導(dǎo)語

如何促進(jìn)婦女的解放和發(fā)展?中國共產(chǎn)黨從建黨早期就開始了對這個(gè)問題的探索，在蘇區(qū)時(shí)期就積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在建國后的農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)時(shí)期，農(nóng)村婦女既走出了家庭，在農(nóng)業(yè)合作化生產(chǎn)中貢獻(xiàn)了重要的力量，同時(shí)她們的身體健康也得到了保障，撫育兒童的工作也得到托幼組織的幫助。

有一種論調(diào)認(rèn)為，社會主義時(shí)期的婦女作為生產(chǎn)力發(fā)展的人力資源，被工具化了，談不上真正的解放。而1956年出版的《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社中婦女工作的經(jīng)驗(yàn)》一書卻給我們提供了另一種歷史的樣貌。今天推送的兩個(gè)案例——天雄合作社與前鋒合作社——為我們作出了生動(dòng)的歷史回應(yīng)。

由于社員缺乏衛(wèi)生常識及普遍患有婦女病，天雄合作社的干部們專門組織學(xué)習(xí)，讓男女社員都認(rèn)識到注重婦幼衛(wèi)生常識的重要性，甚至跑到社員家里幫忙搞衛(wèi)生。生產(chǎn)隊(duì)長謝桂英甚至對女社員們的經(jīng)期都了如指掌，會根據(jù)大家的生理情況靈活安排分工，旨在以女社員的健康為先。

而前鋒合作社為了解決婦女的育兒負(fù)擔(dān)，經(jīng)過動(dòng)員和教育，成立了托兒組和抱娃娃組，并在實(shí)踐中摸索完善托兒組的組織方式，改變落后的育兒觀念。不用擔(dān)心娃娃的媽媽們迸發(fā)出更大的生產(chǎn)熱情，她們的勞動(dòng)貢獻(xiàn)也讓男社員改變偏見，促使社里的夫妻關(guān)系更和睦了。

這兩個(gè)案例反映了以下社會主義婦女工作經(jīng)驗(yàn)和原則：通過托幼社會化減輕婦女的家事負(fù)擔(dān)，通過考慮婦女生理特殊性改進(jìn)勞動(dòng)制度和開展基層保健教育工作以保障婦女健康，通過讓婦女參與社會化勞動(dòng)獲得價(jià)值認(rèn)同，從而促進(jìn)兩性共同的思想進(jìn)步和平等關(guān)系的發(fā)展。

圖片來源：搜狐網(wǎng)

一

天雄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社如何照顧婦女

的生理特點(diǎn)安排農(nóng)活

——四川省婦聯(lián)

1、打通思想：婦女保健促生產(chǎn)

昭化縣天雄農(nóng)業(yè)生産合作社是1954年春建立的?，F(xiàn)有101戶，社員375人，其中女社員139人。

建社初期，男女社員都缺乏婦幼衛(wèi)生常識，不少女社員原來就患有婦女病，如白帶病、子宮炎、月經(jīng)痛、子宮脫出、紅崩病、月經(jīng)不規(guī)則等。建社后，在社內(nèi)培養(yǎng)了一個(gè)接生員兼保健員，在社委會領(lǐng)導(dǎo)下配合婦女干部，曾進(jìn)行過婦幼衛(wèi)生常識的宣傳，舉行過連環(huán)畫和圖片展覽，但男女社員的思想抵觸很大，如女社員羅賈氏說：“月經(jīng)、懷娃娃這些事好意思拿到嘴上說，不害羞，幾輩子都過去了未必現(xiàn)在過不去”。男社員賈俊章聽到照顧婦女特殊困難就很不滿意地說：“啥子照顧，該落的才落(指小產(chǎn))，該死的才得死，這照顧那照顧二天(指以后——編者)沒得吃的才是真的”。生產(chǎn)隊(duì)長賈秀章在調(diào)配勞力時(shí)男女一樣分配活路，說：“實(shí)行男女平等嘛!”加上女社員掙工分搶活干，不顧身體健康，婦女病仍繼續(xù)發(fā)生。比如：女社員楊賈氏懷孕后去抬石磨，引起小產(chǎn)，患病兩月多不能下地生產(chǎn)。何玉珍生孩子用舊法接生得了紅崩病，產(chǎn)后又做重活，引起子宮脫出，不能參加生產(chǎn)，丈夫還罵她好吃懶做。女隊(duì)長仲作芳月經(jīng)來了不好意思說，勉強(qiáng)和男社員一道去背柴，勞動(dòng)過度患了月經(jīng)病。

