新聞：

　　4月11日中午時分，蘭州市自來水被報苯含量嚴(yán)重超標(biāo)。當(dāng)日下午，蘭州市政府召開新聞發(fā)布會通報事故情況。通報中提及，4月11日凌晨3時起，蘭州威立雅水務(wù)(集團)公司就開始向水廠沉淀池投加活性炭，吸附有機物，降解苯對水體的污染。

　　“意味著，威立雅水務(wù)凌晨3時就知道自來水苯超標(biāo)，他們?yōu)槭裁床挥枰酝▓?為什么媒體報道后這個消息才被公眾知道?”市民劉先生這樣質(zhì)疑。

　　對于威立雅水務(wù)集團的說法市民仍然存疑：“從凌晨3時到中午時分近10個小時，有許多市民都在喝著苯超標(biāo)嚴(yán)重的自來水，這個責(zé)任該由誰來負(fù)?”

　　市民楊先生提出這樣的疑問：“自來水供應(yīng)是‘生命線’，只有政府主導(dǎo)實施才能將人民群眾的食品健康安全放在第一位，外資企業(yè)首先想到的是投資回報，群眾飲水會不會得不到保障?”

　　威立雅是個什么公司?它如何壟斷了蘭州的水務(wù)?

　　中國水務(wù)改革史

　　“拷問”水務(wù)改革：怎么變成了產(chǎn)權(quán)改革?

　　我國水務(wù)改革出現(xiàn)外資的身影，始見于20世紀(jì)80年代初。我國通過直接或間接擔(dān)保，獲得政府間貸款或國際金融組織貸款，在主要大城市建設(shè)了100多個水務(wù)項目。到20世紀(jì)90年代，隨著鼓勵外資投資中國公用事業(yè)設(shè)施建設(shè)的政策出臺，洋水務(wù)開始直接投資。但這一階段水務(wù)業(yè)開放領(lǐng)域僅限于水廠和污水處理廠，未涉及管網(wǎng)，合作方式也以BOT和合作公司的方式為主。

　　2002年12月，建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》，鼓勵社會資金、外國資本采取獨資、合資、合作等多種形式，參與市政公用設(shè)施的建設(shè)，形成多元化的投資結(jié)構(gòu)。

　　2004年3月，建設(shè)部發(fā)布《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》，【威立雅】、中法水務(wù)等外資水務(wù)巨頭紛紛與國內(nèi)水廠進行合資，出現(xiàn)了水務(wù)改革的第二次浪潮。

　　清華大學(xué)水政策研究中心主任傅濤認(rèn)為，對城市供水行業(yè)改革而言，影響最大的表面上是特許經(jīng)營政策，實質(zhì)上卻是產(chǎn)權(quán)改革政策，而其中的關(guān)鍵點又是城市水業(yè)資產(chǎn)的處置方式問題。

　　“雖然建設(shè)部一直在推進特許經(jīng)營制度，但是，在中國城市供水新的改革項目中，許多項目背離了特許經(jīng)營。因為大部分自來水公司的改革出讓了部分或者全部完全意義上的產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)了【專營】。”傅濤說。

　　建設(shè)部政策法規(guī)司副司長徐宗威在“2007中國水戰(zhàn)略論壇”上表示，今后公用事業(yè)要堅持政府為投資主體。“特許經(jīng)營改革，我理解是經(jīng)營層面的改革。但是這幾年實踐走下來，我們產(chǎn)權(quán)改革的步子更快一點，經(jīng)營權(quán)改革的問題研究的反而少了。”

　　傅濤認(rèn)為，在中國城市水業(yè)改革整體缺乏高層次的政策引導(dǎo)和保障，部分地方政府有著巨大的融資沖動，過度溢價正是因此而生，需要引起足夠的警惕。

