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三農(nóng)

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金融寡頭控制下的種子,還有多少是屬于農(nóng)民的?

金融寡頭控制下的種子,還有多少是屬于農(nóng)民的?

智谷君

  導(dǎo) 語(yǔ)

  種子一旦被卡脖子,在全球是幾十億人的飯碗,在中國(guó)是14億人的飯碗。國(guó)際寡頭公司已經(jīng)通過(guò)種子技術(shù)及其市場(chǎng)化運(yùn)作形成壟斷國(guó)際糧食市場(chǎng)的格局,也對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)種子資源的可持續(xù)發(fā)展形成了消極的排擠局面。今天推送的文章揭示了跨國(guó)糧商對(duì)中國(guó)種業(yè)侵襲:這些農(nóng)業(yè)巨頭、金融寡頭和國(guó)家資本通過(guò)交叉持股等方式,綁定成了一個(gè)龐大的利益集團(tuán)。

  文章認(rèn)為:中國(guó)農(nóng)業(yè)科技投入不足、農(nóng)業(yè)科技沒(méi)有轉(zhuǎn)換驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提升,是中國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)法突破瓶頸的重要因素;同時(shí)呼吁國(guó)家要重視保護(hù)農(nóng)民的留種權(quán),加強(qiáng)國(guó)家對(duì)本國(guó)種子的自主權(quán)。這兩點(diǎn)我們非常贊同。

  我們進(jìn)一步提出,不僅應(yīng)該保護(hù)農(nóng)民的留種權(quán),更應(yīng)該重視農(nóng)民參與科技創(chuàng)新的潛能。在我國(guó)農(nóng)業(yè)集體化時(shí)期,中國(guó)農(nóng)民保種、育種的實(shí)踐不僅普及,而且碩果累累。農(nóng)村改革后,也涌現(xiàn)出河南“高小”(水稻)育種家王桂鳳,陜西農(nóng)民(小麥)育種家馬光佐,民間(大豆)育種高手王莉媛,云南納西族育種能手張秀云,等等。我們須對(duì)公司化、專(zhuān)利化、商品化的保育路徑進(jìn)行反思。近些年,已有民間社會(huì)組織嘗試搭建保育傳承種子的農(nóng)民種子網(wǎng)絡(luò),在這一基礎(chǔ)上還可嘗試以合作的方式進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民種子保育和科技探索工作。

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

  2020年,中南海好好數(shù)了一下卡在中國(guó)脖子上的手指,并準(zhǔn)備把它們一根一根掰開(kāi)。

  糧食安全赫然重回視野,種子成為最基礎(chǔ)的一環(huán)。

  當(dāng)代中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)洋種子的依賴(lài)極大,農(nóng)民每播一粒洋種子,都要多掏一份錢(qián),辛苦錢(qián)被國(guó)際寡頭吃了大半。

  從東北平原到伊犁河谷,一把一把洋種子撒下去,生長(zhǎng)出一道致密的壁壘,遮住的是中國(guó)農(nóng)業(yè)的未來(lái)。

  1998年中國(guó)農(nóng)業(yè)才解決了量的問(wèn)題。22年后,糧食安全問(wèn)題重返中央聚焦點(diǎn)。

  在去年12月29日的中央農(nóng)村工作會(huì)議上,高層再次指出牢牢把握糧食安全主動(dòng)權(quán),嚴(yán)防死守18億畝耕地紅線。

圖片來(lái)源:財(cái)聯(lián)社

  而早幾天的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,更是直接提到了種子和耕地,并聲言要打一場(chǎng)種業(yè)翻身仗。

  翻身的意思,老一輩中國(guó)人都懂。如果說(shuō)芯片被卡脖子,是放緩了中國(guó)沖向技術(shù)尖端的速度;種子一旦被卡脖子,那就是14億人的飯碗。

  事實(shí)上,中國(guó)的糧食安全,已從解決口糧問(wèn)題,演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)安全、生態(tài)可持續(xù)、源頭技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)等更復(fù)雜的鏈條。

  相比芯片,中國(guó)糧食、農(nóng)業(yè)、能源、資源行業(yè)箱單部分被國(guó)際巨頭壟斷、被金融寡頭把持。

  基辛格在70年代就說(shuō)過(guò)“誰(shuí)控制了石油,就控制了所有國(guó)家;誰(shuí)控制了糧食,就控制了人類(lèi)”。這是美國(guó)地緣政治、確保領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的基礎(chǔ)思維,也是中國(guó)必須要沖破的厚壁障。

