再談怎樣認(rèn)識(shí)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)

劉國新

今年是中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年。70年過去了，經(jīng)歷過那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的人大都已作古，這就為我們?cè)佻F(xiàn)歷史本來面目，全面認(rèn)識(shí)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)提出更高要求。說到抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)，縱論其得失成敗，仍然是諸多問題中的首要問題。2019年筆者曾寫過一文，其中的一部分就是講怎么認(rèn)識(shí)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。文章從戰(zhàn)場(chǎng)和戰(zhàn)局、外交以及軍隊(duì)的精神幾方面作了闡述，屬于宏觀層面的。這次再續(xù)前章，換一個(gè)角度，從中美兩軍的綜合比較出發(fā)，看志愿軍是如何取勝的。

一、中美兩軍的綜合比較

我們都知道抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中美兩軍差距懸殊，為了說明差距在哪，先從國力說起。1950年，美國的鋼產(chǎn)量為8772萬噸，中國只有60萬噸，美國是中國的146倍;美國的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為2800億美元，中國是100億美元，美國是中國的28倍。再有就是武器裝備優(yōu)劣。美軍是世界上現(xiàn)代化水平最高的軍隊(duì)，擁有原子彈和最先進(jìn)的武器裝備，具有最強(qiáng)的軍工生產(chǎn)能力。僅以火炮一項(xiàng)來看，美軍一個(gè)師有各種火炮959門，其中70毫米以上火炮330余門，此外還有各種坦克140余輛和裝甲車35輛。志愿軍一個(gè)軍才有各種火炮522門，其中70毫米以上火炮190門。美軍一個(gè)師的火炮相當(dāng)于志愿軍一個(gè)軍的2倍，在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)階段，志愿軍沒有坦克裝甲車。毛澤東在擬給斯大林的電報(bào)中專門談到大炮問題。他說：“根據(jù)我們所知的材料，美國一個(gè)軍（兩個(gè)步兵師及一個(gè)機(jī)械化師）包括坦克炮及高射炮在內(nèi)，共有七公分至二十四公分口徑的各種炮一千五百門，而我們的一個(gè)軍（三個(gè)師）只有這樣的炮三十六門。”按照毛澤東的計(jì)算，美軍火炮是志愿軍的42倍。另外，美軍軍種齊全，陸?？哲婟R備，中國只有陸軍，是一軍對(duì)三軍（彭德懷語）。

然而，實(shí)際狀況還不止這些，再看后勤保障。

先說衣，朝鮮冬季寒冷，必須著棉衣類冬裝。這一點(diǎn)，雙方差距不大，因?yàn)榈谝慌氤鲬?zhàn)的都是中國東北地區(qū)出來的原四野部隊(duì)，有冬季作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。只是棉衣布料不適宜朝鮮山地環(huán)境，戰(zhàn)士們爬山越嶺，棉衣常被樹枝蒺藜刮破。所以，周恩來提出給志愿軍縫制棉衣一定要均勻地扎成豎道，不易被刮。后來，這種制式的棉衣成為志愿軍的標(biāo)志。至于九兵團(tuán)因衣著單薄而嚴(yán)重凍傷減員那只是個(gè)特例。有些著述說，九兵團(tuán)穿著單衣赴朝作戰(zhàn)，也有的說是穿南方的薄棉衣，南方的薄棉衣在中國北方尚且不足，何況朝鮮的嚴(yán)寒。如果是單衣，在攝氏零下30度，真是難以想象的了。

再說食，兩軍的伙食對(duì)比。美軍在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上最常見的C口糧，其中包含了餅干、午餐肉、豆子、脫水蔬菜、水果硬糖、咖啡粉、果汁、口香糖。英聯(lián)邦國家在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期每周口糧包括肉、培根肉、奶酪、雞蛋、蛋黃醬、糖、茶葉等，他們還有一種食品叫“雞蛋粉罐頭”。我們的戰(zhàn)士繳獲之后，不知是何物，還以為是硫磺。志愿軍作戰(zhàn)和生活需要的各種物資，主要靠國內(nèi)組織供應(yīng)。但美軍投入朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的各型飛機(jī)有1200余架。這些飛機(jī)除一小部分直接支援地面部隊(duì)作戰(zhàn)外，大部分被用來轟炸和掃射志愿軍后勤供應(yīng)，敵人掌握著絕對(duì)的制空權(quán)，不分晝夜地狂轟濫炸，使道路、橋梁、倉庫等遭受了極大的破壞，尤其是車輛，在第一次至第三次戰(zhàn)役中，志愿軍后勤被毀汽車1200余輛，平均每天30多輛，這就使后勤供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重問題。用周恩來的話叫作“敵人火力強(qiáng)，我方運(yùn)輸力弱”。1951年4月8日，三登火車站遭到美軍飛機(jī)轟炸。三登是一個(gè)比較隱蔽的小車站，是志愿軍后勤一分部庫存作戰(zhàn)物資主要的卸車點(diǎn)和轉(zhuǎn)運(yùn)站。敵機(jī)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后，從早晨6時(shí)至下午4時(shí)，四架敵機(jī)輪番轟炸，結(jié)果損失約84車皮。其中生、熟口糧260萬斤，豆油33萬斤，單軍衣和襯衣48萬多套，還有大量其他作戰(zhàn)物資。