　　水務(wù)改革的新階段：本土水務(wù)已難見蹤影

　　股權(quán)改革和特許經(jīng)營權(quán)放開之后，一批內(nèi)外資企業(yè)開始以各種方式進入到各地水務(wù)企業(yè)當(dāng)中。據(jù)統(tǒng)計，到2010年，中國需要2萬億元用于改善城市供水系統(tǒng)和新的管網(wǎng)建設(shè)。

　　但是，今年以來，在大型項目的招標(biāo)當(dāng)中，已經(jīng)很難見到【本土水務(wù)】企業(yè)的身影。“2003年以前，外資還沒有這么明顯的優(yōu)勢。一是外資還吃不透水務(wù)改革的政策，二是地方政府比較排斥，認(rèn)為改制過程中，政府承擔(dān)了太多成本，而錢都讓外資賺走了。比如職工安置問題，政府還擔(dān)心外資進來后，水價會上漲，增加當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)成本。”國內(nèi)某水務(wù)公司高管朱平說。

　　隨著城市發(fā)展進程的加快及公用事業(yè)改革的深化，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的匱乏，讓各地政府顯得捉襟見肘。

　　北京大岳咨詢公司總經(jīng)理金永祥認(rèn)為，水業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的發(fā)展資金。改革的初級階段，大多是一些污水處理的小項目，國內(nèi)水務(wù)企業(yè)在技術(shù)、管理和資金實力方面與國際水務(wù)巨頭之間的差距不明顯，還存在一定的機會。

　　“由于城市供水管網(wǎng)的建設(shè)和改造等方面的資金需求，政府現(xiàn)在更看重誰出的價更高。所以，在國內(nèi)二類城市的爭奪上，首創(chuàng)股份這樣的國內(nèi)企業(yè)還有機會爭一爭，但在一類城市的大型項目上已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢，外資給出的報價通常是我們的3~5倍。”朱平說。

　　“水業(yè)改革發(fā)展到現(xiàn)在，到了建立健全規(guī)范的監(jiān)管體系的時候了。“沒有監(jiān)管的水業(yè)改革一定是失敗的改革。”金永祥表示，供水企業(yè)與公眾利益的矛盾始終存在，政府在通過引入資本力量解決水業(yè)問題的同時，應(yīng)對新體制進行監(jiān)管。在整個監(jiān)管體系中，監(jiān)管規(guī)則建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。

　　威立雅橫掃中國水務(wù)：高價收購令人咋舌

　　威立雅前身是1853年12月14日成立的法國通用水務(wù)公司，1998年公司更名為威望迪集團，2003年又改為威立雅環(huán)境集團，是當(dāng)今全世界唯一一家以環(huán)境服務(wù)為主業(yè)大型集團。

　　威立雅水務(wù)集團是全球最大的三大水務(wù)集團之一，據(jù)集團提供的數(shù)據(jù)，其在全球擁有11個研發(fā)中心，擁有8萬名雇員，為世界100多個國家提供服務(wù)。

　　2002年，威立雅水務(wù)集團將其國際業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移至亞洲，而亞洲的中國更是其發(fā)展的重中之重。

　　目前在中國水務(wù)市場上活躍的外資企業(yè)主要以威立雅和中法水務(wù)為代表，尤其是威立雅這家全球最大的環(huán)境服務(wù)企業(yè)。

　　威立雅在中國掀起一輪報價戰(zhàn)

　　威立雅在2002年就以凈資產(chǎn)3倍的溢價收購了上海浦東自來水公司50%的股權(quán)，隨即展開了對深圳、北京、成都、天津、昆明、呼和浩特等地水務(wù)項目的投資。

　　2007年1月，威立雅水務(wù)集團報價17.1億元，與蘭州供水集團簽署了45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向性協(xié)議，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同時競標(biāo)的中法水務(wù)報出的4.5億元和首創(chuàng)股份報出的2.8億元。

