湖畔大學學員“心疼柳青”，背后是一種什么價值觀

滴滴順風車司機強奸殺人案幾天后，公眾終于等來了滴滴公司負責人程維和柳青的道歉。但是，昨晚朋友圈流出的一個微信群聊天記錄截屏，卻讓這個道歉的效果大打折扣。

這個微信群叫“湖畔第四屆“，顯示群成員有64個人。截圖中最上端的發(fā)言是這樣的：“剛看了滴滴的道歉信，心疼@柳青，請加油，會越來越好的！滴滴仍然是出行首選。”

或許正是這第一個人的“定調(diào)”，接下來為柳青加油的聲音此起彼伏。一個企業(yè)家微信群里，在著名群友遇到困難時進行鼓勵當然也是正常的，但是考慮到滴滴此次遭遇的風波，涉及到鮮活生命的喪失，這里的“心疼柳青”就讓人很不舒服。

這可能也是有群友不惜違反群規(guī)，截圖外傳的原因。在微信群的利益和社會利益發(fā)生沖突的時候，到底是維護群友，強調(diào)圈子關(guān)系，還是站在公共價值一邊，這個群或許也有爭論，只不過我們局外人沒有機會看到而已。

“心疼柳青”“柳青加油”，透露出一種冷漠。某種程度上這讓人想起深圳等地的“滴滴官方群里”那些司機們，面對惡行，他們卻為犯罪嫌疑人打氣、給受害者潑臟水，有群友已經(jīng)因此被警方行政拘留。當然，湖畔校友群里的發(fā)言要文明得多，在程度上和司機們不可同日而語，也不觸犯法律，但是兩者確實也有共同點：一個女孩的死，并沒有觸動他們的內(nèi)心。

想起鄭州空姐遇害后滴滴的反應(yīng)，那時，又何嘗不是真誠道歉、積極賠款呢，不過，人們等來的是再一次教訓。有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，滴滴后來的官方微博上刪除了那次道歉聲明，或許是考慮到這對公司的影響畢竟是負面的。正是因為如此，公眾才擔心，滴滴在事后的道歉，都是一種“公關(guān)”，并未發(fā)自內(nèi)心認識到自己責任，甚至會有委屈或不以為意。

因為他們有一種“更高級”的價值觀：人活一世，最重要的是不斷成功，對一個公司也是這樣。如果說判斷人的成功標準還比較模糊的化，公司或者事業(yè)成功的標準則是相當清晰的，不斷擴大公司規(guī)模，不斷做大公司利潤。對他們來說，這個價值是壓倒別的一切價值的。

想一想我們這個社會很多所謂的“創(chuàng)新”吧，順風車，P2P，網(wǎng)貸，租房貸……哪一個不是想盡一切辦法獲取利潤呢。追求利潤沒錯，但是如果到了為利潤而不惜“犧牲一切”的程度，或者說利潤大于生命、大于公共利益的程度，最終整個行業(yè)都會陷入瘋狂。

湖畔大學是一個創(chuàng)新型的社會學校，首任校長是馬云，發(fā)起人包括馬云、柳傳志這樣杰出的企業(yè)家，學校的初衷，應(yīng)該是激發(fā)學員的創(chuàng)新思維，為中國企業(yè)提供智慧。但是就這些湖畔校友的表現(xiàn)來看，湖畔大學可能忽視了一條最基本的價值，那就是企業(yè)家的責任問題。

有學員為柳青打氣說：“心力的增長，必定會帶來企業(yè)的增長。“”心力“可能是他們想鍛造的某種個人能力，這個詞披著禪意的外衣，包括的意思比較廣泛，定力，忍耐力，思考力——但是看起來，它并沒有包括善。當心中缺乏基本善意的時候，他們在”創(chuàng)新“路上的狂奔，對我們來說就是傷害。他們越成功，我們就越害怕。