不知從什么時(shí)候開(kāi)始，只有當(dāng)?shù)V難發(fā)生，人們才會(huì)關(guān)注煤礦工人，他們似乎早已成為被歷史遺忘的“沉默多數(shù)”。近年來(lái)一系列礦難事故的發(fā)生，使我們不難想象煤炭工人的生產(chǎn)和生活——漆黑一片的礦井、滿臉煤灰與汗水。煤炭作為重要的能源，是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)電、取暖以及各種化學(xué)材料的提取，都離不開(kāi)煤炭。因此，無(wú)論在近代史上還是今天，煤礦工人都是中國(guó)工人階級(jí)的重要組成部分。然而，除了媒體對(duì)礦難的新聞報(bào)道之外，無(wú)數(shù)在礦井的黑暗中艱苦工作的煤礦工人的真實(shí)生存狀態(tài)卻被忽略了。

　　金融危機(jī)后，對(duì)煤炭等國(guó)有企業(yè)的抨擊不絕于耳，有針對(duì)性地提出的解決方案主要有兩種：一種是自由市場(chǎng)主義，即認(rèn)為只有市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)貨幣、資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等各種生產(chǎn)要素的有效配置①，強(qiáng)調(diào)繼續(xù)深化市場(chǎng)化改革，主張依靠自由市場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度打破壟斷，為民間資本創(chuàng)造更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境②;另一種則是國(guó)家主義，認(rèn)為國(guó)家或政府是一個(gè)具有相當(dāng)理性與認(rèn)知能力的自由行動(dòng)者③，能夠有效地彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈的不足，實(shí)現(xiàn)較好的產(chǎn)業(yè)績(jī)效④，所以強(qiáng)化國(guó)家控制，進(jìn)一步干預(yù)甚至壟斷基礎(chǔ)行業(yè)⑤，如煤炭、電力、石油、鋼鐵、鐵路等。然而，作為這些國(guó)有企業(yè)的真正經(jīng)濟(jì)主體，在企業(yè)發(fā)展和改革道路的選擇上，礦工們卻無(wú)法發(fā)出他們自己的聲音，他們的身影甚至無(wú)法走入公眾的視野，此后的命運(yùn)無(wú)論是回歸國(guó)家還是拋入市場(chǎng)，他們也只能被動(dòng)地承受。

　　一個(gè)省級(jí)大礦的煤炭工人生活縮影

　　雙鴨山礦區(qū)，一個(gè)長(zhǎng)期無(wú)人問(wèn)津的礦區(qū)。礦區(qū)小城不大，幾條一千多米東西走向的馬路橫向鋪開(kāi)，排列在兩邊的是一幢幢20世紀(jì)80、90年代建起來(lái)的5層宿舍樓，屬于典型的老國(guó)企工人生活社區(qū)。小城東西兩側(cè)有兩個(gè)較大的棚戶區(qū)，住著1657戶，共4411人。一座公園坐落在小城中間。宿舍樓、棚戶區(qū)、公園、學(xué)校和幾個(gè)小商鋪，承載了礦區(qū)工人所有社會(huì)再生產(chǎn)。

　　礦區(qū)共有三個(gè)礦井，最大的建筑是辦公大樓，礦區(qū)辦公樓前，一座寫著“礦工萬(wàn)歲”的石碑儼然聳立。旁邊疏落著專家培訓(xùn)樓、招待所、三個(gè)礦井工作間、煤站等，工人每天都在這些地方忙碌著。經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)采，現(xiàn)在井面已經(jīng)深至700米至1200米。礦區(qū)鼎盛的時(shí)候，有近7000名工人。如今，產(chǎn)量減少，礦區(qū)職工已不足5000人了。工人告訴我們，礦已挖至第三層，再過(guò)20年這個(gè)礦就會(huì)挖空了。

　　2013年7月下旬，我們對(duì)龍煤集團(tuán)煤炭工人狀況進(jìn)行了調(diào)研。龍煤集團(tuán)成立于2004年，整合了黑龍江4個(gè)煤城的41個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦。現(xiàn)有員工26.6萬(wàn)人，是黑龍江省屬最大國(guó)有企業(yè)，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。它下設(shè)9個(gè)分公司，包括雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河等。

