混合所有制企業(yè)的評(píng)價(jià)研究——在“國(guó)有企業(yè)深化改革與規(guī)范治理國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)”上的演講

　　大衛(wèi)·科茨(1943-)，美國(guó)馬薩諸塞州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，世界著名的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，世界政治經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

　　大衛(wèi)·科茨教授研究成果豐富：包括學(xué)術(shù)專著，經(jīng)濟(jì)政策研究報(bào)告，評(píng)論，學(xué)術(shù)論文等。代表作有：《自有資本主義的沉浮》《從戈?duì)柊蛦谭虻狡站┑亩?羅斯路線：由蘇維埃向新俄羅斯的轉(zhuǎn)變》等專著，《為了百分子九十九的經(jīng)濟(jì)學(xué)》《俄羅斯的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)政策選擇》等研究報(bào)告，《當(dāng)今中國(guó)的官方馬克思主義》 《建設(shè)社會(huì)主義》《前蘇聯(lián)的轉(zhuǎn)變》等評(píng)論，《沉淀路徑下的社會(huì)結(jié)構(gòu)：2008年的新自由資本主義和經(jīng)濟(jì)危機(jī)》《資本主義、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和社會(huì)主義：發(fā)達(dá)資本主 義國(guó)家向社會(huì)主義發(fā)展過渡的可能性分析》《中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的演化：未來社會(huì)主義的經(jīng)驗(yàn)》《當(dāng)代馬克思主義及其在美國(guó)的未來》等論文。

　　一、致謝和引題

　　非常榮幸得到會(huì)議主辦方的邀請(qǐng)來到這樣一個(gè)非常重要的關(guān)于中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的國(guó)際會(huì)議來發(fā)表演講。

　　在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，國(guó)有企業(yè)起到了非常關(guān)鍵的作用，但是僅有這一點(diǎn)還不是足夠的，因?yàn)橹袊?guó)是要建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)的。如果中國(guó)想繼續(xù)建設(shè)社會(huì)主義 國(guó)家的話，那么國(guó)有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展就是至關(guān)重要的了。有一種建議認(rèn)為，要想使中國(guó)的國(guó)有企業(yè)能夠順利健康地發(fā)展就要采取混合所有制的發(fā)展模式。這個(gè)建議 具體而言就是允許私有投資者購(gòu)買國(guó)有企業(yè)的股份，這樣國(guó)有企業(yè)的所有制形式就變成了既有國(guó)有、又有私有成分的混合所有制了。為了對(duì)這種混合所有制的提法或 者建議進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià)，我的演講將從以下方面來進(jìn)行闡述和分析。

　　第一，要弄清楚私有企業(yè)和國(guó)有企業(yè)之間的差別是什么?第二，如果把兩種體制混合在一起，那么這種混合所有制如何才能奏效呢?為了更好理解，我會(huì)給大家舉兩個(gè)美國(guó)的例子來論證。第三，我會(huì)提供一些我的結(jié)論性的總結(jié)建議。

　　二、私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)之間的差異分析

　　對(duì)于一個(gè)私有企業(yè)來講，其唯一的目標(biāo)就是為它的股東賺取更多的利潤(rùn)。根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，這種私有企業(yè)要想在整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中變得非常有效，就需 要滿足一些前提和假設(shè)，比如說需要完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，需要沒有外部的成本和外部的收益等。根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，利潤(rùn)最大化是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的根本假設(shè)前提。這種追 求利潤(rùn)最大化的動(dòng)力將會(huì)導(dǎo)致社會(huì)上的一些企業(yè)效率的提高。這種提升包括企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，企業(yè)的創(chuàng)新，企業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求的滿足等方面。但是在經(jīng)濟(jì)實(shí)踐 中，這些前提和假設(shè)就很難完全得到充分的滿足了。

