一、外資進(jìn)入主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

　　1.大豆加工及食用油領(lǐng)域

　　大豆領(lǐng)域開(kāi)放于入世前的1996年。當(dāng)時(shí)中國(guó)大豆出口量占世界80%，而目前我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的大豆及豆油進(jìn)口國(guó)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的90家大型大豆加工企業(yè)中，64家具有外資背景?？刂剖澜?0%大豆資源的四大跨國(guó)糧商ADM、邦吉、嘉吉、路易·達(dá)孚已經(jīng)掌控我國(guó)大豆85%的加工能力，中國(guó)食用油三大品牌中金龍魚(yú)100%外資，魯花49%外資?？鐕?guó)糧商深入種植、貿(mào)易、流通各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)張速度快，覆蓋范圍廣，國(guó)內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)被外資控制。

　　2.糧食流通加工領(lǐng)域

　　目前，外資糧商對(duì)我國(guó)小麥、大米市場(chǎng)滲透完全覆蓋原糧收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)加工和銷售終端，且進(jìn)展迅速。近年來(lái)，各地糧食企業(yè)改制力度加大，一些地方糧管所面臨生存壓力。擁有雄厚資金實(shí)力的國(guó)際糧商選擇一些糧食主產(chǎn)區(qū)的糧管所，采取租賃、控股甚至購(gòu)買(mǎi)等方式，利用原有的“國(guó)字號(hào)”糧食收儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，大量收購(gòu)小麥、玉米等糧源，進(jìn)而建立各種加工廠，鞏固糧食收儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)糧源的控制。在國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)糧區(qū)不斷復(fù)制這種模式的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐的地方，國(guó)際糧商開(kāi)設(shè)面粉加工企業(yè)，利用掌握的優(yōu)質(zhì)糧源以及低價(jià)策略擠壓國(guó)內(nèi)企業(yè)生存空間。有的跨國(guó)糧商還與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂水稻種植合同，嘗試訂單農(nóng)業(yè)，直接將勢(shì)力范圍滲透到種植領(lǐng)域。與此同時(shí)，嘉吉等巨頭已在糧食產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)化肥市場(chǎng)開(kāi)始布局。除了種植領(lǐng)域外，嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由國(guó)際糧商控制的包括糧源、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、銷售等環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈，正在不斷完善，其對(duì)我國(guó)小麥生產(chǎn)和加工領(lǐng)域的控制權(quán)和定價(jià)權(quán)的影響正在凸顯。然而，除了大豆領(lǐng)域的情況比較明顯，在其他領(lǐng)域，這些進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年的外資糧商，到底蘊(yùn)藏了多大實(shí)力，究竟在中國(guó)糧食市場(chǎng)滲透到什么程度，由于他們布局低調(diào)，目前還無(wú)法用具體數(shù)據(jù)說(shuō)明。外資企業(yè)進(jìn)入糧食購(gòu)銷領(lǐng)域后，有可能使政府部門(mén)不能及時(shí)掌握糧食庫(kù)存和銷售狀況，難以作出正確決策。業(yè)內(nèi)人士稱，糧食生產(chǎn)對(duì)外依賴度還不高，跨國(guó)公司想用低價(jià)糧沖擊生產(chǎn)的可能性不大。但如果掌握了加工流通，就掌握了糧食制成品定價(jià)權(quán)，這會(huì)影響我國(guó)的市場(chǎng)調(diào)控。目前跨國(guó)公司掌控中國(guó)糧食加工流通意圖已經(jīng)顯露，他們不僅有強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)，而且通過(guò)食用油已經(jīng)建立起營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并創(chuàng)建了一系列品牌。他們與中國(guó)糧食加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)有很強(qiáng)的殺傷力。如不采取措施，幾年后局面可能將無(wú)法控制。

　　3.棉花流通及加工領(lǐng)域

　　中國(guó)進(jìn)口棉市場(chǎng)被國(guó)際大棉商控制。目前，路易·達(dá)孚貿(mào)易有限責(zé)任公司、威爾兄弟棉花公司、伊卡姆貿(mào)易(上海)有限公司和達(dá)利文、保羅萊因哈特、奧蘭、嘉吉等國(guó)際大棉商一起，控制了大部分中國(guó)進(jìn)口棉市場(chǎng)。