　　在煤炭工人的生活中，必須每時(shí)每刻面對(duì)工資低、工時(shí)長(zhǎng)、壓力大、工傷頻發(fā)、職業(yè)病隱患等大大小小的挑戰(zhàn)。在這個(gè)充滿著挑戰(zhàn)與生命力的東北小城，這里鮮活的經(jīng)濟(jì)生活、充滿動(dòng)力的勞動(dòng)情景和工友間情同手足的深厚感情，使得任何一個(gè)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的數(shù)字與圖表都顯得蒼白無(wú)力。“經(jīng)濟(jì)”何嘗是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的專有名詞，它原來(lái)富有的人情社會(huì)和文化意涵，早已在專業(yè)化和精英化的過(guò)程中，一點(diǎn)一點(diǎn)地剝落，也使得勞動(dòng)者作為真正的經(jīng)濟(jì)主體一天一天地消逝。脫離了主體，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的話語(yǔ)就算再精美，也變成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家在做經(jīng)濟(jì)學(xué)研究時(shí)，往往堅(jiān)持“價(jià)值中立”的立場(chǎng)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)無(wú)貧富之分。然而不可否認(rèn)的是，人們?cè)诳创魏我患虑榈臅r(shí)候，都會(huì)不自覺(jué)地帶上自身的階級(jí)色彩，其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)本身也是帶著階級(jí)色彩的。這一點(diǎn)，恩格斯早已指出：“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生是商業(yè)擴(kuò)展的自然結(jié)果，隨著它的出現(xiàn)，就有了一整套成熟的官許的欺詐方法、一門完整的發(fā)財(cái)致富的科學(xué)來(lái)代替那簡(jiǎn)陋的非科學(xué)的生意經(jīng)。”⑥恩格斯一針見(jiàn)血地點(diǎn)明了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)就是“發(fā)財(cái)致富”的科學(xué)，是資本家發(fā)財(cái)致富的學(xué)說(shuō)。

　　對(duì)于這樣的經(jīng)濟(jì)研究狀況，經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨提出了“窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)”。他曾明確指出，“雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家們已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作了大量研究，但在經(jīng)濟(jì)學(xué)中卻仍然缺乏帶有理論色彩的貧困問(wèn)題的專門研究……經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒(méi)能形成一種理論以指導(dǎo)貧困狀況的經(jīng)濟(jì)組織和分析工作。”⑦不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家將研究的重點(diǎn)放在資本擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)指數(shù)增加這些領(lǐng)域，他開(kāi)始注意到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人，特別是底層的窮人。他的“窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)”不是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，而是一種價(jià)值取向。

　　近年來(lái)，關(guān)于社會(huì)公平的呼吁之聲越來(lái)越強(qiáng)烈。社會(huì)公平也喚起了“窮人政治學(xué)”的興起。所謂“窮人政治學(xué)”，就是要通過(guò)必要的財(cái)富再分配，實(shí)現(xiàn)必要的糾偏，向民生傾斜、向窮人傾斜，以幫助窮人脫離貧困，乃至走向富裕。一個(gè)老生常談的問(wèn)題是“蛋糕論”。長(zhǎng)期以來(lái)，許多人認(rèn)為只要蛋糕做大，重視分配，就一定會(huì)人人有份、惠及所有人。然而時(shí)至今日，我們看到“共富”仍然遙不可及。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居世界第二，蛋糕已經(jīng)不小，但同時(shí)基尼系數(shù)亦位居世界前列，底層工人仍然賺取著排名世界倒數(shù)的微不足道的工資，顯然，“做大的蛋糕”并沒(méi)有做到人人有份。事實(shí)上，做蛋糕的方式?jīng)Q定了蛋糕的分配方式，正是當(dāng)下這種資本主導(dǎo)的發(fā)展模式導(dǎo)致勞動(dòng)者成為資本的附庸，勞動(dòng)者的主體性地位不復(fù)存在，利潤(rùn)的獲取以壓低勞動(dòng)者所得為代價(jià)，貧富分化和貧窮也就不可避免了。權(quán)力的資本化和資本的權(quán)力化結(jié)合，使得勞動(dòng)者既無(wú)權(quán)參與決定做蛋糕的方式，也無(wú)權(quán)決定蛋糕的分配方式，因?yàn)榍罢邲Q定了后者。因此，歸根結(jié)底分配問(wèn)題本質(zhì)上是一個(gè)生產(chǎn)方式的問(wèn)題，而解決問(wèn)題的關(guān)鍵則在于改變“做蛋糕”的方式，只有勞動(dòng)者參與生產(chǎn)決策的權(quán)利得到保障，一種更加公平的分配方式才能確立。

　　所以，要探究“窮人政治問(wèn)題”，必須從生產(chǎn)領(lǐng)域和生產(chǎn)關(guān)系的角度切入，只能通過(guò)提倡“窮人政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”，才能真正回應(yīng)核心問(wèn)題。改革開(kāi)放過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式造就出一批新的窮人階層，如何解決好新時(shí)期新的“窮人問(wèn)題”，不單需要“窮人政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”，也必須落實(shí)一種回歸勞動(dòng)主體——生產(chǎn)資料與勞動(dòng)者雙結(jié)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能將“窮人”解放出來(lái)，回到一種真正由底層勞動(dòng)者創(chuàng)造的社會(huì)主義生活。

　　一個(gè)底層貧困勞動(dòng)者的生活素描

　　凌晨四點(diǎn)，北方的天空已經(jīng)泛白，遠(yuǎn)處的一座礦山冒著煙，當(dāng)許多人還在安靜的睡夢(mèng)中時(shí)，一名礦工的一天，早已和曙光一起開(kāi)始了。