　　5月，威立雅以9.53億元的報價獲得?？谒畡?wù)集團新組建的給排水一體的項目公司49%的股權(quán)，報價總額超過標(biāo)底約3倍。

　　2007年9月27日，威立雅水務(wù)以21.8億元人民幣奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，這一出價超出凈資產(chǎn)額3倍。這是迄今為止中國水務(wù)市場上單項合同額最大項目。在天津項目中，威立雅擊退的是香港中華煤氣和中法水務(wù)，二者的報價分別是9.2億元和11.9億元。

　　2007年，威立雅在供水項目爭奪上的大手筆，令業(yè)界咋舌。在國內(nèi)水業(yè)的版圖上，以威立雅領(lǐng)銜的外資已成為主導(dǎo)力量。

　　威立雅主席：中國“是對非本地技術(shù)最開放的國家”

　　如今，威立雅是中國水務(wù)領(lǐng)域最大的投資運營商，占中國水務(wù)領(lǐng)域的60%。迄今為止，在中國34個省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)地區(qū)都擁有正在運營項目。

　　其入主蘭州自來水市場后，不斷復(fù)制蘭州模式，橫掃天津、寧夏、?？诘榷鄠€城市的水務(wù)市場，成為中國水市場最大的洋水務(wù)集團。

　　據(jù)新華社2012年底電，世界水務(wù)行業(yè)巨頭法國威立雅環(huán)境集團董事會主席、全球首席執(zhí)行官安東尼·弗萊羅近日在香港接受記者采訪時表示，中國是吸引和善待威立雅的市場。

　　威立雅15年前進入中國市場，如今，已在中國內(nèi)地與港澳臺地區(qū)50多個城市投資和運營了70多個項目。“中國是吸引和善待我們的市場，是對非本地技術(shù)最開放的國家。同時，威立雅也致力于以最優(yōu)惠的價格為中國客戶提供最好的技術(shù)和服務(wù)。我們與中國的合作是雙贏的局面。”弗萊羅說道。

　　業(yè)界仍然不相信威立雅能通過正常渠道獲得投資回報。

　　“它(威立雅)玩得太狠了，依照最簡單的邏輯，投資就是為了賺錢，但我們怎么計算也無法理解如此高的溢價能通過正常渠道獲得回報。”一位不愿透露姓名的民營水務(wù)集團負(fù)責(zé)人告訴《中國企業(yè)家》，“我是國內(nèi)這個領(lǐng)域最早進入者之一，現(xiàn)在居然發(fā)現(xiàn)看不透市場了，海外投資者瘋狂，地方政府也瘋狂，但我瘋狂不起來，因為沒有那么多資金。”

　　并非毫無征兆，實際上，5年之前威立雅就斥資約20億資金，以凈資產(chǎn)三倍溢價收購了上海浦東自來水公司50%股權(quán)。3年前，柏林水務(wù)聯(lián)合體也曾高溢價收購合肥王小郢污水處理廠。

　　在地方政府以高溢價向國際水務(wù)巨頭出讓水業(yè)資產(chǎn)的背后，隱藏的可能是公眾將要長期為高額水價買單、本土水務(wù)企業(yè)被邊緣化，以及影響中國未來的“水危機”。

　　威立雅如何收回利潤?

　　作為一項公用事業(yè)，高溢價并購國內(nèi)水務(wù)企業(yè)，同行很難相信威立雅能通過正常渠道獲得滿意的收益率;消費者則擔(dān)心水價會大幅上漲;同業(yè)協(xié)會擔(dān)心會形成新的壟斷。

　　由國內(nèi)民營企業(yè)牽頭的全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會發(fā)出關(guān)于城市水業(yè)資產(chǎn)溢價轉(zhuǎn)讓行為的公告指出：在政府定價的背景下，水業(yè)資產(chǎn)溢價是地方城市用以后預(yù)期的水價和水量收益進行的短期資產(chǎn)融資。因此，溢價的收益最終將進入消費者的支付體系中。