　　跨國(guó)巨頭大舉進(jìn)入棉花收購(gòu)領(lǐng)域。鑒于大量進(jìn)口棉花集中涌入我國(guó)，造成國(guó)內(nèi)棉價(jià)波動(dòng)頻繁，堵塞近億農(nóng)民增收渠道，國(guó)家近年來(lái)實(shí)行了“滑準(zhǔn)稅”政策，穩(wěn)定了國(guó)內(nèi)棉價(jià)，進(jìn)口棉花數(shù)量也大大減少?？鐕?guó)企業(yè)開(kāi)始調(diào)整策略，逐步介入中國(guó)棉花收購(gòu)領(lǐng)域。目前，路易·達(dá)孚等幾家大型外資棉商取得了在中國(guó)參與棉花收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的許可證。在國(guó)內(nèi)棉企普遍為銷路發(fā)愁的情形下，路易·達(dá)孚等跨國(guó)企業(yè)卻大量收購(gòu)國(guó)產(chǎn)棉花，并在期貨市場(chǎng)獲得豐厚收益。有關(guān)專家說(shuō)，我國(guó)棉花期貨價(jià)格現(xiàn)在已基本取決于紡織品出口的形勢(shì)和這些跨國(guó)巨頭在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“操作”。而當(dāng)前在國(guó)內(nèi)棉花期貨市場(chǎng)翻云覆雨的路易·達(dá)孚，正是幾年前中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)“悲劇”的制造者之一。

　　眼下很難判斷這些跨國(guó)企業(yè)是否已對(duì)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)形成了足夠威脅。有專家指出，如果國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的散亂局面無(wú)法得到有效治理，外資棉商擊潰中國(guó)棉企、壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將可能不是危言聳聽(tīng)。

　　4.養(yǎng)豬業(yè)

　　在我國(guó)居民肉類食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，豬肉占整個(gè)肉類消費(fèi)的一半以上，市場(chǎng)潛力巨大。正是基于對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展看好和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)趨勢(shì)的判斷，外資企業(yè)紛紛進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)。

　　2008年美國(guó)高盛斥資近3億美元在湖南、福建全資收購(gòu)了10余家專業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng);隨后，德意志銀行注資6000萬(wàn)美元獲取上海宏博集團(tuán)公司養(yǎng)殖場(chǎng)30%股份。美國(guó)艾格菲國(guó)際集團(tuán)通過(guò)在福建、廣西、海南和江西收購(gòu)養(yǎng)豬場(chǎng)，從“預(yù)混料生產(chǎn)商”成功轉(zhuǎn)型為“預(yù)混料商+生豬生產(chǎn)供應(yīng)商”。美資企業(yè)深南控股集團(tuán)在山東投資養(yǎng)豬項(xiàng)目，并獨(dú)資建設(shè)100萬(wàn)頭規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)，包括生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、種豬繁育場(chǎng)和飼料加工廠等子項(xiàng)目。截至2008年，外資投資生豬養(yǎng)殖和加工企業(yè)共142家，主要集中在福建、江西、廣西、湖南和江蘇等養(yǎng)豬重要省份，占養(yǎng)殖企業(yè)總數(shù)的62%以上。

　　不少外資企業(yè)選擇了以種豬育種為突破口。全球最大種豬育種公司美國(guó)PIC公司在山東擁有龍大、萬(wàn)福等祖代豬場(chǎng)后，又在東營(yíng)通過(guò)美國(guó)深藍(lán)集團(tuán)投資建設(shè)3000頭母豬的曾祖代、祖代豬場(chǎng)，荷蘭和加拿大也在山東積極布點(diǎn)。育種是畜牧業(yè)的制高點(diǎn)，也是我國(guó)畜牧業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，目前，我國(guó)的種豬基本以外來(lái)種為主。

　　而作為養(yǎng)殖業(yè)的重要飼料來(lái)源，有專家稱，現(xiàn)在中國(guó)絕大多數(shù)的豆粕廠都已經(jīng)有了外資背景，單從飼料入手就可以染指中國(guó)豬肉價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)。