　　我們來(lái)到煤區(qū)工人常師傅的家中，他已起床，正在準(zhǔn)備一家的早餐。伴隨著妻子有節(jié)奏的切菜聲，常師傅一邊熱著鍋，一邊和我們聊天，小廚房里充滿了忙碌的氣氛。廚房門外就是他們所居住棚戶區(qū)泥濘的街道，穿過(guò)街道我們看到上早班、趕早市的礦工和家屬都忙開(kāi)來(lái)了，屋內(nèi)外時(shí)不時(shí)傳來(lái)人們打招呼、談笑的聲音，似乎相互宣告著一天的開(kāi)始。

　　常師傅四十出頭，中等身材。他是一家唯一的經(jīng)濟(jì)支柱，一家三口的生活就靠他的工資為主要來(lái)源——他唯一的女兒今年17歲，剛到哈爾濱鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院讀書(shū)，每年的學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、生活費(fèi)加起來(lái)兩萬(wàn)多元。妻子沒(méi)有工作，也沒(méi)有地可種，只能待在家。他說(shuō)，為了這個(gè)家，他只能拼命工作。

　　常師傅這樣沉重的家庭負(fù)擔(dān)，使得他只能和許多經(jīng)濟(jì)條件較差的工人一樣住在棚戶區(qū)里。這是一片與貧困的農(nóng)村圖景沒(méi)有太大分別的地方——垃圾隨處可見(jiàn)，馬路全是泥巴，晴天走過(guò)一身灰，雨天走過(guò)一身泥;一個(gè)100平方米左右的小院子里擠下三四戶人家，沒(méi)有集中供暖，上千戶人家共用兩個(gè)廁所。

　　6點(diǎn)，一陣手機(jī)鈴聲響起，說(shuō)礦上有急事缺人手。常師傅的妻子趕緊從蒸鍋里取出兩個(gè)饅頭遞給他，這是他在井下8個(gè)小時(shí)所有的食物。妻子一邊送常師傅出門，一邊叮囑他注意安全。常師傅每天都懷著必須平安回家的心情上班。

　　班前會(huì)由段長(zhǎng)主持，每一次下井前都有專人來(lái)講解一兩條安全生產(chǎn)的規(guī)章。近幾年，煤礦越來(lái)越重視安全生產(chǎn)管理，這些學(xué)習(xí)就是重要內(nèi)容之一。為了讓大家進(jìn)一步銘記安全，也為了提起精神全身心投入工作，下井前在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下大家高聲宣誓：

　　“我宣誓，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，我堅(jiān)決做到：牢記安全理念，搞好自主保安，絕不違章作業(yè)，視安全為生命，視隱患為天敵，平安完成當(dāng)班任務(wù)，用忠誠(chéng)和良知確保人礦平安。”

　　宣誓之后，大家便各自換好衣服裝備——大棉襖、膠礦靴、礦燈和自救器，做好虹膜登記準(zhǔn)備下井了。上午7點(diǎn)，一部人車將結(jié)束井下8個(gè)小時(shí)工作、滿臉煤灰的工人送上地面，另一批工人火速上車，這個(gè)車子把他們送到地下700米的工作面，開(kāi)始下一個(gè)8小時(shí)的工作。這白著臉進(jìn)、黑著臉出的黑鐵人形象，簡(jiǎn)直成為了煤炭工人的標(biāo)志。很多下井的工人沒(méi)有帶任何食物，只有小部分工人帶了饅頭、面包之類充饑。一些年長(zhǎng)的工人告訴我們，礦下環(huán)境陰冷潮濕，還充斥著煤灰和可燃?xì)怏w，礦工的吃喝拉撒都在兩個(gè)側(cè)板和一個(gè)頂板間小小的空間里，他們常常自嘲自己是“三塊板加一塊肉”，一切都變得很不方便，所以他們一直都是不吃東西的。近幾年企業(yè)開(kāi)始給下井的工人配備午餐，并且每個(gè)工作面配備了一個(gè)防暴加熱器，可以在彌漫瓦斯的井下安全地把食物加熱到80℃。但午餐只有采煤、掘進(jìn)這樣的井下一線工人才有，常師傅屬于二線工人，不能享受這個(gè)待遇。而且工人們?cè)缫蚜?xí)慣了空腹，也不愿影響工作進(jìn)度，午餐和加熱器并沒(méi)有真正被充分利用起來(lái)。

　　這樣的工作，一周七天，沒(méi)有休息天，每天三班倒，7點(diǎn)～15點(diǎn)，15點(diǎn)～23點(diǎn)，23點(diǎn)～7點(diǎn)，每十天換一班。一天下來(lái)，升降礦井各需要一個(gè)小時(shí)，再加上淋浴，礦工們工作超過(guò)10個(gè)小時(shí)，甚至?xí)_(dá)到12個(gè)小時(shí)。大部分工人每月的工作時(shí)間都是在28天到30天之間。工人周六日的工作沒(méi)有加班費(fèi)，遇到節(jié)假日上工才會(huì)有兩倍的工資。和許多小煤窯相比，國(guó)企對(duì)于底層勞動(dòng)者的待遇是比較好的。但常師傅說(shuō)，因?yàn)樗麄兊幕竟べY不高，在這樣的基數(shù)之下，即使兩倍工資，數(shù)額也非常少。

