司馬南死磕聯(lián)想，目的何在？

老  喻

　　自稱中國公民、北京市民、北京市東城區(qū)南鑼鼓巷居民的司馬南，最近連發(fā)6期視頻，深挖了柳傳志、楊元慶的聯(lián)想發(fā)家史。（相關(guān)專題>>>【司馬南評聯(lián)想】）

　　來源：司馬南頻道B站

　　在司馬南的視頻中，他提到，聯(lián)想是從中科院孵化出來的國有企業(yè)。但在柳傳志、楊元慶等人的資本大騰挪之下，聯(lián)想變成了一個(gè)由高管層控制的股份有限公司。

　　這個(gè)過程是怎么做到的呢？

　　改革開放初期，許多國企都存在“吃大鍋飯”的問題。聯(lián)想集團(tuán)最開始，是中科院100%控股，也存在著“吃大鍋飯”的問題。

　　為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，1993年，聯(lián)想集團(tuán)啟動(dòng)了改制，授予柳傳志、楊元慶以及其他聯(lián)想員工35%分紅權(quán)，中科院占20%，中科院計(jì)算所占45%。在這里，柳傳志、楊元慶等人合法拿到了35%聯(lián)想集團(tuán)的利潤分紅權(quán)。這是柳傳志、楊元慶等人合法蠶食聯(lián)想集團(tuán)資產(chǎn)的第一步。

　　第二步，在1997年，柳傳志將北京聯(lián)想的0資產(chǎn)打包進(jìn)入香港聯(lián)想上市公司，順勢推動(dòng)聯(lián)想集團(tuán)的股份制改革。這場聯(lián)想集團(tuán)的股份制改革，是由柳傳志主導(dǎo)的。原來聯(lián)想員工所持有的分紅權(quán)，在這次股份制改革中，變成了股權(quán)。

　　員工持股委員會(huì)獲得了35%的股權(quán)，其中，聯(lián)想的高管團(tuán)隊(duì)占據(jù)大頭。這時(shí)候，聯(lián)想還掌握在中科院手里。但柳傳志、楊元慶在這里，已經(jīng)從國企員工變成了國企股東。

　　第三步，2009年，聯(lián)想集團(tuán)引入泛海集團(tuán)。代表中科院的國科控股將29%的股權(quán)，以27.55億的低價(jià)出售給泛海集團(tuán)。為什么國科控股會(huì)同意將29%的股份低價(jià)出售給泛海集團(tuán)呢？

　　這就涉及到另外一位計(jì)算所領(lǐng)導(dǎo)了，他叫曾茂朝?？墒?，曾茂朝為什么要同意這筆并不劃算的買賣？只能說，這些人的套路實(shí)在是太深了。

　　2012年，泛海集團(tuán)出售8.9%的股權(quán)給北京聯(lián)恒永信持股平臺。在聯(lián)恒永信的股東名單里，出現(xiàn)了曾茂朝，還有楊元慶。通過這么一筆你來我往的交易，曾茂朝、楊元慶等人對聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了曲線入股，也成為了聯(lián)想集團(tuán)的股東。

　　柳教父確實(shí)無愧于“教父”之名，這套曲線入股，空手套白狼的手法，教會(huì)了不少的徒子徒孫。

　　在第三步完成后，中科院所持有的股份下滑到了36%，柳傳志、曾茂朝、楊元慶等人卻從無生有，慢慢變多，盧志強(qiáng)的泛海集團(tuán)則成為制約中科院的一股強(qiáng)大的外部力量。到這里，一切都仍然是合法的。

　　最后，柳傳志啟動(dòng)了第四步，推動(dòng)聯(lián)想控股上市。聯(lián)想上市，必然要稀釋原始股東的股權(quán)。中科院的股權(quán)就被稀釋到只剩29.1%。超過30%股權(quán)的股東，在集團(tuán)決策中，是擁有一票否決權(quán)的。但中科院只剩29.1%，喪失了一票否決權(quán)。

