從嚴(yán)治黨，應(yīng)重提干部參加勞動

胡懋仁

在毛澤東時代，一直強調(diào)干部要參加勞動。這是為什么，只是為了讓干部有更多的機會接近群眾嗎?這應(yīng)該是其中的一個原因。然而，在實際上，提倡干部參加勞動，這其中的學(xué)問是很多的，也是很豐富的。

六十年代，鞍山鋼鐵公司黨委給省委并轉(zhuǎn)中央的報告，報告鞍鋼發(fā)動群眾大搞技術(shù)革新與技術(shù)革命的成果，與當(dāng)時被奉為圭臬的蘇聯(lián)馬鋼憲法形成鮮明的對照，所謂馬鋼憲法，這是毛澤東起的名字，是指蘇聯(lián)馬格尼托哥爾斯克冶金聯(lián)合工廠經(jīng)驗為代表的蘇聯(lián)一長制管理方法，其特點是：實行“一長制”，搞物質(zhì)刺激；依靠少數(shù)專家和一整套繁瑣的規(guī)章制度，冷冷清清地辦企業(yè)；不搞群眾性的技術(shù)革命。而鞍山鋼鐵公司的做法是：強調(diào)民主管理，實行干部參加勞動，工人參加管理，同時要改革不合理的規(guī)章制度；在搞技術(shù)革命與技術(shù)革命的時候，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員與工人的三結(jié)合；這就是所謂“兩參一改三結(jié)合”。

毛主席看了鞍鋼黨委的報告后，非常高興，為此寫了不短的批語，將鞍鋼的經(jīng)驗稱為“鞍鋼憲法”，與蘇聯(lián)的所謂“馬鋼憲法”相對立。在批語中，毛主席除了強調(diào)“兩參一改三結(jié)合”之外，也特別強調(diào)搞技術(shù)革新和技術(shù)革命不能只靠少數(shù)專家，不能靠物質(zhì)刺激，而是要發(fā)動群眾，大搞群眾運動。當(dāng)然，鞍鋼當(dāng)時也正是這么做的。今天來看，雖然說不能搞物質(zhì)刺激，但必要的獎勵也是不可缺少的。這種獎勵應(yīng)該既包括精神方面的，也應(yīng)該包括物質(zhì)方面的。物質(zhì)獎勵完全沒有不太合適，但片面強調(diào)其刺激作用也并不適當(dāng)。

后來，毛主席在多個場合也強調(diào)過干部參加勞動的必要性。當(dāng)時，強調(diào)干部參加勞動的主要目的就是教育干部一定不要脫離群眾。你參加了勞動，就和群眾在一起待了一段時間，群眾看你也在勞動，和群眾干一樣的活兒，自然就不會把你當(dāng)成官老爺。如果你只是高高在上，下來巡視一番，就揚長而去，那群眾肯定不太喜歡搭理你，有話也不會跟你說。毛主席還說了一句話，共產(chǎn)黨的干部不參加勞動，就會變成國民黨。

鞍鋼的報告所說的干部參加勞動，主要是指企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該參加勞動。當(dāng)然，有人說，現(xiàn)在企業(yè)勞動的專業(yè)化程度很高，一般干部下到企業(yè)，未必能找得到他干得了的活兒。這話也有一定的道理。但是，作為企業(yè)的干部，你來到企業(yè)后，深入到一個車間和班組，干它一兩個月，熟悉相關(guān)的工種操作，未必就是多難的事。以后你可能再來這個車間或者班組，再與工人一起勞動就會熟練得多，與工人也會有更多的共同語言。當(dāng)然，除了專業(yè)性強的勞動崗位之外，也有一般大路活兒那樣性質(zhì)的勞動。那種勞動一般不需要特別專業(yè)化的技能。如搬運和裝卸，如搞衛(wèi)生等。這樣的勞動做起來沒有太大的難度，如果干部真的愿意參加勞動，從事這樣的勞動應(yīng)該都沒有太大的問題。