　　在這樣的工作強(qiáng)度之下，以2013年6月為例，這個(gè)礦區(qū)月產(chǎn)量達(dá)到18萬(wàn)噸，采這些煤所花的機(jī)械、人工等總成本為5758萬(wàn)元，其中有1411萬(wàn)元用于支付員工的工資。以最新一期環(huán)渤海動(dòng)力煤均價(jià)592元∕噸來(lái)計(jì)算，礦區(qū)這月產(chǎn)煤的總價(jià)應(yīng)該有一億多元。工人的工資支出僅僅占煤價(jià)的十分之一，報(bào)酬之低可見(jiàn)一斑。

　　企業(yè)采取計(jì)件工資制度，按每日工分發(fā)放，干多少活兒掙多少錢，但也規(guī)定了最低生產(chǎn)額度，完不成就必須加班。井下一線作業(yè)工人，即采煤、掘進(jìn)等工人工作辛苦、危險(xiǎn)度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資相對(duì)高一些，平均達(dá)到5000元;但像常師傅這樣的井下二線作業(yè)工人，雖然也是10多個(gè)小時(shí)的工作，但不必像一線工人那樣每天汗流浹背，并隨時(shí)防備著事故，所以工資相對(duì)低些，平均3000元左右。若是井上的輔助工種，如搬運(yùn)、檢查、記錄等，每月工資就只能拿到1500元左右了。在礦上，工資高的莫過(guò)于領(lǐng)導(dǎo)們了。他們一周工作五天，較少下井，工資5000至7000元不等。然而，辛勤工作的普通工人只能對(duì)坐在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)們畢恭畢敬，官僚主義的作風(fēng)還是比較明顯，工人時(shí)有抱怨領(lǐng)導(dǎo)們脫離群眾?，F(xiàn)行的薪酬制度和分配結(jié)構(gòu)，越是管理階層，工資的名目越多;而基層生產(chǎn)線工人的工資，就緊緊和生產(chǎn)指標(biāo)掛在一起。作業(yè)工人執(zhí)行的是計(jì)件工資，段隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行的是和段隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)掛鉤的崗位績(jī)效工資，井區(qū)長(zhǎng)執(zhí)行的是獎(jiǎng)勵(lì)工資加崗位績(jī)效工資，礦長(zhǎng)執(zhí)行的是年薪制。

　　終于到了下午3點(diǎn)，常師傅從井下回到地面，洗澡、換衣服之后再到班組收工，與工人們一起回家了。他們居住的地方都相隔不遠(yuǎn)，在這個(gè)相對(duì)偏遠(yuǎn)的小城里，他們工作、生活都在一起，打造了深厚的情誼。華燈初上時(shí)，他們沒(méi)有精力消遣與娛樂(lè)，晚上8點(diǎn)左右就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)，等待他們的是新的一天同樣辛苦的勞動(dòng)。

　　煤礦工人主體性是如何消逝的

　　20世紀(jì)80年代中期，李師傅中專畢業(yè)，沒(méi)有考上大學(xué)，那是一個(gè)處處都可以出賣勞動(dòng)力的年代，李師傅也先后找了建筑工、磚廠工、裝卸工等許多重體力的工作，“那時(shí)歲數(shù)小，不服氣，只要能干就想干”。1990年，李師傅像很多年輕人一樣，懷著對(duì)國(guó)企煤炭行業(yè)的憧憬來(lái)到了這座小城投產(chǎn)不久的礦上，對(duì)此他依然感到幸運(yùn)，不斷強(qiáng)調(diào)著“那時(shí)機(jī)會(huì)好，趕上好時(shí)候”。

　　李師傅參加工作20多年，從來(lái)沒(méi)有換過(guò)班組，班組里人員的變動(dòng)也很少。起初，李師傅是一名鏟采工，隨著技術(shù)的革新，這個(gè)人力工種被機(jī)器所代替，鏟采隊(duì)在1992年就被解散了。那時(shí)班組正好需要電氣技術(shù)人員，有一定文化程度的他，順利地成為一名電氣工。他的工作，沒(méi)有那么辛苦，所以雖然工資比一線工人少一些，他也還滿意。

　　李師傅快五十歲了，但看起來(lái)似乎比他實(shí)際年齡要老一些。他的工友們也都顯得衰老。這種顯老是有原因的——呼吸的是充滿煤灰的空氣，喝的是從礦井里抽出經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單凈化就送到居民家中“有股怪味”、“浮層油”(工人語(yǔ))的水，吃的是摻雜煤渣的土地種出的蔬菜，再加上辛苦的勞動(dòng)、長(zhǎng)期在井下空腹工作……這一切“慢性自殺”的生活方式，怎能不加速衰老呢?