根據(jù)以上情況，社內(nèi)黨組織、團(tuán)組織和社委會便召開了黨團(tuán)員會、男女社干會打通思想，首先幫助發(fā)揮婦女勞動(dòng)積極性對完成增產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系，總結(jié)了女社員自建社以來在生產(chǎn)上的成績;再說明發(fā)揮婦女生產(chǎn)積極性與照顧婦女生理困難的密切關(guān)系，用事實(shí)算利害賬，普遍引起了重視，然后大家展開了對錯(cuò)誤思想的自我批判，如副社長何喜元(黨員、團(tuán)分支書)批判了自己過去認(rèn)為男女平等就是男女一齊拼氣力后。他說：“如果不照顧婦女體力和困難多危險(xiǎn)，照顧好了不但不影響身體，對社的生產(chǎn)也有好處”。以后他在團(tuán)的支部會上也宣傳婦幼衛(wèi)生常識。生產(chǎn)隊(duì)長何友元聽了報(bào)告后，回去就主動(dòng)照顧正在懷孕的妻子。

1952年黑龍江佳木斯，農(nóng)場醫(yī)務(wù)所

圖片來源：搜狐網(wǎng)

2、分工照顧：靈活安排，健康為先

因?yàn)榇蠹以谒枷肷险J(rèn)識了照顧婦女生理特點(diǎn)的重要性，因而在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真地做到了根據(jù)婦女體力和生理上的特殊情況來安排婦女勞力。比如：在每個(gè)農(nóng)業(yè)季節(jié)以前，由副社長黃玉珍召開女社干及積極分子會，了解女社員生理病痛情況及具體要求，根據(jù)社里生產(chǎn)需要，研究婦女勞力安排，向社委提出建議，統(tǒng)一貫徹。如在小春收割和大春栽種時(shí)，了解到全社139個(gè)女社員中28個(gè)有婦女病，14個(gè)是孕婦，以及年老力弱和正在月經(jīng)期間的女社員，就根據(jù)她們的具體情況分別擔(dān)任扯豌豆、葫豆、堆麥子、曬麥子、丟棉花種、丟包谷種、扯苗圃地草、帶娃娃、煮飯、喂豬等活路，其余青壯年婦女就擔(dān)任打豌豆、葫豆、割麥子、打麥子、扯秧、糊田坎、積肥等工作。

目前一般社干，特別是女隊(duì)長大都能了解掌握女社員的經(jīng)期、孕期等具體情況。根據(jù)情況靈活地調(diào)配她們的活路，如未婚的趙素珍，月經(jīng)來后不好意思說，仍去背豌豆，生產(chǎn)隊(duì)長謝桂英見她情緒不高，計(jì)算正是月經(jīng)期，馬上就分配她去扯豌豆。楊長秀懷孕4個(gè)月了還要去背糞搶工分，說：“我就不信，該落的才得落”，積極分子張桂蓮就幫助她認(rèn)識孕期衛(wèi)生的重要，并建議隊(duì)長調(diào)她去車麥子(注：用風(fēng)車車)得了8分。她感動(dòng)地說：“合作社照顧得周到，不能做重活就做輕活，只要做得好，同樣得那么多分”。賈桂章懷孕7個(gè)月了，就分配她薅沙地草，到臨產(chǎn)的月份就留在家里，把她56歲的媽調(diào)出扯苗圃地草，也得了6分，使她們家里不致減少收入。此外，男女社員間也能彼此照顧，比如在割谷時(shí)，男社員主動(dòng)將較干一點(diǎn)的田給婦女做。

為了更好地根據(jù)婦女體力發(fā)揮婦女特長，社里還重視了培養(yǎng)婦女學(xué)習(xí)適宜她們操作的農(nóng)業(yè)技術(shù)，如選種、浸種、棉花整枝打杈等技術(shù)，以減輕婦女過重的體力勞動(dòng)，使體力弱和遇有特殊情況的女社員也能參加社的生產(chǎn)。

3、協(xié)調(diào)關(guān)系：夫妻關(guān)系，干部助力

社的領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常關(guān)心女社員因婦女病痛所造成的思想負(fù)擔(dān)和疾苦，幫助解決思想顧慮。比如女社員何玉珍患了紅崩病，不能勞動(dòng)，引起丈夫?qū)λ缓?，副社長黃玉珍就向她的丈夫進(jìn)行婦幼衛(wèi)生常識的教育，說明造成何玉珍患紅崩病的原因和痛苦，又幫助何做好家庭衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，結(jié)果感動(dòng)了何的丈夫，說：“過去我不體貼她的痛苦，反說她不勞動(dòng)，罵她，不理她，這些都是不對的，今后應(yīng)該幫助她”。兩口子和好了。

此外，社的領(lǐng)導(dǎo)對接生員(兼保健員)的工作也抓得較緊，經(jīng)常督促對社內(nèi)孕、產(chǎn)婦的檢查，積極推廣新法接生。接生員曾因鬧婚姻問題影響工作，社的領(lǐng)導(dǎo)就及時(shí)幫助她解決婚姻問題，工作又積極了。目前該社已基本上實(shí)行了新法接生，消滅了臍帶風(fēng)。