　　29.1%，跟30%只差0.9，這就這0.9%的差距，讓中科院完全喪失了對聯(lián)想集團(tuán)的話語權(quán)。相反，柳傳志、楊元慶等高管團(tuán)隊(duì)持有的聯(lián)想股權(quán)，上升到了44%。加上泛海集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是金融和房地產(chǎn)，對電腦業(yè)務(wù)不懂，也不想灘這個(gè)渾水，聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)際控制權(quán)就全部落入了柳傳志、楊元慶的手里。

　　四步棋走完，原本100%的國企，變成了柳傳志、楊元慶等極少數(shù)高管控制的股份制有限公司。我們不能說，在30多年前，柳傳志等人就計(jì)劃好了這一切，我們只能說，他們是踩在時(shí)代的漏洞上，一步一步完成了對聯(lián)想國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和繼承。

　　站在今天，我們幾乎無法想象，一個(gè)國企員工能夠一步步成為一家千億市值國企的實(shí)控人?？墒?，柳傳志在特殊的時(shí)代背景下，利用了國企改制的漏洞，經(jīng)過縝密的資本操作，完成了對國有資產(chǎn)的合法化繼承。

　　這一系列操作幾乎是天衣無縫的。

　　當(dāng)司馬南揭露柳傳志、楊元慶的資本騰挪術(shù)后，柳傳志在聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部發(fā)公開信，號召全體聯(lián)想員工一起捍衛(wèi)聯(lián)想的榮譽(yù)。

　　其實(shí)，司馬南揭露的不是聯(lián)想，而是柳傳志，是楊元慶，是騰挪國有資產(chǎn)的聯(lián)想高管，是通過“曲線入股”，在幕后持有聯(lián)想股份的中科院計(jì)算所領(lǐng)導(dǎo)。

　　聯(lián)想集團(tuán)的中低層員工還真跟這事沒多大的關(guān)系。畢竟，他們分錢，挪股的時(shí)候，沒分一毛錢，沒分一份股給聯(lián)想的中低層員工。楊元慶拿1億年薪的時(shí)候，也沒請聯(lián)想的普通員工吃一頓飯。更何況， 聯(lián)想的普通員工也想知道，這里面到底隱藏了多少秘密？

　　聯(lián)想輝煌時(shí)，他們把錢都搞走了。如今，他們挨罵了，就說聯(lián)想全體員工都是他們的家人。有福他享，有難聯(lián)想來當(dāng)。這既不仁義，也不厚道。

　　就在事情不斷發(fā)酵后，柳傳志和楊元慶派出了一個(gè)女秘書，請司馬南吃飯，說要共同商討，贊助愛國學(xué)者研究、愛國團(tuán)體講學(xué)和紅色旅游項(xiàng)目。平時(shí)不見聯(lián)想贊助這些，這時(shí)候突然想跟司馬南商討這些“愛國學(xué)者”和“紅色旅游”？

　　這是贊助嗎？這不是“危機(jī)公關(guān)”嗎？這是想對司馬南“招安”。女秘書是美人計(jì)、飯局是“鴻門宴”，贊助是“糖衣炮彈”啊。

　　來源：司馬南文章

　　不過，司馬南很清醒。在這時(shí)候，這個(gè)邀約不能去。要是去了，萬一入了楊柳的“圈套”呢？

　　來源：牲產(chǎn)隊(duì)

　　延伸閱讀

　　司馬南是一位勇士

　　司馬南曝光過不少人的既得利益，某些人不敢露頭反擊，但是私下里還是很想懲罰司馬南的。

　　到目前為止，沒有人能夠具體指出來司馬南哪里錯(cuò)了。這次反對司馬南的人情緒都異常激動(dòng)，極其少見，這是明顯的失態(tài)。歇斯底里者眾，幸災(zāi)樂禍者有，擅和稀泥者笑，受托吹捧者鬧，這副場景，或許更彰顯了司馬南存在的價(jià)值。

