伴隨著阿里赴美上市和高盛“亞洲之王”(掠奪中國財富之王)埃文斯升任阿里總裁，阿里在中國媒體界步步緊逼，其構建媒體帝國的藍圖已然浮現(xiàn)。 

　　阿里巴巴建立媒體帝國，無非是希望借助資本力量的絕對優(yōu)勢，來換取話語權的絕對優(yōu)勢，傳播、擴散有利于阿里巴巴背后資本集團政治經(jīng)濟利益的意識形態(tài)。 

　　阿里巴巴背后有著怎樣的資本，將決定其媒體帝國對外輸出怎樣的意識形態(tài)。除了眾所皆知的日本財閥，華爾街財團在阿里巴巴中又占據(jù)怎樣的位置? 

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　　阿里媒體帝國呼之欲出 

　　10月28日，阿里巴巴與四川日報集團正式宣布，合資成立一個新的移動媒體平臺“封面?zhèn)髅?rdquo;，主要產(chǎn)品形態(tài)為新聞客戶端。屆時，封面將會推出視頻、數(shù)據(jù)、論壇和智庫等子產(chǎn)品。 

　　正在兩個星期前的10月16日，優(yōu)酷土豆和阿里巴巴同時發(fā)出公告，將以預計45億美元的聘禮全資迎娶優(yōu)酷土豆進門。自此，阿里巴巴擁有了一個自己控股的視頻網(wǎng)站，通過這個視頻發(fā)布通道，阿里可以更自主地對外輸出阿里影視、阿里體育、阿里音樂、阿里新聞等阿里自主生產(chǎn)的傳媒產(chǎn)品。 

　　阿里有自己的音樂、體育和影視?當然，近年來，阿里進入數(shù)字娛樂版圖的腳步從未停止：12億入股恒大足球;投資8億美元成為文化中國最大股東，并將其改名為阿里影業(yè);投資華數(shù)傳媒10.5億美元;投資華誼兄弟電影公司15.33億元;投資光線傳媒24億元并成為其第二大股東等。 

　　在新聞產(chǎn)品方面，上面提到的“封面?zhèn)髅?rdquo;并非阿里的第一次嘗試。早在2014年6月，阿里旗下的云鑫投資了知名新媒體虎嗅網(wǎng);2015年5月，阿里投資了北青社區(qū)報;2015年6月，阿里投資12億元，成為第一財經(jīng)傳媒的第二大股東;2015年7月，有媒體報道稱阿里入股博雅天下，博雅天下旗下經(jīng)營《博客天下》、《財經(jīng)天下》和《人物》三本雜志，以及多個分支機構;2015年9月，由財訊集團攜手阿里巴巴、新疆網(wǎng)信辦聯(lián)合組建的無界新聞正式上線;2015年10月，阿里巴巴關聯(lián)公司“螞蟻金服”宣布戰(zhàn)略投資以科技博客起家的創(chuàng)業(yè)媒體平臺“36氪”。 

　　在新媒體領域，早在2013年4月，阿里就收購了微博的優(yōu)先股和普通股，占其約18%的股份;2014年，隨著新浪微博上市步伐臨近，阿里巴巴與新浪微博也在進一步展開融合。美國SEC文件披露，阿里巴巴持有新浪微博股份將從19.3%上升至32%，新浪持股降至56.9%。如今，作為微博的第二大股東，阿里巴巴持有微博31.4%的股份和14.8%的投票權。 

　　時至今日已經(jīng)可以清晰地看出，阿里進軍媒體領域，絕不僅僅滿足于足球、影視等娛樂方面，阿里的野心，是實現(xiàn)對媒體產(chǎn)業(yè)鏈條全覆蓋，從投資、制作、發(fā)行、渠道、終端到用戶，阿里都要占有一席之地。 

　　“新聞報道已成為上層建筑領域中控制、操縱社會意識的得天獨厚的一種意識形態(tài)，人們沒有理由、也無法回絕它的意識形態(tài)性質”。阿里巴巴已經(jīng)具備向外輸出阿里意識形態(tài)的能力。 

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　　阿里的媒體帝國為誰服務? 

　　阿里為誰服務?自然需要弄清楚另外一個問題：阿里集團的實際掌控者是誰? 

　　阿里巴巴赴美上市前披露的公司股權結構是這樣的：日本軟銀集團持有約7.98億股，持股比例為34.4%，是公司第一大股東;雅虎持約5.24億股，持股比例為22.6%，為公司第二大股東。阿里巴巴董事局主席馬云持有2.06億股，持股比例為8.9%;阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信持有8349.99萬股，持股比例為3.6%。此外，阿里巴巴CEO陸兆禧、COO張勇等高管持股比例均未超過1%。 

　　日本財閥是阿里的第一大股東，這個是老生常談了。當然，第一大股東未必是實際的掌控者。今天我們要探討的是華爾街資本是否介入了阿里巴巴。 

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　　埃文斯：華爾街財團在阿里巴巴的總代理? 

