當今世界，“全球化”的程度愈來愈高。伴隨者經(jīng)濟“全球化”的步伐，世界各國包括發(fā)達國家與后進地區(qū)之間的聯(lián)系也愈顯密切。“全球化”趨勢的加強，各國各民族之間的多樣性也愈發(fā)明顯。這些表現(xiàn)出來的多姿多彩有時也體現(xiàn)在對某一事件、某一行為的評價上。一個人在某些國家本是人人羨慕的成功明星，而在另些國家，則可能被視為盜賊兼惡徒。近些年國際金融市場上赫赫有名的投機資本家——喬治·索羅斯正是這類人物。

7英鎊的工資和未圓的哲學家之夢

1997年，東南亞各國先后出現(xiàn)貨幣危機，引起國際社會的強烈關(guān)注。美國頭號國際金融投機家索羅斯，被馬來西亞總理馬哈蒂爾三度公開責罵為“罪魁禍首”。由于馬哈蒂爾的公開點名叫陣，1997年間，索羅斯已成了媒體上評價呈正負兩極的名人。然而索羅斯在包括俄羅斯在內(nèi)的東歐國家卻聲名顯赫，一派慈善家的形象。索羅斯到底是何許人也?近些年，他在俄羅斯及東歐國家都作了些什么?

1930年，喬治·索羅斯出生于匈牙利布達佩斯的一個猶太人家庭。第二次世界大戰(zhàn)前夕，為了逃避德國納粹分子的迫害，而隨全家遷至英倫三島。而后進入“倫敦經(jīng)濟學院”攻讀哲學。畢業(yè)后，苦于沒有工作，只好充當百貨推銷員。后來，他又到一家小銀行工作一段時間。稍后利用猶太人之間的淵源，他結(jié)識了一位名叫陶布的猶太商人。當時陶布正在有若“歐洲最大銀行家”之稱的“羅斯柴爾德家族”里負責投資事務(wù)。年輕的喬治·索羅斯從陶布身上學到了各種金錢游戲的手法。不過，那時索羅斯的工資每周只有7個英鎊。

1956年，索羅斯離開英國到美國紐約。身上帶著一本他寫的哲學手稿《意識的負擔》。他想要用這本書敲開出版社或大學哲學系的大門。但無奈卻找不到愿意出書的出版社，當然也無法到大學教哲學。于是他遂放棄哲學，不再戀心學問，改業(yè)為投資理財。

用頭腦和智慧鑄造金融“無敵戰(zhàn)艦”

從60年代中期開始，他建立了一家名為“量子期貨基金”的海外基金會。為了方便基金會的顧客減稅節(jié)稅，索羅斯將基金會的注冊地點選在委內(nèi)瑞拉的一個度假小島——庫拉索。索羅斯的投資本領(lǐng)確實高人一籌，若1969年一個人投資他10萬美元，通過基金會的炒作，到了1995年已能夠累增到1300萬美元。

在金融市場上，索羅斯賺錢的格言是“逆向思維、不相信人情”。索羅斯指出，證券和貨幣交易中往往是“感情用事”，金融領(lǐng)域最“缺乏理智”。金融市場的混亂無章和無政府狀態(tài)使索羅斯聚斂了大筆的財富。然而令人不解的是，他竟然呼吁各國政府整頓秩序，以避免類似他這樣的投機家“鉆空子”。

1992年，索羅斯抓住英鎊對美元和德國馬克的不合理的比價，出擊炒作英鎊。他以百億美元的財力，硬是將英鎊壓得崩盤。而后，英鎊不得不被迫貶值12%，并宣布退出歐洲貨幣區(qū)。而狙擊手——索羅斯則全面勝利，在一個月的時間里，至少獲得了10至15億美元的投機利潤。1992年的9月16日因此被稱為“黑色的星期三”，而索羅斯也就有了“國家金融壞孩子”的綽號。

1994至1995年墨西哥金融形勢動蕩，“比索”出現(xiàn)危機。索羅斯當機立斷，不失時機。他一次炒作，又賺進了10億美元以上。

索羅斯寫過一本書，名為《金融煉金術(shù)》。書中最核心的觀念是，金融市場乃是一個不理性的市場，永遠會做出“過度反應(yīng)”。而這個“過度反應(yīng)”的空間，也就是國際大腕投機者得以縱橫贏利的場所。而他用自己的成功證明了這點。索羅斯有美國政府的支持，有國際金融資本集團的相互傳遞消息和協(xié)同炒作，因此每當他下決心對某一國貨幣進行“出擊”時，決不可能輕易空手而歸。