　　事實(shí)證明，企業(yè)在追逐利潤(rùn)最大化的過程中，很多負(fù)面的效果將會(huì)顯現(xiàn)出來。在這種企業(yè)追逐利潤(rùn)最大化的過程中，很有可能導(dǎo)致貧富差距拉大，收入不 平等的結(jié)果。因?yàn)樗接衅髽I(yè)往往會(huì)傾向于為了降低成本而降低員工的工資，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者會(huì)抬高自己的公司經(jīng)營(yíng)性收入。例如，在當(dāng)今美國(guó)的私有企業(yè)里，典型 大公司的CEO的工資水平是普通員工平均工資水平的352倍。然而30年前，這個(gè)倍數(shù)僅僅是39倍。在這種追求利潤(rùn)最大化的過程中，還導(dǎo)致了其他一些我們 不希望出現(xiàn)的結(jié)果，比如說沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，對(duì)環(huán)境的破壞以及工作環(huán)境的惡化等等。盡管在追逐利潤(rùn)最大化的過程中會(huì)帶來一些創(chuàng)新，但是這種創(chuàng)新往往并不 一定是社會(huì)所需要的那種，或者說是社會(huì)發(fā)展必需的技術(shù)創(chuàng)新。我再給大家舉一個(gè)美國(guó)的具體實(shí)例，2003年的時(shí)候，美國(guó)得克薩斯大學(xué)的科學(xué)家們就已經(jīng)分離出 一種可以對(duì)抗埃博拉病毒的藥品。這些科學(xué)家們經(jīng)過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)他們所制造出來的這種疫苗在猴子身上已經(jīng)可以達(dá)到100%的有效，所以這些研究者就想要把他們的 研究成果推廣到人體的實(shí)驗(yàn)上來。于是，他們?cè)煸L了很多家制藥公司，一家一家地咨詢，但是最終都被拒絕了。幾乎所有的人都認(rèn)為這種疫苗并沒有多大的利潤(rùn)可 言，原因是埃博拉病毒只是在非洲地區(qū)普遍存在，而那里卻是貧困地區(qū)，所以他們斷定不會(huì)賺大錢。疫苗在人體上的實(shí)驗(yàn)肯定是需要一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間才能完成的， 但是如果在2003年就開始這種實(shí)驗(yàn)的話，到了2007年，也就是埃博拉病毒再次擴(kuò)散的時(shí)候，應(yīng)該已經(jīng)試驗(yàn)出來可以安全使用的疫苗了。由于埃博拉病毒的爆 發(fā)并急速擴(kuò)散，美國(guó)政府和其他國(guó)家政府沒有有效的辦法去遏制。但是由于沒有前期足夠的人體實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)，所以這種疫苗是否對(duì)人體是安全的，我們現(xiàn)在也不得而知 了。

　　接著我要再說一點(diǎn)，這種追逐利潤(rùn)最大化的行為還會(huì)帶來其他的負(fù)面作用。尤其是如果企業(yè)追求的是短期利潤(rùn)最大化的話，比如說幾個(gè)月、半年、一年以 內(nèi)的利潤(rùn)最大化，他們就可能放棄了五年之后的利潤(rùn)目標(biāo)，但是現(xiàn)實(shí)是，很可能五年之后才是我們所需要某種結(jié)果的時(shí)候。為了避免上述私有企業(yè)在追逐利潤(rùn)最大化 過程中出現(xiàn)的負(fù)面作用，可以采取的措施之一就是國(guó)家使用一些法規(guī)來約束他們的企業(yè)行為，比如說對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施。同時(shí)，政府應(yīng)該對(duì)一些科研領(lǐng)域，特別是那 些可能沒有盈利機(jī)會(huì)的研究領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)助或者補(bǔ)貼。