　　李師傅見(jiàn)證了2000年至2010年煤炭行業(yè)“黃金十年”的歷程——全國(guó)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值由1513.28億元增加到了22109.27億元，增幅達(dá)14倍;2011年12月，煤炭開(kāi)采和洗煤行業(yè)的銷售總收入達(dá)到3.62萬(wàn)億元，總利潤(rùn)4342億元，達(dá)到了歷史最高記錄?？墒牵词褂錾虾脮r(shí)候，李師傅的生活也沒(méi)有得到多大的改觀?，F(xiàn)在工資雖然還沒(méi)有下降，物價(jià)卻瘋狂上漲，生活質(zhì)量在下降。

　　最近，李師傅的領(lǐng)導(dǎo)常常向大家談起煤炭行業(yè)的低谷——中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步全球化，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)煤炭行業(yè)的沖擊勢(shì)不可擋。自2012年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格不斷降低，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)從最高時(shí)的853元∕噸跌至現(xiàn)在的不足600元。鋼鐵、電力等需要煤炭的行業(yè)都在萎縮，煤炭產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格不得不下降;同時(shí)，受國(guó)內(nèi)、國(guó)際煤價(jià)倒掛影響，煤炭進(jìn)口快速增加，去年澳大利亞煤炭?jī)r(jià)格為550元/噸，而環(huán)渤海動(dòng)力煤為710元/噸，中國(guó)原煤在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，煤炭行業(yè)一蹶不振甚至虧損似乎成為必然。

　　這一切都告訴我們，國(guó)家主導(dǎo)的發(fā)展模式曾讓煤礦產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但國(guó)家模式缺少基層民主監(jiān)督，必然內(nèi)生官僚主義，成為滋生腐敗的溫床。這種缺陷使得公共稀缺資源越來(lái)越被壟斷，使得生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都容易導(dǎo)致利益尋租，這必然導(dǎo)致煤礦的高成本，在市場(chǎng)中，我們連漂洋過(guò)海的進(jìn)口煤礦都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)。而倒金字塔形的利潤(rùn)分配制度，導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)成本提高，只能進(jìn)一步剝奪工人的勞動(dòng)成果。如今，龍煤下屬的礦區(qū)部分的管理階層工資只發(fā)到4月份，一些作業(yè)工人每月工資只能發(fā)放80%，待遇每況愈下，主體地位逐漸消失，企業(yè)管理權(quán)卻集中于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)階層手上。

　　很明顯，在這種市場(chǎng)和國(guó)家的雙向互動(dòng)之下，“先集中精力擴(kuò)大國(guó)有資本，再在分配階段給予底層工人更多補(bǔ)償”的方式根本行不通。其實(shí)，關(guān)于工人的貧困，馬克思、恩格斯在100多年以前就已有論斷。他們認(rèn)為，“工人階級(jí)處境悲慘的原因不應(yīng)當(dāng)?shù)竭@些小的弊病中去尋找，而應(yīng)當(dāng)?shù)劫Y本主義制度本身中去尋找。”⑧在資本主義的制度下，作為資本家一方占有生產(chǎn)資料，憑借資本取得剩余價(jià)值;作為工人一方失去生產(chǎn)資料，為了自身生存不得不為資本家生產(chǎn)剩余價(jià)值，這就是工人階級(jí)貧窮化的理論基礎(chǔ)。無(wú)論常師傅、李師傅，或是這個(gè)礦區(qū)的數(shù)以千計(jì)的工人，工資低廉生活貧困，他們對(duì)這樣的低工資心存不滿卻又不得不工作于其中。主要原因就是他們不占有生產(chǎn)資料，在生產(chǎn)過(guò)程之中沒(méi)有辦法有自己的選擇，構(gòu)成了雇傭勞動(dòng)。企業(yè)為了在市場(chǎng)中獲得低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)一步壓低工人工資，使得工人進(jìn)一步貧困。同時(shí)，因?yàn)楣倭藕凸杨^對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制，企業(yè)利潤(rùn)的大多數(shù)被他們所占有，企業(yè)管理者與普通工人的收入差別就越發(fā)拉大，社會(huì)財(cái)富得以集中，工人就越發(fā)陷于貧困。

　　收入相對(duì)減少、生活水平下降只是工人貧窮的一個(gè)表象。訪談過(guò)程中，一名在煤礦工作了36年的老工人告訴我們，在20世紀(jì)80年代初市場(chǎng)化改革前，礦長(zhǎng)的工資為99元，而井下工人的工資能達(dá)到47元，二者的差距只有兩倍，而且礦上領(lǐng)導(dǎo)和工人吃飯、住宿都在一起，生活待遇上并不存在明顯的區(qū)別。然而20世紀(jì)90年代后期，隨著市場(chǎng)化改革的深入，工人的工資增長(zhǎng)緩慢，而煤礦管理階層的工資迅速提高，又有了專門的食堂和住所，甚至連喝的水、吃的飯都出現(xiàn)了顯著的差異。馬克思在《工資、價(jià)格和利潤(rùn)》中分析勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高與利潤(rùn)的提高對(duì)工人的影響時(shí)指出：“雖然工人的生活的絕對(duì)水平依然照舊，但他的相對(duì)工資以及他的相對(duì)社會(huì)地位，即他與資本家相比較的地位，卻會(huì)下降。”⑨馬克思所討論的這種貧困不僅指無(wú)產(chǎn)者與資產(chǎn)階級(jí)相比較而言的經(jīng)濟(jì)貧困，而且包含社會(huì)地位的每況愈下，具有廣泛的社會(huì)內(nèi)容。在這一礦區(qū)里，領(lǐng)導(dǎo)可以占用位置較好的餐桌，可以長(zhǎng)期占領(lǐng)浴室的儲(chǔ)物箱，工人卻只能在他們面前謹(jǐn)言慎行，這一切社會(huì)差別無(wú)不顯露出工人作為窮人的較低社會(huì)地位。