　　案例一：青島排污事件：為節(jié)省成本

　　在青島威立雅接手青島的污水處理項目后，就曾遭到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的點名批評。知情人士透露，威立雅將達不到向海里排放標(biāo)準(zhǔn)的污水排放到海里。

　　“污水需要經(jīng)過隔離、藥劑消毒等數(shù)道程序才能向海里排放，每省一道程序就會減少一些成本，威立雅這么做，無非就是想省錢，節(jié)約成本。”據(jù)朱平分析，污水處理費一般城市為0.8元/噸，并且計入水價代收。青島目前每噸水價為2.8元，其中1元為污水處理費。

　　朱平認(rèn)為，像威立雅這樣的外資水務(wù)公司，十分注重控制成本。清華大學(xué)水政策研究中心主任傅濤曾經(jīng)總結(jié)過外資水務(wù)公司的成本轉(zhuǎn)移途徑。

　　案例二：津濱威立雅漲價卻“虧損”疑云

　　

　　威立雅曾經(jīng)期望蘭州政府作出承諾，即每2年上調(diào)一次水價，每次上調(diào)0.2元，在30年特許經(jīng)營期限結(jié)束時，蘭州的水價最終能達到4元左右。但是在合資后的第二年，就提出目前水價低于供水成本，申請水價上浮49%。

　　根據(jù)天津市自來水集團財務(wù)資料，自2008年以來，天津市居民用自來水公司售水成本逐年下降，2010年成本平均為3.54元/噸，去年約在3.4元/噸，今年或更低。自2007年以后，天津市居民用自來水價格每隔兩年上漲0.5元/噸，截至目前，居民用自來水價格為4.9元/噸。

　　法國水務(wù)巨頭威立雅在中國最大的合資公司天津津濱威立雅水業(yè)有限公司(津濱威立雅)連遭虧損。但威立雅在天津的另一家合資公司天津通用水務(wù)有限公司(通用水務(wù))則連年盈利。

　　津濱威立雅財務(wù)資料顯示，該公司2011年凈利潤為虧損6977萬元，2012年上半年凈利潤為虧損2000萬元。而同期威立雅控股的天津通用水務(wù)有限公司2011年凈利為2171萬元，今年上半年凈利潤1157萬元;而另一外資水務(wù)巨頭中法水務(wù)旗下的天津中法芥園水務(wù)2011年凈利潤2173萬，今年上半年凈利潤為1079萬元。

　　同在天津經(jīng)營城市自來水業(yè)務(wù)，業(yè)績相距甚大。津濱威立雅是天津市最重要的供水公司。其中，威立雅出資21.8億元占股49%。

　　盡管威立雅都是參股各地自來水公司，無控股權(quán)，但是威立雅一般會在合資公司下面設(shè)立一個自己控股的運營公司，專門運營合資公司業(yè)務(wù)。外界有觀點質(zhì)疑威立雅合資公司虧損，但運營公司盈利。

　　對于合資5年后連續(xù)虧損，2012年12月5日，威立雅中國媒體宣傳負(fù)責(zé)人劉拓表示，“公司內(nèi)部規(guī)定不能向外談?wù)撠攧?wù)的事”。

　　對于虧損原因，天津自來水集團的解釋是：由于公司負(fù)責(zé)海河以北地區(qū)的供水業(yè)務(wù)，成本價格和母公司一樣存在倒掛現(xiàn)象，因此形成虧損。

　　同為自來水供應(yīng)合資公司，天津通用水務(wù)有限公司和天津中法芥園水務(wù)有限公司卻都是處于盈利狀態(tài)。

　　一般來說，威立雅在水務(wù)運營方面效率要遠(yuǎn)高于國內(nèi)企業(yè)，2007年威立雅中國曾表示，在中國的水務(wù)業(yè)務(wù)每年有12%-18%的收益。