另外，志愿軍部隊(duì)作戰(zhàn)的機(jī)動(dòng)性大，第一次戰(zhàn)役打到清川江，第二次戰(zhàn)役進(jìn)至三八線，第三次戰(zhàn)役一直插到三七線附近。短短的76天，運(yùn)輸線由50余公里延伸到500公里以上。后勤戰(zhàn)線機(jī)動(dòng)能力有限，跟進(jìn)十分困難，難以適應(yīng)這種多變的作戰(zhàn)要求。特別是第四、第五次戰(zhàn)役，攻防交替，戰(zhàn)線伸縮不定，情況變化急劇，當(dāng)?shù)責(zé)o糧籌措，大量物資積壓在后方，無法送上前線。糧食初期供應(yīng)僅能滿足需求量的1/4，到第四次戰(zhàn)役時(shí)，也只能達(dá)到需求量的一半。

“由于敵機(jī)頻繁的轟炸掃射，糧食運(yùn)不上去，運(yùn)上去了，又不敢做飯，生火冒煙，往往招致敵機(jī)轟炸。”前線部隊(duì)白天不能生火做飯，戰(zhàn)士吃過早飯，就裝上一些煮熟的土豆。在攝氏零下三四十度的冬天，土豆很快就凍成一個(gè)“硬石頭”，啃起來費(fèi)勁，硬啃，夾在腋下化，化一層啃一點(diǎn)兒，再化，再啃。眾所周知的炒面，那是從第二次戰(zhàn)役才開始供應(yīng)部隊(duì)的。吃炒面是有“講究”的，必須邊吃邊喝水，否則又噎又嗆，根本無法下咽。朝鮮冬天不愁沒有雪，吃炒面時(shí)，先吃一口雪團(tuán)，讓嘴里濕潤了，炒面自然也就不干巴難咽了。這就是志愿軍“一把炒面一把雪”的來歷。志愿軍是真正的“風(fēng)餐”。

通過伙食對(duì)比，可以看到世界上沒有哪國軍隊(duì)比美軍的伙食更好，也沒有哪國軍隊(duì)能像志愿軍一樣伙食如此簡(jiǎn)單并且供應(yīng)不足。

再說住。戰(zhàn)時(shí)條件下，美軍都是住帳篷，里面有取暖設(shè)備，士兵有鴨絨睡袋，鉆進(jìn)去，拉上拉鏈，御寒保暖不成問題。志愿軍則基本上是“露宿”。志愿軍主要作戰(zhàn)方式是夜戰(zhàn)，晚上打仗，白天休息。為了防空，部隊(duì)都是躲在山里就地露營。幸虧朝鮮境內(nèi)松樹多，每個(gè)山頭都有成片的松樹林，有利于我軍隱蔽，成為我軍入朝后的宿營地。戰(zhàn)士們?cè)谟炅褱匣硖幷倚渲Ω刹蒌亯|鋪墊就地將寢。有時(shí)連干草樹枝都沒有，因?yàn)榈谝晃恢匾氖莻窝b。美軍飛機(jī)知道志愿軍隱蔽在山里，他們就拍下照片，第二天對(duì)照照片偵察，發(fā)現(xiàn)一絲不同，立即掃射轟炸。前三次戰(zhàn)役又適逢天寒地凍，志愿軍野外露宿其艱苦可想而知。

最后說說行。美軍是全機(jī)械化軍隊(duì)，每個(gè)師配有各種車輛3800多輛，步兵出門作戰(zhàn)全部乘坐卡車，從來不會(huì)步行。志愿軍則完全靠?jī)芍荒_。美軍坐車，都是挑大路走，小道無法行車。志愿軍徒步，不能走大路，因?yàn)閿硻C(jī)轟炸，只能翻山越嶺，既增加了行軍長度，又增加了行軍難度。不僅如此，美軍乘車無所謂負(fù)重。志愿軍徒步，就有負(fù)重問題。每個(gè)戰(zhàn)士，首先帶足彈藥，再有七天的口糧，也就是說，行軍打仗的一切都得靠自己背著，每個(gè)戰(zhàn)士負(fù)重都在二三十公斤。又因?yàn)槲覀兊暮笄诒Ｕ系木壒?，我們的隨隊(duì)重武器像迫擊炮、重機(jī)槍等都要分解開來人扛肩背。山炮、野炮由騾馬拉，爬山時(shí)騾馬上不去，也得人背。一只輪子，重約百斤，全憑戰(zhàn)士接力輪換背上山。這還沒完，僅僅是行軍，還沒到打仗。打起仗來，因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)術(shù)是穿插包圍，我們的戰(zhàn)士要沖鋒，和敵人拼殺，還要插入敵后，有時(shí)需要奔襲幾十公里。這一仗打下來，我們戰(zhàn)士的運(yùn)動(dòng)量和體力消耗是美軍無法比的。第四次戰(zhàn)役美軍變換戰(zhàn)略，且退且停。退個(gè)一二十公里，就停下來打一陣子，再退個(gè)一二十公里，再打一陣子，吸引志愿軍到他的預(yù)設(shè)陣地。志愿軍及時(shí)改變戰(zhàn)術(shù)，實(shí)行戰(zhàn)略退卻，美軍又追著打，所謂“磁性戰(zhàn)術(shù)”，讓你不得喘息。這進(jìn)一步造成志愿軍的疲勞。無怪乎彭德懷本來希望志愿軍能休整兩個(gè)月再戰(zhàn)的。中美兩軍實(shí)際作戰(zhàn)的體力消耗問題長期沒有引起人們的重視，這同樣是影響戰(zhàn)爭(zhēng)變化的重要因素。

