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經(jīng)濟

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李昌平:搞集體經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的統(tǒng)分結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

搞集體經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的統(tǒng)分結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

——關(guān)于土地流轉(zhuǎn)問題的答問

李昌平

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問:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為什么一直虧錢?

答:中國走“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路已有30年了。這30年來,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一直是政府部門的親兒子,是政府部門搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的依靠,財政一直有大量的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。

30年來,盡管有大量的財政補助進入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),試問,有多少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)活過了10年呢?一半都沒有。有多少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)離開財政扶持能活3年呢?10%有嗎?一半都沒有。30年前的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),靠自己賺錢現(xiàn)在依然活著的有多少?比大熊貓還少!

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都離不開財政奶頭,為什么口里含著財政奶頭也大多活不過十年呢?這是一個非常有意思的經(jīng)濟現(xiàn)象,如何解釋呢?

中國是一個黨領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)業(yè)人口大國,少數(shù)人不可能拿起槍把千千萬萬的小農(nóng)干掉,所以小農(nóng)為主體的家庭農(nóng)業(yè)必將長期存在于中國。這是一個無法改變的基本國情!

在農(nóng)產(chǎn)品短缺的時代,增產(chǎn)和增收同步,無論是千千萬萬的小農(nóng)戶,或是農(nóng)業(yè)龍頭大企業(yè),都能發(fā)揮各自優(yōu)勢追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長收益,都能賺錢。

當(dāng)進入上世紀90年代以后,我國的主要農(nóng)產(chǎn)品供求基本平衡了,增產(chǎn)就有可能減收,搞農(nóng)業(yè)想賺錢,就只能追求農(nóng)產(chǎn)品價值和價格增長收益。千千萬萬高度分散的小農(nóng)戶在沒有組織起來之前,搞農(nóng)業(yè)依然只能追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長收益——增產(chǎn)不增收或減收;龍頭企業(yè)雖然理論上有能力(追加投資等)追求農(nóng)產(chǎn)品價值和價格增長收益,但他們生存在小農(nóng)戶為主體的市場經(jīng)濟汪洋大海之中,在千千萬萬小農(nóng)只能追求數(shù)量增長收益(以最低的成本追求最大的產(chǎn)量,買低得不能再低的價格)的前提下,龍頭企業(yè)能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值和價格收益增長的農(nóng)業(yè)組織制度和市場條件根本就不存在。由于龍頭企業(yè)的土地成本、人工成本、管理成本…等遠高于小農(nóng),小農(nóng)戶搞農(nóng)業(yè)不賺錢,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如何能賺錢呢?只能虧錢。在中國,絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)虧錢,沒有最多,只有更多。

我有很多搞農(nóng)業(yè)的企業(yè)家朋友,他們都喜歡投巨資搞農(nóng)業(yè),我見一個勸一個:在農(nóng)戶追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長收益(生產(chǎn)過剩)的情況下,搞農(nóng)業(yè)少投錢或不投錢才能賺錢,投錢越多虧錢越多。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的本質(zhì)是追求價值和價格增長收益的能力和市場環(huán)境優(yōu)化,在千千萬萬的小農(nóng)戶沒有組織起來追求價值和價格增長收益之前,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)只能做公益——以幫助小農(nóng)組織化為主要目標。

長期以來,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化政策是以土地流轉(zhuǎn)為著力點的,這個是為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)圈地量身定做的政策,也是龍頭企業(yè)虧錢的主要原因。我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的政策,要以農(nóng)民組織的組織化水平及能力不斷提升為著力點,以幫助農(nóng)民追求農(nóng)產(chǎn)品價值和價格增長收益為核心目標。這一目標實現(xiàn)了,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民組織合作起來,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)賺錢的時代才到來了!

我國的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),絕對不能靠土地規(guī)模化賺錢,永遠。請記住了!

問:技術(shù)進步能促進農(nóng)民增收嗎?

