1951年1月25日，抗美援朝第四次戰(zhàn)役打響了，與前三次戰(zhàn)役不同的是，這次美軍采取了一種新穎的打法，迫使志愿軍從大規(guī)模的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)入防御戰(zhàn)，這是對(duì)志愿軍作戰(zhàn)能力的極大考驗(yàn)，毛主席說前三次戰(zhàn)役考驗(yàn)的是我們能不能打，第四次戰(zhàn)役則考驗(yàn)的是我們能不能守得住。

一、對(duì)前三次戰(zhàn)役的簡(jiǎn)單總結(jié)

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的前三次戰(zhàn)役中，我軍第一次是遭遇戰(zhàn)和追擊戰(zhàn)的結(jié)合，第二次是運(yùn)動(dòng)防御戰(zhàn)，第三次戰(zhàn)役是突然發(fā)起的大規(guī)模運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。

經(jīng)過這樣三場(chǎng)大規(guī)模的戰(zhàn)役，志愿軍基本穩(wěn)住了朝鮮半島的局勢(shì)，讓“聯(lián)合國軍”企圖占領(lǐng)全朝鮮的計(jì)劃變?yōu)榱瞬豢赡埽自捳f知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，我們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)中了解了敵人的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)，而敵人也對(duì)我們有了深入的了解，這就讓接下來的仗變得很有意思了。

二、“禮拜攻勢(shì)”與“磁性戰(zhàn)術(shù)”

第三次戰(zhàn)役失敗后，“聯(lián)合國軍”總司令麥克阿瑟?dú)饧睌模恍Q要向中國內(nèi)陸投放核武器，白宮方面隨即將他解職，宣布由第八集團(tuán)軍司令李奇微接替他擔(dān)任“聯(lián)合國軍”總司令。

◆李奇微的怪癖：喜歡隨身攜帶手雷。

李奇微不像麥克阿瑟那樣沖動(dòng)，他上任伊始就開始研究志愿軍的打法、特點(diǎn)、人員構(gòu)成和組織機(jī)構(gòu)等問題，在作戰(zhàn)室里熬了幾個(gè)通宵后，他向手下宣布：我已經(jīng)找到了打敗中國軍隊(duì)的辦法。

與此同時(shí)，志愿軍第一副司令鄧華也看出了部隊(duì)的問題，雙方指揮員開始了一場(chǎng)意志和軍事素養(yǎng)的比拼。

鄧華將軍擔(dān)心的主要是三點(diǎn)：

（一）志愿軍的后勤補(bǔ)給線過長(zhǎng)

熟悉軍事的人都知道，打仗打的就是后勤補(bǔ)給，沒有食物和彈藥運(yùn)送到前線，部隊(duì)的戰(zhàn)斗力就會(huì)大打折扣。

經(jīng)過三次戰(zhàn)役，志愿軍已經(jīng)從鴨綠江打到三七線附近，在沒有空軍護(hù)航的情況下，運(yùn)送補(bǔ)給的汽車要頂著美軍飛機(jī)的轟炸走幾百公里才能把物資運(yùn)到前線，在這個(gè)過程中，絕大部分卡車都被炸毀了，大量物資運(yùn)送不到前線；

（二）志愿軍沒有制空權(quán)

志愿軍空軍力量比較弱小，即使在蘇聯(lián)教官的突擊培訓(xùn)下，每位飛行員也只有20多個(gè)小時(shí)的飛行時(shí)間。

盡管如此，空軍指戰(zhàn)員們的參戰(zhàn)熱情還是非常高，但軍委考慮到飛行員是國家的寶貝，多次拒絕了他們的參戰(zhàn)請(qǐng)求，要求他們努力學(xué)習(xí)提高本領(lǐng)，爭(zhēng)取在將來一鳴驚人。