　　另外一種解決方案或者糾正私有企業(yè)的措施就是實(shí)施國(guó)有企業(yè)制度，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一定是與私有企業(yè)有區(qū)別的。國(guó)有企業(yè)所追求的目標(biāo)應(yīng)該不 僅僅是利潤(rùn)最大化，而且還應(yīng)該有其他一些目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該追求包括對(duì)消費(fèi)者意愿的滿足，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的滿足以及對(duì)本地社區(qū)或者是本地居民對(duì)一些社會(huì) 要求的滿足等目標(biāo)。這些都可以有效地提高整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。由于在整個(gè)過程中還涉及一些成本，以及國(guó)有企業(yè)的一些目標(biāo)設(shè)定的原因，國(guó)有企業(yè)在這個(gè)過 程中將會(huì)產(chǎn)生的成本不應(yīng)該被削減。大家對(duì)國(guó)有企業(yè)的一種期待是它能夠提供一種維持工人體面生活的工資水平，能夠有效地保護(hù)環(huán)境，為工人提供良好的工作條件 以及提供更好的、安全的產(chǎn)品。國(guó)有企業(yè)不應(yīng)該給它的管理層過高的工資，同時(shí)不應(yīng)該給工人過低的工資。國(guó)有企業(yè)在一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵部門會(huì)起到非常重要的作 用。例如，在一些對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展將起重要作用，但是現(xiàn)在卻沒有很大盈利空間或能力的高科技領(lǐng)域。同樣，國(guó)有企業(yè)在一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)和涉及國(guó)家安全的重要領(lǐng) 域必須起關(guān)鍵性的作用，例如交通、通訊、電力、金融、國(guó)防，以及一些其他的基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)方面等等。另外還有一些領(lǐng)域涉及國(guó)民生活中所需的一些產(chǎn)品和服 務(wù)，例如教育、公共醫(yī)療以及住房等。這些領(lǐng)域的一個(gè)共同特征就是如果按照利潤(rùn)最大化去運(yùn)營(yíng)的話，整個(gè)領(lǐng)域就絕對(duì)不會(huì)是大家所希望看到的那種結(jié)果了。

　　還有就是，這些國(guó)有企業(yè)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及的領(lǐng)域?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)來講十分重要，但是它的盈利能力卻不一定非常巨大。對(duì)一些國(guó)有企業(yè)來講，他們所從 事的領(lǐng)域不可避免地將會(huì)承受一定量的損失，例如在一些提供公共物品的領(lǐng)域，這種國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的商品可能具有很強(qiáng)的外部正效應(yīng)，但是這種外部正效應(yīng)由于沒有 納入市場(chǎng)價(jià)格中，所以它的利潤(rùn)空間就會(huì)很小，因此對(duì)企業(yè)來講注定會(huì)有一些損失。這方面很好的一個(gè)例子就是鐵路運(yùn)輸部門，不管是城際之間的還是城市內(nèi)的軌道 運(yùn)輸，其都有很強(qiáng)的正外部效應(yīng)。軌道運(yùn)輸會(huì)減少城市的擁擠以及城市的污染，其所避免的這些擁擠和污染問題可能是其他運(yùn)輸方式必然會(huì)帶來的。這些軌道運(yùn)輸服 務(wù)的票價(jià)不可能太高，因此它需要政府的補(bǔ)貼才能保證并鼓勵(lì)人們都用這種運(yùn)輸方式而不是采取其他的交通運(yùn)輸方式。這里我要指出一點(diǎn)，以上案例并不是說要求所 有的國(guó)有企業(yè)都應(yīng)該受到國(guó)家的補(bǔ)貼，因?yàn)橛行┢髽I(yè)是有盈利能力和盈利可能的，對(duì)這些企業(yè)就沒有必要采取政府補(bǔ)貼的形式了。

　　三、混合所有制模式的探討

　　接下來，我們?cè)僬勔幌禄旌纤兄频膯栴}。

　　1.關(guān)于混合所有制的一些觀點(diǎn)

　　關(guān)于混合所有制的一個(gè)主要的論點(diǎn)就是如果我們把國(guó)有企業(yè)所有制和私有企業(yè)所有制在一個(gè)企業(yè)里進(jìn)行混合運(yùn)用的話，它可能會(huì)讓這個(gè)企業(yè)更有效地運(yùn) 營(yíng)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，如果把私有企業(yè)那種運(yùn)轉(zhuǎn)模式納入國(guó)有企業(yè)就會(huì)提高國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，因?yàn)樗饺怂兄破髽I(yè)能夠帶來更好地為消費(fèi)者服務(wù)的理念，更好地為 社會(huì)提供產(chǎn)品，更有效率運(yùn)營(yíng)企業(yè)等。但是這里我要說，由于私有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)的最大化，因此私有投資者追逐的目標(biāo)和公眾的目標(biāo)是完全不同 的。如果把這兩種所有制混合到一個(gè)企業(yè)來運(yùn)營(yíng)的話，毫無疑問會(huì)帶來一些麻煩。例如，如果在混合所有制的情況下，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理人就需要明確他到底應(yīng)該遵循 哪個(gè)目標(biāo)。是按照私有企業(yè)訴求去追逐利潤(rùn)最大化，還是要保證落實(shí)國(guó)有企業(yè)所承擔(dān)的各種目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)?具體來說就是，公司是按照私有企業(yè)的訴求盡可能地 壓低工資標(biāo)準(zhǔn)，還是按照國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)給工人一個(gè)體面的工資水平?為了把這個(gè)問題說得更清楚，我會(huì)再用兩個(gè)美國(guó)的實(shí)例來進(jìn)行闡述。