企業(yè)中的干部參加勞動，能了解一線勞動者更多的勞動環(huán)境和勞動條件。他們的生產(chǎn)安全有沒有保障，保障系數(shù)有多高，勞動環(huán)境是否高溫高濕，有沒有改進的空間，這些問題如果干部不與工人一起勞動，很難全面掌握。對于礦山企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是一定要下井的。只有干部下井，才會真的特別重視安全問題。多年來，我們的礦山?jīng)]少發(fā)生事故，遇難人數(shù)也不是少數(shù)。這其中有企業(yè)的干部嗎?估計很少。因為大多數(shù)企業(yè)的干部是不下井的。他們?nèi)瞬幌戮?，說他會重視生產(chǎn)安全就缺乏可靠的依據(jù)。如果干部下井了。他對安全的重視絕對比那些從不下井的干部要重視得多。

對于非企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然不一定到企業(yè)與工人一起勞動，但可以在他所工作地區(qū)的農(nóng)村與農(nóng)民一起勞動。這也是非常重要的。相比于工業(yè)，農(nóng)業(yè)勞動的技術(shù)含量一般相對要低一些，干部參加農(nóng)業(yè)勞動的難度也相對小一點。而且中國農(nóng)村中的勞動，還有許多沒有用到高技術(shù)設(shè)備的情況，所以干部參加這樣的勞動完全沒有問題。只是現(xiàn)在，我們的干部真正到農(nóng)村與群眾一起勞動的情況還有嗎?或許也有，但一定是極個別的。大多數(shù)干部是不會去農(nóng)村參加勞動的。包括那些從農(nóng)村里走出來的干部，他們出了農(nóng)村，是不太愿意再到農(nóng)村去干農(nóng)活了?，F(xiàn)在有不少農(nóng)家的孩子，生活在農(nóng)村十幾年，似乎也不太干農(nóng)活。他們的父母只供著他們讀書，所以他們在自己家里可能都不太干農(nóng)活。我問過一些農(nóng)村來的大學(xué)生，他們都說在家里已經(jīng)不干什么活兒了。當(dāng)時我聽了以后，很是驚訝。但這就是中國農(nóng)村現(xiàn)在的現(xiàn)實嗎?所以無論是不是從農(nóng)村里出來的干部，適時干一點農(nóng)活真的是非常必要。

在實行全面從嚴(yán)治黨的今天，對干部提出要參加勞動的要求是非常必要的，是一定不能缺少的。具體地說，對一定級別的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們參加勞動要規(guī)定必要的時間，他們每年參加勞動的時間不能少于一個時間的限度。對于勞動的種類，也應(yīng)有要求，那種別人把坑挖好了，只等領(lǐng)導(dǎo)把樹苗立在坑里，然后把事先篩好的堆在坑邊的土填上的勞動，應(yīng)該排除在干部參加勞動的形式之外。干部可以參加這樣的植樹勞動，但這不能歸類于干部參加勞動的范疇之內(nèi)。干部所參加的勞動應(yīng)該是大多數(shù)普通勞動者所正在從事的勞動。

八十年代之后，國內(nèi)有人提出一種觀點，說在企業(yè)里，管理干部要做好管理工作就可以了，沒有必要參加勞動。還說這是各司其職。在西方資本主義企業(yè)，這種做法天經(jīng)地義。但是在中國的社會主義公有制企業(yè)，只講各司其職是不夠的。中國的社會主義公有制企業(yè)中的管理干部同樣也要參加勞動，這種做法應(yīng)該得到嚴(yán)格的規(guī)定，不可以打任何一點折扣。

對于非企業(yè)的黨政干部，同樣也要參加勞動。如果他們要視察工作，可以抽出一部分視察的時間來從事勞動。老百姓是最反感干部所謂浮皮潦草地調(diào)研了。那不過是蜻蜓點水、走馬觀花，還興師動眾，擾民不堪。這樣的調(diào)研還是少一點好。在調(diào)研期間，參加一點勞動，不是只干半個小時，至少也要干三幾個小時，而且要長期堅持，使之成為一項必須要執(zhí)行的制度。這樣的勞動才會產(chǎn)生好一點的效果。

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