　　追求最大利潤(rùn)的外資資本在豬價(jià)下行時(shí)紛紛進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)，顯然并不是圖一時(shí)的利潤(rùn)高低，而是在進(jìn)行戰(zhàn)略布局。飼料原料――品種――養(yǎng)殖場(chǎng)――屠宰加工――零售，外資養(yǎng)豬企業(yè)正向著完整的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍。由于中國(guó)的生豬多以散養(yǎng)為主，且市場(chǎng)龐大，外資短期內(nèi)很難形成完全壟斷。他們看中的是3、5年甚至10年后的市場(chǎng)。而且，中國(guó)作為世界最大的生豬生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，卻遲遲未推出生豬期貨，外資大舉進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)還希望在日后的期貨市場(chǎng)上占得先機(jī)。所以，過(guò)早過(guò)快開(kāi)放整條產(chǎn)業(yè)鏈弊大于利。

　　5.種業(yè)

　　中國(guó)是世界第二大種子需求國(guó)。中國(guó)種業(yè)年貿(mào)易額約350億元，潛在市場(chǎng)規(guī)模在900億元左右。正是這個(gè)龐大的市場(chǎng)，吸引了孟山都、杜邦先鋒、先正達(dá)等跨國(guó)巨頭，布局銷售渠道、建立研發(fā)中心、參股本土市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)種子企業(yè)。目前在我國(guó)登記注冊(cè)的外商投資農(nóng)作物種業(yè)公司已有76家?？鐕?guó)巨頭逐漸在中國(guó)的棉花、蔬菜、玉米等領(lǐng)域擁有越來(lái)越多的種植面積，占據(jù)了中國(guó)種業(yè)市場(chǎng)的半壁江山。

　　2000年我國(guó)頒布《種子法》后，首先對(duì)外開(kāi)放蔬菜、花卉種子市場(chǎng)?？鐕?guó)種業(yè)公司迅速在中國(guó)注冊(cè)公司，以蔬菜和花卉種子為突破口，進(jìn)軍中國(guó)種子市場(chǎng)，10年時(shí)間里已控制了我國(guó)高端蔬菜種子50%以上的市場(chǎng)份額，幾乎涉及所有蔬菜作物，有些品種甚至被洋種子完全壟斷。“蔬菜之鄉(xiāng)”山東壽光如今已淪為國(guó)外種業(yè)巨頭的產(chǎn)品“博覽會(huì)”，外資種子占到當(dāng)?shù)亟?0%的市場(chǎng)份額。

　　隨后，國(guó)際巨頭開(kāi)始進(jìn)軍大田作物種業(yè)市場(chǎng)。在玉米產(chǎn)業(yè)，美國(guó)杜邦先鋒的布局尤為引人關(guān)注。這個(gè)全球最大玉米種業(yè)公司2002年與我國(guó)最大玉米制種企業(yè)――山東登海種業(yè)成立了合資公司山東登海先鋒種業(yè)有限公司;2003年在遼寧設(shè)立鐵嶺先鋒育種站成立合營(yíng)育種公司;2006年與具有20多年種業(yè)歷史的我國(guó)大型種子生產(chǎn)企業(yè)之一的甘肅敦煌種業(yè)股份有限公司成立敦煌種業(yè)――先鋒海外有限公司。

　　2006年杜邦先鋒的玉米品種“先玉335”全國(guó)種植面積才26萬(wàn)畝，2008年驟升至816萬(wàn)畝，已列國(guó)內(nèi)第三位。2010年已達(dá)3000多萬(wàn)畝。該品種目前已經(jīng)在玉米主產(chǎn)區(qū)吉林省完成布局，占到吉林省玉米播種面積40%。隨后，先鋒公司又推出了多個(gè)先玉系列品種，打出組合拳。

　　同時(shí)，先正達(dá)、孟山都等外資企業(yè)也紛紛加大了投資合作力度，在科研、基地、市場(chǎng)等多方面進(jìn)行更深度的滲透。孟山都公司于2001年與中國(guó)種業(yè)集團(tuán)合資成立“中種迪卡雜交玉米種子有限公司”，培育適宜中國(guó)南方種植的熱帶雜交玉米品種，開(kāi)始涉足中國(guó)玉米市場(chǎng)。在廣西，孟山都的玉米種子已占到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額30%左右。2010年孟山都在廣西啟動(dòng)“飛騰計(jì)劃”，欲隨后擴(kuò)展到貴州和云南的玉米市場(chǎng)。另外，據(jù)稱，孟山都正在研發(fā)可以在中國(guó)東北和華北主產(chǎn)區(qū)大規(guī)模推廣的玉米新品種，將與已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的杜邦先鋒正面交鋒。2007年5月，世界排名第三的先正達(dá)種業(yè)公司通過(guò)收購(gòu)河北省三北種業(yè)49%的股份，擁有了三北種業(yè)豐富的玉米種質(zhì)資源和一系列優(yōu)良玉米品種，并可以直接使用三北公司覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　在水稻制種方面，2007年9月，世界排名第四的法國(guó)利馬格蘭種子公司通過(guò)旗下VHK公司與湖南隆平高科第一大股東長(zhǎng)沙新大新集團(tuán)合作，專家認(rèn)為，其真實(shí)意圖是通過(guò)這種方式涉足中國(guó)水稻種子市場(chǎng)。