　　成本逐年降低

　　天津市居民用自來水的價格卻是每隔兩年上漲一次，而且是每次上漲0.5元/噸，漲幅超過11.4%。

　　天津自來水集團內(nèi)部資料顯示，天津市居民用自來水平均單位成本在逐年下降，2010年，天津居民用自來水售水成本(包括外購原料、主要材料、動力、工資、折扣、維護費用、制造費用、凈水費等成本在內(nèi))為3.54元/噸，2011年成本在3.35元。

　　2010和2011年天津市居民用自來水價為4.4元/噸，扣除上述成本，2010、2011年每噸水含稅利潤各為0.86元、1.05元。如果再扣除引灤水質(zhì)保護基金0.33元、附加費0.17元、增值稅0.11元，上述兩年每噸水的毛利為0.25元、0.44元。

　　郎咸平：威立雅虧損？

　　按照市值來計算，按照郎教授的算法，蘭州水務(wù)公司市場價值19億元，我們以17億元就賣掉了，也就是說如果從股票市場上買的話需要19億元。雖然和凈資產(chǎn)相比是4倍的溢價，可是威立雅17億的價格還是達不到市場價值，比市場價格便宜2億元。而且蘭州市政府又免費送給威立雅價值8.37億的土地使用權(quán)，轉(zhuǎn)讓后的水價還要根著收入和物價水平來上調(diào)，否則蘭州市就違約。

　　如果違約的話，威立雅會打著法國中央政府的旗號，到處起訴蘭州市政府，把錢要回來。而且我們發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓出去的都是盈利的業(yè)務(wù)，真正需要投資建設(shè)的管網(wǎng)，要么蘭州市政府自己做，要么就以漲水價的方式補貼給威立雅。

　　兩年前簽的合同到今天，水價沒少漲，可是威立雅既沒有投資建設(shè)水管網(wǎng)絡(luò)，也沒有引入新的技術(shù)，專家也沒有過來，專業(yè)經(jīng)理也沒有聘請，整個企業(yè)原班人馬一點沒變，只是財務(wù)報表做了不少功夫。利潤表面上透過會計操縱【虧損】了，所以要求漲價，至于為什么虧損了，成本怎么核算的，威立雅悍然拒絕調(diào)查。

　　當(dāng)然，威立雅又說你不漲價沒有關(guān)系，蘭州市政府必須再把水廠買回去。而且必須以威立雅所提供的資產(chǎn)負(fù)債表來談價格，至于資產(chǎn)負(fù)債表是怎么算的，威立雅悍然拒絕透露。

　　你會相信我今天講的是事實嗎?

　　你們曉得郎教授的財務(wù)分析是一流的，我自己不去分析啦，我讓我本科二年級的學(xué)生去分析都超過我們官方的分析。他們資產(chǎn)負(fù)債表的細(xì)節(jié)是不公布的，但是我們發(fā)現(xiàn)他們下了不少功夫。在沒有做任何投資的情況下卻增加了資產(chǎn)，我不知道是怎么增加的。

　　虧損，沒有投資，資產(chǎn)能增加嗎?這些人造假的能力絕對在我們之上。因為資產(chǎn)增加只有2個辦法：第一，增加投資;第二，利潤，保留盈余，才能轉(zhuǎn)成資產(chǎn)。

　　你既不投資，又不賺錢，你的資產(chǎn)怎么增加的?我不懂。如果蘭州市政府要回購的話，就得用這些資產(chǎn)不知道怎么增加的價值來回購。

　　案例三：蘭州政府最終買單

　　除了對未來水價上漲的預(yù)期外，威立雅在蘭州項目上，與蘭州市政府簽訂的有償轉(zhuǎn)讓協(xié)議，為其收益能夠得到保障埋下了伏筆。

　　“據(jù)我了解，威立雅與蘭州市政府簽署的協(xié)議內(nèi)容之一，就是經(jīng)營期滿后的有償轉(zhuǎn)讓方式，這樣威立雅的壓力就小了很多。”國內(nèi)某水務(wù)公司高管朱平說。

