自嘲為堂吉訶德的胡偉武真的戰(zhàn)勝了“風(fēng)車(chē)”
不久前,龍芯中科技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍芯中科)首次公開(kāi)發(fā)行股票,并作為國(guó)產(chǎn)CPU(中央處理器)第一股在科創(chuàng)板上市。
2001年,龍芯團(tuán)隊(duì)在中科院計(jì)算技術(shù)研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)計(jì)算所)開(kāi)始研制龍芯CPU,并用10年時(shí)間完成技術(shù)積累。2010年,龍芯團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型成立公司——龍芯中科。
“20年來(lái),我們經(jīng)歷九死一生,最終努力堅(jiān)持了下來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,我們耐住了寂寞,擋住了誘惑,忍住了委屈。”談及上市,龍芯中科董事長(zhǎng)胡偉武告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》,“上市只是一個(gè)新的起點(diǎn),龍芯中科未來(lái)的路還很長(zhǎng),仍需要不懈努力。”
胡偉武 龍芯中科供圖
將實(shí)驗(yàn)室樣品轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品
在胡偉武看來(lái),創(chuàng)業(yè)不能一心二用,將中科院的技術(shù)(樣品)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,這個(gè)過(guò)程雖然很痛苦,但他們的決心非常大。
胡偉武將轉(zhuǎn)型的過(guò)程總結(jié)為兩個(gè)公式:一個(gè)是“樣品+質(zhì)量體系=產(chǎn)品”,另一個(gè)是“產(chǎn)品+服務(wù)體系=商品”。
龍芯中科在經(jīng)歷了短暫的轉(zhuǎn)型陣痛后發(fā)展壯大,并在市場(chǎng)實(shí)踐中形成了工控和信息化兩個(gè)市場(chǎng)方向。
從產(chǎn)品到商品,技術(shù)需要面臨市場(chǎng)的考驗(yàn),龍芯中科也不例外。
胡偉武介紹,龍芯中科的市場(chǎng)化進(jìn)程可以分為三個(gè)階段:第一階段是從2011年到2015年在嵌入式設(shè)備中試點(diǎn)應(yīng)用,2015年CPU銷(xiāo)量達(dá)幾萬(wàn)片;第二階段是從2016年到2019年在電子政務(wù)領(lǐng)域試點(diǎn)應(yīng)用,2019年CPU銷(xiāo)量達(dá)幾十萬(wàn)片;第三階段是從2020年到2022年在電子政務(wù)領(lǐng)域推廣,并在關(guān)鍵行業(yè)應(yīng)用試點(diǎn),2020年起每年CPU的銷(xiāo)量達(dá)上百萬(wàn)片。
經(jīng)歷了多輪應(yīng)用市場(chǎng)的“試錯(cuò)”,龍芯中科的技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善。目前,該公司基本完成了基于龍芯CPU及操作系統(tǒng)的自主信息技術(shù)體系的構(gòu)建。
“我們正在開(kāi)啟從CPU和操作系統(tǒng)的技術(shù)‘補(bǔ)課’轉(zhuǎn)向應(yīng)用軟件和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的新征程。”胡偉武向《中國(guó)科學(xué)報(bào)》介紹,在國(guó)內(nèi)CPU企業(yè)中,龍芯中科是唯一堅(jiān)持基于自主指令系統(tǒng)構(gòu)建獨(dú)立于Wintel(Windows+Intel)體系和AA(ARM+安卓)體系的開(kāi)放信息技術(shù)體系的企業(yè)。
據(jù)介紹,龍芯CPU最新產(chǎn)品3A5000的性能已逼近市場(chǎng)主流CPU水平。
基于龍芯CPU形成了包括幾千家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,自主可控的信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在形成。
2023年,龍芯中科將推出3A6000,性能有望達(dá)到市場(chǎng)主流CPU的水平。
起步之初沒(méi)人愿意投資
2009年,胡偉武帶領(lǐng)龍芯團(tuán)隊(duì)開(kāi)始籌辦企業(yè)。
“當(dāng)時(shí)沒(méi)人愿意給我們投資。”他回憶道,“自己就像堂吉訶德,拿著一個(gè)叫龍芯的長(zhǎng)矛,想斗兩個(gè)風(fēng)車(chē),一個(gè)是Intel,一個(gè)是ARM。”
為此,中關(guān)村管委會(huì)開(kāi)了20多次協(xié)調(diào)會(huì),最后決定由北京工業(yè)發(fā)展投資公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北工投)投資龍芯中科。
