分，也時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)著戰(zhàn)爭全局的諸多性質(zhì)和特點(diǎn)。因此，戰(zhàn)略上的持久和戰(zhàn)術(shù)上的速?zèng)Q是相互聯(lián)系的，二者相互依存，不可分割。特別是在戰(zhàn)爭中，個(gè)別關(guān)鍵的具體的戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的失敗或勝利對(duì)整個(gè)戰(zhàn)爭全局都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。例如，第五次反“圍剿”由于其指揮上的失誤導(dǎo)致紅軍在中央蘇區(qū)最終失敗，不得不進(jìn)行長征這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

（二）戰(zhàn)略上的“以一當(dāng)十”和戰(zhàn)術(shù)上的“以十當(dāng)一”

1936年12月，毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中指出：“我們的戰(zhàn)略是‘以一當(dāng)十’，我們的戰(zhàn)術(shù)是‘以十當(dāng)一’，這是我們制勝敵人的根本法則之一。”這就是說，我們?cè)趹?zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。戰(zhàn)略上藐視敵人就是樹立敵人不足畏的氣概，敢于與敵人對(duì)壘、爭勝；戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，就是對(duì)敵方的戰(zhàn)斗力要有清醒的認(rèn)識(shí)，在策略上，在每一個(gè)布局上，在每一個(gè)具體斗爭問題上，重視敵人，采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，講究斗爭藝術(shù)，根據(jù)不同的時(shí)間、地點(diǎn)，采取集中兵力、調(diào)動(dòng)敵人等適當(dāng)?shù)亩窢幮问剑詫?shí)現(xiàn)局部的眾擊寡、強(qiáng)打弱等優(yōu)勢，以戰(zhàn)勝敵人。人民軍隊(duì)為什么在戰(zhàn)略上應(yīng)“以一當(dāng)十”、在戰(zhàn)術(shù)上應(yīng)“以十當(dāng)一”呢？要在戰(zhàn)爭中取勝，只有在全局上把握和了解戰(zhàn)爭，準(zhǔn)確地把握戰(zhàn)爭的性質(zhì)、敵我雙方的實(shí)力強(qiáng)弱以及經(jīng)濟(jì)、地理環(huán)境等客觀因素，才能夠正確地制定具體的作戰(zhàn)計(jì)劃，最大程度地“保存自己，消滅敵人”。毛澤東沒有因人民軍隊(duì)在革命戰(zhàn)爭中長期面臨我寡敵眾、我弱敵強(qiáng)的不利局面而失去信心，而是在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

戰(zhàn)略上的“以一當(dāng)十”與戰(zhàn)術(shù)上的“以十當(dāng)一”也是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，二者是同一個(gè)問題的兩個(gè)方面，既相互區(qū)別，又互相依存，互相聯(lián)系，不可分割。一方面，戰(zhàn)略上的分析綜合，藐視敵人，是戰(zhàn)術(shù)上重視敵人的前提；另一方面，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人則是戰(zhàn)略上能夠藐視敵人的保證。毛澤東指出，如果沒有了解和把握全局，在戰(zhàn)略上藐視敵人，就要犯機(jī)會(huì)主義的錯(cuò)誤。但如果在具體問題上不重視它，則要犯冒險(xiǎn)主義的錯(cuò)誤。因此，任何軍事行動(dòng)在強(qiáng)調(diào)具有敢打、必勝的信心，了解敵人“紙老虎”的本質(zhì)的同時(shí)，還必須要重視敵人，把敵人視為“真老虎”，把一切計(jì)劃建立在準(zhǔn)備對(duì)付可能出現(xiàn)的最困難、最復(fù)雜情況的基礎(chǔ)之上。所以，戰(zhàn)略上的“以一當(dāng)十”與戰(zhàn)術(shù)上的“以十當(dāng)一”，既是相反的、相互排斥的，又是相輔相成、相互滲透的。在戰(zhàn)略上把握全局，藐視敵人是矛盾的本質(zhì)，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人則是解決矛盾的條件，不創(chuàng)造或者不重視創(chuàng)造條件，矛盾就不能順利轉(zhuǎn)化。