　　我們?cè)L談結(jié)束，李師傅帶我們到小城的中央公園散步。公園主干道旁擺放著“咱們工人有力量”、“向無(wú)私奉獻(xiàn)艱苦奮斗的煤礦工人致敬”之類的雕塑。公園里花木盆栽都是十幾年前的樣式，這一切既在訴說(shuō)著這個(gè)小城曾經(jīng)的輝煌，也表達(dá)著它如今的落寞。

　　公園里散步的工人許多拄著拐杖，腿腳似乎都不太方便。礦里上了年紀(jì)的人大多患有風(fēng)濕，對(duì)此他們有一套解釋，“礦里潮濕，很多地方都有積水，同時(shí)風(fēng)又很大，我們下井時(shí)穿著棉襖，但干起活來(lái)身上出汗，毛孔張開(kāi)了，一些工人把棉襖脫下來(lái)，風(fēng)灌進(jìn)了毛孔，這樣就得了風(fēng)濕病。”一位60多歲、早已退休的大爺也過(guò)來(lái)和我們聊開(kāi)了。一直咳嗽的他，從事井下工作30多年。井下工作面到處彌漫著煤灰、粉塵和有毒氣體，而且從來(lái)沒(méi)有任何保護(hù)措施，粉塵直接吸入，再加上年輕的時(shí)候和很多工人一樣愛(ài)好吸煙(這也是他們唯一消費(fèi)得起的消遣)，雖然身體狀況不佳，但和幾位被查出患上矽肺的工友相較，沒(méi)有病患的他還是比較幸運(yùn)的了。在這里，和許多工人說(shuō)話都要大聲喊，聽(tīng)力損傷也是非常明顯的。工友們告訴我們，井下環(huán)境較封閉，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的巨大聲音被進(jìn)一步放大，而他們又缺少聽(tīng)力保護(hù)，老來(lái)聽(tīng)力自然不給力了。

　　煤炭本身就是高危險(xiǎn)的行業(yè)，每位工人都經(jīng)歷過(guò)或大或小的事故，有些是個(gè)人疏忽導(dǎo)致的，也有些是突發(fā)事故。最常發(fā)生的問(wèn)題就是頂板松塌。井下隧道的頂板是逐步開(kāi)掘的，每向前開(kāi)掘一段距離，就必須加固頂板，而且開(kāi)工前必須“敲幫問(wèn)頂”，確保安全。近幾年，煤層越挖越深，頂板也越來(lái)越不牢固，所以即使做到這些安全措施，頂板也有可能塌落。頂板一旦有任何松動(dòng)，煤渣就會(huì)像高壓水槍一樣射出。

　　離開(kāi)公園，我們走進(jìn)宿舍區(qū)。我們遇上了小丁，她右腿纏著厚厚的繃帶，舉著一雙拐杖在小區(qū)里艱難挪步。但當(dāng)我們問(wèn)起她和家人的生活狀況時(shí)，她卻露出堅(jiān)強(qiáng)的微笑。

　　小丁經(jīng)歷過(guò)一次失敗的婚姻，2010年，因?yàn)樾愿癫缓希?3歲的她和前夫離了婚。一年后，她認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的丈夫小孫，小孫也經(jīng)歷了一次失敗婚姻，女兒隨了前妻。兩個(gè)有著相似經(jīng)歷的勤勞的人就這樣走到了一起。小孫是礦上的掘進(jìn)工，小丁自己經(jīng)營(yíng)著一間小吃鋪，倆人還各自拿出積蓄，花了6萬(wàn)元買了一套房子，婚后不久，小丁便懷孕了。小丁說(shuō)，這是她這輩子第一次有了自己的房子和孩子，她感到非常的幸福。

　　然而，在孩子兩個(gè)月時(shí)，小丁身體感到不適去醫(yī)院檢查，結(jié)果卻是她血小板嚴(yán)重不足，被診斷為血癌，治愈的可能性極低。

　　對(duì)這個(gè)新成立的家庭來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)沉重的打擊。小吃鋪開(kāi)不了，小丁一個(gè)月的治療費(fèi)用就達(dá)到3000多元。家中本就沒(méi)什么積蓄，只能向親朋好友借錢。這一切使得小孫鐵下心來(lái)，起早貪黑，更努力地工作。