  在《中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2020》中已明確指出,中國(guó)農(nóng)業(yè)科技投入不足、農(nóng)業(yè)科技沒(méi)有轉(zhuǎn)換驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提升,是中國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)法突破瓶頸的重要因素。

  這是一場(chǎng)無(wú)止境的博弈。

  一、種子的侵襲

  東北是中國(guó)的大糧倉(cāng),也是中國(guó)和國(guó)際寡頭交鋒的標(biāo)志性戰(zhàn)場(chǎng)。

  當(dāng)國(guó)人還沉浸在“投資不過(guò)山海關(guān)”時(shí),外資已經(jīng)長(zhǎng)驅(qū)直入黑土地。

  金龍魚(yú)今年【編者注:本文首發(fā)于2020年】上市了。

  這個(gè)與老百姓廚房密切相關(guān)品牌,市值已經(jīng)超過(guò)5000億元。從營(yíng)收來(lái)看,金龍魚(yú)相當(dāng)于2個(gè)茅臺(tái),相當(dāng)于伊利+蒙牛,而且行情遠(yuǎn)未見(jiàn)頂。

  金龍魚(yú)的背景是益海嘉里集團(tuán),屬于新加坡豐益國(guó)際(郭氏家族)在華子公司,實(shí)際控制人是馬來(lái)西亞首富郭鶴年。

金龍魚(yú)股東

  金龍魚(yú)只是外國(guó)糧商在中國(guó)統(tǒng)治地位的一個(gè)縮影。

  一個(gè)流傳江湖多年的數(shù)據(jù)是,四大跨國(guó)糧商控制了中國(guó)75%以上的油脂市場(chǎng)與食用油供應(yīng)。中國(guó)97家大型油脂企業(yè)中,跨國(guó)糧商參與控股了64家。

  全球ABCD四大跨國(guó)糧商(美國(guó)ADM、美國(guó)邦吉Bunge、美國(guó)嘉吉Cargill、法國(guó)路易達(dá)孚Louis Dreyfus),曾掌控了全球糧食交易量的80%。

  這只是冰山一角。

  打開(kāi)跨國(guó)糧商的股東列表,看到的才是領(lǐng)航投資、貝萊德、SSGA等國(guó)際頂級(jí)資本集團(tuán)的身影。這些農(nóng)業(yè)巨頭、金融寡頭和國(guó)家資本通過(guò)交叉持股等方式,綁定成了一個(gè)龐大的利益集團(tuán)。

  ADM股東列表

邦吉股東列表

  這時(shí)候,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人可能會(huì)慶幸:幸好還有中糧。

  中糧集團(tuán)雖然已經(jīng)是全球排第五,但是和巨無(wú)霸們相比還有較大差距。

  美國(guó)嘉吉,屬于糧商的低調(diào)王者。它沒(méi)有上市,所以未列在500強(qiáng)之中,但其2020財(cái)年錄得營(yíng)收1146億美元,比中糧高出近400億美元。

  新加坡豐益國(guó)際,郭鶴年家族控制33.78%的股權(quán),ADM持有24.89%,它旗下益海嘉里已經(jīng)是中國(guó)最大的糧油集團(tuán)。

《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的糧食公司

  控制與反控制的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打了20年,主戰(zhàn)場(chǎng)就是大豆。

  2001年中國(guó)入世后,外資先長(zhǎng)期用低廉的轉(zhuǎn)基因大豆,逼倒了大片國(guó)內(nèi)豆企;同時(shí),用高于國(guó)家保護(hù)價(jià)的價(jià)格,大筆收購(gòu)農(nóng)民的非轉(zhuǎn)基因大豆,進(jìn)一步控制國(guó)內(nèi)大豆市場(chǎng)。