志愿軍的衣食住行在抗美援朝第二階段——陣地戰(zhàn)階段有了極大的改善，困難主要在第一階段——運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)階段。但正是在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)階段志愿軍吃著最有限的簡(jiǎn)單口糧，時(shí)常半饑半飽地風(fēng)餐露宿，休息不好，長途作戰(zhàn)數(shù)百公里，在如此艱苦的生存條件下經(jīng)過五次戰(zhàn)役，硬是把敵人趕到三七線，最后將戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線附近，奠定了抗美援朝停戰(zhàn)談判的重要條件。

志愿軍是靠什么取得勝利的呢？

二、志愿軍是靠“人海戰(zhàn)術(shù)”取得勝利嗎

在中美兩軍從裝備到生存條件相差懸殊的情況下，志愿軍以數(shù)量對(duì)質(zhì)量是必然的選擇。這也是我軍作戰(zhàn)的一貫指導(dǎo)思想，中國人民解放軍十大軍事原則之一就是“集中優(yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)殲滅敵人”。但是，如果把抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的原因僅僅歸因于中國兵多，即國外所謂的“人海戰(zhàn)術(shù)”，那就簡(jiǎn)單化了。

筆者在仔細(xì)考察抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)全過程時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)頗耐人尋味的現(xiàn)象，那就是無論是在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)階段還是在陣地防御戰(zhàn)階段，志愿軍的總兵力對(duì)以美國為首的“聯(lián)合國軍”占有優(yōu)勢(shì)，但在局部戰(zhàn)場(chǎng)卻常常處于人數(shù)弱勢(shì)，由此構(gòu)成了戰(zhàn)略戰(zhàn)役上的以多對(duì)少和在戰(zhàn)斗中的以少對(duì)多的格局，這在抗美援朝戰(zhàn)場(chǎng)上絕不是個(gè)例。而且越是艱難、關(guān)鍵的戰(zhàn)斗志愿軍越是以寡敵眾、以弱勝強(qiáng)并最終取得勝利。

第二次戰(zhàn)役是扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的戰(zhàn)役。這次戰(zhàn)役的預(yù)設(shè)目的就是消滅敵人有生力量，粉碎敵人北進(jìn)勢(shì)頭，將戰(zhàn)線推進(jìn)到平壤、元山一線。所以，志愿軍一開始就“采取了故意示弱，縱敵、驕敵和誘敵深入的戰(zhàn)術(shù)”，以小部隊(duì)節(jié)節(jié)抗擊，給敵造成錯(cuò)覺，引敵進(jìn)攻。1950年11月25日，待敵進(jìn)至我預(yù)設(shè)反擊陣地前沿，志愿軍出其不意地發(fā)起反擊。為了迅速發(fā)展勝利，彭德懷兩次命令四十二軍和三十八軍果斷插進(jìn)，向西南方向?qū)ξ骶€的敵人構(gòu)成兩層包圍。接下來兩天殘酷的血戰(zhàn)，集中在龍?jiān)蠢锖退晒欠鍍蓚€(gè)“要點(diǎn)”上。

三十八軍一一三師忍受和克服著連日作戰(zhàn)后的饑渴疲勞和山高路險(xiǎn)等困難，14個(gè)小時(shí)連續(xù)不斷地行進(jìn)145里，愣是搶在敵人前面及時(shí)趕到了三所里，卡斷敵人退路。美軍改道向龍?jiān)蠢餂坝慷鴣?。一一三師三三七團(tuán)一夜急行軍，趕到龍?jiān)蠢铩?0日，麥克阿瑟集中了幾百架飛機(jī)和各種大炮對(duì)我各路戰(zhàn)斗部隊(duì)狂轟濫炸，命令其被志愿軍包圍的部隊(duì)向順川突圍，同時(shí)急調(diào)美騎兵第一師及英第二十七旅向北增援接應(yīng)。此時(shí)，美第二師指揮四個(gè)步兵團(tuán)，并配屬土耳其旅和六個(gè)炮兵營、兩個(gè)坦克營及一批特種兵分隊(duì)，總兵力達(dá)到2萬余人。志愿軍只有四個(gè)營。但官兵們以與陣地共存亡的決心，頑強(qiáng)戰(zhàn)斗，頂住了美英軍潮水般的輪番進(jìn)攻。在激戰(zhàn)中，有的陣地幾度易手，志愿軍拼死苦戰(zhàn)，戰(zhàn)士犧牲了，通訊員、衛(wèi)生員、司號(hào)員、炊事員冒著敵人的彈雨上陣廝殺，奪回陣地。連長郭忠田帶領(lǐng)一個(gè)排粉碎敵人成營兵力的三次進(jìn)攻，殲敵200多，成為全軍聞名的一級(jí)戰(zhàn)斗英雄。三三七團(tuán)牢牢地守住了陣地，堵死了大批潰逃敵人的退路，使南撤和北援之?dāng)诚喔舨坏揭还?，卻只能相望而不能會(huì)合，徹底粉碎了美第二師由此突圍的企圖。