相比之下，美軍飛行員大多經(jīng)歷過二戰(zhàn)，其中不乏獲得過各類勛章的王牌飛行員，他們的飛行時(shí)間普遍都在五百小時(shí)以上，有的甚至能達(dá)到上千小時(shí)。

（三）志愿軍擅長(zhǎng)打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，但后勤能力不太行

在召開作戰(zhàn)會(huì)議時(shí)，鄧華給各部隊(duì)，特別是新入朝的部隊(duì)反復(fù)講：美軍和我們過去打的日軍、蔣軍不一樣，他是高度機(jī)械化的部隊(duì)，很依賴火炮、空中優(yōu)勢(shì)和公路交通網(wǎng)。

而我軍則擅長(zhǎng)打大穿插、大包圍的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，可現(xiàn)在敵情、我情、地理特點(diǎn)都不允許我們打這種仗，所以大家要群策群力，想新的辦法對(duì)付敵人！

◆志愿軍第一副司令鄧華將軍。

鄧華在思考，李奇微同樣在思考，他將打敗中國軍隊(duì)的辦法總結(jié)為“磁性戰(zhàn)術(shù)”。

什么叫磁性戰(zhàn)術(shù)呢？

從字面意思來看，就是“磁鐵”在前面跑，吸引著后面的“鐵塊”跟著跑。

那大家就明白了，“磁鐵”就是美軍，“鐵塊”就是志愿軍。

李奇微通過精密計(jì)算和翻看大量的情報(bào)后得出一個(gè)結(jié)論：

志愿軍缺乏運(yùn)載工具，打仗只能靠走路，他們的行軍極限是每夜35里，以志愿軍的后勤運(yùn)送能力，前線部隊(duì)最多能夠攜帶7天左右的糧食，再多就不行了。這是結(jié)合志愿軍的后勤線長(zhǎng)度、汽油和卡車數(shù)量計(jì)算出來的，李奇微將這種“打七天必須休整”的攻勢(shì)稱為“禮拜攻勢(shì)”。

李奇微要求美軍各部隊(duì)充分發(fā)揮火力猛、汽車多的優(yōu)勢(shì)：

首先，在被中國軍隊(duì)追擊后不要忙著交火，而是要假裝逃跑，利用我們的機(jī)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，吸引中國軍隊(duì)追著我們跑，因?yàn)樗麄冇写蜃窊魬?zhàn)的慣性思維。我們有汽車，他們只有兩條腿，時(shí)間久了我們的優(yōu)勢(shì)就會(huì)顯露出來；

◆跟隨坦克開進(jìn)的美軍士兵。

其次，中國軍隊(duì)發(fā)動(dòng)的是“禮拜攻勢(shì)”，他們一次極限作戰(zhàn)能跑240多里，等到他們筋疲力盡了，我們就把汽車停下來，然后就地組織反擊，此時(shí)又餓又累的中國軍隊(duì)一定會(huì)后撤，他們的通訊設(shè)施落后，各部隊(duì)協(xié)同配合做的不好，一旦后撤就會(huì)陷入混亂，到時(shí)候我們的坦克、飛機(jī)、火炮一起出動(dòng)，就可以獲得勝利。

三、志愿軍針鋒相對(duì)，尋求“磁性戰(zhàn)術(shù)”破解方法

李奇微的“磁性戰(zhàn)術(shù)”在初期起到了一定的效果。

在“磁性戰(zhàn)術(shù)”的思想指導(dǎo)下，美軍擺脫了此前“依托公路和炮火悶頭沖鋒”的思維定勢(shì)，轉(zhuǎn)而開始向我軍學(xué)習(xí)，玩起了誘敵深入和大規(guī)模穿插。

戰(zhàn)役一開始，美軍主力部隊(duì)沒怎么攻擊就后撤了，志愿軍的部分指戰(zhàn)員很開心，認(rèn)為這是美軍即將崩盤的前兆，而鄧華心中卻很不安：美軍在擁有火力優(yōu)勢(shì)和機(jī)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的情況下，怎么一觸即潰了？怎么和我們的一線部隊(duì)剛交上火，就迫不及待地往后撤，這玩的什么把戲？

