極品樣板:聯(lián)想柳傳志,為什么被錘?
極品樣板:聯(lián)想柳傳志,為什么被錘?
妖刀明月
聯(lián)想柳傳志們是什么問題?
又當(dāng)又立和不識時務(wù)是聯(lián)想柳教父的思想問題。
奴大欺主是聯(lián)想柳教父和高管團(tuán)隊的品格問題。
A、乞丐忘恩:是聯(lián)想柳教父團(tuán)隊的思想問題。
聯(lián)想的人生觀是什么?是乞丐忘恩數(shù)典忘祖!
前一時間,有感中國商業(yè)大佬不僅缺德無底線而且不要臉,曾經(jīng)發(fā)了一篇《比爛:聯(lián)想和恒大誰的坑更大?》。遭聯(lián)想投訴。
迫于無奈,又發(fā)了一篇自辯文《十問聯(lián)想:你們誓死捍衛(wèi)的是什么?》一條一條揭聯(lián)想的惡行,沒想到這一篇未遭聯(lián)想繼續(xù)投訴。
網(wǎng)友評論:
a、一篇檄文。希望這些厚顏無恥之徒的喪鐘就此敲響。
b、中國兩大怪胎:恒大與聯(lián)想??粗@兩家新聞就一個趕腳——惡心!
c、 政府采購該換換了,別便宜了買辦!
d、看看滴滴高層和聯(lián)想高層的關(guān)系,再看看滴滴的行為,聯(lián)想心里想的什么,請大家不要聯(lián)想。
有個乞丐曾經(jīng)說:你憑什么拿我的錢去養(yǎng)你老婆孩子?
一個人連續(xù)多少年每周都會給乞丐100元錢,他結(jié)婚后每周就只給乞丐1元了。
乞丐就很憤怒地質(zhì)問他,你憑什么拿我的錢去給你老婆?
現(xiàn)在很多人都是這樣的乞丐,習(xí)慣了接受就忘記了感恩。
如果你天天給一個乞丐錢,連續(xù)了好多年,乞丐就會覺得理所應(yīng)當(dāng)。
當(dāng)年柳傳志被樹立為改革典型,允許從國庫輕松拿錢。
聯(lián)想奉旨乞討:
先富了起來,甚至為骯臟的原始資本積累披上了合法的外衣。
不是因為柳教父的能力,而是當(dāng)時國家需要一桿旗幟,驅(qū)動更多的人通過國企私有化、引入海外資本的方式推動把國內(nèi)的蛋糕做大。
聯(lián)想是全球第一大電腦組裝廠,本質(zhì)和恒大類似。
人才??!
差別在于:聯(lián)想主要組裝電腦,恒大主要組裝磚頭。
一樣的配方,熟悉的味道!這就是柳傳志們只干了個搬運(yùn)的工作,國家也會讓其獲得了遠(yuǎn)超其努力的收益。
柳傳志們,把國家的企業(yè)變成自己的企業(yè),這還不夠。
不愿意好好的經(jīng)營企業(yè),倒把企業(yè)當(dāng)成自己的私人提款機(jī),盈利發(fā)給“團(tuán)伙”,問題和虧損留在那里,以后都是大家的!人才??!
聯(lián)想過去低配高價坑國人、補(bǔ)貼外國人活得很滋潤,帶偏了無數(shù)科技新型企業(yè)。所有的企業(yè)都希望通過“新模式”“新的代工方案”,賺取高額利潤,誰又愿意去搞艱苦的科研投入,賺艱難的錢?
聯(lián)想一直打產(chǎn)業(yè)報國的愛國牌。
1994年以來政府和社會大眾舉國之力支持聯(lián)想,以高于市場價10%到20%的價格讓你中間商賺足差價,結(jié)果聯(lián)想集團(tuán)還把搞得負(fù)債兩千多億?
這就是聯(lián)想的產(chǎn)業(yè)報國?
聯(lián)想成為了一個裝機(jī)工人,連續(xù)幾年技術(shù)投入在2%左右,在所有高科技企業(yè)中幾乎墊底,真正高新企業(yè)的恥辱。
簡單說:聯(lián)想的基本盤就是靠政府采購和人民群眾愛國主義支持,才活下來而且活的好。
說難聽點:單靠柳傳志,聯(lián)想屁都不是。
早就關(guān)門破落戶了,還裝什么商業(yè)教父?
問題是聯(lián)想并不是這么認(rèn)為的,他認(rèn)為我已經(jīng)大而不倒而且已經(jīng)掏空企業(yè)隨時準(zhǔn)備跑,"我是全球企業(yè),我想干啥干啥"。
聯(lián)想大而不可倒,而且背后還有美國。
聯(lián)想想干啥?數(shù)據(jù)會說話:
對于企業(yè)來說,資產(chǎn)負(fù)債率的正常范圍是40% ~ 60%。
資產(chǎn)負(fù)債率一般在50%至70%之間,貿(mào)易類一般不超過80%,生產(chǎn)類一般不超過70%。
70%的資產(chǎn)負(fù)債率被稱為警戒線,這個是公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)常識。
聯(lián)想長期以來資產(chǎn)負(fù)債率超過警戒線,現(xiàn)在驚人地達(dá)到了90%以上,是否意味著企業(yè)空殼化?企業(yè)是否被掏空?