中國(guó)的大豆進(jìn)出口量差距懸殊,且不斷擴(kuò)大,中國(guó)已成為第一大大豆進(jìn)口國(guó) |圖片來(lái)源:前瞻研究院

  2020年,中國(guó)大豆產(chǎn)量392億斤(約0.2億噸),而大豆進(jìn)口創(chuàng)下1億噸的歷史新高。

  從糧食安全來(lái)講,進(jìn)口權(quán)和定價(jià)權(quán)皆操之人手。

  對(duì)農(nóng)民而言,大豆單位產(chǎn)量遠(yuǎn)低于玉米、水稻,如果不靠國(guó)家補(bǔ)貼,農(nóng)民早就因掙不到錢(qián)不種大豆了;對(duì)油廠來(lái)說(shuō),大豆原料占成本的90%以上,大豆被外商控制后,油廠失去了議價(jià)權(quán),面臨被整合收購(gòu)。

  同理,在大豆產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè),榨油、飼料、養(yǎng)豬,都面臨同樣危機(jī)。

  2019年中央一號(hào)文件部署了“大豆振興計(jì)劃”,其核心是擴(kuò)大大豆種植面積,提高單位產(chǎn)量。答案一下子就回到科技破壁上,因?yàn)樘岣弋a(chǎn)量要靠?jī)?yōu)良種子技術(shù)。

  悲哀的是,大豆雖然原產(chǎn)于中國(guó),但因?yàn)槿狈ζ贩N保護(hù)、專(zhuān)利保護(hù)意識(shí),歐美國(guó)家早年獲取中國(guó)大豆后,搶先研發(fā)出高產(chǎn)、多油、抗蟲(chóng)害的新品種,用專(zhuān)利控制大豆產(chǎn)業(yè)鏈。

  不能讓大豆這一幕在其他重要作物上繼續(xù)。

  2020年,中央再次強(qiáng)調(diào)糧食安全,出路也是保耕地、種子技術(shù)攻關(guān),與之前幾如一轍。但是卻更急迫,因?yàn)橥赓Y的腳步,早已進(jìn)入山海關(guān)內(nèi)。

  發(fā)生在大豆上的戰(zhàn)事,已經(jīng)開(kāi)始向其他作物轉(zhuǎn)移。

  二、豐收背后的憂患

  大豆和玉米在爭(zhēng)地。

  中國(guó)只有18億畝耕地,一種作物種得多,勢(shì)必傾軋其他作物的產(chǎn)量。如果單位產(chǎn)量不能提升,那么耕地“內(nèi)卷”的爭(zhēng)地現(xiàn)象只會(huì)愈演愈烈。

  大豆的單位產(chǎn)量相對(duì)低,在大豆振興計(jì)劃刺激下,2020年大豆播種面積增加了825萬(wàn)畝,達(dá)1.48億畝。但據(jù)計(jì)算,如果要實(shí)現(xiàn)大豆自給,至少還要7億畝耕地種大豆。

  大豆自給幾乎不可能實(shí)現(xiàn),結(jié)果只能是減少對(duì)進(jìn)口的高度依賴(lài)。

  中國(guó)糧食安全的基石是口糧自給,這是人口基數(shù)決定的,必須要保障稻谷、小麥、玉米三大主糧的耕種面積。

  今年,稻谷、小麥、玉米的播種面積分別是4.51億畝、3.51億畝、6.19億畝。水稻、小麥的自給率能保持在100%,玉米自給率超95%,今年玉米產(chǎn)量2.61億噸,進(jìn)口約1500萬(wàn)噸。

  如果不從糧食產(chǎn)量看自給率,而從所需耕地?cái)?shù)進(jìn)行計(jì)算,我們能得到“隱性自給率”。

  從這一指標(biāo)看,中國(guó)隱性自給率只有70%——14億人消費(fèi)了29億畝耕地才能產(chǎn)出的食物。如果現(xiàn)在進(jìn)口的食物要全部自給,中國(guó)還需要至少9億畝耕地。

中國(guó)糧食隱形自給率逐年下滑

圖片來(lái)源:《中國(guó)糧食安全:戰(zhàn)略與對(duì)策》

  從改革開(kāi)放至今,中國(guó)糧食總產(chǎn)量翻了一倍;自建國(guó)以來(lái),糧食總產(chǎn)量漲了近6倍。

  1978年中國(guó)糧食產(chǎn)量3.04億噸,1996年破5億噸,2013年破6億噸,2020年糧食總產(chǎn)量6.7億噸(13390億斤),約占世界總糧食產(chǎn)量1/4。

  耕地不可能憑空變出來(lái),能守住18億畝紅線已經(jīng)是千難萬(wàn)難。提升單位產(chǎn)量,突破農(nóng)業(yè)科技,才是根本之路。

  玉米能基本自給,跨國(guó)糧商暫時(shí)奈何不了這一市場(chǎng)。于是,農(nóng)化和種業(yè)的國(guó)際巨頭們登場(chǎng)了。

  在東北,不種大豆的農(nóng)戶(hù)大部分都改種了玉米。但是,種什么品種的玉米?