　　特許經(jīng)營期滿后，運營企業(yè)一般會通過有償轉(zhuǎn)讓和無償轉(zhuǎn)讓的方式，將水務(wù)資產(chǎn)移交給當(dāng)?shù)卣?/p>

　　“合同到期之后的資產(chǎn)處置問題，很容易被政府忽視。威立雅在蘭州項目上，與蘭州市政府簽訂的是有償轉(zhuǎn)讓協(xié)議，當(dāng)?shù)卣罱K要從威立雅手上把這些資產(chǎn)買回來。”朱平表示，“威立雅在蘭州的特許經(jīng)營期限為30年，這期間產(chǎn)權(quán)的權(quán)重和不確定性將加大，現(xiàn)在已向蘭州供水集團注資了10億元，30年經(jīng)營期滿后，如果以清產(chǎn)結(jié)算的方式，即使按全部折舊來計算，最終轉(zhuǎn)讓給蘭州政府的價格也不會低于10億元。”

　　“可以相信，30年時間，威立雅完全可以把這部分資產(chǎn)做大數(shù)倍，再按照當(dāng)時的資產(chǎn)價值賣回給蘭州政府，這樣威立雅就能把投資和預(yù)期利潤都收回來。”朱平說。

　　郎咸平談威立雅：

　　法國公司到國外的收購都是政府行為，是國家的戰(zhàn)略。

　　我們允許家樂福到中國來設(shè)超市，可是你去法國開個超市是不可以的。只要中國人在法國開超市超過300平米的話，必須經(jīng)過法國中央政府的批準(zhǔn)。因為法國人、美國人把零售行業(yè)當(dāng)作一種戰(zhàn)略性行業(yè)，更何況水、電、天然氣。我們?yōu)槭裁醋屗麄冞@樣進來呢?

　　因為我們不懂游戲規(guī)則。威立雅花了17億購買我們的水廠，簽的合同有什么埋伏呢?

　　第一，規(guī)定了一個水價上漲的公式。而且我突然發(fā)現(xiàn)這個公式跟成本無關(guān)，你生產(chǎn)的1立方米的水成本是5毛錢，如果漲到6毛錢的話，你加價我還理解，因為成本上升了。

　　可是蘭州水價必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈飪r水平(CPI)和收入水平上調(diào)，而不是根據(jù)成本。我們之所以知道，是因為威立雅在輿論的壓力下非常氣憤的公布了這個公式。按照這個條款，蘭州市必須漲價，否則薩克奇就要打電話。

　　第二， 蘭州供水集團的土地本來要賣8.37億元的，但是蘭州市政府考慮再三，為了不增加老百姓的負(fù)擔(dān)，決定不將其計入轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。也就是說免費給他，免費把價值8.37億元的土地送給威立雅。

　　第三， 蘭州市供水設(shè)施改善前，改造的潛力很大。因為蘭州市工業(yè)用水和生活用水沒有分開，而且整個蘭州市的管網(wǎng)漏損率高達50%以上，水一半都流掉了。

　　工業(yè)用水對水的品質(zhì)要求是很低的，他就是為了冷卻機器，即使臟水也無所謂。但是由于蘭州市沒有把工業(yè)用水和生活用水分開，因此工業(yè)用水還是用自來水。

　　而且威立雅不負(fù)責(zé)維修供水網(wǎng)絡(luò)，他只干一件事，就是什么都不干，只需要根據(jù)物價和收入水平隨時調(diào)水價。整個蘭州市這么大的水網(wǎng)他不改，按照合同規(guī)定，最貴的一塊由蘭州市政府去做。如果蘭州市市政府要威立雅去做的話，威立雅說所有改造網(wǎng)絡(luò)的成本全部反映在水價上。那蘭州市政府壓力就大了，這樣的話水價要翻兩三翻了。所以蘭州市政府只好像小媳婦一樣忍氣吞聲，自己全干了。威立雅干什么呢?他只賺錢。

　　富人漲10倍，窮人用水減一半，好不好?