答:有一個普遍的說法,技術(shù)進步能增加農(nóng)民收入。其實,這句話是很值得推敲的。

對于兩個個體的農(nóng)戶而言,技術(shù)相對好、且能接受新技術(shù)及新品種、新農(nóng)資等的一位,肯定比另一位的收入要高。

然而,對于千千萬萬的農(nóng)民群體而言,每一次的新技術(shù)新品種新農(nóng)資的推廣,都是新一輪減收的開始。

問:搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是組織農(nóng)民重要?還是土地流轉(zhuǎn)重要?

答:中國搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)幾十年了,主要有兩個路徑:一個是把農(nóng)民重新組織起來,搞集體經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的統(tǒng)分結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),即以“組織化小農(nóng)”為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。走這條路的典型代表,非河北晉州市周家莊鄉(xiāng)莫屬。另一個是引導(dǎo)千家萬戶小農(nóng)離開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,由農(nóng)場主和龍頭企業(yè)搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),如監(jiān)利縣的銀星公司就是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的典型代表。監(jiān)利種糧大戶、全國人大代表賀桂華就是家庭農(nóng)場主的典型代表。

走周家莊鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路,關(guān)鍵在不斷提高小農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化水平,土地流轉(zhuǎn)這個詞是不存在的;走銀星公司和賀桂華為代表的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路,關(guān)鍵在減少小農(nóng)或消滅小農(nóng),土地流轉(zhuǎn)就是最重要的工作。

經(jīng)過幾十年的實踐檢驗,以周家莊鄉(xiāng)為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)越做越大、越做越強,共同富裕水平也越來越高。這是一條社會主義農(nóng)業(yè)的自我完善和自我發(fā)展之路;以銀星公司和賀桂華為代表的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),卻是九死一生啊。這是一條對中國社會主義農(nóng)業(yè)的改造之路和變軌之路。

勸君少做土地流轉(zhuǎn)之無用功,多做小農(nóng)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化水平提升的有用之功!

問:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),十年九虧或九死一生,為什么還在不停的圏地?

答:這幾十年來,有一個非常有意思的現(xiàn)象,即農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地搞所謂的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),十個九賠,十年九虧??墒?,這幾十年來,土地向龍頭企業(yè)集中,一直是熱浪滾滾、一浪高過一浪。

為什么呀?

是龍頭企業(yè)家傻嗎?個別傻是有的,總不會都傻吧?一時犯傻是有的,總不會幾十年持續(xù)犯傻吧?

對這一現(xiàn)象,我的解釋如下:

第一,龍頭企業(yè)有了大規(guī)模土地(經(jīng)營權(quán)),就能申請農(nóng)業(yè)項目及財政扶持資金;

第二,龍頭企業(yè)有了大規(guī)模土地(經(jīng)營權(quán)),就能拿土地經(jīng)營權(quán)去銀行抵押貸款;

第三,土地是只漲不跌的特殊生產(chǎn)資料。土地的價格=土地的租金/銀行存款利率。假設(shè)一畝土地的年租金是1000元,銀行存款的年利率是3%,一畝地的市場價格就是33333元。10年后,假設(shè)一畝土地的年租金漲到了2000元,而銀行存年款利率下降到0.5%,一畝土地的市場價格就漲到了400000元。

第四,城市一平方米房子可以炒到幾萬元,豬肉可以炒到50元一斤,大蔥也能炒到8元一斤,當(dāng)土地集中到少數(shù)人手里后,未來農(nóng)業(yè)的利潤還是大有想象空間的。

未來幾年,為了讓千千萬萬的小農(nóng)戶放棄土地,會不會出臺鼓勵小農(nóng)戶放棄土地進城落戶的特殊優(yōu)惠政策呢?

騰籠換鳥,應(yīng)該不會就此打住的。農(nóng)村出來的孩子們,請叮囑父母捂住自家的田地吧。自家不養(yǎng)豬,是小損失,而一家人花錢買50元一斤的豬肉吃,可就是大損失了!

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