玉米種子出現(xiàn)危機(jī)

  目前國(guó)內(nèi)玉米主要有5個(gè)品種,3個(gè)由國(guó)際公司掌握專(zhuān)利技術(shù),2個(gè)是國(guó)內(nèi)研發(fā),其中以先玉335、鄭單958最著名。

  先玉335是十幾年前就已經(jīng)成熟和推廣的雜交玉米品種,由當(dāng)時(shí)美國(guó)的先鋒公司研發(fā)。東北的育種專(zhuān)家無(wú)奈稱(chēng),“我們不用搞育種了,一個(gè)先玉335就夠了”。  

  “造不如買(mǎi),買(mǎi)不如套袋”的一幕再度上演了——有研發(fā)新品種的錢(qián),不如買(mǎi)現(xiàn)成的國(guó)外種子;因?yàn)樯虡I(yè)種子貴,不如買(mǎi)貼牌、套袋的盜版種子。

  在年年大豐收時(shí),沒(méi)人會(huì)想到種子自主權(quán)的重要性。

  但國(guó)際巨頭掌握專(zhuān)利權(quán)的洋種子已經(jīng)取得了很多品種的“中國(guó)第一”,孟山都、拜耳、杜邦先鋒、巴斯夫等,是這一領(lǐng)域威名赫赫的國(guó)際巨頭。

  當(dāng)糧荒、災(zāi)害和疫情“黑天鵝”來(lái)襲時(shí),如果種子公司坐地起價(jià)、限制專(zhuān)利技術(shù),面對(duì)“一天都耽擱不得”的農(nóng)事,農(nóng)民也只能咬牙承擔(dān)價(jià)格上升。

  國(guó)外的種子就是賣(mài)得比國(guó)內(nèi)的種子貴,但他們產(chǎn)量高、抗蟲(chóng)害、質(zhì)量?jī)?yōu),之前一直戲謔“國(guó)外種子論粒賣(mài),國(guó)產(chǎn)種子論斤賣(mài)”。在一些特定品種上,如辣椒,國(guó)內(nèi)外種子價(jià)格能差到幾十倍以上。

  2018年,我國(guó)種子市場(chǎng)規(guī)模約1201億元,主要是玉米、水稻、小麥、大豆、馬鈴薯、棉花、油菜7個(gè)品種就占到856億。其中玉米市場(chǎng)最大,達(dá)300億元。蔬菜、水果、花卉等經(jīng)濟(jì)作物的市值也在300億元左右。

  土豆、辣椒、胡蘿卜、西蘭花等蔬菜,尤其是高端品種,基本上要依賴(lài)來(lái)自美國(guó)、荷蘭、日本、韓國(guó)、德國(guó)等的種子公司。

  今年,全球商品種子市場(chǎng)規(guī)模約600億美元,中國(guó)約占1/3。

  但是,龐大的消費(fèi)需求并不和話語(yǔ)權(quán)畫(huà)等號(hào)。在糧食領(lǐng)域,從來(lái)都是壟斷者掌握話語(yǔ)權(quán)。

  三、沒(méi)有一粒種子屬于農(nóng)民

  中國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有1萬(wàn)年歷史了。

  很多人固有印象里,農(nóng)民種下作物,收獲后自然就獲得種子,來(lái)年又播下,這是農(nóng)業(yè)自我循環(huán)的稟賦。

  事實(shí)上,這種小農(nóng)耕種模式,產(chǎn)量早已跟不上龐大人口的需求。

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是,資本家更愿意像工廠流水線一樣制造農(nóng)產(chǎn)品。

  為了提高單位耕地的產(chǎn)量,化肥和農(nóng)藥首先登場(chǎng)。

  據(jù)世界銀行,中國(guó)是世界上農(nóng)化產(chǎn)品使用最多的國(guó)家之一,也是單位耕地上使用農(nóng)化產(chǎn)品最密集的國(guó)家之一。