另一個(gè)要點(diǎn)在松骨峰。松骨峰戰(zhàn)斗是志愿軍一個(gè)連同美一個(gè)團(tuán)進(jìn)行的一場(chǎng)實(shí)力懸殊的激戰(zhàn)。松骨峰位于龍?jiān)蠢锏臇|北，與三所里、龍?jiān)蠢锍啥ψ阒畡?shì)，主峰高288.7米，從山頂往東延伸120米便抵近公路，是個(gè)便于扼守殲敵的好地形，但它不過是個(gè)半石半土光禿禿的山包。三十八軍一一二師三三五團(tuán)一營三連奉命截住敵人。三連在完全沒有防御工事的情況下，倉促應(yīng)敵。這個(gè)不起眼的小山包，成了美軍第二師第九團(tuán)覆滅之地。從凌晨6時(shí)多到上午10時(shí)許，該連在接連打退美第九團(tuán)有飛機(jī)、坦克和炮兵掩護(hù)的四次集團(tuán)沖擊后，帶領(lǐng)第一批戰(zhàn)士戰(zhàn)斗的連長犧牲了，帶領(lǐng)第二批戰(zhàn)士戰(zhàn)斗的政治指導(dǎo)員也犧牲了，全連只剩下20余人。美第九團(tuán)的第五次沖擊以32架飛機(jī)、18輛坦克、幾十門榴彈炮，把三連陣地轟成一片火海，以上千人的步兵沖擊。副連長楊文海高喊著：“為連長報(bào)仇，為指導(dǎo)員報(bào)仇！”指揮戰(zhàn)士們打倒一排又一排敵人。在彈藥用完時(shí)，他帶領(lǐng)幾名戰(zhàn)士向敵人沖擊。最后，三連陣地只剩下副政治指導(dǎo)員和6名負(fù)傷的戰(zhàn)士，仍然頑強(qiáng)地堅(jiān)守著陣地，直到主力部隊(duì)將被截住的敵人全部殲滅。戰(zhàn)后打掃戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)，這個(gè)小高地被炮火犁成一堆黑焦土。陣地上，槍支完全摔碎了，機(jī)槍零件扔得滿山都是。在幾百具美軍尸體中發(fā)現(xiàn)不少與敵人同歸于盡的志愿軍戰(zhàn)士，其情景極為壯烈。這個(gè)連以百人之軀消滅了300多敵人，為主力部隊(duì)大會(huì)戰(zhàn)贏得了時(shí)間，為聚殲敵人創(chuàng)造了條件。“志愿軍西線部隊(duì)經(jīng)過連續(xù)7晝夜作戰(zhàn)，徹底粉碎了麥克阿瑟的‘總攻勢(shì)”，“據(jù)美國陸軍官方戰(zhàn)史透露，美第二師在清川江地區(qū)戰(zhàn)斗中，遭受殲滅性打擊”。

這是兩個(gè)典型的以少勝多的戰(zhàn)例，是西線戰(zhàn)場(chǎng)上關(guān)鍵性戰(zhàn)斗。

在東線以高寒的長津湖畔為中心也發(fā)生了一場(chǎng)在極其惡劣的自然條件下的苦戰(zhàn)。

長津湖位于朝鮮北部赴戰(zhàn)嶺山脈與狼林山脈之間，周圍高山峻嶺匯聚著來自西伯利亞的寒流和風(fēng)雪，一般從10月下旬開始進(jìn)入冬季，至11月下旬日平均氣溫可下降到攝氏零下27度。擔(dān)負(fù)東線作戰(zhàn)的，是以敢打硬仗、善打惡仗著稱的中國人民志愿軍第九兵團(tuán)三個(gè)軍。此時(shí)，東線美第十軍和韓軍第一軍團(tuán)仍在積極地執(zhí)行麥克阿瑟的圣誕節(jié)結(jié)束朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的總攻勢(shì)計(jì)劃，繼續(xù)北進(jìn)。11月27日，美陸戰(zhàn)第一師兩個(gè)團(tuán)已進(jìn)到長津湖南側(cè)的柳潭里、新興里、下碣隅里。當(dāng)時(shí)，東線戰(zhàn)場(chǎng)普降大雪，最低氣溫為攝氏零下30度左右。這種惡劣的氣候，給原來長期活動(dòng)在華東地區(qū)、缺乏在天寒地凍和山高雪深條件下作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的九兵團(tuán)部隊(duì)帶來很大困難。但是，九兵團(tuán)指戰(zhàn)員們發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)、刻苦耐勞的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)，前仆后繼，不怕犧牲，完成了預(yù)定的任務(wù)，分割包圍了長津湖地區(qū)美軍部隊(duì)。