　　實際上，在阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)初期，華爾街資本大佬高盛給了它至關重要的支持。1999年10月29日，由高盛牽頭聯(lián)合富達投資等一批投資銀行向阿里巴巴投資了500萬美元，其中330美元由高盛投資，有效解決了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期缺乏資金的燃眉之急。 

　　這兩年，在阿里巴巴赴美上市前后，有一個人行事低調，卻十分關鍵，這個人就是高盛前副主席邁克·埃文斯(Michael Evans)。 

　　對于阿里巴巴的赴美上市，當時有非常大的爭議。因為阿里巴巴控制著中國的信息網(wǎng)和物流網(wǎng)大數(shù)據(jù)，壟斷著我國的支付體系，而支付體系又是一個國家金融體系和經(jīng)濟體系的根本基礎。一旦支付體系出問題或崩潰，客戶信息大量流失或被盜，后果不堪設想。在我國沒有掌握互聯(lián)網(wǎng)核心根本技術的背景下，如果國內壟斷支付體系巨頭的大股東又是外國投資者，甚至要到國外上市以完成進一步的買辦化，我國金融信息、物流信息、客戶信息極有可能被外人掌控，威脅我國的信息安全、金融安全、乃至國防安全。 

　　可能是考慮到這一因素，阿里巴巴上市的第一選擇并非美國，而是香港。期間，由于一系列不為人知的原因，阿里巴巴香港上市失敗，轉向美國。2014年9月，阿里巴巴聘請高盛前副主席埃文斯擔任獨立董事一職。高盛，作為2014年阿里赴美上市的六大承銷商之一，隨后也順利見證了阿里上市創(chuàng)下美股史上最大 IPO。 

　　輿論認為，埃文斯是阿里上市的一大功臣。反對阿里美國上市的輿論則認為，埃文斯不僅是阿里赴美上市的功臣，也是美國財團的功臣，正是拜他所賜，一家事關國家安全的戰(zhàn)略性企業(yè)竟到他國上市，我國的金融信息安全、物流信息安全、支付體系安全面臨嚴峻威脅。 

　　作為華爾街財團的代表，埃文斯在阿里公司內部的仕途也一帆風順。2015年8月4日阿里公司宣布，任命埃文斯擔任阿里巴巴集團總裁兼執(zhí)行董事，全面負責阿里集團全球化業(yè)務。 

　　我們還必須知道，出任阿里總裁的埃文斯，曾被廣泛認為是下任高盛總裁兼CEO的熱門候選人，不單是因為其幫助高盛掠奪了中國的巨額財富，還因為在2008年金融危機以后，他臨危受命，擔任高盛內部核心組織“商業(yè)標準委員會”聯(lián)席總裁，重新梳理高盛內部流程，幫助人們逐步恢復了對華爾街的信心。 

　　2013年12月，埃文斯出人意料地宣布從高盛退休、隨后的事情我們如今也都知道了：馬不停蹄地推動阿里巴巴赴美上市，并進入阿里巴巴董事會，最終升任阿里巴巴的總裁。看來，在雖歷經(jīng)掠奪但依舊豐饒的中國土地上，埃文斯和高盛還有未竟的事業(yè)。 

　　2015年6月，馬云在訪美期間，據(jù)說期間埃文斯就曾陪同馬云與十多位全球商界精英及美國政要共進晚宴。 

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　　埃文斯，掠奪中國財富的老手 

　　2010年，美國證券交易委員會(SEC)的起訴，讓高盛道德誠信破產(chǎn)。《美國經(jīng)濟評論》編委黃明發(fā)表題為“高盛亞洲所為遠超本土”的評論，認為高盛衍生品事件涉訴不令人意外，國際投行在美國復雜衍生產(chǎn)品市場上的所作所為，與其在亞洲市場上的某些行為相比，只能算是小巫見大巫。

　　而高盛在亞洲、特別是在中國的非法掠奪的“大巫”行徑，基本都是在現(xiàn)任阿里巴巴總裁埃文斯的主導下完成的。在任高盛亞洲部主席的十年間，埃文斯對中國財富掠奪數(shù)額之巨大、手法之骯臟、對中國產(chǎn)業(yè)破壞之殘忍，皆令人瞠目結舌。 