　　2.美國(guó)的兩個(gè)案例

　　第一個(gè)案例就是美國(guó)的通用汽車公司。2008年，當(dāng)金融危機(jī)席卷美國(guó)的時(shí)候，通用汽車也受到了沉重的打擊，它幾乎瀕臨破產(chǎn)的邊緣。產(chǎn)生這種結(jié)果 的一個(gè)主要原因就是通用汽車有一個(gè)非常強(qiáng)大的金融部門，這個(gè)金融部門受金融危機(jī)的影響非常大，以至于拖累了整個(gè)通用汽車公司。2008年秋季，當(dāng)時(shí)執(zhí)政的 布什政府通過了一個(gè)法案，為通用汽車公司提供了130億美元的援助。到了2009年1月，當(dāng)奧巴馬上臺(tái)之后，美國(guó)政府又購(gòu)買了通用汽車61%的股份，同時(shí) 還將進(jìn)一步給通用汽車公司提供貸款。這些措施就使得通用汽車公司變成了一個(gè)典型的混合所有制企業(yè)了。所以，媒體開始對(duì)通用汽車的首字母進(jìn)行調(diào)侃，GM原來 是代表通用，現(xiàn)在是代表了政府的汽車公司。美國(guó)政府之所以采取這樣罕見的政府援助措施，它的根本出發(fā)點(diǎn)就是要保證通用汽車所涉及的很多行業(yè)、很多企業(yè)能夠 保留住現(xiàn)有的工作崗位，不至于造成大規(guī)模的零售商以及零配件企業(yè)的破產(chǎn)。另外，由于通用汽車公司所生產(chǎn)的一些零部件是獨(dú)家生產(chǎn)的，如果通用汽車公司破產(chǎn) 了，這些零部件就不會(huì)再被生產(chǎn)了，因而會(huì)導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)，拖累其他汽車企業(yè)出現(xiàn)無法運(yùn)營(yíng)的情況。因此，如果通用汽車公司真的倒閉了，那就會(huì)使美國(guó)的 整個(gè)汽車行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的危機(jī)，而美國(guó)汽車行業(yè)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中一直扮演著非常重要的角色。通用汽車公司的混合所有制經(jīng)濟(jì)是什么樣的呢?美國(guó)政府要求通用汽車公 司必須對(duì)他們現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革以提高其生產(chǎn)效率。政府的援助一直持續(xù)到2013年。在此期間，通用汽車公司生產(chǎn)所帶來的收益和利潤(rùn)大概超過了220億美 元，這里面大部分被用來償還了政府的貸款和援助。到2014年為止，通用汽車公司已經(jīng)成為美國(guó)盈利能力最強(qiáng)的40家企業(yè)之一了。隨著通用汽車公司盈利能力 的變強(qiáng)，2013年底，美國(guó)政府把他們所持有的股份出售給了私有投資者。這樣說來，混合所有制體制在通用汽車公司實(shí)際上運(yùn)行了只有5年左右。