在領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊(duì)對(duì)敵斗爭的實(shí)踐中，毛澤東在戰(zhàn)略上切實(shí)貫徹“以一當(dāng)十”的原則，在戰(zhàn)術(shù)上落實(shí)“以十當(dāng)一”的方針，堅(jiān)持從總體上分析和把握全局，了解敵我雙方的具體實(shí)際，在具體的戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)問題和具體作戰(zhàn)部署上，慎重從事，認(rèn)真對(duì)待，善于在戰(zhàn)役戰(zhàn)斗中集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗，一口一口地吃掉敵人，才最終戰(zhàn)勝了在戰(zhàn)爭初期比我們強(qiáng)大許多的敵人。

（三）致人而不致于人

致人而不致于人作為毛澤東以弱勝強(qiáng)軍事論的一個(gè)重要組成部分，是指在戰(zhàn)爭中要爭取戰(zhàn)爭的主動(dòng)權(quán)，調(diào)動(dòng)敵人而不被敵人所調(diào)動(dòng)?？v觀毛澤東的軍事實(shí)踐，致人而不致于人主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，重視情報(bào)工作，偵查把握敵情?！秾O子兵法》指出：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知己而知彼，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆。”這充分說明了解敵情我情對(duì)兩軍爭勝的重要意義。作為杰出的軍事統(tǒng)帥，毛澤東對(duì)情報(bào)工作的重要性具有更深刻的體會(huì)和理解。在他看來，只有知己知彼，才能做到在戰(zhàn)略上“以一當(dāng)十”，在戰(zhàn)術(shù)上“以十當(dāng)一”，實(shí)現(xiàn)以弱勝強(qiáng)。

早在井岡山革命斗爭時(shí)期，毛澤東在指揮紅軍粉碎國民黨軍隊(duì)的進(jìn)犯時(shí)，非常重視繳獲敵軍電臺(tái)，利用電臺(tái)收集敵軍情報(bào)。電臺(tái)工作人員把收聽到的國內(nèi)外新聞編譯整理出來，油印成“參考消息”，送給毛澤東等紅軍領(lǐng)導(dǎo)人。毛澤東等紅軍領(lǐng)導(dǎo)人憑這些資料了解敵情，做出正確的政治、軍事決策。除收集公開情報(bào)外，電臺(tái)還承擔(dān)偵聽國民黨軍隊(duì)電臺(tái)通訊聯(lián)系內(nèi)容、了解其活動(dòng)動(dòng)向的任務(wù)。偵聽敵軍電臺(tái)是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作，需要專業(yè)的報(bào)務(wù)人員來完成。為此，毛澤東注意教育、改造在反“圍剿”斗爭中俘獲的敵軍報(bào)務(wù)人員，動(dòng)員他們加入紅軍。這些人的專業(yè)素質(zhì)高，對(duì)敵軍電臺(tái)的情況也十分熟悉，憑借電臺(tái)能很容易地聽到敵人的重要機(jī)密情報(bào)。而國民黨軍隊(duì)的指揮官對(duì)此毫不知曉，毫無防范，仍然在電臺(tái)上把他們當(dāng)時(shí)所處位置、下一步目的地以及何時(shí)出發(fā)等重要信息都在通聯(lián)時(shí)說得一清二楚，使我軍獲得了重要的軍事情報(bào)。根據(jù)這些準(zhǔn)確的情報(bào)，毛澤東等就可以做出準(zhǔn)確的軍事決策，粉碎敵軍的圍剿。