　　違規(guī)進入中國證券市場 

　　邁克·埃文斯被稱為高盛“亞洲之王”，2004年起到2013年，埃文斯擔任高盛亞洲業(yè)務部主席。也就是在2004年，高盛開啟了對中國財富的掠奪高潮。高盛趕在中國一輪牛市之前，堂而皇之地鉆法律漏洞，進入中國證券市場。 

　　2004年12月，中國證監(jiān)會批準由北京高華證券有限責任公司和高盛(亞洲)有限責任公司共同設立中外合資券商——高盛高華證券有限責任公司，由方風雷任董事長。高盛名義擁有合資公司33%股權，高華擁有67%股權。但是，高華是由高盛借款1億美元組建的，另一出資人高盛的重要客戶聯(lián)想集團則只是扮演“掩護”角色。 

　　通過高盛高華，高盛不僅曲線拿到了在中國經(jīng)營全面證券業(yè)務的牌照，其中包括一般合資券商不能涉足的A股經(jīng)紀業(yè)務;而且繞過了監(jiān)管層不允許設立外資獨資券商的規(guī)定，又使得合資公司在實際上處于高盛的掌控之下。 

　　埃文斯與方風雷一直保持著良好的合作關系。高盛最早就是派埃文斯游說方風雷與高盛合作。2007年，當有傳言稱高盛與方風雷合作結束時，埃文斯特地出面向《財經(jīng)》表示，高盛將繼續(xù)“與方先生進行合作，這個合作可以永遠進行下去”。 

　　這個鉆中國法律漏洞的合作，使高盛謀取了巨額利益。高盛曲線進入中國內地市場的策略非常高明，不僅取得了一家中國投行的管理和財務控制權，而且一舉奠定了高盛在中國境內大型投行項目的主導地位，創(chuàng)立了一個又一個里程碑，平安保險、中興通訊、交通銀行、中國石油(后續(xù)股票發(fā)售)、中國銀行、中海油海外上市等具有全球影響的皇冠級IPO融資項目被悉數(shù)收入高盛囊中。 

　　高盛利用中國企業(yè)缺乏金融專業(yè)知識的弱點，通過信息披露、制造概念、誘人上當?shù)壬瞄L手法，如唱空中國銀行業(yè)并趁機殺入。在2004年中國國有銀行改制的時候，高盛相繼發(fā)表報告，詆毀中國的國有銀行，稱中國銀行業(yè)的不良貸款比率接近40%。但結果是高盛以極其便宜的價格收購了中國銀行上市的股權，僅在工商銀行上市，高盛就通過入股該行四年獲利近120億美元。 

　　PE投資黑幕 

　　2007年7月12日， 被譽為中國礦業(yè)明珠和資源之王的西部礦業(yè)(601168)隆重上市，這是高盛首例A股市上市公司PE股權投資案例。 

　　僅僅一年前的2006年7月20日，高盛以每股3元的價格從西部礦業(yè)前股東東風實業(yè)公司受讓3205萬股，這個價格是2003年西部礦業(yè)首次定向增發(fā)時的認購價格，到了2006年，東風實業(yè)居然在西部礦業(yè)上市前夜按原價一分錢不賺地悉數(shù)轉給高盛。東風實業(yè)居然在西部礦業(yè)上市前夜按原價一分錢不賺地悉數(shù)轉給高盛。轉增和送紅股后，高盛持有西部礦業(yè)的股權，從3250萬股猛增至19230萬股。 

　　2009年起，高盛陸續(xù)減持，套現(xiàn)超過10億元，取得了投資回報高達974.3%的驚人暴利。西部礦業(yè)上市前超大比例贈股分紅大有將公司榨干吃凈之嫌。顯然，高盛從東風實業(yè)手中受讓的股權涉嫌不當獲利，東風實業(yè)于2003年參與西部礦業(yè)定向增發(fā)涉嫌違規(guī)增發(fā)、國有資產(chǎn)賤賣。 

　　高盛PE投資丑聞還不止涉及西部礦業(yè)這一家，被中國證監(jiān)會立案調查的雙匯發(fā)展亦與高盛有染，戰(zhàn)略投資者高盛早在2007年就曾大幅減持股份，雙匯發(fā)展直至2009年12月14日才對外發(fā)布澄清公告。 

　　雙匯發(fā)展的分紅方式與西部礦業(yè)上市前股份瘋狂擴張的做法如出一轍，不管在什么情況下，高盛總能以各種方式令其在華投資利益膨脹到極致。 

　　設局國企 攫取暴利 

　　在資源期貨市場精心設局與中國企業(yè)對賭，在中國遠洋、深南電、南方航空、東方航空、中國國航等海外期貨交易所發(fā)生的損失中，均離不開高盛這只“黑手”。通過各種灰暗的渠道入股中國企業(yè)或者利用上市增發(fā)的時機低成本獲得投資標的，然后在二級市場尋求最佳時機大量套現(xiàn)。 

