后滴滴時代，買辦資本被逼上絕路

牲產(chǎn)隊長

殺死買辦資本的不只是民族資本。

美國的《外國公司問責法案》把買辦資本逼上了懸崖。

什么是買辦資本？簡單地說就是，腳踏兩只船，在中美兩國之間左右橫跳，以個人利益或者家族利益優(yōu)先，不惜犧牲國家利益，也要鐵了心維護家族利益的資本集團。

這樣的買辦資本的生存土壤，離不開兩個條件。

一是，中美良好的貿(mào)易關(guān)系。如果中美對抗，買辦就不是買辦了，就是漢奸，賣國賊了。只有在一個相對友好的中美關(guān)系之下，買辦集團才能兩邊討好，謀求中間利益最大化。

二是，中美兩國存在技術(shù)、資本、品牌等方面的明顯差距。如果中美技術(shù)處于同一水平，買辦是沒有生存空間的。因為本土民族產(chǎn)業(yè)可以替代，就不需要從國外大規(guī)模進口了。買辦的中間利益就沒了。

因此，最不喜歡民族產(chǎn)業(yè)進步的就是買辦資本。民族產(chǎn)業(yè)越先進，買辦資本的生存空間越狹窄。

為什么網(wǎng)上的輿論對聯(lián)想充滿指責？關(guān)鍵就在于，聯(lián)想披著買辦的外衣，大唱民族品牌的戲。俗話來說就是：“又當又立。”

而且，聯(lián)想的一系列舉措，堪稱“買辦的極致化”。

在技術(shù)上，聯(lián)想的核心技術(shù)全部依賴于美國。聯(lián)想為什么不去研發(fā)核心技術(shù)？不是聯(lián)想沒有錢，而是某些聯(lián)想高管沒有心。對買辦而言，如果做自主技術(shù)研發(fā)，等于是踢翻美國主子的飯碗?？墒牵I辦今天這碗飯還是美國賞的，去踢翻美國的飯碗，無異于自掘墳?zāi)埂?/span>

試想，要是美國掐斷聯(lián)想的芯片供應(yīng)，聯(lián)想還能存活嗎？

在品牌上，聯(lián)想建立中美雙總部。在國外，他們自稱“聯(lián)想中國”。言外之意就是，聯(lián)想是一家國際集團，中國只是聯(lián)想的一個市場分區(qū)。在國內(nèi)呢？他們高舉民族旗幟，大喊：“中國聯(lián)想”，宣揚聯(lián)想品牌的根正苗紅，利用中國人的民族情懷，長期受益于中國政府采購的超級訂單。

這種兩邊討好，兩邊獲利的行為，在中美關(guān)系友好的背景下，聯(lián)想取得了巨大的商業(yè)成功，成功登頂全球第一大電腦品牌商。

可是，一旦中美關(guān)系慢慢走向?qū)梗?lián)想就得被迫選邊站隊。然而，聯(lián)想集團在中美貿(mào)易戰(zhàn)的關(guān)鍵時間節(jié)點上，仍然站在買辦的角度，試圖超脫于國家和民族之外，保全自身。

這就引出了楊元慶那句著名的：“聯(lián)想不是中國企業(yè)，而是一家國際化公司。”

在說出這句話時，楊元慶不僅不覺得恥辱，甚至有些暗自僥幸。因為華為被美國制裁的斷臂求生，而聯(lián)想安然無恙。

楊元慶比誰都更清楚，美國對華為的任何一項制裁，壓在聯(lián)想的頭上，那都是滅頂之災(zāi)。此時此刻，楊元慶自以為是地耍了個投機取巧的小聰明。殊不知，當中美走向?qū)箷r，買辦的美好時代就已經(jīng)徹底走遠了。

緊接著，就是滴滴退市。滴滴跟聯(lián)想一樣，都犯了一個致命的僥幸心理。這種僥幸背后，恰恰隱藏著買辦資本的“茍且”。命運無法掌握在自己的手里，咽喉被外國資本所拿捏。