胡偉武至今還記得北工投時(shí)任董事長(zhǎng)來(lái)計(jì)算所時(shí)說(shuō)的一句話:“我知道投龍芯肯定是賠錢(qián)的,即使賠了我們也要投。”北工投當(dāng)時(shí)投了1億元,并帶動(dòng)民營(yíng)資本跟投1億元。
隨后,越來(lái)越多的社會(huì)和公眾資本開(kāi)始關(guān)注龍芯中科。
2016年,龍芯中科在B輪融資時(shí)引入鼎暉資本。
2017年和2019年,龍芯中科先后完成了C、D輪融資,其中D輪由中國(guó)國(guó)有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金領(lǐng)投。2021年12月,龍芯中科在上海證券交易所過(guò)會(huì)。
“我們?cè)诓煌顿Y階段,均給團(tuán)隊(duì)發(fā)放了股權(quán)激勵(lì)。”胡偉武說(shuō)。
從中央資本、地方資本、社會(huì)資本到公眾資本,胡偉武很感謝各界給予龍芯中科的支持。
他感嘆道:“只有在中國(guó),我們才能獲得這樣的支持。”
胡偉武介紹,龍芯中科從2010年開(kāi)始在工控領(lǐng)域應(yīng)用,2015年開(kāi)始在信息化領(lǐng)域應(yīng)用,解決了數(shù)以千計(jì)的問(wèn)題。
“我們的產(chǎn)品性能從2015年到2020年提高了10倍,越來(lái)越好用。”
他進(jìn)一步介紹:“龍芯中科的產(chǎn)品性能提高和生態(tài)完善都是市場(chǎng)帶出來(lái)的,關(guān)鍵是在龍芯性能處于較弱的情況下,國(guó)家還給我們需求市場(chǎng),讓我們從市場(chǎng)中盈利,能夠反哺研發(fā),這是很難能可貴的。”
胡偉武有一句口頭禪:“研發(fā)支持把龍芯‘扶上馬’,市場(chǎng)帶動(dòng)把龍芯‘送一程’,路邊還有資本的保駕護(hù)航。”
“我們覺(jué)得國(guó)家需要”
龍芯團(tuán)隊(duì)組建之初,只有十來(lái)個(gè)人、100萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)和一間50平方米的實(shí)驗(yàn)室。今年3月,龍芯中科已發(fā)展至950多人規(guī)模。
“龍芯中科早期的核心研發(fā)人員都是國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的。我本人培養(yǎng)了60~70個(gè)博士生,留在龍芯的近40個(gè),最優(yōu)秀的學(xué)生基本都留下來(lái)了。”
那么,胡偉武是用什么方法留住團(tuán)隊(duì)、留住人才的呢?他的回答是,龍芯團(tuán)隊(duì)的靈魂就是理想和作風(fēng)建設(shè)。
“假如現(xiàn)在有單位開(kāi)出比龍芯高幾倍的工資來(lái)挖人,你會(huì)怎么做?”面對(duì)記者的提問(wèn),胡偉武沒(méi)有正面回答。
他舉了一個(gè)例子,“在我們最困難的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)很多骨干都面臨這樣的誘惑,對(duì)方開(kāi)出3倍、5倍甚至10倍的工資,但他們都沒(méi)有走,因?yàn)槲覀円呀?jīng)從思想上解決了為誰(shuí)做龍芯這個(gè)根本性問(wèn)題。”
為此,胡偉武帶領(lǐng)龍芯團(tuán)隊(duì)開(kāi)始兌現(xiàn)自己的承諾。“我們做CPU就是要建立自己的信息技術(shù)體系。”他多次表示,引進(jìn)X86和ARM建不成自主體系,只有自主研發(fā)才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)“十二五”的轉(zhuǎn)型期,“十三五”期間龍芯中科實(shí)現(xiàn)了CPU性能提高十倍、銷(xiāo)售收入提高十倍的“雙十倍”跨越。
2020年,龍芯中科研制成功的3A5000的通用處理性能是“十二五”主要產(chǎn)品龍芯3A1000的十倍以上;2020年,龍芯中科銷(xiāo)售收入超過(guò)10億元,是2015年的10倍,各類(lèi)CPU銷(xiāo)售首次突破百萬(wàn)片。
“我們從來(lái)沒(méi)有把上市賺錢(qián)作為龍芯中科的目標(biāo),而是把上市作為加速龍芯中科發(fā)展的手段。”胡偉武說(shuō),“我們?cè)绞菆?jiān)持為人民做龍芯,利潤(rùn)越會(huì)滾滾而來(lái);我們?cè)绞菫橘嶅X(qián)做龍芯,利潤(rùn)就會(huì)離我們而去。我們持續(xù)推動(dòng)自主CPU的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,因?yàn)槲覀冇X(jué)得國(guó)家需要。”
《中國(guó)科學(xué)報(bào)》 (2022-07-11 第4版 科創(chuàng))

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