中國(guó)農(nóng)業(yè)嚴(yán)重依賴(lài)農(nóng)化工產(chǎn)品

圖片來(lái)源:Bloomberg

  如今的國(guó)際農(nóng)化、種業(yè)巨頭也都是從化工起家。被稱(chēng)為世界上“最邪惡”公司的孟山都,最初是一家生產(chǎn)糖精的公司,給可口可樂(lè)供貨。

  而后,化工巨頭通過(guò)生產(chǎn)農(nóng)藥、除草劑、化肥進(jìn)入了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。例如,孟山都的草甘膦除草劑“農(nóng)達(dá)”壟斷了全球市場(chǎng)。

  這些化工產(chǎn)品的應(yīng)用,對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞,但從經(jīng)濟(jì)角度看,使用除草劑的成本遠(yuǎn)低于人工,提升了土地的使用效率,直接帶來(lái)產(chǎn)量提升。

  全球首先養(yǎng)成了使用農(nóng)藥的習(xí)慣。

  然后在80年代,孟山都研發(fā)了轉(zhuǎn)基因技術(shù),研發(fā)出了抗草甘膦的農(nóng)作物,使農(nóng)作物不會(huì)被農(nóng)藥一并殺死。

  一手賣(mài)農(nóng)化產(chǎn)品,一手賣(mài)抗農(nóng)化的種子,促成了國(guó)際寡頭們的瓜分盛宴。

  種子被改造了,通過(guò)雜交、轉(zhuǎn)基因的方式,優(yōu)勢(shì)的基因表現(xiàn)被結(jié)合到一起。

  在這個(gè)過(guò)程中,種子“可自我復(fù)制”的自然屬性被剝奪了,被私有化為寡頭們的專(zhuān)利產(chǎn)品。

  圖片來(lái)源:開(kāi)源證券

  其他公司要使用寡頭的產(chǎn)品,必須支付專(zhuān)利使用費(fèi)——按固定費(fèi)用每年繳付,還有些按最終產(chǎn)量的比例扣抵。

  大部分國(guó)家的法律都保護(hù)農(nóng)民的留種權(quán),但自留種不能用于銷(xiāo)售,而且留種也須繳納專(zhuān)利使用費(fèi)。這也促成了“套牌”、“白袋”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),給了巨頭們?cè)V訟的把柄。

  當(dāng)初,孟山都大豆征服阿根廷只用了5年,期間甚至逼得阿根廷修改法律,承認(rèn)孟山都行為的正當(dāng)性。

  農(nóng)化寡頭首先掌控專(zhuān)利技術(shù),然后拉攏糧商和大經(jīng)銷(xiāo)商坐地起價(jià)。

  2002年,印度的轉(zhuǎn)基因棉花種子價(jià)格在孟山都的操作下飆升了80多倍。印度是全球主要產(chǎn)棉國(guó),利用其消費(fèi)地位強(qiáng)制要求孟山都削減70%的專(zhuān)利費(fèi)。

印度政府對(duì)孟山都的抗?fàn)?/span>

  結(jié)果,孟山都并未如威脅那樣退出印度,因?yàn)椴豢赡軐⒋笫袌?chǎng)拱手讓給其他巨頭,孟山都在價(jià)格上做出了讓步。

  但之后,在新一代轉(zhuǎn)基因棉花種子的購(gòu)買(mǎi)權(quán)上,孟山都卡了印度的脖子。

  近年來(lái),世界因此分割成兩部分:

  發(fā)達(dá)國(guó)家立法加強(qiáng)保護(hù)技術(shù)專(zhuān)利權(quán);發(fā)展中國(guó)家努力保留農(nóng)民的留種權(quán)。

  然而,國(guó)際寡頭失去了與各國(guó)談判、四處維權(quán)的耐心。

  他們?cè)俅芜\(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出了“基因利用限制技術(shù)”,即“生物鎖”技術(shù)。

  種子被上了兩種鎖:一種是不育技術(shù),農(nóng)民自然無(wú)法留種;一種是控制技術(shù),讓下一代的種子在很多功能上不如上一代。

  對(duì)企業(yè)而言,他們繞開(kāi)了糾紛,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)壟斷對(duì)專(zhuān)利的完全保護(hù);