下碣隅里東南的1071.1高地及其東南的小高嶺，是下碣隅里被圍之?dāng)诚蚬磐晾锾优艿谋亟?jīng)之地。志愿軍二十軍五十八師一七二團(tuán)三連連長楊根思帶領(lǐng)的一個(gè)排守衛(wèi)1071.1高地。從美軍的作戰(zhàn)分布看，在下碣隅里一帶有美軍的幾個(gè)營，突圍的兵力每次至少在百人至數(shù)百人。楊根思一個(gè)排幾十人，敵人數(shù)倍于己。29日上午，美軍先在飛機(jī)、大炮掩護(hù)下數(shù)次搶奪小高嶺，都被三排擊退。接著，美軍又以重型轟炸機(jī)和遠(yuǎn)程火炮向三排的陣地上傾瀉了大量的炸彈、炮彈、燃燒彈。陣地上硝煙彌漫，烈火熊熊。楊根思在彈藥告罄的情況下，帶領(lǐng)戰(zhàn)士們用刺刀、槍托、鐵鍬、石塊與敵拼殺，打退敵人八次進(jìn)攻，最后全排僅剩兩名傷員仍堅(jiān)守著陣地。在敵人發(fā)起第九次攻擊，有40多個(gè)敵人爬近山頂，而支援分隊(duì)尚未趕到的危急關(guān)頭，已負(fù)傷的楊根思抱起僅有的一個(gè)5公斤的炸藥包，拉燃導(dǎo)火索，縱身向敵群沖去，炸死了爬上來的敵人，自己壯烈犧牲。這位曾在國內(nèi)解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期獲得華東一級(jí)英雄稱號(hào)的戰(zhàn)士同他的戰(zhàn)友一起用生命守住了陣地，保障了整個(gè)戰(zhàn)役取得勝利。中國人民志愿軍授予他特級(jí)戰(zhàn)斗英雄稱號(hào)。一生很少題詞的彭德懷，為他專門題寫：“中國人民的優(yōu)秀兒子，國際主義的偉大戰(zhàn)士，志愿軍的模范指揮員——楊根思烈士永垂不朽。”

這又是一次以少勝多，關(guān)乎整個(gè)戰(zhàn)局的戰(zhàn)例。

第二次戰(zhàn)役志愿軍西東兩線同時(shí)大捷，迫使“聯(lián)合國軍”實(shí)施總退卻，美軍王牌部隊(duì)經(jīng)歷了“美國歷史上路程最長的退卻”。志愿軍和人民軍收復(fù)三八線以北廣大地區(qū)，一舉扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)，成為朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的拐點(diǎn)。12月6日，志愿軍三十九軍進(jìn)占平壤，淪陷于敵手達(dá)49天的朝鮮民主主義人民共和國首都得到光復(fù)。因此彭德懷稱第二次戰(zhàn)役“確定了抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利基礎(chǔ)，恢復(fù)了朝鮮民主主義人民共和國的全部領(lǐng)土”。

縱觀第二次戰(zhàn)役，志愿軍總數(shù)達(dá)到45萬人，其中作戰(zhàn)部隊(duì)38萬人。以美國為首的“聯(lián)合國軍”20余萬人。就一線作戰(zhàn)人員來看，敵我人員比例為1∶1.72，志愿軍不到敵人的兩倍，是以多敵少。但就東西兩線著名的戰(zhàn)例而言，絕對(duì)是以少勝多。而恰恰是這以少勝多的戰(zhàn)例成為關(guān)乎整個(gè)戰(zhàn)局的制勝因素。

如果說上述史實(shí)印證了志愿軍戰(zhàn)略戰(zhàn)役上的以多對(duì)少和在戰(zhàn)斗中的以少對(duì)多的格局的話，那么，上甘嶺戰(zhàn)役則完全是另外一種狀況，即志愿軍無論是在戰(zhàn)役上還是在戰(zhàn)斗中都是以寡敵眾，以少勝多。從戰(zhàn)役規(guī)模上是志愿軍的以4萬人對(duì)美軍6萬人，在戰(zhàn)斗中據(jù)守高地的志愿軍始終是以連級(jí)單位對(duì)抗敵人營級(jí)規(guī)模的進(jìn)攻，面對(duì)的是十倍于我的進(jìn)攻之?dāng)场?/span>

上甘嶺這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)斗，是在小山頭上打大仗。第一天的戰(zhàn)斗就把這次由戰(zhàn)斗規(guī)模發(fā)展到戰(zhàn)役規(guī)模的作戰(zhàn)的特點(diǎn)展示出來。志愿軍十五軍四十五師一三五團(tuán)的兩個(gè)連防守597.9高地和537.7高地，這兩個(gè)連擊退敵人七個(gè)營的30余次沖擊。伴隨敵人進(jìn)攻的是300門大炮、40架飛機(jī)和120輛坦克的規(guī)模強(qiáng)大的火力準(zhǔn)備，北山表面陣地工事大部被摧毀，山上的巖石變成粉末。敵人突然發(fā)動(dòng)攻擊，規(guī)模之大，火力之猛，手法之狠，都是空前的，志愿軍戰(zhàn)士承受了極大的考驗(yàn);敵我傷亡比例是志愿軍傷亡500余人，殲敵1900余人。第一天的戰(zhàn)斗就涌現(xiàn)出戰(zhàn)斗英雄七連排長孫占元，他在雙腿被炸斷的情況下，仍然堅(jiān)持指揮，連續(xù)奪取敵人兩個(gè)火力點(diǎn)，殲敵80余人，最后在敵人反撲時(shí)，拉響手榴彈，與敵同歸于盡。我軍官兵承受了極大的考驗(yàn)，體現(xiàn)了英雄本色。

在面積僅3.7平方公里的兩個(gè)高地，敵人先后投入3個(gè)師約6萬人的兵力，出動(dòng)飛機(jī)3000多架次，投擲重磅炸彈5000多枚，使用大口徑火炮324門，發(fā)射炮彈190多萬發(fā)，出動(dòng)坦克175輛，總共消耗彈藥、油料等各種作戰(zhàn)物資20萬噸。敵人先后發(fā)起大大小小的沖擊678次，山頭被削低了2米，山頂巖石被炸成粉末，深達(dá)1米多。志愿軍先后投入兵力近4萬人，后半程接替十五軍參戰(zhàn)的十二軍依托坑道作戰(zhàn)，打退了敵人一次又一次的進(jìn)攻，守住了陣地，此役共殲敵2.5萬人，擊落擊傷敵機(jī)274架。我方消耗物資1.1萬噸，其中彈藥5330噸，傷亡1.15萬人。這樣，敵人在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上就處于更大的被動(dòng)狀況，將朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)略對(duì)峙，更加有效地穩(wěn)定在北緯38度線上，并加速了朝鮮停戰(zhàn)談判的歷史進(jìn)程。