　　2003年下半年開始，在高盛新加坡杰潤公司(J.ARON)的悉心指導下，中航油大量賣出原油的看漲期權，之后又不斷補倉，在虧損的泥潭中越陷越深。 

　　在美國華爾街，高盛只是隱瞞與投資者利益嚴重沖突的重大信息，在中航油事件上，身為中航油石油期權交易投資顧問的高盛， 自己暗中反向操作，其間的利益沖突更加赤裸、強烈。2004年年底，中航油(新加坡)在與高盛的復雜衍生產(chǎn)品交易中巨虧40多億元 ，在進行公司債務重組時，高盛新加坡杰潤公司居然堂而皇之地成了中航油的重要債權人之一。 

　　2008年3月12日，深南電某高管與高盛的全資子公司杰潤公司簽署了兩份未經(jīng)授權的對沖合約。專業(yè)人士分析稱，對高盛來說，這兩筆合約交易最多虧300萬美元，最多可以賺幾億美元，對風險有完全的控制;對深南電來說，最多盈利300萬美元，最大虧損幾億美元，對風險沒有任何的控制。因此，深南電與高盛的協(xié)議不是一個對賭協(xié)議。如果非要說成賭博，也是一個深南電失敗的概率是100%的賭博協(xié)議。 

　　聯(lián)想失陷IBM 

　　2004年12月9日，通過高盛的穿針引線，聯(lián)想集團以12.5億美元收購了其時已經(jīng)陷入虧損的IBM旗下個人計算機項目，作為顧問的投資銀行高盛因此獲得了900萬美元的顧問費。 

　　如果聯(lián)想未能成功收購，高盛是拿不到一分顧問費的。為了促成此事，面對聯(lián)想資金短缺，高盛先是協(xié)助聯(lián)想獲得了6億美元國際銀行的貸款，隨后高盛又給予聯(lián)想5億美元的過橋貸款，并趁機引入了三家美國PE——德克薩斯太平洋集團、GeneralAtlantic及美國新橋投資集團3.5億美元注入聯(lián)想。由于信息不對稱，聯(lián)想所有涉及海外業(yè)務的重大決策無不依賴于這三家美國公司的安排，三家PE僅僅花了區(qū)區(qū)3.5億美元，就控制了30億市值的公司。 

　　聯(lián)想創(chuàng)業(yè)元老、聯(lián)想集團原總工程師倪光南說：“聯(lián)想并購IBM，17.5億的代價，沒有買到什么高技術，更不用說核心技術。IBM原來和長城合資生產(chǎn)PC，在合資之前，卻把技術含量比較高的服務器拿出來，和長城專門成立一個服務器的工廠，賣給聯(lián)想的工廠只剩下PC，只剩下一半的技術。而實際上IBM的狡猾不僅僅在于將服務器拿出來賣給了長城，在將PC部門交給聯(lián)想之前他把很多相關高技術含量的產(chǎn)業(yè)分拆賣出。” 

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　　馬云，中國的“默多克”? 

　　阿里巴巴建立中國媒體帝國指日可待，有輿論稱，馬云將成為中國的“默多克”。目前，美國90%的傳媒市場實際上由默多克的媒體帝國等5大公司所控制，其結果是西方資本集團對媒體和輿論的全面控制，這些媒體制造利于資本的偏見，傳播偏見，掩蓋新聞的實質，以期控制人們的意識，壓制人們對資本主義的反抗。 

　　由默多克媒體帝國生產(chǎn)的傳媒產(chǎn)品覆蓋全球，其電影、音樂更是充斥各國，源源不斷地、潛移默化地向人們傳播著美國的生活方式和意識形態(tài)，常常捕風捉影，搬弄是非，煽動反共情緒和民族分離傾向，是美國財團顛覆他國特別是社會主義國家的排頭兵。 

　　如今，阿里巴巴在美國上市，自然要為美國投資者負責。而高盛前亞洲之王(掠奪中國財富之王)在阿里巴巴人事中的位置，反映了華爾街利益在阿里巴巴中的位置。日本財閥在阿里巴巴中的股權占比，也表明日本財閥在阿里中的利益訴求不可小覷。那么，阿里媒體帝國建立起來之后，會否全面輸出利于華爾街資本和日本資本的意識形態(tài)?阿里媒體帝國與默多克媒體帝國的立場是否會有什么不同嗎?傳媒產(chǎn)品的利益主體會否不同?這些問題都值得進一步觀察。

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