這要是聯(lián)想總資產(chǎn)有點水分,就資不抵債了啊。
你說:聯(lián)想想干啥?
B、奴大欺主:是聯(lián)想柳教父和高管團(tuán)隊的品格問題。
聯(lián)想的價值觀是什么?是掏空企業(yè)大而不倒。
聯(lián)想是中科院養(yǎng)大的。
聯(lián)想是國家和人民養(yǎng)大的。
柳教父們的惡心之處在于:關(guān)鍵時刻反戈一擊。
臺灣企業(yè)都投票華為,聯(lián)想投票美國高通。
在關(guān)鍵的L+P方案投票時,華為具有強(qiáng)大的競爭力、技術(shù)和專利優(yōu)勢,中興、小米、OPPO、VIVO、酷派一致支持華為,甚至于臺灣島的聯(lián)發(fā)科也投票給了華為!
聯(lián)想反戈一擊,站隊高通。
柳教父們的惡劣之處在于:
滴滴事件就是典型的奴大欺主事件。
在中美關(guān)系嚴(yán)重對立的時刻:
滴滴干的事有多惡心多惡劣,柳家心思路人皆知。
柳教父們的惡劣之處在于:
一邊是負(fù)債率90%以上高企,一邊加大給自己高管小團(tuán)隊分錢的速度,難不成你們留下29.05%的國有股份是用來給你們接盤背鍋的?
讓你們?nèi)矶说模?/span>
錢被你們分了,債讓國有資產(chǎn)來背?
聯(lián)想最惱人的問題不是十幾年前它干了什么。
而是直到現(xiàn)在恐怕已經(jīng)資不抵債,欠了經(jīng)銷商1000多個億。
研發(fā)占比不到3%,卻妄想科創(chuàng)板上市,它還想繼續(xù)坑大家,沒有負(fù)擔(dān)起一點企業(yè)家的責(zé)任,一門心思的就挖大坑。
柳教父們的惡劣之處在于:
過去是披著產(chǎn)業(yè)報國的外套悄悄掏空企業(yè);
現(xiàn)在是披著科技外套準(zhǔn)備學(xué)螞蟻金服明著搶劫國家和人民。
聯(lián)想為啥急著跑到國內(nèi)來上市?
是為了搞新技術(shù)發(fā)展?
上市是什么?
是用資本市場,用股民的錢來填聯(lián)想高負(fù)債的黑洞。
天下就是人民,人民就是天下。
這是大義!
國家和人民才是主人。
這三件事:是徹底的奴大欺主。
徹底的奴大叛主。
C、吃里扒外:聯(lián)想老而不死是為賊。
聯(lián)想的世界觀是什么?是奴大欺主奴大叛主。
聯(lián)想早已無力擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)報國的榮譽(yù)成了一個被批判的負(fù)面典型。
聯(lián)想這樣的一些總部或注冊地在海外,每年利潤上繳國外股東,在供應(yīng)鏈和技術(shù)上高度依賴國外供應(yīng)商的企業(yè),對于中國在制造業(yè)上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的作用是非常有限的。少數(shù)具備積極意義的方面,恐怕就是給政府上繳了一些稅收,以及解決了一些就業(yè)。當(dāng)然,從另一個角度看,也是剝削廉價勞動力。
其實,類似的現(xiàn)象還有不少。比如國內(nèi)這些紅得發(fā)紫的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,不少注冊地都在開曼群島,一方面各種偷稅、漏稅、販假、侵犯公民隱私、為騙子打廣告,另一方面向國外投資人上繳紅利。
更黑色幽默的是,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭還把自己打扮成中國高科技的代表和民族企業(yè)的典范,引發(fā)全社會對互聯(lián)網(wǎng)寡頭的頂禮膜拜。
現(xiàn)在國資還占29%的股份聯(lián)想就說自己不是中國企業(yè),那么請問已經(jīng)被內(nèi)部人控制的聯(lián)想:究竟是誰的企業(yè)?
就是聯(lián)想幾個高管小團(tuán)體的吧?!
在中國,吃里扒外的貨色,從家庭到民族都是最讓人不恥的。
而聯(lián)想的不斷表現(xiàn),就完美證明了”剛好“就是這樣一個貨色,對于一個國家和民族而言,吃里扒外是給國家和民族帶來深重傷害的貨色。
聯(lián)想的做法不是痛定思痛,臥薪嘗膽,而是一副“總有刁民想要害朕”的鴕鳥心態(tài)。
在輿論上壓制不同的聲音,串聯(lián)企業(yè)家搞得聲勢浩大,仗勢欺人。
還美名其曰商業(yè)教父?