像這樣以少勝多的戰(zhàn)例還有很多。

怎么樣分析看待筆者所歸納的志愿軍戰(zhàn)略戰(zhàn)役上的以多對(duì)少和在戰(zhàn)斗中的以少對(duì)多這一現(xiàn)象？

首先，客觀看待志愿軍戰(zhàn)略戰(zhàn)役上的以多對(duì)少。其實(shí)入朝部隊(duì)的人數(shù)并不等于前線作戰(zhàn)人數(shù)。由于我們后勤保證條件有限，大量的工作靠人工，后勤運(yùn)輸很大程度上還要靠騾馬大車，搶救傷員靠人工抬擔(dān)架等。又由于美軍掌握絕對(duì)制空權(quán)，對(duì)我道路、物資狂轟濫炸，造成我方不得不用大量的人工進(jìn)行搶修、搶建。入朝初期，后勤各個(gè)環(huán)節(jié)人手告缺，應(yīng)付不逮。1951年5月，志愿軍后方勤務(wù)司令部成立以后，中央軍委在國內(nèi)組建了14個(gè)輜重團(tuán)入朝，接替戰(zhàn)爭(zhēng)初期入朝支前的民工，志后直屬的輜重、運(yùn)輸、擔(dān)架團(tuán)達(dá)到29個(gè)。到同年10月，志愿軍后勤部直屬部隊(duì)達(dá)到14萬人，加上配屬的警衛(wèi)、步兵、工兵、高炮等部隊(duì)4萬人，總數(shù)達(dá)18萬余人。軍以下部隊(duì)的后勤力量也得到了加強(qiáng)。各軍后勤都編設(shè)了擔(dān)架團(tuán)和運(yùn)輸團(tuán)，還有三至四個(gè)兵站、二至三個(gè)汽車連、三至四個(gè)醫(yī)療所（醫(yī)院）和一個(gè)警衛(wèi)連，人數(shù)達(dá)7000之多。這就占去了很多人力。為了建起一條打不斷、炸不爛的“鋼鐵運(yùn)輸線”，前方鐵路搶修部隊(duì)經(jīng)常保持在3萬人以上，鐵路運(yùn)輸隊(duì)伍也多達(dá)2萬余人。所以，也有人認(rèn)為，不算鐵道兵，志后總?cè)藬?shù)達(dá)到22萬多人。這樣算下來，前五次戰(zhàn)役地面一線作戰(zhàn)部隊(duì)人數(shù)沒有達(dá)到敵人的三至四倍，大多情況是敵人的一倍半至兩倍，其中，第四次戰(zhàn)役敵我兵力對(duì)比僅為1∶1.22，遠(yuǎn)沒有達(dá)到諸如“人海戰(zhàn)術(shù)”“像螞蟻一般”的夸張地步。

其次，充分估價(jià)志愿軍戰(zhàn)斗中的以少勝多。在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)中，武器裝備已成為戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的重要因素，但參戰(zhàn)官兵的戰(zhàn)斗意志和戰(zhàn)斗作風(fēng)仍是取得勝利的重要保證。越是到了最困難的時(shí)候，越是在最艱苦的關(guān)頭，越是體現(xiàn)作戰(zhàn)人員的意志品質(zhì)和勇敢精神。毛澤東說：“最后的勝利往往在于再堅(jiān)持一下的努力之中。”“再堅(jiān)持一下的努力”從哪來？就從頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志和不屈的戰(zhàn)斗作風(fēng)中來。戰(zhàn)場(chǎng)上常常是這樣，我們最困難的時(shí)候，敵人也可能更困難，這時(shí)候就是要和敵人拼兇勁狠勁，就要較量膽魄和意志。志愿軍將士那種“人在陣地在”的信念和為了堅(jiān)守這個(gè)信念的獻(xiàn)身精神，是我們的對(duì)手所不具有的，是志愿軍以少對(duì)多克敵制勝的法寶。

三、志愿軍統(tǒng)帥部駕馭戰(zhàn)場(chǎng)的能力分析

毛澤東說，抗美援朝的勝利是靠什么得來的呢？是由于領(lǐng)導(dǎo)的正確。領(lǐng)導(dǎo)的正確體現(xiàn)在哪里？就是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)確把握，就是制定正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)第一個(gè)階段的目標(biāo)就是有效地阻止敵人的進(jìn)攻，轉(zhuǎn)變朝鮮戰(zhàn)局。