其次，示形動(dòng)敵，克敵制勝。在與強(qiáng)敵對(duì)壘過程中，知己知彼是爭勝的前提。為將這種前提變?yōu)閯倮默F(xiàn)實(shí)，弱小的我軍必須懂得隱藏自己，迷惑敵人，采取制造假象的軍事行動(dòng)來迷惑欺騙敵人，誘使敵人采取錯(cuò)誤的對(duì)策，這就是“示形”。“示形”的實(shí)質(zhì)是采取欺騙的軍事行動(dòng)掩蓋我方的真實(shí)企圖，調(diào)動(dòng)敵人相應(yīng)而行?！秾O子兵法》率先體悟了示形動(dòng)敵的智慧：“兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。”毛澤東對(duì)《孫子兵法》中的示形動(dòng)敵、爭取主動(dòng)性的智慧十分推崇，不但從理論上闡明了示形動(dòng)敵的重要性以及怎樣示形動(dòng)敵，而且高超地指揮紅軍在戰(zhàn)役戰(zhàn)斗中通過偽裝示形，將假情報(bào)傳達(dá)到國民黨軍隊(duì)那里，從而達(dá)到調(diào)動(dòng)對(duì)方、擺脫被動(dòng)地位，掌握主動(dòng)權(quán)，取得局部勝利的目的。中央蘇區(qū)時(shí)期，毛澤東指揮的4萬紅軍能粉碎10～30萬國民黨軍隊(duì)的一至四次“圍剿”，最主要的原因乃是采取“示形動(dòng)敵”“聲東擊西”等謀略，造成敵人的錯(cuò)覺，使敵人主力不斷被我調(diào)動(dòng)而處于東奔西跑中，最終成為被動(dòng)挨打的疲憊之師。

（四）攻心為上，化敵為友

在毛澤東看來，要取得革命戰(zhàn)爭的勝利，除了要將自己由弱變強(qiáng)、由寡變眾外，還要將敵人由強(qiáng)變?nèi)?、由眾變寡。要?shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，一方面要善于發(fā)現(xiàn)和利用敵人之間存在的矛盾和弱點(diǎn)，從內(nèi)部分化、瓦解敵人；另一方面，還要做好政治宣傳工作，盡可能地將愛國人士包括敵軍內(nèi)部的愛國人士團(tuán)結(jié)在中國共產(chǎn)黨的旗幟下，加盟中國人民的革命事業(yè)。

首先，毛澤東認(rèn)為，要從內(nèi)部瓦解敵軍，就要重視宣傳工作，從而配合軍隊(duì)的軍事行動(dòng)，并對(duì)敵人形成有力的政治攻勢。宣傳工作的開展主要包括文字宣傳、口頭宣傳和實(shí)物宣傳。根據(jù)宣傳對(duì)象的不同采取不同的宣傳內(nèi)容和形式，內(nèi)容真實(shí)、情理結(jié)合地揭露敵人的種種虛偽謊言。但盡量避免在語言上傷害對(duì)方的人格和民族自尊心。這些宣傳工作不僅為我軍爭取到了大批群眾的支持，而且還在一定程度上爭取到敵軍中同情我軍人士的支持。

其次，實(shí)行優(yōu)待俘虜、真誠對(duì)待投誠起義官兵的政策。在開展革命戰(zhàn)爭的過程中，毛澤東制定了我軍優(yōu)待俘虜、真誠對(duì)待投誠起義官兵的政策：對(duì)待俘虜，既不能打罵，也不能虐待，更不能無故濫殺；不搜腰包，受傷治療，去留自愿。對(duì)于投誠、起義的敵軍官兵，應(yīng)當(dāng)像對(duì)待自己人那樣對(duì)待；而對(duì)那些在歷史上持反革命立場，手上染有人民軍隊(duì)官兵鮮血的敵軍將領(lǐng)，如果他們洗心革面，投誠或起義加盟我軍，也會(huì)給他們戴罪立功的機(jī)會(huì)，既往不咎。陳明仁將軍原是蔣介石的愛將，在1946年至1948年的4次四平之戰(zhàn)中，指揮國民黨軍隊(duì)與人民解放軍血戰(zhàn)，雙手沒少染東北民主聯(lián)軍官兵、解放軍官兵的鮮血。1949年8月初，國民黨第一兵團(tuán)司令長官陳明仁在湖南率部起義，為湖南和平解放作出了重要貢獻(xiàn)。毛澤東堅(jiān)持革命不分先后的原則，善待陳明仁及所屬官兵。他所屬的國民黨軍第一兵團(tuán)整編為中國人民解放軍第21兵團(tuán)，陳明仁仍擔(dān)任兵團(tuán)司令。1955年中央軍委授銜時(shí)，陳明仁被授予中國人民解放軍上將軍銜。陳明仁起義后受到的善待，佐證了毛澤東真誠對(duì)待起義官兵的政策。