  對(duì)農(nóng)民而言,再?zèng)]有一粒種子屬于自己,要種地就不得不每年購(gòu)種;

  對(duì)環(huán)境而言,這造成了全球生物多樣性的破壞,全球90%的農(nóng)作物品種已經(jīng)消失;

  也造成了之后,不論美國(guó)、歐盟如何研究背書(shū),全球民眾對(duì)轉(zhuǎn)基因食品都產(chǎn)生了恐懼。

  四、上臺(tái)階

  過(guò)去20年,全球農(nóng)化、種子公司經(jīng)歷3次合并潮,具有壟斷地位的寡頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

  曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的孟山都、杜邦先鋒、陶氏益農(nóng)、安道麥等公司,以拜耳收購(gòu)孟山都,杜邦先鋒與陶氏合并,中國(guó)化工收購(gòu)先正達(dá)三個(gè)事件為標(biāo)志,完成了格局大洗牌。

國(guó)際化工巨頭的業(yè)務(wù)重構(gòu) | 圖片來(lái)源:國(guó)金證券

  目前,全球種子市場(chǎng)是拜耳、科迪華(杜邦陶氏的農(nóng)業(yè)部門(mén))的雙寡頭格局,兩家占據(jù)了50%的市場(chǎng)份額和大部分核心專(zhuān)利技術(shù)。全球種業(yè)格局排名基本固化,中國(guó)有先正達(dá)(3)、隆平高科(9)兩家進(jìn)入了全球種業(yè)前十。

全球種業(yè)市場(chǎng)形成“雙寡頭格局”

圖片來(lái)源:國(guó)金證券

  這些并購(gòu)并非一帆風(fēng)順,在農(nóng)業(yè)這樣的要害領(lǐng)域,各國(guó)反壟斷機(jī)制都執(zhí)行很?chē)?yán)。

  2016年拜耳提出660億美元收購(gòu)孟山都,經(jīng)歷了2年談判才談妥條件。并且,在歐洲反壟斷要求下,拜耳剝離了原先的種子業(yè)務(wù)給巴斯夫。

  同時(shí),拜耳還接盤(pán)了孟山都的訴訟案底——從2018年收購(gòu)至今,拜耳深陷全球超1.3萬(wàn)起“草甘膦除草劑致癌”訴訟中,股價(jià)已被腰斬、債務(wù)爆表。孟山都對(duì)拜耳是不是一顆“毒果”,還很難說(shuō)。

  拜耳收購(gòu)孟山都后“深陷泥潭”

  中國(guó)種業(yè)起步很晚,國(guó)家也意識(shí)到了要扶持自己的強(qiáng)種子公司。

  種子變革從2010年的中央一號(hào)文件就提出,在2011年的《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》后,正式推動(dòng)了我國(guó)種業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)程。

  在2011年,我國(guó)持證的種業(yè)公司有8700家,但他們?nèi)康匿N(xiāo)售收入加起來(lái)才相當(dāng)于孟山都一家。

  提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,行業(yè)大洗牌開(kāi)始了。從2010年到2016年,中國(guó)種企最低時(shí)減少到3000余家,但并沒(méi)有完全改變我國(guó)種企多、小、散、弱的局面。2016年之后又開(kāi)始回溫,截至18年底有5808家。

提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻后,中國(guó)種子企業(yè)數(shù)量

逐年減少 | 數(shù)據(jù)來(lái)源:東吳證券

  目前,中國(guó)種業(yè)有50余家上市公司,但市場(chǎng)集中度仍然很低,行業(yè)前10名的市場(chǎng)份額僅占7%。

  樂(lè)觀者看到成長(zhǎng)空間很大,另一派看到的是國(guó)際巨頭的地位牢固。

  五、溝壑難平

  農(nóng)業(yè)才是最需要科技改造的領(lǐng)域。

  “種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于科技水平。目前實(shí)質(zhì)性科技領(lǐng)先的種業(yè)企業(yè)屈指可數(shù),這種狀況不改變,中國(guó)種業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)”,中國(guó)工程院院士蓋鈞鎰。

  全國(guó)前50強(qiáng)的種子公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)加起來(lái),還比不上孟山都的1/7。