志愿軍出兵前夕，毛澤東、彭德懷對(duì)于作戰(zhàn)方針曾有個(gè)設(shè)想：在平壤、元山鐵路以北、德川、寧遠(yuǎn)公路以南地區(qū)，也就是朝鮮半島蜂腰處構(gòu)筑兩至三道防御陣線。如果敵來攻，則分割殲滅之;如敵六個(gè)月內(nèi)固守平壤、元山不出，我也不打。在我軍裝備訓(xùn)練完畢，空中和地面上均對(duì)敵人具有壓倒優(yōu)勢(shì)條件之后，再去攻平壤、元山等處。就是說，一是防御，不是進(jìn)攻;二是“六個(gè)月以后再談攻擊問題”。但志愿軍過江之后，朝鮮戰(zhàn)局完全變了。麥克阿瑟指揮13萬之眾，毫無顧忌地北進(jìn)，平壤已經(jīng)陷落。以美國為首的“聯(lián)合國軍”迅速越過我們預(yù)定在朝鮮蜂腰部組織防御的防線，志愿軍的原定計(jì)劃已經(jīng)無法實(shí)施。戰(zhàn)場(chǎng)情況突變，彭德懷根據(jù)敵情果斷地作出決斷，不再組織防御，改為采取運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)方式殲滅敵人。這正和毛澤東電報(bào)的精神不謀而合。接著，彭德懷又作出調(diào)整，決定不再組織大規(guī)模的作戰(zhàn)，而是以軍或師分別消滅敵之一個(gè)團(tuán)和兩個(gè)團(tuán)的“分途殲敵”的方針，以“停止敵亂竄，穩(wěn)定人心”。據(jù)此，第一次戰(zhàn)役以“遭遇與反突擊戰(zhàn)役”形式，打敵人一個(gè)措手不及，將敵人趕過清川江，初步穩(wěn)定了朝鮮戰(zhàn)局。這次戰(zhàn)役中，中美兩軍于1950年11月1日開始了現(xiàn)代歷史上的第一次交鋒，志愿軍三十九軍對(duì)美軍取得云山大捷。

間隔不長時(shí)間發(fā)動(dòng)的第二次戰(zhàn)役的作戰(zhàn)方針是“內(nèi)線作戰(zhàn)，誘敵深入，各個(gè)擊破和殲滅敵人”，作戰(zhàn)方法是迂回穿插和正面進(jìn)攻相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)進(jìn)攻戰(zhàn)，戰(zhàn)役的目的就是大量消滅敵人的有生力量。戰(zhàn)役的指導(dǎo)方針正確，各部隊(duì)執(zhí)行統(tǒng)帥部意志堅(jiān)決，“聯(lián)合國軍”敗退到三八線以南地區(qū)，戰(zhàn)役取得大勝。這次戰(zhàn)役最成功之處在于志愿軍利用麥克阿瑟驕狂心理和判斷上的錯(cuò)誤，將計(jì)就計(jì)，故意示弱，遺撒些舊裝備、舊武器，擴(kuò)大了“聯(lián)合國軍”的錯(cuò)覺，將其誘至預(yù)定的戰(zhàn)場(chǎng)，成就了志愿軍集中主力突然打擊的效果，是抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)美軍打擊最為嚴(yán)厲的一次，也是志愿軍在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)階段打得最為精彩的一次。這次戰(zhàn)役中，志愿軍二十七軍全殲美第七師第三十一團(tuán)，創(chuàng)造了抗美援朝成團(tuán)建制殲滅美軍的唯一戰(zhàn)例。

距第二次戰(zhàn)役結(jié)束僅僅一周，第三次戰(zhàn)役提前發(fā)動(dòng)了。之所以提前，是出于政治上的考慮，當(dāng)時(shí)美國玩弄“?；?rdquo;陰謀，美英各國正要求我軍停止于三八線以北，以利其整軍再戰(zhàn)。對(duì)此，毛澤東的態(tài)度是，“我們認(rèn)為必須敵人承認(rèn)撤出朝鮮而首先撤至三八線以南，方能談停戰(zhàn)談判。最好我們不僅拿下平壤，而且拿下漢城，主要是消滅敵人首先是全殲偽軍，對(duì)促進(jìn)美帝撤兵會(huì)更有力量。”第三次戰(zhàn)役，志愿軍經(jīng)過八晝夜的連續(xù)進(jìn)攻，突破了以美國為首的“聯(lián)合國軍”在三八線的防御，占領(lǐng)了漢城，將戰(zhàn)線推進(jìn)至三七線附近，粉碎了美軍據(jù)守三八線，爭(zhēng)取時(shí)間，整頓軍隊(duì)，準(zhǔn)備再犯的企圖。這次戰(zhàn)役是志愿軍入朝作戰(zhàn)以來進(jìn)行的一次大規(guī)模的對(duì)預(yù)有防御裝備之?dāng)车倪M(jìn)攻作戰(zhàn)。戰(zhàn)役中，志愿軍五十軍截?cái)嘤⒍怕猛寺罚梅刺箍耸掷缀捅仆矒魵г撀?ldquo;皇家坦克營”坦克27輛，繳獲4輛，創(chuàng)造了用步兵武器殲擊一個(gè)坦克營的成功范例。