不知柳教父們傳的什么志?
我看你骨格清奇:
我有一本如來神掌:
第一式,如何賣慘?獲取同情取利。
第二式,如何裝逼?獲得國民尊敬。
第三式,如何合法掏空企業(yè)。
第四式,如何合法搶劫社會。
先教你前四招。
你要學(xué)嗎?
是掏空企業(yè)的《企業(yè)家掏空企業(yè)發(fā)家致富傳》?
還是《從中國商人到全球資本家的搬運(yùn)大法》?
人劍合一:都是劍人!都是人才?。?/span>
D、乞丐家奴:被慣著演變出了一種傲慢。
一旦窮人翻了身,更是加倍地惡心人。
三十年來,這些個乞丐和家奴演變出了一種傲慢,非但沒有覺得愧對消費(fèi)者,反倒因為糊弄政府糊弄老百姓倒養(yǎng)成了一種傲慢,覺得繼續(xù)喂給餿饅頭大家吃是它的恩賜,大家吃著垃圾食品非但不能說,還得感恩。
其實,每一個中國人都有權(quán)批評聯(lián)想:
因為聯(lián)想曾是國有企業(yè),現(xiàn)在的聯(lián)想仍有29.05%國有股份。
在任何一個正常的國家中,大企業(yè)和政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)以及公眾人物一樣,都有在公眾質(zhì)疑面前自證清白的義務(wù),而沒有抗拒質(zhì)疑的自由。何況聯(lián)想。
為什么呢?
首先,企業(yè)做為社會功能公共組織獲得成功,是社會和公眾進(jìn)行了合作的結(jié)果,也是占用了公共資源的結(jié)果;
其次,企業(yè)做為社會功能公共組織的行為事關(guān)公共利益,大企業(yè)如聯(lián)想這等規(guī)模的,甚至事關(guān)國家民族利益。國人當(dāng)然更有權(quán)質(zhì)疑。
最后:相對于社會公眾,企業(yè)信息不透明的問題嚴(yán)重存在。
有此三點,聯(lián)想面對質(zhì)疑,本應(yīng)保持謙卑、公布信息、感謝監(jiān)督。
但是:直到現(xiàn)在聯(lián)想還不認(rèn)為自身問題,仍然認(rèn)為聯(lián)想的榮譽(yù)受到損害是別人的責(zé)任!
問題是聯(lián)想有榮譽(yù)嗎?
在美國或者有。在中國有嗎?
問題是聯(lián)想的榮譽(yù)是自封的嗎?
榮譽(yù),難道不需要社會大眾認(rèn)可嗎?
投訴了批評的文章,聯(lián)想就能安享太平了?
聯(lián)想投訴網(wǎng)友,本質(zhì)就是拒絕監(jiān)督,是向國家和社會索要不受監(jiān)督、不被質(zhì)疑的特權(quán)。
一旦資本小團(tuán)體獲得了這種免于公眾輿論質(zhì)疑和監(jiān)督的權(quán)利,這就意味著他們可以肆無忌憚地把自己的利益凌駕于國家和民族之上。
這就是聯(lián)想誓死捍衛(wèi)的的真正秘密!
有了這種免于被質(zhì)疑的特權(quán),當(dāng)然并不意味著一定會賣國,但卻會為賣國大開方便之門。
資本家小團(tuán)體的愚蠢之處在于,他們沒有想到:
有了特權(quán)當(dāng)然是很爽的一件事,但很可能會因此失去中華民族的信任,而這將成為資本家小團(tuán)體最終走向覆滅的第一步。
所以,國人自然可以質(zhì)疑聯(lián)想。
貿(mào)易戰(zhàn)特別是對華為和中興的封殺和制裁,打醒了中國。
強(qiáng)化了中國對40年發(fā)展道路的反思,
而聯(lián)想就成了這場生死道路大反思的一個精典路線標(biāo)本。
資本的各種騷操作,都是在搓自己的絞索。
什么是底線?從來就沒有底線。
劍人就要有劍人的樣子。
不能又當(dāng)又立牌坊惡心人。
他們無恥分臟的樣子,
就是告訴你:你想咋?你能把俄咋?
屋子里跳出一只蟑螂,說明這間屋子里至少有100只蟑螂。
聯(lián)想的人生觀是什么?是乞丐忘恩數(shù)典忘祖!
聯(lián)想的價值觀是什么?是掏空企業(yè)大而不倒。
聯(lián)想的世界觀是什么?是奴大欺主奴大叛主。
一個企業(yè)三觀扭曲,靈魂難以救贖。
岳不群上半部看上去是個十足的君子,
而下半部岳不群卻是一個干脆的小人。
聯(lián)想樹立了一個極品樣板:就是把無恥當(dāng)有趣。
又當(dāng)又立:活該被捶!

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