　　聯(lián)想不必搞互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)！吃相難看的又不只是聯(lián)想一家！國有資產(chǎn)流失多了去了！也不只是肥了個(gè)姓柳的！因國有資產(chǎn)流失而養(yǎng)肥的人少嗎？就這事全中國的人心里都跟明鏡似的！就這些爛事，除了司馬南說說，全中國有幾個(gè)敢說的？話說回來，說了也沒多大意義！

　　這個(gè)事，不僅僅是司馬南，是有一批人在盯著呢，只不過是通過司馬南的嘴給爆了，司馬南也是引用別人的數(shù)據(jù)點(diǎn)燃了這根炮仗，現(xiàn)在誰敢表態(tài)，包括聯(lián)想高層沒有一個(gè)敢出來說話，事實(shí)是國有資產(chǎn)現(xiàn)在成了個(gè)人控股的企業(yè)，中科院沒有話語權(quán)，國有資產(chǎn)成了個(gè)人資產(chǎn)，聯(lián)想高層拿著天價(jià)薪水，柳先生退休金上億元，高管一半是外國國籍！需要高層定調(diào)子吧，司馬南不會(huì)撤退的，這才是他的性格和精神！

　　我認(rèn)為表達(dá)對事不對人，而且入木三分，我猜想在工作中，會(huì)受到有些不順眼人的貶斥，但現(xiàn)實(shí)社會(huì)太缺少象司馬南這樣敢于對社會(huì)不良現(xiàn)象直面，勇于提出理性分析的質(zhì)疑，司馬南難道不知道摸的是老虎屁股，雖然我早就看到聯(lián)想的一些報(bào)道，可能很多人也看到過類似報(bào)道，那么有誰敢直言面對，唯司馬南！

　　一個(gè)社會(huì)上的人和事有缺點(diǎn)和問題就應(yīng)該有人勇敢地揭露出來，這個(gè)社會(huì)才能不至于無限度的盲行最終禍?zhǔn)录邪l(fā)酵而不可收拾。才能不至于鬼就是鬼，怪就是怪而人鬼混雜一處。揭穿陰暗面是每個(gè)人都應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)，是保證人類不斷向文明完善的應(yīng)有的義務(wù)。反之，人類社會(huì)同畜禽境界就沒有區(qū)別了。

　　如果司馬南因此事失利或者什么什么的對司馬南不利的結(jié)果，將是社會(huì)的悲哀。整個(gè)社會(huì)主流群體將會(huì)嚴(yán)重失望。敢于提出疑問發(fā)出正能量的聲音，理應(yīng)得到支持和尊重。如果司馬南的節(jié)目說的內(nèi)容有失公正或違背事實(shí)，那就請你站出來，公開面對駁斥司馬南。誰有理老師百姓會(huì)看得清清楚楚。

　　司馬南早就自稱是個(gè)普通老頭，他就是個(gè)胡同退休百姓。他心里很強(qiáng)大，自有退路。他只要在網(wǎng)上不造謠，誹謗誣陷他人。何怕之有？怕什么玉石俱焚。他是個(gè)斗士，也是個(gè)義士，他幾千期的視頻，誰都講，且講的真真切切，講得很好。他怎么會(huì)睡不著覺？說說而已。他如果幾千期視頻直接針對聯(lián)想，那倒可能睡不著覺有壓力了。但他不是。他只針對事因事而引發(fā)的一些問題和人。非常有個(gè)性，非常有正義感的一個(gè)人。我們大家都應(yīng)該頂他。不應(yīng)該通過他的視頻來揣測他的心理，或者揣測外界的壓力。

　　來源：開車大師傅

　　不許聯(lián)想司馬南

　　人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣？

　　這句傳世的經(jīng)典廣告詞，如今有了答案——沒啥。

　　當(dāng)司馬南以現(xiàn)下年輕人的座右銘——“資本永不眠”為題向著聯(lián)想連開六炮，年輕人迅速在彈幕里飽含赤忱的做出回應(yīng)：“保護(hù)大爺”、“力挺大爺”、“大爺挺住”。

