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最近“供銷社”這個詞非?；穑芏嗳藨岩?，計劃經(jīng)濟時代的標(biāo)簽“供銷社”回歸，是不是有什么大動作？

于是網(wǎng)上開始討論供銷社，有的說計劃經(jīng)濟要取代市場經(jīng)濟了，有的說這是一場全面的退步、有的擔(dān)心以后能不能掙到錢。

如此等等，說什么的都有。

其實說到底，還是網(wǎng)友們的格局小了，供銷社確實是計劃經(jīng)濟時代的標(biāo)簽，但供銷社從來沒有退出過市場經(jīng)濟。

我們先來說計劃經(jīng)濟時代的供銷社。

早在新中國剛成立的時候，中央政府就成立了“中華全國合作社聯(lián)合總社”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全國的供銷、生產(chǎn)、漁業(yè)、手工業(yè)、消費等領(lǐng)域，這就是供銷社的前身。

隨著50年代的社會主義改造完成，私人資本基本退出市場，以供銷社為代表的國有資本在城鄉(xiāng)全面鋪開，成為人民群眾必不可少的生活要素。

那為什么國家要設(shè)立供銷社呢？

目的當(dāng)然不是排除私人資本，而是在當(dāng)時的環(huán)境下，私人資本不能滿足人民群眾的經(jīng)濟需求。

因為新中國成立初期，經(jīng)歷過抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的摧殘，全國城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的道路破壞嚴(yán)重，物資在城鄉(xiāng)和村鎮(zhèn)之間運輸很困難。

這樣的環(huán)境，給工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品造成巨大的運輸成本，而工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的價格又不可能提高太多，畢竟那時候的人都窮，太貴就不買了。

于是在市場的調(diào)節(jié)下，以追求利潤為目的的私人資本，便不愿意冒著虧本的風(fēng)險，在城鄉(xiāng)間運輸販賣工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，結(jié)果就是——

商品交流不通暢，全國統(tǒng)一大市場難以形成，給恢復(fù)工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟造成困難。

既然私人資本不愿意做虧本的生意，那么只能由國家資本來做，畢竟不管能不能盈利，恢復(fù)經(jīng)濟和建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，都是國家必須要做的。

供銷社，就是國家資本干預(yù)經(jīng)濟的重要途徑。

通過中央到省、市、縣、鄉(xiāng)、村的供銷社組織，國家資本建立了一張鋪天蓋地的物資流通渠道，各地的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在供銷社的渠道中，不計成本的運輸流通，奠定了恢復(fù)經(jīng)濟和全國統(tǒng)一大市場的基礎(chǔ)。

后來為工業(yè)化籌集資金的“統(tǒng)購統(tǒng)銷”，供銷社也是深度參與的機構(gòu)。

也就是說，私人資本不能滿足國家經(jīng)濟的需要，國家才親自下場搭建了集物流、收購、銷售于一體的供銷社。

所以成立供銷社不是目的，供銷社和計劃經(jīng)濟，都是為全國經(jīng)濟增長服務(wù)的。

這個邏輯關(guān)系一定要弄明白。

2

我們這個號主要寫歷史，中國歷史上也有類似的案例。

兩千年前的漢武帝，為了在全國各地統(tǒng)一征收和運輸物資，便在桑弘羊的建議下，設(shè)立屬于大司農(nóng)管理的均輸官，均輸官在各地收購物資，根據(jù)市場需求，把物資運到別的地方販賣。

均輸官的職責(zé)是用國有資本壟斷市場，不僅可以增加政府的財政收入，還能抑制私人資本壟斷市場，以及打通全國統(tǒng)一大市場，促進物資流通。

和均輸官配合的是平準(zhǔn)官。

平準(zhǔn)官利用儲存的國有物資，根據(jù)不同時期的物價，決定收購或者拋售，以此來調(diào)節(jié)市場物價的平衡，并且增加政府的財政收入。

把漢武帝的平準(zhǔn)均輸和新中國的供銷社放在一起看，是不是感覺有類似的地方？

類似的地方在于——

漢武帝通過平準(zhǔn)均輸建立了全國統(tǒng)一大市場，新中國通過供銷社建立了全國統(tǒng)一大市場。

平準(zhǔn)均輸和供銷社都是物資流通、收購、銷售的渠道。

漢武帝增加政府財政收入要北伐匈奴，新中國積累資金要工業(yè)化、鞏固國防安全、修建民生工程。

不同的地方只有一個，漢武帝的平準(zhǔn)均輸搞的“中產(chǎn)之家皆破、海內(nèi)戶口減半”，新中國實現(xiàn)了國民經(jīng)濟翻幾倍、人均壽命大幅增長。