  這在業(yè)界早就不是一個(gè)秘密。

  當(dāng)我們還把農(nóng)業(yè)當(dāng)做一種土地、資源、勞動(dòng)力集約型產(chǎn)業(yè)時(shí),美國(guó)已經(jīng)用技術(shù)密集型農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了壟斷。

  種子攻堅(jiān)、獨(dú)立育種會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

  不僅要連續(xù)多年的研究,還要深厚的技術(shù)儲(chǔ)備。

  就像芯片的研發(fā),可設(shè)計(jì)的架構(gòu)、設(shè)計(jì)用的軟件、制造用的光刻機(jī)都不在我手。

  種子研發(fā)上,大量?jī)?yōu)勢(shì)基因序列、基因檢測(cè)設(shè)備都已是別人的專(zhuān)利技術(shù)。

  更重要的是,如果芯片禁令放松,國(guó)內(nèi)科技公司還有定力走自研道路嗎?如果種子價(jià)格讓步,國(guó)內(nèi)種企會(huì)退向“造不如買(mǎi)”嗎?

  國(guó)內(nèi)種子公司的主要成本是維護(hù)銷(xiāo)售渠道,從研發(fā)經(jīng)費(fèi)水平,龍頭的隆平高科2019年拿了4億,占收入的13.15%,這就是國(guó)內(nèi)的天花板了。

  國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)占農(nóng)業(yè)GDP的比重在0.76%,明顯低于全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)占GDP的2.12%。

圖片來(lái)源:《中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2020》

  企業(yè)要取代科研院成為種子創(chuàng)新主體,要想中國(guó)糧主要用中國(guó)種,還有兩大難關(guān)。

  一是,原先的優(yōu)良品種大量消失。

  據(jù)瞭望報(bào)道,在湖北、湖南、廣西等六省份375個(gè)縣,71.8%的糧食地方品種已經(jīng)消失。這個(gè)情況在全球發(fā)生,寡頭種子產(chǎn)品的盛行,讓傳統(tǒng)種子缺少保護(hù),還破壞了生態(tài)多元性。

  本來(lái),每個(gè)地方品種都是適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境而生,如今大量?jī)?yōu)質(zhì)、抗病、耐瘠薄的品種因此消失,新品種的開(kāi)發(fā)失去了種源基礎(chǔ),而原先的優(yōu)勢(shì)品種又被巨頭用專(zhuān)利權(quán)保護(hù)起來(lái)。

  從國(guó)家層面建立優(yōu)質(zhì)品種資源的保護(hù),一方面是防止絕種,一方面是防止被國(guó)外獲取,從專(zhuān)利權(quán)上維護(hù)中國(guó)的品種資源,已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。

  二是,現(xiàn)階段新品類(lèi)低質(zhì)、重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重。

  事實(shí)出人意料,每年中國(guó)都會(huì)審定登記數(shù)百種種子品類(lèi)。農(nóng)業(yè)部11月公布,審定通過(guò)了574個(gè)稻品種、802個(gè)玉米品種、48個(gè)大豆品種、26個(gè)棉花品種。

  單從數(shù)量上來(lái)看,每年新品種是在增多的,但這其中有競(jìng)爭(zhēng)力的、有突破性技術(shù)的品種,沒(méi)有。有專(zhuān)家指出,80%以上的審定品種沒(méi)有推廣價(jià)值。

  種子研發(fā)是一個(gè)十年周期左右的大工程,然而資本都是想要快速看到效果的,這倒逼研發(fā)階段必須拿出成品。

  這是沒(méi)有創(chuàng)新的虛假創(chuàng)新。

  如果沒(méi)有長(zhǎng)期的研發(fā)資金支持,從制度上的創(chuàng)新保障,那么無(wú)法吸引人才、無(wú)法改變?cè)觳蝗缳I(mǎi)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的先創(chuàng),種芯片會(huì)成為空談。

  我們以為虎狼還在山海關(guān)外,外資已經(jīng)進(jìn)入了我們的農(nóng)田、廚房和餐桌。

  在十四五規(guī)劃中,“安全”是首位的,持久戰(zhàn)和底線思維是目前的主要邏輯。

  種子的突破,成為了中國(guó)糧食安全中至關(guān)重要的一環(huán)。

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