　　像是五小強(qiáng)守護(hù)他們的雅典娜，司馬南在年輕人眼里也成為了單挑資本大鱷的孤膽英雄——你保護(hù)無產(chǎn)者的世界，我們保護(hù)你。

　　這在以前是不敢想象的。

　　對著大企業(yè)口誅筆伐，尤其是聯(lián)想這樣有背景、有實(shí)力的巨頭，輕則道歉，重則吃牢飯。

　　如今，討伐資本不僅是一種“政治正確”，更是有洶涌的民意加持，既無道德壓力，又無人身風(fēng)險(xiǎn)，自然不少人愿意當(dāng)那個(gè)振臂一呼百應(yīng)的勇者。

　　聯(lián)想怕是也沒想到時(shí)代變化如此之快，有同行認(rèn)為這是他們的公關(guān)不力?？墒菂^(qū)區(qū)公關(guān)幾人，如何在大勢所趨中扭轉(zhuǎn)乾坤呢？

　　節(jié)奏起來了。

　　白巖松2019年在《新聞周刊》節(jié)目中，公開大家贊譽(yù)即將退休的柳傳志——這35年，他重新定義了“中國企業(yè)家”這五個(gè)字。

　　如今，這個(gè)“老番”被年輕人追打，被視為是對資本的諂媚，白巖松被認(rèn)定是資本家的喉舌與家奴。

　　不消兩年啊，這個(gè)經(jīng)過嚴(yán)格審核、推敲才能登上國家級平臺的一期視頻節(jié)目，居然就被視為別有用心的了。

　　當(dāng)然，我向來反對“情緒對抗情緒”，主張用“事實(shí)回答事實(shí)”。

　　司馬南的六期視頻中，提出的一些問題，其中不少聯(lián)想已在各種途徑做出了回答，有些并未涉及，有些可能難以稱為“問題”。

　　按道理講，這類“詰問”登上熱搜成為公共話題時(shí)，聯(lián)想是有必要再回應(yīng)的。

　　可是，我想來想去，給出的建議是：不回應(yīng)，隨它去吧。

　　因?yàn)?，我看了最近一些替?lián)想說話的文章，下面的留言與評論，幾乎看起來不像是看了文章之后有所思的，依然是對資本的怒罵，對聯(lián)想的潑污。

　　那么，當(dāng)人們不再聽你的解釋，當(dāng)人們已經(jīng)在內(nèi)心對你做出宣判，你舌燦蓮花、正本清源又如何？

　　這個(gè)公關(guān)你來當(dāng)？

　　據(jù)司馬南曝露的信息，聯(lián)想方面通過中間人帶話，他們的全球CMO喬女士愿意與其茶館一敘。

　　我覺得聯(lián)想好悲涼，好卑微。

　　你一個(gè)堂堂全球CMO，這么大的干部，就為了一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖”開了六炮，就想和他走“私了”路線？

　　我上面說了，氛圍已然起來了，這么做不過是按下葫蘆浮起瓢罷了。

　　我說不回應(yīng)，還有一個(gè)重要的理由。

　　前一陣子，我有個(gè)好朋友在微博上被那幫人（你懂的）挖墳潑污。

　　我說，你千萬別回應(yīng)，他們叫喚的緊，不過是竭力想等到官方媒體的呼應(yīng)。如果那“三件套”不理睬，他們便泄了氣，作鳥獸散。

　　此后事態(tài)，果然如此。

　　故而，網(wǎng)絡(luò)民意是一種民意，但未必傷筋動(dòng)骨，還得看……（此處省略）。

　　那么，若柳傳志老先生仍在“一百名ggkf先鋒”之列，"產(chǎn)業(yè)化的先行者"的榮譽(yù)稱號尚在，則氣壓雖低，風(fēng)暴只在邊緣。

　　《三體》說了：不要回復(fù)、不要回復(fù)、不要回復(fù)。

　　當(dāng)下，企業(yè)家還有一個(gè)重要的使命：讓人們無障礙的出出氣。

　　來源：三表龍門陣