最后，通過組織策反，以促成敵軍部分官兵的起義。方法之一是事先派我方人員打入敵人的內(nèi)部，做好潛伏工作，待到時(shí)機(jī)成熟之時(shí)再根據(jù)黨的需要和指示組織起義。何基灃和張克俠在淮海戰(zhàn)役陣前率部起義，幫助人民解放軍取得戰(zhàn)役的勝利就是如此。何、張之所以會(huì)在淮海戰(zhàn)役中能順利率部起義，是因?yàn)樗麄円灾袊伯a(chǎn)黨秘密黨員的身份長期潛伏在敵人的內(nèi)部，取得了敵軍的信任，被委任為高級(jí)軍官，憑借高級(jí)軍官的身份在所部團(tuán)結(jié)了一批愛國人士，關(guān)鍵時(shí)刻在他們協(xié)助下率部在陣前起義，加入中國人民解放軍。在新民主主義革命進(jìn)程中，像何、張以秘密共產(chǎn)黨員的身份潛伏在國民黨軍隊(duì)中，關(guān)鍵時(shí)刻率部起義的為數(shù)不少。

這些攻心之法在戰(zhàn)爭中的成功運(yùn)用，與我軍在軍事上的威懾力息息相關(guān)，只有在軍事上對(duì)敵人形成威脅，再加上對(duì)敵人的政策、情感和事實(shí)等多種方式的說服和爭取，才能實(shí)現(xiàn)攻敵之心，做到化敵為友。解放戰(zhàn)爭期間，國民黨軍隊(duì)起義、投誠和接受和平改編的官兵達(dá)188萬，其中包括將領(lǐng)1500余名、陸軍240個(gè)師、大小艦艇97艘、飛機(jī)128架。國民黨軍隊(duì)官兵大規(guī)模地倒戈，攜帶大量裝備投奔人民解放軍，加速了我軍由寡變眾、由弱變強(qiáng)的進(jìn)程，成為我軍最終戰(zhàn)勝敵軍的重要因素。

三、毛澤東以弱勝強(qiáng)軍事智慧的思維特征

（一）辯證思維的特征

首先，“將欲取之，必先與之”蘊(yùn)涵的辯證思維。毛澤東對(duì)得和失、取和予的辯證關(guān)系有著深刻的理解和把握，善于從戰(zhàn)略的全局出發(fā)，做到進(jìn)退有度，以退為進(jìn)。他確信，在戰(zhàn)役戰(zhàn)斗中面對(duì)強(qiáng)大、來勢洶洶的敵軍，若只是一味進(jìn)攻，正面迎敵，我軍將難以逃脫被消耗和被殲滅的命運(yùn)，更遑論去消耗和殲滅敵人。中央蘇區(qū)第五次反“圍剿”的失敗、紅軍被迫長征就是明證。因此，在毛澤東看來，當(dāng)在戰(zhàn)略全局上處于敵強(qiáng)我弱的不利局面時(shí)，我軍最迫切的任務(wù)就是保存實(shí)力，避免與強(qiáng)敵正面對(duì)壘，而從敵人的側(cè)面、后方牽制和干擾敵人，發(fā)現(xiàn)、制造敵人的弱點(diǎn)，集中優(yōu)勢兵力，伺機(jī)滅敵。不少情況下，為了取得戰(zhàn)略全局的最終勝利，在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗局部上適當(dāng)?shù)纳釛壓蛻?zhàn)術(shù)上適當(dāng)?shù)耐俗屖鞘直匾摹?947年5月，華東野戰(zhàn)軍發(fā)起的孟良崮戰(zhàn)役就是“取”“予”合理結(jié)合的范例。華東野戰(zhàn)軍在此役中以死傷一萬余人而取勝，其代價(jià)不可謂不大。但毛澤東則看到了巨大代價(jià)背后的重大意義，承認(rèn)此役代價(jià)雖大，但成功打亂了敵人的戰(zhàn)略部署，對(duì)改變整個(gè)華北戰(zhàn)局而言有著極為重大的意義。相反，若是由于害怕?lián)p失而錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)，其結(jié)果可能更加慘痛，甚至是戰(zhàn)爭全局的失敗。