　　另外一個(gè)我要給大家闡述的美國(guó)混合所有制的案例就不像通用汽車公司一樣有一個(gè)完美的結(jié)局了。這個(gè)案例是房利美和房地美公司，它是美國(guó)聯(lián)邦政府控 制的國(guó)有抵押貸款機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)是美國(guó)政府于1938年建立的一個(gè)國(guó)有企業(yè)。美國(guó)政府成立這家企業(yè)最初的目標(biāo)是為美國(guó)提供更多的推動(dòng)住房方面的一個(gè)保障。 它的具體措施就是用這家公司從金融貸款機(jī)構(gòu)購(gòu)買抵押貸款。1954年這家企業(yè)的股票開始上市，向私有投資者出售股份。那個(gè)時(shí)候因?yàn)樵摴境鍪哿斯煞菟允?混合所有制，但是其還保持著國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)，即為中等和低收入家庭的貸款提供保障。到了1968年，房利美公司中政府所持有的股份也向私有投資者出售了， 因此它實(shí)際意義上已經(jīng)變成了完全私有化的企業(yè)了，但是根據(jù)法律要求該公司還維持著原來國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)。因此，1968年之后這個(gè)公司就變成了政府資助的企 業(yè)。這個(gè)企業(yè)盡管在技術(shù)層面來講已經(jīng)是完全私有化了，但是在本質(zhì)上來說它還保留著國(guó)有企業(yè)的一些特征，也就是政府要求它必須承擔(dān)一些社會(huì)義務(wù)，以便保證 中、低收人家庭抵押貸款的要求。因此政府為它的一些債券提供了最后的擔(dān)保責(zé)任。這種結(jié)構(gòu)是相互矛盾的，因?yàn)樗接衅髽I(yè)投資者們的目標(biāo)和政府的目標(biāo)是矛盾的。 這種矛盾最終在2000年左右導(dǎo)致了很大的危機(jī)。20世紀(jì)90年代開始，美國(guó)的金融部門就卷入了投機(jī)性非常強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)非常大的業(yè)務(wù)之中。這個(gè)結(jié)果在2000 年前后就變得非常明顯和突出了。這種情況就致使美國(guó)金融體系內(nèi)出現(xiàn)了萬億美元的次貸。雖然這種次貸對(duì)金融企業(yè)來講具有非常豐厚的利潤(rùn)空間，但是一些精明的 分析家已經(jīng)意識(shí)到次貸具有非常高的風(fēng)險(xiǎn)。

　　房利美公司對(duì)這種次貸危機(jī)做出了何種反應(yīng)呢?到2005年之前，房利美還是秉承著國(guó)有企業(yè)或者是政府給它規(guī)定的公共義務(wù)，因此它沒有從事任何高 風(fēng)險(xiǎn)的次貸債券和證券方面的業(yè)務(wù)。但是到了2005年，房利美的私有投資的大股東們就給房利美的CEO施加了很大的壓力，要求他必須從事這種次貸業(yè)務(wù)以及 相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生品業(yè)務(wù)。剛開始的時(shí)候，房利美的CEO堅(jiān)決抵制了這種要求，因?yàn)樗@然清楚這種業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。2005年初的時(shí)候，房利美 的大股東之一，一個(gè)對(duì)沖基金的所有者在和房利美的CEO交談的時(shí)候說了下面一段話：你到底是笨還是瞎?難道你不知道你的工作就是為我掙錢嗎?顯而易見，對(duì) 沖基金的經(jīng)理人在抱怨房利美沒有接受他們的要求。最終，身不由己的房利美的CEO做出了讓步，他放棄了對(duì)公眾的責(zé)任和目標(biāo)。從2005年到2007年房利 美購(gòu)買了超過2700萬美元的次貸以及高風(fēng)險(xiǎn)的債券。所以到了2008年的金融危機(jī)出現(xiàn)了之后，首先是由于房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破裂所導(dǎo)致的，這時(shí)候房利美遭受 了巨大的損失。該損失已經(jīng)使整個(gè)房利美公司陷入了破產(chǎn)的境地，美國(guó)政府為了救市為它制定了超過1800億美元的救助計(jì)劃。這個(gè)時(shí)候房利美公司對(duì)納稅人來講 已經(jīng)沒有辦法進(jìn)行交代了。由于房利美公司及其CEO對(duì)私有股東的妥協(xié)和讓步，造成了這種危機(jī)的加劇和深化，最終導(dǎo)致了數(shù)以百萬計(jì)的工人失業(yè)。