1997年7月中旬起，泰國、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓等國的貨幣對美元的比價短時間里狂跌。比價不合理，加上經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的脆弱，給金融投機提供了絕好的機會。索羅斯不失時機，策劃并參與。據(jù)估算，此次索羅斯一行又沒有空手而歸，又有50億-100億美元的進項。

不過，索羅斯在英鎊、比索、泰銖這片金融大海里充當“金融海盜”，而在東歐則扮演“開明慈善家”。

金融游鱷的外交游戲與政治投資

索羅斯在1990年之前，活動的范圍只限于各種投資事務(wù)上，對其他事情則采取低姿態(tài)。但1989和1990年間出現(xiàn)“蘇東國家劇變風波”。結(jié)果蘇聯(lián)瓦解，而東歐國家則脫離蘇聯(lián)的束縛，開始痛苦的道路選擇。此時起，是思鄉(xiāng)的情緣，還是在追逐理想?總之，索羅斯不時地將視野轉(zhuǎn)向大西洋彼岸的前蘇東國家。挾帶著巨大的財勢，或慈善布施，或出資贊助，或幕后策劃，或……

索羅斯在美國對俄以及對前東歐國家的外交上，扮演了差不多和政府一樣的角色。實際上，索羅斯與美國政府早就配合默契。索羅斯參與美國內(nèi)政，開始他大力支持克林頓參加大選。在克林頓當選后，他即以個人財力，傾力配合美國的外交政策，也同時宣傳、推廣自己的社會理念。

美國原副國務(wù)卿塔爾博特說到：“克林頓政府將索羅斯視為一項國家的資源和寶藏”;“我和索羅斯的合作，有如和一個友好的獨立盟邦合作。我們和德、法、英，再加上索羅斯，對前共產(chǎn)黨國家展開同步的工作。”

90年代初期，索羅斯以自己的大名設(shè)立了一個基金會。于是，在索羅斯的金融帝國里，除了有“量子期貨基金”外，又出現(xiàn)了另外兩個有著政治色彩的組織，一個是“索羅斯基金會”，另一個是“開放社會研究所”。主要面向世界上一些正在走向“民主”的國家。而對于原蘇聯(lián)和東歐國家，“基金會”的宗旨是通過對人文、科技界的贊助，促進上述國家走向索羅斯所崇尚的“開放社會”。

幾年的時間里，“索羅斯基金會”對前蘇東地區(qū)國家大量捐款，陸續(xù)捐贈的金額總數(shù)達6億美元以上。覆蓋了西起中東歐的捷克、波蘭、匈牙利、馬其頓，東至中亞地區(qū)的哈薩克斯坦、吉爾吉斯等國家。俄羅斯、烏克蘭等也包括在內(nèi)。僅在俄羅斯，“索羅斯基金會”先后出資達3億美元之巨。除此之外，索羅斯還積極利用自己的影響，想近辦法幫助年輕的“民主國家”。例如，烏克蘭向國際貨幣基金組織申請貸款，索羅斯親自出馬，廣泛動員游說，最后，烏克蘭獲得了這筆40億美元的貸款。索羅斯積極活動主要目的是防止這些國家重回俄羅斯的懷抱。

為什么索羅斯突然鐘情起“善事”來了呢?美國卡內(nèi)基國際和平基金會主席阿布拉維茨說過：“索羅斯是美國惟一有自己外交政策的個人，并且他有能力去執(zhí)行和推行。”很多年來，索羅斯對東歐國家所作所為，是在幫助美國做政府想做而不能做的工作。

索羅斯的這種角色，讓人聯(lián)想到他的投資祖師“羅斯柴爾德家族”。這個家族原來乃是來自法蘭克福的猶太銀行世家。早年英法爭霸歐洲，拿破侖企圖封鎖英國。羅斯柴爾德家族動員一切力量，甚至賄賂法軍，進行海上走私，因而突破了法軍的封鎖，促使英國得以打敗法國。而后，蘇伊士運河的開鑿，也由他們家出面聚資。他們家族對英國的效忠，得到的即是永遠的回饋。大商人玩的是國家級的政治，索羅斯玩的就是這樣的游戲。