其次，在長期的軍旅生涯中，毛澤東擅長運(yùn)用聲東擊西的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)達(dá)到以弱勝強(qiáng)、以寡擊眾的目的。毛澤東指揮部隊(duì)聲東擊西的戰(zhàn)例為數(shù)不少，但經(jīng)典之役當(dāng)數(shù)四渡赤水。

四渡赤水戰(zhàn)役，是遵義會(huì)議之后，毛澤東指揮中央紅軍粉碎國民黨幾十萬重兵圍追堵截的一次戰(zhàn)役。在毛澤東指揮下，中央紅軍采取靈活機(jī)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)方針，縱橫馳騁于川黔滇邊境廣大地區(qū)，有效地調(diào)動(dòng)敵人，積極尋找戰(zhàn)機(jī)，殲滅敵人，徹底粉碎了國民黨軍隊(duì)妄圖在川黔滇邊境圍殲紅軍的狂妄計(jì)劃，紅軍取得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定意義的勝利。四渡赤水戰(zhàn)役的三渡赤水則是聲東擊西的典范。1935年3月16日，紅軍主力三渡赤水河，挺進(jìn)川南，佯裝北渡長江的態(tài)勢。蔣介石以為紅軍下一步的作戰(zhàn)計(jì)劃確實(shí)是北渡長江，便立即調(diào)整軍事部署，急令北面川軍沿長江南岸設(shè)多道防線堵截紅軍、固守川南敘永地區(qū)；又嚴(yán)令南面的國民黨軍隊(duì)向川南逼壓，妄圖圍殲紅軍于長江南岸的古藺地區(qū)。毛澤東見調(diào)動(dòng)敵人大部隊(duì)向西追擊的目的已經(jīng)達(dá)到，為進(jìn)一步造成敵人的不意和錯(cuò)覺，以一個(gè)團(tuán)的兵力佯裝主力，繼續(xù)向川南前進(jìn)，吸引國民黨軍隊(duì)向西追擊。紅軍主力則以快速的行動(dòng)回師東進(jìn)，跳出了國民黨軍隊(duì)的包圍圈。

（二）逆向思維的特征

首先，農(nóng)村包圍城市道路體現(xiàn)了逆向思維。大革命失敗后，中國共產(chǎn)黨人決心以武裝的革命反對(duì)武裝的反革命，先后發(fā)動(dòng)了南昌起義、秋收起義、廣州起義。起義的組織者都學(xué)習(xí)蘇聯(lián)革命成功的經(jīng)驗(yàn)，指揮起義隊(duì)伍攻打城市，走城市包圍農(nóng)村的道路，先實(shí)現(xiàn)一省數(shù)省的勝利，然后奪取全國政權(quán)。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義部隊(duì)原定目標(biāo)是先攻占瀏陽縣城，然后攻打長沙。起義過程中攻打城鎮(zhèn)一再受挫，毛澤東意識(shí)到中國的城市中國民黨軍隊(duì)力量強(qiáng)大，弱小的起義隊(duì)伍無法發(fā)動(dòng)有效進(jìn)攻，也不能取得勝利。但中國的廣大農(nóng)村地區(qū)，國民黨軍隊(duì)的實(shí)力相對(duì)薄弱，因而起義部隊(duì)可以利用廣袤的土地與其周旋。正是在這種意識(shí)的指導(dǎo)下，毛澤東指揮秋收起義部隊(duì)向湘贛邊界的井岡山地區(qū)進(jìn)軍，掀開了農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)的道路。走一條與蘇聯(lián)革命不同的道路，顯然體現(xiàn)了逆向思維的特點(diǎn)。