不久后鄧華就明白了：敵人這是佯裝敗退，然后利用后勤補(bǔ)給、火炮和空中優(yōu)勢(shì)對(duì)我軍進(jìn)行就地反擊，我軍在后撤過程中很可能被敵人“粘住”，一旦這樣，部隊(duì)的處境將會(huì)非常危險(xiǎn)！

鄧華將軍沒聽過“磁性戰(zhàn)術(shù)”這個(gè)詞，但他知道這種打法是針對(duì)志愿軍的弱點(diǎn)“量身定做”的，他明白了李奇微是一個(gè)比麥克阿瑟狡猾的多的對(duì)手！

遺憾的是此時(shí)志愿軍空軍還沒有投入戰(zhàn)斗，地面部隊(duì)的后勤問題也沒有得到解決，所以我軍無法從根本上破解“磁性戰(zhàn)術(shù)”，只能就地組織防御，反擊進(jìn)犯的美軍，這也讓第四次戰(zhàn)役演變?yōu)榱岁嚨胤烙鶓?zhàn)，而這恰恰是我軍不太擅長(zhǎng)的。

◆在漢江南岸阻擊美軍的50軍。

第四次戰(zhàn)役歷時(shí)87天，中朝聯(lián)軍共殲滅敵軍7.8萬人，而自身傷亡也達(dá)到了4.2萬，特別是在漢江南岸的第50軍和38軍，在陣地上與“聯(lián)合國軍”對(duì)峙長(zhǎng)達(dá)50多天，付出了巨大犧牲。

那么“磁性戰(zhàn)術(shù)”就真的沒有辦法破解了嗎？

當(dāng)然不是。

1951年6月，第五次戰(zhàn)役結(jié)束后，鄧華在一次高干會(huì)議上做了題為《論朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)之持久戰(zhàn)》的報(bào)告，報(bào)告指出：

“根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)，今后大踏步進(jìn)退的運(yùn)動(dòng)作戰(zhàn)方式將大大減少，死守一地和攻擊敵軍堅(jiān)固陣地也很不容易。因此，今后作戰(zhàn)方式將是一種運(yùn)動(dòng)防御和反擊相結(jié)合的拉鋸戰(zhàn)，也就是積極防御和短促突擊相結(jié)合的作戰(zhàn)方式……”

此后，鄧華又在大量思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出了一個(gè)顛覆性的觀點(diǎn)：過去我軍是以運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為主，陣地戰(zhàn)為輔，全軍上下普遍認(rèn)為陣地戰(zhàn)僅僅是一種過渡和輔助的打法，這一思維已經(jīng)形成定勢(shì)，而抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)際已經(jīng)告訴了我們，對(duì)付美軍，陣地防御戰(zhàn)是最好的選擇。

鄧華這一具有顛覆性的戰(zhàn)略思維，直接影響了此后的戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)。

◆被我軍俘虜?shù)拿绹箍吮?span lang="EN-US">

志愿軍在思想上開始重視陣地防御戰(zhàn)，隨之而來的就是戰(zhàn)術(shù)層面的各種準(zhǔn)備，鄧華要求各部隊(duì)做好兩件事：

一是修建反坦克火力網(wǎng)，防止美軍的機(jī)械化部隊(duì)粘住我后撤部隊(duì)；

二是將陣地上的地道、戰(zhàn)壕、交通溝連成片，構(gòu)成縱深防御體系，以抵御美軍猛烈的炮火。

此外，在具體的戰(zhàn)術(shù)打法上鄧華還強(qiáng)調(diào)：要實(shí)行積極的陣地防御，要將防御和進(jìn)攻結(jié)合起來，打小規(guī)模攻堅(jiān)戰(zhàn)，一次殲滅美軍一個(gè)連到一個(gè)營，用“零敲牛皮糖”戰(zhàn)術(shù)消滅敵人有生力量，最終達(dá)到粉碎“磁性戰(zhàn)術(shù)”的目的。