這樣的游戲，需要大量的金錢用來運作。然而對于90年代的索羅斯來說，卻無匱乏之虞。

也正因為如此縱橫四海，因此索羅斯遂在一次訪談中說：“我有一種當超人的感覺。”他說：“我以前只是紐約的一個小人物，現(xiàn)在心理才覺得比較平衡。”

人們不知索羅斯所說的是什么樣的一種“心理平衡”，是“狂賺之后的酣暢”，還是有錢又找回了年輕時“哲學夢想”?索羅斯——這位西方世界中的金融家、“壞孩子”，在東歐，卻變成了“慈善家”和“救世主”。

投資者、慈善家?

在俄羅斯，蘇聯(lián)的解體，經(jīng)濟的倒退，使得過去計劃體制下“悠哉悠哉”的科學文化工作者陷入了極其困難的境地。國家對科研的撥款不足，科研經(jīng)費入不敷出，大批科研人員無用武之地?？萍既藛T收入菲薄，且工資被拖欠嚴重。一些研究所和學校連續(xù)幾個月不發(fā)工資。許多院所面臨著“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”的悲慘命運。僅1992年就有4500多高級科學家離開俄羅斯，移居西方國家。1993年人才流失的現(xiàn)象更加嚴重，不少俄羅斯科技界的精英前去美國、德國和以色列，外流人數(shù)占科研人員總數(shù)的25%。

文化教育的境遇也是如此。經(jīng)費短缺，慘淡經(jīng)營。

正在此時，救星到了。索羅斯向美國政府進言，500美金就能解救一名原蘇聯(lián)科學家。與其讓這些“冷戰(zhàn)”時期的科研精英苦苦掙扎，不如救人一命，使其為美國、為人類服務(wù)。特別是，要防止那些掌握核技術(shù)的專家被“危險國家”買走。

索羅斯說到做到。年輕時沒能圓自己的“哲學之夢”，現(xiàn)在則以救世主的身份解救大批處于危難之中的哲學家、學問家。

短時間里，“索羅斯基金會”在原蘇聯(lián)大地遍地開花。基金會出資贊助俄羅斯學校教科書的出版。重新編寫教科書，給年輕的一代以全新的知識，使他們樹立“開放社會”的觀念。據(jù)統(tǒng)計，基金會贊助出版的新教科書達1000多種。先后有幾萬名俄羅斯科研工作者接受了“索羅斯基金會”的美元資助。

在其他原蘇聯(lián)勢力范圍國家，“索羅斯基金會”更是暢行無阻。“索羅斯基金會”的影響日益增強，美國的思想和觀念得以傳播。進行著哲學思索的索羅斯拆卸著“意識形態(tài)的負擔”，完成著自己“開放社會”的構(gòu)想。此時，仍像在狙擊金融市場上一樣，他依舊沉著且不露聲色。然而既是這樣，也終究引起了俄羅斯國家安全機構(gòu)的警覺。

還是俄羅斯原外長普里馬科夫領(lǐng)導(dǎo)反間諜總署期間，俄羅斯情報機構(gòu)已經(jīng)開始注意“索羅斯基金會”在各地的活動情況。后來形成了一篇長長的秘密報告，報告中稱，“索羅斯基金會”滲入俄羅斯科研機構(gòu)，贊助一些研究課題，吸引研究力量，為某外國服務(wù)。在人文社會科學界，該基金會推行“有選擇”的資助，扶持親西方的自由流派，研究課題具有鮮明的意識形態(tài)色彩。報告最后還向俄羅斯杜會各界發(fā)出警告，呼吁人們注意“基金會”后面的“背景”。然而類似的警告根本無濟于事。有的泰然處之，也有的認為這只不過是“克格勃式的虛張聲勢”而已。

就在俄羅斯安全部門發(fā)出對“索羅斯基金會”指責的同時，索羅斯正從俄羅斯的遠東地區(qū)出發(fā)，乘坐“東方列車”，一面檢查各地“基金會”的工作，一面在俄羅斯廣袤的大地上巡視、暢想。