其次，“圍城打援”體現(xiàn)的逆向思維。中國革命戰(zhàn)爭長期面臨敵強(qiáng)我弱、敵眾我寡的不利局面。為應(yīng)對(duì)這種不利局面，我軍的策略是打孤立零散之?dāng)常粩嘀圃炀植繎?zhàn)役戰(zhàn)斗的優(yōu)勢和勝利，逐漸積累、轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略上、全局上的優(yōu)勢和勝利。但我方策略的實(shí)現(xiàn)需要軍事指揮員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，營造有利于己方作戰(zhàn)的客觀條件和環(huán)境，因?yàn)閿撤讲粫?huì)主動(dòng)迎合己方策略。“圍城打援”“圍點(diǎn)打援”就是改變這一不利局面的重要方法。我軍可以派出部分兵力去佯攻敵人所盤踞的城市和據(jù)點(diǎn)，而將主要兵力埋伏在敵方援兵的必經(jīng)之路。而當(dāng)附近之?dāng)城皝碓鲈还舫鞘泻蛽?jù)點(diǎn)之時(shí)，也是我軍主力殲滅援軍之時(shí)。一般情況下，狙擊敵人的援軍，殲滅被圍之?dāng)呈浅Ｒ?guī)做法。毛澤東將集中優(yōu)勢兵力圍殲援?dāng)?，而不是先殲滅被圍之?dāng)?，同樣體現(xiàn)了逆向思維。

再次，炮擊金門體現(xiàn)的逆向思維。1958年8月23日，人民解放軍福建前線部隊(duì)發(fā)起了對(duì)金門及周邊地區(qū)的炮擊。炮擊金門的主要目的是使國共兩軍矛盾統(tǒng)一體不致失去聯(lián)系的基礎(chǔ)而走向破裂。一般情況下，保持雙方的聯(lián)系、合作是確保矛盾統(tǒng)一體不走向破裂的方法。毛澤東指揮人民解放軍炮擊金門及周邊地區(qū)，以壓迫國民黨軍隊(duì)無法抽身退向臺(tái)灣本島，從而確保雙方的膠著狀態(tài)，粉碎了美國政府企圖鼓動(dòng)臺(tái)灣獨(dú)立的陰謀。通過軍事打擊的辦法，確保國共雙方不致破裂，仍處于一個(gè)統(tǒng)一體，這與以往采取妥協(xié)、談判退讓確保矛盾統(tǒng)一體不破裂的思維方式、行動(dòng)方式完全相反，體現(xiàn)了逆向思維的特點(diǎn)。

（三）博弈思維特征

博弈思維是指在與對(duì)手的競爭活動(dòng)中，針對(duì)對(duì)方的策略安排而及時(shí)調(diào)整改變自身對(duì)抗策略的思維過程。在這一思維過程中，由于特定實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展趨勢取決于自己和他人的策略選擇，因此要全面地分析各種備選方案以及結(jié)局的可能性。與一般的決策活動(dòng)相比，以博弈思維為理論依據(jù)的博弈決策具有風(fēng)險(xiǎn)性、不可控性。博弈思維需要借助于一定的心理分析。參加博弈的雙方多元備選方案具有保密性，各自最后方案的選擇又取決于對(duì)對(duì)方的分析、估測。因而，評(píng)估對(duì)手的實(shí)力雖然很重要，但根據(jù)雙方以往交手的情況，揣摩對(duì)方現(xiàn)在的心理更為重要，可以說這是一場心理的較量。這就是說，要在博弈決策中取勝，就必須具備高出對(duì)手一籌的心理素質(zhì)，使對(duì)手按照自己的預(yù)定方式出牌。

兩軍爭勝，博弈思維尤為可貴。作為一介書生的毛澤東能成為杰出的軍事統(tǒng)帥，一個(gè)重要的原因就是具有獨(dú)特的博弈思維能力，做出恰當(dāng)?shù)牟┺臎Q策。