　　四、混合所有制發(fā)展的結(jié)論

　　因此，從上面的一些案例來看，我覺得可以提供足夠的證據(jù)證明，想要維持長(zhǎng)期的混合所有制體制是不太安全的，這樣會(huì)帶來很多的風(fēng)險(xiǎn)。這種體制之 下，會(huì)讓那種私有投資者享受國(guó)有企業(yè)那種政府擔(dān)保的優(yōu)惠政策。因此，在這種情況下，私有投資者就會(huì)追逐高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，或者企業(yè)活動(dòng)，因?yàn)樗麄冎勒罱K 會(huì)為風(fēng)險(xiǎn)買單的。在這個(gè)完全追求私有企業(yè)利潤(rùn)最大化的過程中，一些國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)可能就被拋在一邊了。如果僅僅是把這種混合所有制作為企業(yè)發(fā)展 的一種過渡形式，我認(rèn)為它可能會(huì)起到一些預(yù)想的效果。就像通用汽車公司的案例，雖然通用汽車公司一開始是完全私有化的企業(yè)，但是通過政府的救助這個(gè)企業(yè)又 復(fù)蘇了。這種國(guó)有企業(yè)的混合所有制形式可能是朝另外一個(gè)方向發(fā)展的過渡階段。對(duì)于一些部門已經(jīng)是完全私有化了的企業(yè)，如果我們認(rèn)為這些部門對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 來講非常必要，我們就需要政府對(duì)它進(jìn)行干預(yù)，那么采取混合所有制，加入國(guó)有企業(yè)所有制形式，這樣做對(duì)未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展可能是非常有效的。所以，我個(gè)人的觀點(diǎn) 是：如果決策者希望通過采用混合所有制形式來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和效率的話，那么決策者就需要采取一種更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。因?yàn)樵谶@個(gè)過程中，可能會(huì)有其他因 素影響企業(yè)的創(chuàng)新和效率。例如，在國(guó)有企業(yè)所從事的部門中，某個(gè)部門可能具有很大的利潤(rùn)空間，但是在國(guó)有企業(yè)的建立過程中，沒有任何私有企業(yè)會(huì)參與進(jìn)來， 而一旦建立之后私有企業(yè)或者私有投資者就非常想利用國(guó)有企業(yè)的盈利能力為自己創(chuàng)造更多的盈利空間。因此，我認(rèn)為，當(dāng)一些領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)可能運(yùn)轉(zhuǎn)得非常有 效，利潤(rùn)也非常高的時(shí)候，這種利潤(rùn)實(shí)際上是應(yīng)該反饋給整個(gè)社會(huì)、整個(gè)國(guó)家的，而不是給私有投資者機(jī)會(huì)讓他們白白占便宜。

　　在私有制引進(jìn)的過程中和引進(jìn)之后，私有投資者們追求的目標(biāo)就是利潤(rùn)，因此在這個(gè)過程中他們可能采取一些違背我們對(duì)國(guó)有企業(yè)初衷認(rèn)識(shí)或者是期待的 做法，例如抬高商品的價(jià)格，壓低工人的工資，以及對(duì)環(huán)境的破壞等等。我們都認(rèn)為國(guó)有企業(yè)應(yīng)該采取一些改革措施，以便進(jìn)一步提高它的整體效益。國(guó)有企業(yè)必須 滿足公眾對(duì)它的期待和要求，不然它就失去了大眾對(duì)它的支持。我個(gè)人認(rèn)為，在國(guó)有企業(yè)的改革過程中，混合所有制的模式是其中一個(gè)選項(xiàng)。但是 在采用這種模式進(jìn)行改革的時(shí)候，我們必須非常小心謹(jǐn)慎，必須清楚地知道這種混合所有制可能帶來的一些危險(xiǎn)。如果在這個(gè)過程中，我們沒有意識(shí)到危險(xiǎn)的存在， 如果我們?cè)谔幚砻艿臅r(shí)候沒有采取必要的措施，那么很可能這種改革會(huì)極大地傷害到整個(gè)經(jīng)濟(jì)。一個(gè)可能的或者極大的危險(xiǎn)是，我們采用了混合所有制之后，它就 朝著完全私有化的方向發(fā)展了。如果國(guó)有企業(yè)改革最終導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)全部的私有化，那么其結(jié)果可能不是國(guó)有企業(yè)效率的提高，而是社會(huì)主義建設(shè)的終結(jié)！

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