　　但上天卻一點(diǎn)都不憐憫這個(gè)不幸的家庭，今年7月5日凌晨，因?yàn)榍耙话嗟臍埮跊](méi)有清理干凈，小孫和另一名工友小文在開(kāi)掘時(shí)，殘存的雷管突然爆炸，兩人當(dāng)場(chǎng)受傷。在家屬的強(qiáng)烈要求下，他倆被送到哈爾濱進(jìn)行診治，醫(yī)生表示，兩人的眼睛只能是“盡量保住”，終身失明已是不可避免。

　　對(duì)這一起工傷事故，罰款的總金額也就是20000元以上，而且傷者小孫、小文也要接受500元的處罰。其實(shí)在礦上任何一個(gè)小的安全疏忽一旦被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)有與之相關(guān)的工人受到處罰，更不用說(shuō)這起導(dǎo)致兩人重傷的嚴(yán)重事故了。

　　像這樣的事故每天都可能發(fā)生，據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，2013年1月至8月，這一礦區(qū)總共發(fā)生安全隱患事故195起，其中導(dǎo)致工傷的54起，其中重傷事故3起，致死事故1起。也就是說(shuō)，每1.2天就有一起安全隱患事故發(fā)生，每4天就有一名工人在礦井里因工受傷。煤礦工人不僅工資低，還隨時(shí)生活在礦難的危險(xiǎn)之中。

　　近十年來(lái)，大部分國(guó)企都難以避免改制的命運(yùn)。龍煤作為一個(gè)新建立的大型國(guó)企，雖然僥幸逃脫，但還是被拋到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中，不得不遵循叢林法則掙扎求存。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯，效益才是企業(yè)的命根。抓生產(chǎn)和保安全，二者就像啞鈴兩頭，聯(lián)結(jié)在二者中間的就是一條條管理制度，無(wú)論再嚴(yán)苛也難逃如細(xì)絲一般容易折斷的命運(yùn)。這重重的啞鈴，全部壓在了基層班組身上。這樣的生產(chǎn)模式，造成了安全與生產(chǎn)對(duì)立。這種吊詭，恰恰是源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追求利潤(rùn)的邏輯與國(guó)家保護(hù)人民生命責(zé)任之間的矛盾。當(dāng)然，相比一些私營(yíng)小煤窯，不顧生命地追求生產(chǎn)效益，龍煤作為國(guó)企還能起到保護(hù)勞動(dòng)者的作用?？墒窃谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的左右下，利益至上，這種保護(hù)就顯得有點(diǎn)虛偽和孱弱了。

　　重塑國(guó)企工人的“窮人政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”

　　在我們的走訪中，遇到的工人都是勤勞、樸實(shí)而善良的，正是他們，為整個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展提供著最基本的勞動(dòng)要素，然而，也正是他們，每個(gè)人都在礦難的巨大陰影下過(guò)著拮據(jù)而艱苦的生活，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，工資低以及工傷與職業(yè)病的頻發(fā)，曾經(jīng)風(fēng)光的國(guó)企煤炭工人，現(xiàn)在卻淪落到在基本生活線上掙扎的窘境。對(duì)于一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家而言，“愛(ài)護(hù)”勞動(dòng)者，無(wú)疑應(yīng)落實(shí)更行之有效的方式。

　　今天，我們國(guó)家巨大的貧富差異已經(jīng)是不得不面對(duì)的事實(shí)。在這樣的情況之下，國(guó)企的改革到底何去何從?是走向國(guó)家主義，還是走向自由市場(chǎng)主義，抑或，這兩種主流方案都無(wú)法讓工人真正走出窘境?

　　第一種主流觀點(diǎn)是國(guó)家主義，這種觀點(diǎn)的擁護(hù)者要么以制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家自居，要么就是學(xué)院派馬克思主義者。前者認(rèn)為需要在堅(jiān)持國(guó)有制的前提下，借鑒現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，主張企業(yè)改革應(yīng)實(shí)行財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。說(shuō)穿了，這只不過(guò)是采取資本主義的管理模式來(lái)提高生產(chǎn)效率，進(jìn)一步壓低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)減少工人對(duì)福利的負(fù)擔(dān)。后者以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為旗幟，主張強(qiáng)化國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的絕對(duì)所有權(quán)、支配權(quán)和管理權(quán)。其結(jié)果是造成了資源的不合理配置，維護(hù)了當(dāng)下不公平的利益分配格局。然而，這兩派國(guó)家主義者卻在強(qiáng)調(diào)國(guó)家的同時(shí)，一方面避而不談兩極分化與貪污腐敗的問(wèn)題，另一方面更是將那些“國(guó)家的主人”，即活生生的工人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋出了他們的視野之外。

　　這種國(guó)家主義的解決方案的問(wèn)題在于，它將產(chǎn)權(quán)所有制和民主管理(經(jīng)濟(jì)民主)混為一談，在國(guó)有企業(yè)的改革過(guò)程中，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家將改變產(chǎn)權(quán)所有制性質(zhì)作為解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)弊病，即官僚主義泛濫、工人生產(chǎn)積極性低以及生產(chǎn)效率低下等主要問(wèn)題的藥方，卻完全忽略了勞動(dòng)者的民主管理權(quán)和分配勞動(dòng)成果的權(quán)利，而事實(shí)上，這兩者恰恰才是真正激發(fā)生產(chǎn)效能、民主參與以及有效制約官僚主義的途徑。然而，令人遺憾的是，國(guó)企改革往往都是片面強(qiáng)調(diào)所有權(quán)改革而忽略民主管理，從而導(dǎo)致企業(yè)管理權(quán)和社會(huì)資源只是壟斷在少數(shù)官員和精英手中，更進(jìn)一步損害了國(guó)家和工人的利益。