首先，千里挺進(jìn)大別山體現(xiàn)了博弈思維。當(dāng)時(shí)，國民黨軍隊(duì)積極推行所謂“啞鈴戰(zhàn)術(shù)”，將進(jìn)攻的目標(biāo)定在陜甘寧邊區(qū)和山東解放區(qū)，妄圖通過對(duì)這兩處的重點(diǎn)打擊來摧毀我軍有生力量，使我軍陷入十分危險(xiǎn)的境地。對(duì)此，毛澤東料定一旦我軍插入其心腹地區(qū)，則蔣介石必會(huì)分兵救援，從而完全打亂敵軍的部署。事實(shí)也是如他所料，當(dāng)鄧小平和劉伯承率軍奔赴大別山地區(qū)，蔣介石不得不分散兵力，各處防堵，其所推行的所謂“啞鈴戰(zhàn)術(shù)”也土崩瓦解了。毛澤東的這招險(xiǎn)棋雖勝，但也承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)。在挺進(jìn)大別山的過程中，中原野戰(zhàn)軍遭到了敵人的重重狙擊，兵力遭到了極大的削弱。特別是在插入敵軍腹地之后，更是陷入敵人的瘋狂圍剿之中，中原野戰(zhàn)軍的元?dú)庠獾街貏?chuàng)，可以說是慘勝。毛澤東的這種險(xiǎn)中求勝的博弈，就如棋手下棋，到對(duì)方的腹地“做子”，這一高招雖為每個(gè)棋手所熟知，但并非每個(gè)棋手都可為之，非高手不敢輕易嘗試。

其次，“一紙嚇退十萬兵”更體現(xiàn)了博弈思維。1948年10月，中共中央進(jìn)駐河北省平山縣西柏坡村。駐守在北平的國民黨將領(lǐng)傅作義探知情報(bào)以后，準(zhǔn)備出動(dòng)近十萬大軍突襲中共首腦機(jī)關(guān)，實(shí)施斬首行動(dòng)。而當(dāng)時(shí)國共主要戰(zhàn)場在東北和西北，雙方主力在這兩處展開激戰(zhàn)。中共中央駐地西柏坡村周圍人民解放軍的衛(wèi)戍部隊(duì)只有一萬多人，面對(duì)十萬來犯之?dāng)?，形勢十分危急?6日，毛澤東以新華社記者名義寫了一篇題為《動(dòng)員一切力量，殲滅可能向石家莊進(jìn)擾之?dāng)场返脑u(píng)論。評(píng)論將傅作義侵犯西柏坡村的計(jì)劃、方案予以披露，號(hào)召人民解放軍和民兵在3天內(nèi)，做好殲滅來犯之?dāng)车臏?zhǔn)備。這篇評(píng)論經(jīng)新華社電臺(tái)播出后，傅作義見中共方面知道了他們的進(jìn)犯計(jì)劃和詳細(xì)方案，害怕遭到埋伏，只好悄悄將剛開出來的部隊(duì)撤回北平。毛澤東運(yùn)用一篇評(píng)論嚇退傅作義的十萬大軍就體現(xiàn)了博弈思維的特點(diǎn)。他料定傅作義并不知道離石家莊不遠(yuǎn)的西柏坡附近中共中央有多少衛(wèi)戍部隊(duì)，也了解傅作義平生謹(jǐn)慎，不敢冒險(xiǎn)用兵。正是基于這兩點(diǎn)，毛澤東運(yùn)用博弈思維，一紙嚇退十萬兵，成功唱響了又一曲“空城計(jì)”。

毛澤東以弱勝強(qiáng)軍事智慧還有三方面的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，即發(fā)動(dòng)人民戰(zhàn)爭、建立鞏固的根據(jù)地、開展有效的思想政治工作等。

（作者簡介：王向清，湘潭大學(xué)毛澤東思想研究中心副主任、博士生導(dǎo)師。）

微信掃一掃，進(jìn)入讀者交流群

獻(xiàn)一朵花： 鮮花數(shù)量：