第三次戰(zhàn)役剛剛結(jié)束，志愿軍尚未來得及休整，“聯(lián)合國軍”就開始反攻，志愿軍被迫轉(zhuǎn)入防御作戰(zhàn)。當(dāng)?shù)谒拇螒?zhàn)役進(jìn)行到緊張的時(shí)候，彭德懷決定回北京。原來經(jīng)過三次戰(zhàn)役，中朝兩軍內(nèi)部速勝的觀點(diǎn)迅速增長，認(rèn)為美軍“由北向南，一推就完”。而同時(shí)，美軍卻變換戰(zhàn)法，采用“磁性戰(zhàn)術(shù)”黏著打，企圖以此削弱我軍。敵變我變，彭德懷回京就是同毛澤東商討轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略方針的。毛澤東明確提出“能速勝則速勝，不能速勝則緩勝”，“戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備長期，盡量爭(zhēng)取短期”的指導(dǎo)方針，要求我軍必須準(zhǔn)備長期作戰(zhàn)，以幾年時(shí)間，消耗美國幾十萬人，使其知難而退，才能解決朝鮮問題。至少我們應(yīng)作兩年的準(zhǔn)備。同時(shí)，為應(yīng)對(duì)長期作戰(zhàn)，志愿軍實(shí)行輪番作戰(zhàn)，加強(qiáng)后勤機(jī)構(gòu)，改善運(yùn)輸供應(yīng)，努力準(zhǔn)備空軍、裝甲兵參戰(zhàn)。這是對(duì)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化及一系列配套措施。

1951年7月10日，朝鮮停戰(zhàn)談判開始了，抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入第二階段。在此之前，毛澤東特意提醒部隊(duì)：“極力提高警惕，第一線各軍必須準(zhǔn)備應(yīng)付敵軍可能的攻擊和空降，迫我訂立城下之盟。”彭德懷也要求各部隊(duì)：“打的堅(jiān)決打，談的耐心談，必須樹立持久作戰(zhàn)和積極防御的思想，絕不能對(duì)敵人停戰(zhàn)談判抱有幻想。”同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)停戰(zhàn)談判后的形勢(shì)，中共中央及時(shí)制定了“充分準(zhǔn)備持久作戰(zhàn)和爭(zhēng)取和談達(dá)到結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)”的指導(dǎo)方針，相應(yīng)地彭德懷提出了“以運(yùn)動(dòng)防御與反擊相結(jié)合的拉鋸戰(zhàn)形式，即積極防御與短促出擊相結(jié)合的作戰(zhàn)形式，以求大量殺傷敵人，配合談判”。他命令第一線部隊(duì)利用朝鮮有利地形，構(gòu)筑堅(jiān)固的防御陣地。這一招，對(duì)于第二階段的軍事斗爭(zhēng)是非常關(guān)鍵的。志愿軍正確貫徹陣地防御指導(dǎo)思想，進(jìn)行了大規(guī)模的構(gòu)筑以坑道為骨干的筑城作業(yè)，使之成為能打（消滅敵人）、能防（保存自己）、能機(jī)動(dòng)、能生活的完整體系，還有效地削弱了敵人火力優(yōu)勢(shì)。陣地防御的實(shí)踐證明，志愿軍付出的代價(jià)比打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)還小，敵我人員損失比進(jìn)一步擴(kuò)大。

第四次和第五次戰(zhàn)役，特別是第五次戰(zhàn)役，志愿軍對(duì)美軍一個(gè)團(tuán)左右的兵力多次合圍，卻始終不能消滅它，至多消滅一個(gè)營。這種反復(fù)出現(xiàn)的情況，引起毛澤東的注意。他提出，“似宜每次作戰(zhàn)野心不要太大，只要求我軍每一個(gè)軍在一次作戰(zhàn)中，殲滅美、英、土軍一個(gè)整營，至多兩個(gè)營，也就夠了。”據(jù)此，他要求實(shí)行戰(zhàn)術(shù)的小包圍，打小殲滅戰(zhàn)，經(jīng)過打小殲滅戰(zhàn)進(jìn)到打大殲滅戰(zhàn)。進(jìn)一步，他又把這種戰(zhàn)術(shù)叫作“零敲牛皮糖”。彭德懷也提出與此相同的主張：在陣地攻堅(jiān)中，應(yīng)對(duì)突出之?dāng)常M(jìn)行小攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，求得每次殲滅美軍一個(gè)連至一個(gè)營。彭德懷還決定立即構(gòu)筑東、西海岸縱深工事，以防止敵人從東、西海岸登陸配合正面進(jìn)攻。中朝兩軍在“堅(jiān)守防御，節(jié)節(jié)抗擊，反復(fù)爭(zhēng)奪，殲滅敵人”作戰(zhàn)原則指導(dǎo)下，依托坑道，先后粉碎了敵人的“夏季攻勢(shì)”和“秋季攻勢(shì)”。志愿軍廣泛進(jìn)行了小分隊(duì)出擊，以連以下為單位，以陣前伏擊、偷襲、偵察活動(dòng)不斷襲擾敵人。各部隊(duì)還選擇優(yōu)秀槍炮射手，白天或在固定陣地上或以游動(dòng)方式狙擊敵方陣地上暴露的人員、工事和坦克，敵人處于高度緊張和恐慌之中。志愿軍積小勝為大勝，完全掌握陣地防御的主動(dòng)權(quán)，使其按照我們的節(jié)奏進(jìn)展。毛澤東對(duì)志愿軍的戰(zhàn)法有過這樣的評(píng)價(jià)：“此種作戰(zhàn)，繼續(xù)實(shí)行下去，必能置敵死命，必能迫使敵人采取妥協(xié)辦法結(jié)束朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)。”事實(shí)果真如此，不管美國怎樣設(shè)置障礙，最終還是在《朝鮮停戰(zhàn)協(xié)定》上簽字，抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)取得勝利。（責(zé)任編輯 黃艷）

作者：當(dāng)代中國研究所研究員

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