聯(lián)想的咽喉在于技術(shù)短板，而滴滴的命脈在于外資控股。

滴滴的退市，將成為一道中美資本市場分道揚鑣的岔路口。

滴滴事件帶來的最大后果是，破壞了中國政府對中概股公司的信任。中國允許中國公司赴美上市，是希望他們借助美國資本，做大做強本土的民族產(chǎn)業(yè)?？墒堑蔚畏雌涞佬兄瑢?nèi)實施市場壟斷，對外利潤輸出也就算了，還牽涉到極為敏感的信息安全問題。

選在那個特殊的日子，滴滴徹底打破了中國政府對中概股公司的信任。

在外部因素上，美國通過的《外國公司問責法案》表明，美國政府也不再信任中概股公司。美國祭出流氓法，直接要求中國公司交出審計底稿。

信息安全不再是底牌，而已經(jīng)打成了明牌。不交，美國要求退市；交了，中國要求退市。

在這種情況下，在中美左右橫跳的買辦資本，生存空間被壓縮到了零。

如果說，聯(lián)通、電信、移動三大運營商從美國退市，是被美國勒令趕走。那么，滴滴的退市，則代表著中美兩國在資本市場的對抗已經(jīng)來到了一個分水嶺。

這表明，美國政府不再希望美國的資本市場成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的催化器。而中國政府也不再希望，中國互聯(lián)網(wǎng)公司成為美國資本市場的利益輸送方，更不希望中概股成為美國竊取中國核心數(shù)據(jù)的一個通道。

在后滴滴時代，凡是赴美上市的中國公司將接受嚴格的安全審查。隊長預(yù)計，芯片半導體、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能、智能制造等龍頭企業(yè)，赴美上市的可能性將變得極低。

以后，還能赴美上市的中國公司，恐怕只剩一些沒什么核心技術(shù)的，不涉及公共安全的，規(guī)模比較大的，成長性比較高的中國公司了。比如瑞幸咖啡、法拉第未來等，恰恰這兩家又都深陷財務(wù)造假丑聞。

賣個咖啡，賣個房子、賣個奶茶等企業(yè)，不涉及敏感領(lǐng)域的高成長型企業(yè)，仍然可以成為后滴滴時代里的中概股主力。

而已經(jīng)在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)則可能迎來退市轉(zhuǎn)板潮。比如，網(wǎng)易、百度、阿里等企業(yè)，都已在香港完成二次上市。這些企業(yè)的轉(zhuǎn)板，為后續(xù)其他中概股回國提供了樣本。

包括本次身處漩渦之中的滴滴集團，采取的退市模式也是轉(zhuǎn)板港股，重新上市。

美國對中概股的步步緊逼，將會進一步成就香港作為全球金融中心之一的地位。同時，這也會進一步撕裂中美資本市場。

在12月3日，美國《外國公司問責法案》修正案正式通過，這意味著，這部流氓法案即將正式執(zhí)行。連續(xù)三年，不提交審計底稿的中國公司就得被迫退市。

留給中概股的時間已經(jīng)不多了。

原本，美國提供資本，中國提供技術(shù)和市場的中美合作模式，已經(jīng)走不通了。這也意味著，中國已經(jīng)跨越市場、技術(shù)兩個階段，跟美國慢慢進入終極的資本對拼了。

中概股回歸，中國民族資本出海，將成為下一階段的重點。在民族資本出海的時候，中國也就需要培養(yǎng)海外的買辦資本了。

買辦資本本身是沒有錯的。在全球化的當下，任何國家都需要買辦資本。但買辦資本不能占據(jù)行業(yè)主體地位，吞噬巨量的行業(yè)利潤，并將利潤輸出到海外。這會極大地擠壓民族資本的生存空間。

買辦資本攻克核心技術(shù)，向上突破，就能成為民族之光。反之，買辦資本就會成為吞噬行業(yè)利潤的蠹蟲。

其實，一個買辦資本向內(nèi)，還是向外，高層管理是可以把控的。高層管理如果只想做一輩子的買辦，貪圖個人富貴，中飽私囊，時間一長，必然現(xiàn)出原形。

在后滴滴時代，在中美之間左右橫跳，腳踏兩只船的套路將行不通了。唯有真正的民族資本、民族企業(yè)、民族品牌，才能獲得公眾的持續(xù)支持。

要想得傳世之名，還得建不世之功。

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