1965年12月18日，《人民日報》頭版頭條刊發(fā)《黨的領(lǐng)導(dǎo)無所不在》，對林縣（今河南林州）人民修建紅旗渠工程進(jìn)行了專題報道。紅旗渠于1960年2月開工，修建之初正逢國家三年困難時期，但是，林縣人民發(fā)揚愚公移山的精神，奮戰(zhàn)十年終于修成“人工天河”。

十年修建、投資近6865萬元的工程，未發(fā)生一起貪污或挪用修渠物資事件，沒有一個干部失職瀆職，這得益于林縣人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，建立一系列的紀(jì)律規(guī)矩制度規(guī)范權(quán)力運行，筑牢了長渠之基、引來了源頭活水。

1960年2月16日，也就是工程開工第6天，引漳入林總指揮部頒布《八項紀(jì)律》，其中第五項紀(jì)律號召黨員干部開展“五同”（與群眾同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)、同商量解決問題），深入工地、深入群眾，做到作戰(zhàn)是指戰(zhàn)員、生產(chǎn)是戰(zhàn)斗員、施工是技術(shù)員、戰(zhàn)地是宣傳員、食堂是炊事員，堅決反對官僚主義和命令主義作風(fēng)。

當(dāng)時，許多干部以渠為家，不下戰(zhàn)場。他們背著鋼釬、镢頭，到工地和民工們一起清基出碴，掄錘打釬，吃一鍋飯，啃窩窩頭?？傊笓]部的領(lǐng)導(dǎo)和干部采取分包路段的辦法，組織指導(dǎo)施工，誰都怕自己所分包的工段進(jìn)度慢、出事故。因此，他們“早晚兩頭見星星”，每天晚上直到工地民工都下工了才回住地，夜里還要和連隊長談當(dāng)天施工情況，研究第二天工程安排。

在工地上，黨員干部總是把最苦最累最危險的工作留給自己。黨員干部先實驗，再給群眾定指標(biāo)，黨員干部修5米，只給群眾定4米。但在領(lǐng)取糧食補助時，1960年2月至8月，民工補2斤，干部補1.5斤；1961年至1966年，民工補1.8斤，干部補1.2斤…… 干部的標(biāo)準(zhǔn)始終低于群眾。群眾說，跟著這樣的人干，再苦再累我們也無怨無悔。他們在太行崖壁上刻下四句話，今天到紅旗渠依然清晰可見：“黨員干部流汗水，我們就不怕流血水；黨員干部搬石頭，我們就有決心一定可以搬山頭！”

隨著工程建設(shè)不斷推進(jìn)，在《八項紀(jì)律》基礎(chǔ)上，紅旗渠黨委（紅旗渠指揮部）又適時細(xì)化制定了《總指揮部財糧金融股工作意見》《關(guān)于加強聯(lián)系報告制度的通知》《關(guān)于遵守群眾紀(jì)律的幾項決定》《關(guān)于民工補助及物資管理的幾項規(guī)定》《關(guān)于財物管理工作的幾項制度》《關(guān)于干部遵守的十項制度》《關(guān)于認(rèn)真搞好竣工清財?shù)耐ㄖ返纫幌盗兄贫龋恐贫裙軝?quán)、物、錢，從源頭上預(yù)防和杜絕了腐敗和不正之風(fēng)。

紅旗渠紀(jì)念館里，還有一個黑色的木質(zhì)箱子令人印象深刻。展品銘牌標(biāo)明其為“炸藥箱”。箱蓋背面有一張收據(jù)，泛黃斑駁的紙頁上，“收據(jù)”兩個字隱約可辨。票頭是繁體字的“林縣某鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)貨票”，上面蓋著紅旗渠工程指揮部鮮紅的印章。指揮部的工作人員常年吃住在渠線，時間一長，隨身攜帶的物品就多了起來，如何歸置這些雜物，讓大家深感困擾。后來，有人發(fā)現(xiàn)了工程使用過的廢炸藥箱這個“寶貝”，就提出給大家配備一只廢炸藥箱用來盛放衣服。

盡管是廢棄的，畢竟是公家的物品，讓私人使用，是不是違反紀(jì)律？所以，沒有人敢把這個建議提上去。時任紅旗渠黨委的組織委員彭士俊聽到群眾的反映后，匯報給了指揮部總指揮長馬有金。在紀(jì)律面前，馬有金是個愛較真的人，他說可以用，但每人只限一只，并且要作價購買。經(jīng)過指揮部黨委研究，決定每只廢炸藥箱作價0.75元，要求使用者把收據(jù)貼到廢炸藥箱的箱蓋背面，以備隨時檢查；發(fā)現(xiàn)誰的箱蓋背面沒有收據(jù)，就以貪占公物論處。

這些收據(jù)條，只是紅旗渠賬目清晰、制度嚴(yán)密的一個縮影。正是因為有了黨員干部帶頭模范遵守黨的紀(jì)律和相關(guān)制度，有了所有人“不貪占公物”的好風(fēng)氣，才有了在最終的財務(wù)盤點時，賬面為“正負(fù)零”，也就是說，這樣龐大的財務(wù)差錯率為零！

十年奮斗鑄偉業(yè)，一脈清風(fēng)沐后來。在這樣一個周期漫長、工程浩大的水利建設(shè)項目中，形成了一套干字當(dāng)頭、嚴(yán)字為基的紀(jì)律和制度體系。干部吃苦在前、以苦為樂，勞動標(biāo)準(zhǔn)始終高于群眾，補助標(biāo)準(zhǔn)始終低于群眾，他們像一面鏡子，給我們作出了榜樣。