多年來，索羅斯一直向世人宣稱，當今的俄羅斯是“最野蠻、原始的資本主義”。1997年8月，索羅斯在莫斯科接受了俄羅斯《生意人周刊》記者的獨家專訪。談話之初，索羅斯稱，在俄羅斯，他一直遇到一個令自己頭疼的問題——不知怎樣處理“行善”和“賺錢”兩者的關(guān)系。

1997年7月，隨著俄羅斯大型國有企業(yè)“電信投資”股份拍賣的捶聲落定，索羅斯“慈善家”的面目又變成了地道的“商人”模樣。“電信投資”25%的股份拍賣成交總額為l8億美元。這樣巨額的投標將其他競爭對手打得一敗涂地。俄羅斯社會驚愕之余，又發(fā)現(xiàn)了索羅斯的“背影”。18億美元的巨資，10億正是出自索羅斯之手。

同時，索羅斯也承認，除去無償?shù)馁Y助外，他和他的同事們先后在俄羅斯共投資近20億美元，主要用于購買俄羅斯政府發(fā)行的債券，也有一部分投到股票市場。“以錢生錢”一貫是索羅斯的生意準則，投資生產(chǎn)領(lǐng)域不是他的興趣所在。

索羅斯相信，這10億美元自他出手的那一天起，就已升值。他投資的“電信投資”公司，乃是俄羅斯私有化5年以來最大的一樁拍賣案。俄羅斯“電信投資”公司是俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)的“龍頭”，控制著俄羅斯廣播電視節(jié)目的信號轉(zhuǎn)播。與索羅斯有關(guān)的人士透露，經(jīng)過組合后的“電信投資”公司，市場價格將上揚5倍。

然而，由于“電信投資”公司是私有化過程中的一塊“肥肉”。在這次私有化競拍過程中，索羅斯的主要合作伙伴是近幾年俄羅斯金融資本界的“黑馬”——“聯(lián)合進出口銀行”(即“奧奈克西姆銀行”)。

眾所周知，該銀行的總裁是波塔寧。在葉利欽第二次當選總統(tǒng)后，曾一度出任政府副總理。以“聯(lián)合進出口銀行”為主的財團與俄羅斯主管私有化的主要官員往來密切。不知是聰明過人的索羅斯先生選中了對象，還是俄羅斯財團實力不濟而求到索羅斯“門上”?？傊?，錢、權(quán)、關(guān)系結(jié)合，注定了這一方必勝無疑。索羅斯和他的合作伙伴的勝利引起了競爭對手的強烈不滿。

過不多久，東窗事發(fā)。10月和11月份先后兩次揭露出俄羅斯主管私有化的政府高官，借寫書之名，收受賄賂。接著，俄羅斯政府多名部級以上的私有化官員因“稿費丑聞”而被解職。其中每人高達9萬美元的稿酬便是出自“電信投資”競標獲勝一方。而后接連不斷的丑聞暴露，給這樁俄羅斯私有化歷史上最大的國有企業(yè)股份拍賣案蒙上了陰影。“慈善家”、“金融家”喬治·索羅斯先生也因此在俄羅斯輿論面前顯得不甚光彩。

按約定，索羅斯掌握的俄羅斯“電信投資”公司的股份兩年后才能出手或轉(zhuǎn)讓。對手指責索羅斯只會顧及短期的收益，炒賣“電信投資”公司，而不會關(guān)心公司的長遠利益。面對來自對手的批評，索羅斯的回答干脆而簡單，吃不到葡萄說葡萄酸。

正像對待馬來西亞總理馬哈蒂爾的指責一樣，索羅斯從不作更多的解釋。而是全神貫注，屏注呼吸，以敏銳的目光巡視著下一個“獵物”。在俄羅斯，索羅斯已經(jīng)看好了即將付諸拍賣的國有大型企業(yè)——“俄羅斯石油”公司。索羅斯通過媒體，向俄羅斯政府發(fā)出信息，若將“俄羅斯石油”公司公開透明地拍賣，他愿拿出10億美元，以幫助俄羅斯政府解燃眉之急——補發(fā)拖欠的工資。

下一次，索羅斯是否能再次得手?輿論認為，將來大概不是決定于索羅斯，而是更多地取決于各國政府，取決于政治家的計劃和決策。

(本文原載張樹華著、濟科學出版社1998年11月出版的《私有化，是禍?是福?——俄羅斯經(jīng)濟改革透視》一書。)

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