　　2009年1月，瑞士達沃斯世界論壇年會發(fā)布報告稱，為給農(nóng)業(yè)灌溉和水庫提供水源全球70%的主要河流面臨枯竭，人類不能像以往那樣使用水資源，否則全球經(jīng)濟網(wǎng)將崩潰。

　　我國多年來人均水資源是2200立方米，不及全世界的人均占有水量的四分之一，是世界13個貧水國之一，因此如何透過水價調(diào)控用水十分重要。但是調(diào)整水價又必須與民生結(jié)合起來，那么從蘭州模式看，我們應(yīng)怎樣設(shè)立適合我國民生的水價模式呢?

　　所以，只要蘭州模式一推廣開，這次也確實是從蘭州開始水價上調(diào)。我們的學(xué)者在這種情況下也沒有少干壞事，他們給各地政府提供理論依據(jù)，這是他們最喜歡干的事。只要某些地方政府想干什么事的話，不管對與錯，找來的一群學(xué)者就會幫著找理論依據(jù)。

　　他們的依據(jù)很可愛：

　　第一， 調(diào)升水價其實對有錢人的傷害是最大的。這句話我根本就聽不懂，他說因為有錢人家里有游泳池，要洗桑拿，所以他們的用水量是一般老百姓的100倍以上。因此漲價的話，他們每個月要多付3000塊，所以對他們的負(fù)擔(dān)非常大。而一般老百姓只付30塊，相比之下有錢人受到的傷害是比較大的。

　　這是什么邏輯啊?對于中國這些暴富的企業(yè)家而言，3000塊算什么呀?

　　可是對于各位普通百姓，每個月水費增加30塊，你就少吃3頓飯，因為大部分人是非常貧窮的。

　　我的建議是，你漲價可以，就漲這些國企、有錢人、用游泳池的、洗桑拿的，他們漲10倍。小老百姓減一半，你看好不好?這樣漲價的話，我相信威立雅事件就會得到非常大的緩解。

　　第二， 我們學(xué)者說，世界銀行測算了3%的原則，也就是說水費占居民收入的3%是最合理的。以深圳為例，水價是15元/噸，目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個水平，由此他們推斷水價上調(diào)的空間非常巨大。

　　人家美國是什么水平?人家人均收入幾萬美元一年，我們幾千都不到。我們?nèi)司鶅π畈?000塊，這么貧窮的國家，你引用美國的模式，腦子進水了。

　　以北京為例，由于最近缺水，所以搞了個南水北調(diào)。南水北調(diào)之后水的成本是6元/噸，比現(xiàn)在北京的水價大概多20%?？墒俏覀儽本┑哪承＜翌A(yù)測，這個價格不能夠有足夠壓縮需求的能力，所以將來缺口還是很大的，因此要把水價提高到8元附近。水價上調(diào)到8塊/噸，再配合北京不斷飆升的房價，老百姓還要不要過日子了?

　　我在最后想送給各位一句話，我們中國5000年的歷史中，有時候老百姓經(jīng)常吃不上飯，這我倒是理解?？墒抢习傩找驗樗畠r過高而喝不上水，歷史上還沒出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。

　　當(dāng)然我們各地地方政府也不要著急對號入座，我說的是某些地方政府有蘭州模式的嫌疑。因為你為了招商引資，把我們老百姓的命脈都賣掉了。而且你是高價拍賣，因此他們一定會通過合同的方式給補回來。最后就是由我們各位小老百姓來買單。

　　當(dāng)然我們中國一向是尊重合同的國家，都已經(jīng)簽了，我們也沒有什么話講了。干脆能者多勞，我們企業(yè)家這么辛苦賺這么多錢，你能不能取之于社會還之于社會呢?

　　所以在這種不平等條約的壓迫之下，我們只有發(fā)出最后一聲怒吼，請他們漲10倍，我們減一半，你們說好不好?