　　在棉花種業(yè)方面，1996年，世界上最大的轉(zhuǎn)基因種子公司孟山都與河北省農(nóng)業(yè)廳下屬的河北種子站成立第一家合資企業(yè)――河北冀岱棉種技術(shù)有限公司，兩年后，又在安徽省成立第二家合資企業(yè)――安徽安岱棉種技術(shù)有限公司。1996年，孟山都將第一代轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉引入中國(guó)，1998年時(shí)，一度壟斷了中國(guó)95%的棉花市場(chǎng)份額。隨著中國(guó)自主研發(fā)的抗蟲(chóng)棉的推廣，在政府大力支持下，本土棉花種業(yè)用了10年時(shí)間逐步奪回了這部分市場(chǎng)。目前，孟山都轉(zhuǎn)基因棉所占市場(chǎng)份額約為10%。

　　目前，在大田作物種業(yè)方面，由于外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)剛起步，暫時(shí)并不占優(yōu)勢(shì)。但國(guó)內(nèi)種業(yè)普遍存在雜、多、亂、小、散的現(xiàn)狀，綜合實(shí)力差，我國(guó)8000多家種子企業(yè)，沒(méi)有一家市場(chǎng)份額達(dá)市場(chǎng)總量的5%，前20強(qiáng)的銷售額加起來(lái)還不如一個(gè)孟山都。而且，種業(yè)是需要大量投入加上漫長(zhǎng)研究時(shí)間造就的，一個(gè)良種的培養(yǎng)需要長(zhǎng)達(dá)10年時(shí)間。要提高我國(guó)自主創(chuàng)新能力打造強(qiáng)大民族種業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。與中國(guó)企業(yè)比，跨國(guó)公司雄厚的研發(fā)實(shí)力和不斷推出的高產(chǎn)良種、母公司先進(jìn)的管理理念和設(shè)備，其良好的上升態(tài)勢(shì)是可以預(yù)期的，給國(guó)內(nèi)種業(yè)帶來(lái)很大威脅。

　　6.跨國(guó)公司開(kāi)始直接投資我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　日本頂級(jí)釀酒商朝日啤酒公司同伊藤忠商事公司和住友化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社在山東萊陽(yáng)租下86.7hm2土地，計(jì)劃采用有機(jī)種養(yǎng)的方法進(jìn)行溫室大棚和奶牛養(yǎng)殖。并計(jì)劃在中國(guó)克隆二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。在內(nèi)地經(jīng)銷水果為主的澳門(mén)恒河果業(yè)2003年在重慶江津建起了0.67萬(wàn)hm2的柑桔生產(chǎn)基地，變賣為種。法國(guó)威望迪環(huán)球公司是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，旗下的康納橙汁飲料在世界果汁行業(yè)首屈一指。1997年此公司開(kāi)始在世界上最適合柑桔生產(chǎn)的三大地段之一的重慶忠縣和農(nóng)民合股建柑桔果園基地，項(xiàng)目包括1萬(wàn)hm2的果園基地、世界一流的技術(shù)中心等。

　　由于缺乏監(jiān)管，各地競(jìng)相以優(yōu)惠政策吸引外資建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)，專家估計(jì)，在政府扶持下，目前在全國(guó)已有數(shù)萬(wàn)個(gè)這樣的園區(qū)。土地是我國(guó)稀缺資源，要防止外資大規(guī)模進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大面積租種我國(guó)耕地，把我國(guó)變?yōu)槠滢r(nóng)產(chǎn)品海外生產(chǎn)基地。還應(yīng)警惕，外資利用我國(guó)廉價(jià)土地和勞動(dòng)力將生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品出口海外，把持我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品海外市場(chǎng)。

　　二、外資進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的突出特點(diǎn)