根據(jù)這些斗爭(zhēng)實(shí)踐，鄧華寫了《調(diào)整部署 , 加強(qiáng)縱深工事》《關(guān)于積極防御作戰(zhàn)的若干戰(zhàn)術(shù)問題》等文章，詳細(xì)論述了積極防御思想下該如何作戰(zhàn)的問題，將應(yīng)對(duì)“磁性戰(zhàn)術(shù)”的實(shí)踐上升到了理論層面。

四、徹底粉碎“磁性戰(zhàn)術(shù)”

為了貫徹鄧華的指示，志愿軍各部隊(duì)開始了大規(guī)模的坑道作業(yè)，將交通溝、塹壕和防空洞連起來，在陣地前沿構(gòu)筑了長(zhǎng)達(dá)數(shù)千公里的坑道，在有些地區(qū)甚至挖空了山，形成了洞連洞、洞套洞的“地下長(zhǎng)城”。

美軍的炮彈打出來是一條拋物線，而拋物線有一定的曲率，聰明的志愿軍戰(zhàn)士們將山體挖空，將防御陣地設(shè)置在正斜面和山頂棱線處，而將生活區(qū)設(shè)在反斜面，這樣既能與敵人斗爭(zhēng)，又能長(zhǎng)期在山洞中生活。

◆堅(jiān)守坑道的志愿軍戰(zhàn)士。

在兩個(gè)多月的夏季防御作戰(zhàn)中，美第八集團(tuán)軍司令范弗利特向我19兵團(tuán)駐守的老禿山等陣地發(fā)射了780多萬發(fā)炮彈，但我軍指戰(zhàn)員堅(jiān)守坑道，在防御中依托坑道和交通壕，在進(jìn)攻中采取“零敲牛皮糖”戰(zhàn)術(shù)，一次性殲滅美軍一個(gè)連到一個(gè)營。

美軍無法用火炮摧毀我軍陣地，又要時(shí)刻擔(dān)心志愿軍神槍手的夜襲，坦克還時(shí)不時(shí)陷入壕溝無法前進(jìn)，這樣一來，用火炮和坦克“粘住”志愿軍的想法宣告失??；

此外，在空軍、工程兵、鐵道兵等多兵種的聯(lián)合努力下，志愿軍各級(jí)指戰(zhàn)員在炮火中建立起了一條打不垮、炸不爛的鋼鐵運(yùn)輸線。敵軍對(duì)我后勤補(bǔ)給線發(fā)起的“絞殺戰(zhàn)”也宣告失敗。

◆我方陣地示意圖。

無法用火炮“粘住”志愿軍，也無法切斷志愿軍的后勤補(bǔ)給線，至此，李奇微引以為豪的“磁性戰(zhàn)術(shù)”徹底失?。?span lang="EN-US">

縱觀歷史我們可以發(fā)現(xiàn)，鄧華將軍是一位優(yōu)秀的軍事家，他特別善于在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，最終成為了我軍杰出的陣地防御戰(zhàn)專家。

◆志愿軍三任司令員合影：陳賡、彭德懷、鄧華（右）。

此外，鄧華還在抗美援朝的間隙寫了大量的總結(jié)性文章，如《對(duì)美敵作戰(zhàn)的初步經(jīng)驗(yàn)》《論朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)之持久戰(zhàn)》《關(guān)于積極防御作戰(zhàn)的若干戰(zhàn)術(shù)問題》等，可以說他是一位理論和實(shí)踐結(jié)合得非常好的軍事專家，只是他的光芒被彭老總掩蓋了不少，或許鄧華將軍對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的作用，比我們想象的要大得多。