白宮官網(wǎng)，G7峰會公報(bào)(其中涉華部分)，越看越氣。

縮略如下：

1、制裁中俄貿(mào)易;

2、中國必須保障世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。

3、中國必須打擊毒品。

4、中國必須保護(hù)環(huán)境、健康衛(wèi)生……

5、中國必須對外減免債務(wù)。

6、中國必須減少工業(yè)品出口，促進(jìn)原材料出口;

7、西方面對中國的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，不會脫鉤，而是會促進(jìn)供應(yīng)鏈多樣化。

8、打擊中國黑客;

9、支持臺灣加入國際組織，即便是主權(quán)國家組織，也要以觀察員或嘉賓身份參與;

10、支持菲律賓南海仲裁，反對中國;

11、支持中國西部和香港的反華分裂勢力;

12、警告中國外交官，不得私下活動，擾亂西方人的民心。

……

昨天討論，我的朋友說，即使如此，現(xiàn)在也不能跟美國攤牌。

我問他：是不能攤牌，還是不能翻臉?

他說，也算不能翻臉吧。

我又問：是不能翻臉，還是不能撕破臉。

他說：不能撕破臉。

不能撕破臉和看不到敵人，不敢說誰是敵人之間是什么關(guān)系?

他沒有回答我，似乎陷入沉默。

我追問：外交政策上“不撕破臉”，與大勢判斷上弄清楚誰是我們的敵人誰是我們的朋友之間的關(guān)系是什么?

他干脆不理我，人也不在線了。

我跟居委會中心理論組老張老高傾向于認(rèn)為，外交上怎么應(yīng)對是一回事兒，共產(chǎn)黨員心里邊那桿秤不能歪。

共產(chǎn)黨員心里那桿秤不能歪，甘苦與共團(tuán)結(jié)人民，才是應(yīng)對一切艱難險(xiǎn)阻的不二法門。

因?yàn)闆]勝算，所以縮頭;

因?yàn)槟_下不穩(wěn)，所以縮頭;

因?yàn)镚DP差距拉大，所以縮頭;

因?yàn)镚7富人圈兒起哄縮，所以縮頭;

因?yàn)榫蜆I(yè)壓力空前，所以縮頭;

因?yàn)殍F桿兒朋友與我們心氣兒不太一致，動作不太一致，手伸出來指頭不一般長，歷史上還有過別扭，所以縮頭……

如此這般，那還有個完啊?

什么時候挺起胸膛來?

判斷大勢，眼光宜放長遠(yuǎn)。又不是下午2:00出門穿不穿衣服拿不拿雨傘，只看眼目前兒哪兒行啊?人無遠(yuǎn)慮必有近憂。

好事兒也有啊，本周世界銀行將2024年全球GDP增長預(yù)期從2.4%上調(diào)至2.6%，美國增長預(yù)期從1.6%上調(diào)到了2.5%，中國也從4.5%上調(diào)到了4.8%。

不錯，2021年我GDP達(dá)到了美國的76%，2022年降到了71%，2023年進(jìn)一步降到了65%，但這僅僅是一種統(tǒng)計(jì)口徑的變化，美國光是消費(fèi)和生產(chǎn)整體物價(jià)上升了17%(中國只上升了5%)，人民幣兌美元貶值9%，匯率技巧使然，他GDP上去了，有啥奇怪?

有分析認(rèn)為，剔除通脹的影響，若以不變價(jià)格衡量實(shí)際GDP，2021年以來美國的實(shí)際產(chǎn)出只增加了10%，而中國增加了23%，中美之間的實(shí)際GDP差距仍在縮小，2023年中國實(shí)際GDP達(dá)到了美國的79%。

反過來說，就算沒有這檔的事兒，我們GDP真的比美國縮了一圈兒，這人也不能縮呀，遙想當(dāng)年，中華蘇維埃共和國打沒了，地方都叫人占了，教條主義者瞎指揮全黨全軍，導(dǎo)致第5次反圍剿失敗，紅軍被迫長征，湘江戰(zhàn)役又遭遇空前損失，那也要開遵義會議，也要總結(jié)軍事路線政治路線的問題，紅旗也不能倒，心氣兒也不能倒啊，眼下遠(yuǎn)不是那個局面。

所以，氣可鼓，不可泄。

泄氣的，要攪動他支楞起來。

投降主義論調(diào)最近盛行，這是一個很可疑的思想動向，他們不僅在思想上鼓噪，而且在行動上也異常積極。

最滑稽的莫過于他們宣傳了幾十年“美軍戰(zhàn)場上可以投降”，“投降是王道，投降是人道”。

三中全會召開在即，若干傾向性的思想理論上問題不妨公開討論之，垂頭喪氣無所作為的情緒要不得，拐彎抹角躲躲閃閃的投降主義更要不得。

最近連續(xù)去了幾趟廣東貴州河北等地，基層的活躍的經(jīng)濟(jì)生活給我以很大的感染。同樣的條件下，好比股市進(jìn)入熊市，有的人照樣賺錢，這不是本事嗎?

大亞灣中心區(qū)有“隱形冠軍群”，常常是一些穿著人字拖著汗衫大褲衩于排檔里喝茶的老板，其產(chǎn)品在世界范圍之內(nèi)均有單項(xiàng)突破。嘴上說難，實(shí)際賺錢;一般一般，全球第三。

貴州湄潭一縣茶田連片，面積高達(dá)400平方公里，規(guī)模帶來優(yōu)勢凸顯。史上這個地方的綠茶，賣得比茅臺酒貴，貴出三倍之多，此屬當(dāng)?shù)夭杵蠓磸棥?/p>

廣汽集團(tuán)推出昊鉑跑車SSR，已進(jìn)入批量生產(chǎn)的，這在中國是破天荒的，技術(shù)都是自己的，1000多項(xiàng)全新標(biāo)準(zhǔn)，百公里提速只需用1.9秒，碾壓全世界所有品牌。試駕我坐了一圈兒，子彈一樣彈出去，五官被擠壓變形，心臟血液泵至單邊，不免刺激，然精神大爽。

昨天上午河北霸州弄了一個大動靜，我去了現(xiàn)場，他們要把1,000億以上的本地小家電、家具、臺球桌、洗潔用品實(shí)行品牌化Al化升級，原來只給世界大廠貼牌代工，現(xiàn)在要推出自己的統(tǒng)一品牌一一煎茶鋪，我差點(diǎn)聽成了監(jiān)察部，嘿嘿，這名好記。

我們有些干部是速(數(shù))控機(jī)床，腦子還停留在過去幾十年兩位數(shù)經(jīng)濟(jì)增長模式下，全然不記得十九大強(qiáng)調(diào)的新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，高速增長早已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

隨便舉的這些例子，無一不體現(xiàn)創(chuàng)新第一動力、協(xié)調(diào)內(nèi)生特點(diǎn)、綠色普遍形態(tài)、開放必由之路、共享根本目的。

就創(chuàng)新而言，技術(shù)要創(chuàng)新，管理也要創(chuàng)新。廣汽埃安是國企，但有民企的活力。原因很多條，其中一條便是員工持股，員工真金白銀扔進(jìn)去20多個億啊，自己的事兒，你說能不上心嗎?

不論外部環(huán)境怎么變化，不論攤牌、翻臉、撕破臉，中美關(guān)系如何演進(jìn)，最核心東西只有一條：動員14億人對自己的事兒上心，勠力同心，以治天下，共安社稷，可為可也。

(2024年6月16日早飯前，寫于北京東城區(qū)南鑼鼓巷8號)

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