　　1.我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成為外資投資的熱點(diǎn)，外資進(jìn)入速度加快，投資規(guī)模大幅度增長(zhǎng)。在最近5年，尤其是2005年以后，呈直線上升的趨勢(shì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，外資進(jìn)入農(nóng)業(yè)種植業(yè)同比增長(zhǎng)了109.6%，進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長(zhǎng)了27.3%。農(nóng)業(yè)部對(duì)江蘇、山東、福建、廣東等省市的典型調(diào)查顯示，外資進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和資金數(shù)量均呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　2.外資進(jìn)入的環(huán)節(jié)大多是集中度高、消費(fèi)市場(chǎng)廣、利潤(rùn)空間大、發(fā)展?jié)摿玫膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從已經(jīng)進(jìn)入的108家國(guó)家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)看，有99家集中在糧油、林特產(chǎn)(含水果)、肉類(含雞、牛、豬)、牛奶、水產(chǎn)、蔬菜產(chǎn)業(yè)，比重達(dá)到91.7%。

　　3.外資進(jìn)入的領(lǐng)域不斷拓展，遍布種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)流通等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

　　4.外資企業(yè)在一些行業(yè)占有較大市場(chǎng)份額。截至2009年年底，食用植物油的外資市場(chǎng)占有份額就達(dá)到了85%，果蔬加工達(dá)到30%，飼料加工23.6%，肉類加工22%。

　　5.并購(gòu)成為外資進(jìn)入的主要方式?？鐕?guó)公司一般不與國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)或?qū)嵙ζ髽I(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)，而是采取斬首戰(zhàn)略，先并購(gòu)?fù)衅髽I(yè)中龍頭企業(yè)或幾個(gè)國(guó)內(nèi)實(shí)力企業(yè)，改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，再憑借其技術(shù)、資金、規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)排擠國(guó)內(nèi)同類企業(yè)，搶占市場(chǎng)份額，進(jìn)而壟斷市場(chǎng)。

　　在外資進(jìn)入手段方面，特別需要注意的是以下四點(diǎn)：

　　第一，雖然外資投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄中有外資禁入或者限制進(jìn)入的行業(yè)，外方股東表面上符合規(guī)定，股份只占49%，但由于中方股份非常分散，或者外方不斷增資擴(kuò)股改變股權(quán)比例，外方就擁有了對(duì)企業(yè)的實(shí)際控股權(quán)。

　　第二，外資通過(guò)收購(gòu)上市公司的母公司來(lái)控制上市公司，或者通過(guò)融資等方式間接控制中方企業(yè)。表面上，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)只有少數(shù)股權(quán)屬于外資持有，但是外資實(shí)際擁有控制權(quán)。

　　第三，針對(duì)外資進(jìn)入種業(yè)的限制，外資繞開(kāi)監(jiān)管曲線進(jìn)入。一是通過(guò)“代理人”注冊(cè)公司進(jìn)行并購(gòu);二是以低成本與大專院校、科研院所共建實(shí)驗(yàn)室，合作開(kāi)發(fā)，支持課題形式，外資出錢(qián)獲取我國(guó)研究成果和種質(zhì)資源，并將觸角延伸至省級(jí)甚至市級(jí)研究機(jī)構(gòu);三是外資花錢(qián)買(mǎi)斷中方成果在國(guó)際上的專利權(quán)。這樣做的隱患在于，一方面會(huì)削弱我國(guó)對(duì)自主糧食安全和種業(yè)安全的控制能力;另一方面，地方政府可能出于局部利益支持或默認(rèn)此類投資行為，形成對(duì)國(guó)內(nèi)種業(yè)投資獲取該地區(qū)優(yōu)勢(shì)種業(yè)資源的實(shí)質(zhì)性障礙，與國(guó)家培養(yǎng)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的育繁推一體化的種子企業(yè)等具體扶持措施背道而馳。

　　第四，出現(xiàn)外資通過(guò)私募基金等公司控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的苗頭。據(jù)悉，美國(guó)黑石投資集團(tuán)牽頭的幾家國(guó)際財(cái)團(tuán)去年斥資6億美元，投資一家擬上市公司地利控股集團(tuán)有限公司30%股權(quán)，該公司的核心資產(chǎn)是山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園。地利控股將以壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等批發(fā)市場(chǎng)為依托上市，并構(gòu)建一個(gè)遍布全國(guó)的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)。

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