筆者佩服陳云等老一輩無產(chǎn)階級革命家的金融管理水平。他們既有學(xué)理悟性、又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是不可多得的治國奇才。他們管理貨幣的水平，已經(jīng)接近人類金融管理藝術(shù)的巔峰。他們用最短的時(shí)間，憑空創(chuàng)造出強(qiáng)大的金融資本（國家信用），并以此為動(dòng)力推進(jìn)半封建半殖民地國家的各項(xiàng)資源整合，迅速實(shí)現(xiàn)了中國國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化，積累了足以傲視全球的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。他們創(chuàng)造了人類金融史的奇跡。

可惜，這種高尚初心和優(yōu)秀傳統(tǒng)未能得到很好的繼承和發(fā)揚(yáng)。

其實(shí)，包括我國的年會制度都是請海外歸子進(jìn)行設(shè)計(jì)的，甚至直接是外國人參與它的。它的樣式是，我們在一個(gè)重大歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期請外國人直接參與設(shè)計(jì)，甚至我們會請高盛去幫我們深度參與設(shè)計(jì)整個(gè)的統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)表格。香港這塊更是如此，經(jīng)管局必須有一個(gè)常務(wù)副總裁是由美聯(lián)儲派出的，時(shí)間久了之后，就會形成一整套的我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的思想路線和組織路線，其中組織路線里邊很大一部分被這一部分人把控，甚至成為特定的一個(gè)圈子。類似于像40人這樣的組織，不要小看它，它基本上把輿論全部控制完了。另外這個(gè)體系出來的這些重要的CEO、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們形成了一個(gè)特定的團(tuán)隊(duì)，而且他們的利益在很大程度上并未與人民利益和國家利益高度契合，有的時(shí)候他們跟海外的利益更契合。當(dāng)你執(zhí)掌一個(gè)金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候，他的思考的利益基點(diǎn)就可能不在中國的人民利益和國家利益這個(gè)地方。

其實(shí)對比1945年到1949年國共兩黨處理金融機(jī)構(gòu)的人，你就懂了。國民黨聘用的全部是哈佛、耶魯回來的最優(yōu)秀的金融人才，而我黨最高學(xué)歷大概是大學(xué)一年級，就是薛暮橋，那是還是學(xué)數(shù)學(xué)的，剩下都是初中生、高中生為主，但是他們做的金融體系，我們邊區(qū)的財(cái)政和金融建設(shè)做得多么好，愣是支持解放軍完成了整個(gè)的解放戰(zhàn)爭。但是國民黨財(cái)政金融體系崩掉了。這說明知識不重要，因?yàn)閲顸h用的那批人，他的利益跟這個(gè)國家的土地上的老百姓沒有關(guān)系，他們做的事情更多的是有利于自己和團(tuán)隊(duì)，有利于境外的機(jī)構(gòu)。

這兩天巴西的事情給了我們極深刻的啟發(fā)。盧拉上一次執(zhí)政的時(shí)候，已經(jīng)將巴西帶到一個(gè)嶄新的高度，但是確實(shí)是巴西人處理不了金融領(lǐng)域“洋槍隊(duì)”的問題。這“洋槍隊(duì)”造了反，造了反以后是盧拉就被送到監(jiān)獄坐牢了。人家“洋槍隊(duì)”接管了以后，你知道接管才多長時(shí)間？巴西所有的重要資產(chǎn)全部被賣掉了，控股公司全部是美國公司了，很短時(shí)間之內(nèi)?，F(xiàn)在盧拉回來，要再進(jìn)行國有化，就困難重重了。

你知道的，不是說金融知識就是文明，就代表著現(xiàn)代性，不是的。當(dāng)金融這個(gè)工具掌握在立場出問題的人手上，他就會使人民的利益和國家的利益被損害。我用“洋槍隊(duì)”來形容這一部分人不一定合適，我只是想提醒大家注意，對于有些地方，有些事，有些組織，有些人，還是需要深思熟慮，要做更好的調(diào)整，不然會吃虧的。

實(shí)際上在2012年到2018年，我們國家差不多3萬億美元資本走掉了，我們經(jīng)濟(jì)一直在反復(fù)下降，經(jīng)濟(jì)增速之前是保八保六，最后是保三，為什么？好多人說我們經(jīng)濟(jì)體量大了，胡扯，是因?yàn)槲覀兊馁Y本流失了，資本積累率從十以上兩位數(shù)一直降到負(fù)值，你積累的資本，從地租上積累的資本被抽走，跑到國外，你資本積累還有嗎？哪里來的錢搞實(shí)業(yè)呢？所以這個(gè)事情如果國家重視，理解了，他就知道該怎么做。而且我比較欣慰的是，現(xiàn)在正好是處在一個(gè)改錯(cuò)的過程中，雖然有點(diǎn)難，但我能看到，至少可以有兩條路來選：一條路是錯(cuò)誤的人，就請他離開吧。另外一個(gè)就是，批評教育為主，還是希望他們能夠回來，回到國家和人民這一邊。因?yàn)楫吘箵碛心敲茨敲炊嗟闹R和那么多豐富的經(jīng)驗(yàn)，只要立場轉(zhuǎn)過來，其實(shí)也不是說不可以干好的。只要你不學(xué)巴西的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和金融人，這個(gè)把總統(tǒng)換掉之后，第一時(shí)間就把能源公司、礦產(chǎn)公司，糧食公司全賣了。那個(gè)速度快啊，那個(gè)定價(jià)邏輯，真叫邪門啊，它全賣了！如果我國出現(xiàn)這樣一個(gè)情況，那還得了？

筆者喜歡德國人西梅爾先生著的《貨幣哲學(xué)》。是的，從哲學(xué)角度出發(fā)，關(guān)于貨幣問題的爭論從來都是民族斗爭和階級斗爭的表現(xiàn)形式。金融體系理論，歸根結(jié)底是一個(gè)不折不扣的政治立場問題。陳云等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人最可寶貴的東西，不僅僅是卓越的專業(yè)水平，更是鮮明的政治立場。他們死死盯住人民手中的財(cái)富，他們牢牢守住人民共和國的金融管理主權(quán)！立場大于天?。适Я肆龅娜?，才會去講“普世價(jià)值”！否則，他們一定會說如何奉獻(xiàn)給人民，他們至少應(yīng)該說如何堅(jiān)守人民幣的價(jià)值。喪失了立場，任何的理論爭論都變得毫無意義。人民是多么愿意相信他們有“獨(dú)立之人格”??！

管理人民幣的邏輯并不復(fù)雜。一句話，必須讓人民幣幣值與人民幣價(jià)值基本吻合。管理人民幣的方法也不復(fù)雜，就是要讓人民幣實(shí)質(zhì)利率水平穩(wěn)定地波動(dòng)于最小正值區(qū)間內(nèi)。當(dāng)然，這在管理上是非常艱難的。第一，我們必須積累強(qiáng)大的財(cái)政實(shí)力（資本儲備、資源儲備、稅賦能力等等），用以備兌支付規(guī)模巨大的人民幣幣值；第二，我們必須嚴(yán)格控制貨幣發(fā)行數(shù)量，確保人民幣幣值不背離人民幣價(jià)值。第三，我們必須建立強(qiáng)大的均輸平準(zhǔn)手段，以應(yīng)對來自內(nèi)外部不確定性的沖擊?？傊?，要站穩(wěn)立場，要建立人民主體性，就一定可以管理好人民幣。

本文的最后，筆者再一次向陳云等老一輩無產(chǎn)階級革命家表示敬意！

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