　　第二種主流的觀點(diǎn)是自由市場(chǎng)主義。這種觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)企的主要問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)不清晰，因而滋生貪污腐敗和資源壟斷，使得生產(chǎn)低效、成本激增，企業(yè)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他們認(rèn)為只要厘清國(guó)有資產(chǎn)，逐步讓位給市場(chǎng)，讓有能力的個(gè)人逐步分割壟斷資源，獨(dú)立管理就能激發(fā)技術(shù)改革，提高生產(chǎn)效率。他們開(kāi)出的藥方就是進(jìn)一步的產(chǎn)權(quán)改革，建構(gòu)一個(gè)產(chǎn)權(quán)私有、權(quán)責(zé)明確、自負(fù)盈虧的現(xiàn)代化的企業(yè)和市場(chǎng)制度。說(shuō)到底，他們提出的出路就是進(jìn)一步私有化，企圖將所有權(quán)從國(guó)有制轉(zhuǎn)為私有制。

　　自由市場(chǎng)主義觀點(diǎn)認(rèn)為進(jìn)一步的私有化和現(xiàn)代化管理就能防止貪污腐敗的問(wèn)題。在自由市場(chǎng)主義者看來(lái)，產(chǎn)權(quán)和資源被控制、壟斷在小部分人手上并不是一個(gè)問(wèn)題，他們反對(duì)的是產(chǎn)權(quán)控制在官僚手上而不是資本家手上。與國(guó)家主義觀點(diǎn)不同的是，自由市場(chǎng)主義將產(chǎn)權(quán)制和民主管理對(duì)立化，認(rèn)為只有資本家才懂得市場(chǎng)邏輯和企業(yè)管理，才能促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。結(jié)果，這種主張就是赤裸裸地把產(chǎn)權(quán)和社會(huì)資源轉(zhuǎn)移到少數(shù)資本家手上，并把追逐利潤(rùn)視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)，用“甩包袱”的方式取消工人的工作保障和福利，將工人拋到所謂的自由市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，造成極大的社會(huì)不公和貧窮。

　　我們認(rèn)為，這兩種方案是分別站在國(guó)家和資本的立場(chǎng)上，有意地把產(chǎn)權(quán)和管理方面的問(wèn)題顛倒，因此無(wú)法真正處理國(guó)有企業(yè)和工人所面臨的困境。從本質(zhì)上看，不管是國(guó)家主義還是自由市場(chǎng)主義，都忘記了這些默默奉獻(xiàn)的煤礦工人才是企業(yè)的真正主體，才是基礎(chǔ)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動(dòng)力。然而，我們?nèi)绾尾拍茏屆旱V工人走出歷史隧洞里的黑暗?如何才能讓煤礦工人走出貧困，改變生活窘境?不能單純依靠財(cái)富的再分配，必須回到階級(jí)主體和經(jīng)濟(jì)民主的社會(huì)主義建設(shè)上來(lái)，徹底改變當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我們希望從“窮人政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”的視角出發(fā)，重構(gòu)工人這一消逝的階級(jí)主體的政治話語(yǔ)和經(jīng)濟(jì)民主，只有讓工人重新掌握生產(chǎn)資料，參與勞動(dòng)過(guò)程，分享生產(chǎn)成果，確立工人階級(jí)真正的主體性，才能走出今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的困境。

　　(北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系碩士研究生吳瓊文倩、香港大學(xué)社會(huì)學(xué)系博士研究生鄧韻雪對(duì)本文有一定貢獻(xiàn))

　　注釋

　　1肖興志、張嫚：《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2007年;史忠良：《新編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2007年。

　　2張維迎：《市場(chǎng)的邏輯》，上海人民出版社，2010年;盛洪：《外部性問(wèn)題和制度創(chuàng)新》，《管理世界》，1995年第2期。

　　3高柏：《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)制度學(xué)派》,《社會(huì)學(xué)研究》，2008年第4期。

　　4林毅夫：《中國(guó)的奇跡：發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)改革》，上海：三聯(lián)出版社，1999年。

　　5鄭永年、黃彥杰：《中國(guó)“國(guó)家主義經(jīng)濟(jì)模式”何處去》，《中國(guó)企業(yè)家》，2009年第18期。

　　6恩格斯：《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判大綱》，《馬克思恩格斯全集》第1卷，北京：人民出版社，1965年，第596頁(yè)。

　　7舒爾茨：《論人力資本投資》，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社，1990年，第54頁(yè)。

　　8恩格斯：《英國(guó)工人階級(jí)狀況》，《馬克思恩格斯選集》第4卷，北京：人民出版社，1995年，第421頁(yè)。

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