不過漢武帝沒有寫入黨申請書，我們不要對封建王朝的皇帝太苛求。

3

現(xiàn)在的人們害怕供銷社全面控制社會經(jīng)濟，其實這是不可能的，供銷社從來沒有實現(xiàn)對社會經(jīng)濟的全面控制。

以1978年為例，全國供銷社的商品零售額占總額的35.5%，占農(nóng)村商品零售額的68.2%。

從這個數(shù)據(jù)就能看出來，即便是供銷社最紅火的前三十年，也沒有全面控制社會經(jīng)濟，而是扎根農(nóng)村服務(wù)三農(nóng)事業(yè)。

改革開放以后，在市場經(jīng)濟的沖擊下，個體戶、私人資本、外資入場參與競爭，擠壓了國有資本的生存空間，再加上1992年后“統(tǒng)購統(tǒng)銷”退出歷史，于是供銷社經(jīng)歷了一波大退步。

如果大家了解那個年代，肯定對下崗、分流、破產(chǎn)、重組等詞匯記憶猶新，供銷社也一樣，經(jīng)歷了工人下崗、門店倒閉的過程。

即便保留下來的工人和門店，也處于江河日下的狀態(tài)。

而以供銷社為代表的國資走下坡路時，同時也是中央政府財政困難、地方勢力崛起、農(nóng)村民生工程建設(shè)停滯、農(nóng)民被私人資本剝削的低谷期。

有些偏僻農(nóng)村，秋收后的新鮮土豆，一斤只能賣到兩毛錢，就這還愛賣不賣，你要是不賣的話，收土豆的人明天就走了，近千斤土豆只能放在地窖里，而且越放越賣不出價格。

那些低價收購?fù)炼沟纳倘耍D(zhuǎn)頭就能賣八毛到一塊，利潤是成本的幾倍。

雖然市場經(jīng)濟就這樣，但問題在于——收土豆的商人能賺到錢，重要原因是數(shù)十年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓商業(yè)成本降低了。

而四通八達的交通干線，是農(nóng)民把血汗錢交給國家修建成的。農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量增長，是國家通過剪羊毛獲取農(nóng)民的剩余價值，完成工業(yè)化的結(jié)果。農(nóng)業(yè)環(huán)境的改善，更是農(nóng)民低報酬或無償修水庫、開荒田換來的。

可憐萬千英雄血，換來今朝舊乾坤，這說不過去吧？

于是在1995年2月，中央和國務(wù)院頒布《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》，決定恢復(fù)“中華全國供銷合作總社”，扎根農(nóng)村服務(wù)三農(nóng)事業(yè)。

經(jīng)過多年的努力，供銷社從累計虧損450億元，終于在2000年扭虧為盈，實現(xiàn)13.77億的利潤。

供銷社盈利了，意味著服務(wù)的農(nóng)村數(shù)量增長，農(nóng)民的收入增加。

近20年的新農(nóng)村建設(shè)、免除農(nóng)業(yè)稅、家電下鄉(xiāng)挽救經(jīng)濟危機等大刀闊斧的舉動，即便和供銷社服務(wù)三農(nóng)沒有直接關(guān)系，也有間接關(guān)系。

到了2020年，全國供銷社的交易總額達到5.3萬億元，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8667億元、農(nóng)產(chǎn)品22205億元、消費品18234億元、再生資源2824億元，供銷社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋率達到95%以上。

這份數(shù)據(jù)意味著，和新中國成立初期一樣，三農(nóng)領(lǐng)域才是供銷社的主要目標(biāo)。

雖然在交易的過程中，供銷社要賺一部分利潤，但起碼能做到給農(nóng)民讓一部分利潤、給消費者讓一部分價格。

所以近些年的農(nóng)村扶貧事業(yè)，供銷社發(fā)揮了重要的作用，用官話說就是“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。”

革命年代的“打土豪分田地”，讓農(nóng)民少受剝削、政府多收稅、消費者少花錢，現(xiàn)在供銷社在三農(nóng)領(lǐng)域打掉中間商，也起到同樣的作用。

新中國成立初期是農(nóng)業(yè)社會，供銷社扎根農(nóng)村，就能建立全國統(tǒng)一大市場，但隨著城市化的進程，服務(wù)三農(nóng)的供銷社只能建立農(nóng)村統(tǒng)一大市場，做為全國統(tǒng)一大市場的輔助。

所以最近重提的供銷社，根本不是回到計劃經(jīng)濟的前奏，而是新農(nóng)村建設(shè)的配套部分。

建議網(wǎng)友們不要妖魔化供銷社。

那些妖魔化供銷社的人，供銷社發(fā)展起來也不會和你發(fā)生關(guān)系，而喜歡供銷社的人，供銷社不發(fā)展也是他們生活中不可缺少的一部分。

農(nóng)民的日子有點起色不容易，你們就不要在網(wǎng)上拖農(nóng)民的后腿了吧？