德國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德里希·李斯特認(rèn)為：一國的國內(nèi)市場(chǎng)十倍重要于國外市場(chǎng)，對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的培養(yǎng)與保護(hù)十倍重要于向海外追求財(cái)富。國外市場(chǎng)不是籠統(tǒng)而抽象的統(tǒng)一市場(chǎng)，而是一個(gè)個(gè)由國家主權(quán)管轄的市場(chǎng)。其中，發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的成熟市場(chǎng)，是顯而易見的“紅海”，即現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的殘酷市場(chǎng)?！?1世紀(jì)資本論》一書揭示其平均投資年回報(bào)率只有5%左右。發(fā)展中國家市場(chǎng)似乎有更多的機(jī)會(huì)，但是消費(fèi)水平、治理能力決定了市場(chǎng)的有限性，中資企業(yè)看中的優(yōu)質(zhì)能源資源基本被西方寡頭所壟斷瓜分，虎口奪食的風(fēng)險(xiǎn)可想而知。海外投資現(xiàn)實(shí)與潛在的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是政治風(fēng)險(xiǎn)，尤其需要恰當(dāng)評(píng)估。

　　中國國內(nèi)市場(chǎng)是世界成長(zhǎng)最快、潛力最大的市場(chǎng)，是國際壟斷資本垂涎而想方設(shè)法接近、進(jìn)入的藍(lán)海，這是一個(gè)充滿利潤和誘惑的新興市場(chǎng)。有研究顯示，進(jìn)入中國的國際資本，僅僅通過高企的資金拆借利率與不斷升值的人民幣匯率，多年來就能輕松獲取超過8%的年收益率。由于“尋底競(jìng)賽”，中國各級(jí)政府對(duì)資本尤其是國際資本的友善，世界罕見，這顯著降低了跨國投資成本。除去勞動(dòng)密集的代工制造行業(yè)，跨國資本一般都可以獲得20%甚至更高的年收益率。顯然，中國是世界商場(chǎng)的藍(lán)海，而且是深藍(lán)色的商海。

　　然而一段時(shí)期以來，一些中資企業(yè)在“走出去”的同時(shí)，放棄深耕本土拓展藍(lán)海，放棄低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，而角逐于紅海的高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)，自己去拼殺紅海，為別人讓出藍(lán)海，讓跨國資本在中國市場(chǎng)攻城略地，這絕對(duì)不是“理性經(jīng)濟(jì)人”的正常選擇。近些年來，很多“走出去”的中資企業(yè)往往得不償失，非但沒有如期占有國外市場(chǎng)，反而丟了國內(nèi)市場(chǎng)或縮小了國內(nèi)市場(chǎng)份額。對(duì)外投資是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，光有資金、有熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行，還得有戰(zhàn)略、有策略，謀定而后動(dòng)，協(xié)同以推動(dòng)。

　　歐美投資歷史與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)是，本國資本流向哪里，情工與軍隊(duì)如影隨形就跟到那里，而且在很多時(shí)候，是資本跟隨情工與軍隊(duì)，情工發(fā)現(xiàn)利益與風(fēng)險(xiǎn)，軍隊(duì)化解風(fēng)險(xiǎn)保障投資，英軍、英諜與英鎊以及美軍、美諜與美元互為犄角，一個(gè)也不能少。追求并擁有一支強(qiáng)大的海軍，是大英帝國過去“全球治理”的成功經(jīng)驗(yàn)。一旦海外資產(chǎn)被某一東道國(或殖民地)沒收、凍結(jié)或損毀，即便是非法資產(chǎn)如對(duì)華貿(mào)易中的走私鴉片，也會(huì)斷然使用武力加以保護(hù)。大英帝國的“治理經(jīng)驗(yàn)”被后來者美國所全面效仿。

　　今天，沒有帝國之名卻擁有帝國之實(shí)的美國，其海外軍事基地有370多個(gè)，分布在140多個(gè)國家和地區(qū)，駐扎著30多萬武裝到牙齒的美軍，日夜守護(hù)著美國海外投資與利益，保障美元的國際流通與循環(huán)。24小時(shí)不間斷的情報(bào)力量，一旦得知行將威脅美國利益的謀劃或行動(dòng)，美軍便即刻反應(yīng)，實(shí)施穩(wěn)準(zhǔn)狠的軍事打擊。譬如，大規(guī)模制造偽鈔對(duì)貨幣國際化是致命威脅，依照美國國內(nèi)法，如果美國發(fā)現(xiàn)海外有偽造美鈔的行為，可以于72小時(shí)內(nèi)在不知會(huì)東道國的情況下采取外科手術(shù)式的軍事行動(dòng)，端掉窩點(diǎn)。中國無法也不能直接效仿英美的強(qiáng)權(quán)式做法，但是英美相關(guān)海外投資謀略值得我們思考與借鑒。而中國企業(yè)在“走出去”的同時(shí)也不要忘記國內(nèi)的“藍(lán)海”?！?作者是國家戰(zhàn)略研究中心研究員)

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