由于該社黨團(tuán)組織和社委會重視了照顧女社員的生理特點(diǎn)和困難，因而大大的發(fā)揮了女社員的勞動(dòng)熱情，普遍參加了社內(nèi)生產(chǎn)，從入社到1955年秋收，全社女社員所做的勞動(dòng)日，占全社總勞動(dòng)日的38%。對水稻、玉米、棉花、小麥、豌豆、葫豆的超產(chǎn)起了很大作用。

女拖拉機(jī)手 《山東畫報(bào)》鄒本東 攝

圖片來源：中國攝影家協(xié)會網(wǎng)

二

前鋒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社組織

托兒組的經(jīng)驗(yàn)

——四川省射洪縣婦聯(lián)

射洪縣前鋒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社是1952年建立的，現(xiàn)有157戶，社員718人，其中女社員368人。該社有田地557.61畝，是經(jīng)濟(jì)作物區(qū)，一年四季農(nóng)閑時(shí)間很少。一般男社員要去拖船、推車，因而社里很多生產(chǎn)任務(wù)都要婦女擔(dān)任。

該社共分11個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，其中5個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的女社員有4歲以下的娃娃80個(gè)，除25個(gè)是有婆婆帶或大娃娃帶外，其余55個(gè)娃娃在母親參加生產(chǎn)后就無人照顧。如二隊(duì)在未組織托兒組前，曾有6個(gè)娃娃跌入糞坑，因?yàn)橥尥薜恼展軉栴}得不到解決，使母親不能下地干活。因此，該隊(duì)有16個(gè)女勞力，只有7個(gè)參加田間生產(chǎn)，經(jīng)常還是遲到早退，不但影響社內(nèi)生產(chǎn)，她們的工分收人減少了，家庭也不滿意，男社員也輕視她們、諷刺她們。這些情況，使她們迫切要求解決照管娃娃的問題。

該社領(lǐng)導(dǎo)上就根據(jù)生產(chǎn)的需要和女社員的要求，向社干和男女社員進(jìn)行了教育，使他們認(rèn)識了成立托兒組的重要性。在此基礎(chǔ)上，組織了5個(gè)農(nóng)忙托兒組和4個(gè)親鄰相幫的抱娃娃組?，F(xiàn)將該社組織托兒組的經(jīng)驗(yàn)介紹如下：

一、根據(jù)生產(chǎn)需要，從實(shí)際出發(fā)。該社起初因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了集中帶娃娃，這樣母親要走很遠(yuǎn)的路去喂奶，接送孩子也不方便;帶娃娃的老婆婆也不能照顧家務(wù)，雙方都不滿意。后來該社就根據(jù)社員居住情況，采取集中帶和分散帶兩種辦法。比如社員集中住在一個(gè)院子里的，托兒組就設(shè)在該院的公房或大堂屋里;居住分散的就分散寄托，母親出工時(shí)將小孩送到鄰近的保姆家中。這樣母親既便于喂奶送飯;老婆婆也可以照家務(wù)，彼此都滿意。

二、隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的發(fā)展，逐步健全和提高托兒組的工作。該社起初是根據(jù)群眾原有的習(xí)慣，采用親鄰相幫的辦法看娃娃，保姆沒有固定;娃娃是臨時(shí)送，臨時(shí)托，報(bào)酬是由母親代老婆婆挑水、推磨，或者給老婆婆送點(diǎn)東西、逢年過節(jié)請老婆婆吃頓飯等，因此保姆沒有什么責(zé)任感。隨著合作社的不斷發(fā)展和鞏固以及經(jīng)營管理方法的改進(jìn)，社里實(shí)行了四定(定時(shí)、定量、定質(zhì)、定產(chǎn))包工，需要的勞力也更多，而棉花勻苗、整枝、打叉等工作又多適合于青壯年婦女作，因此親鄰相幫的方法不能完全解決問題，就由臨時(shí)換工逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧竟?jié)性的農(nóng)忙托兒組，并在社委會的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了托管委員會(有7個(gè)委員，由社的婦女委員擔(dān)任主任委員，社長為副主任委員，其余5個(gè)委員由媽媽、保姆中產(chǎn)生)。托管委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)托兒組，并指定基礎(chǔ)較好的托兒組幫助業(yè)務(wù)較差的組，托兒組還是采取分散和集中形式。托管會有一定的會議制度，每半月開一次委員會擴(kuò)大會，吸收大組組長參加，主要是研究問題，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn);不能解決的問題就提交黨支委會或社干會研究解決。如社委楊前富的母親不愿當(dāng)保姆，社主任沈遠(yuǎn)清的女人怕出工分，不愿送孩子到托兒組，托管會就把這一情況反映給社委會，由他們?nèi)フf服家里人，從內(nèi)到外的打通思想。

農(nóng)忙托兒所 | 圖片：激流網(wǎng)

三、隨著合作社評工計(jì)分制度的改進(jìn)，逐步合理評定保姆工分。在社內(nèi)實(shí)行四定包工后，托兒組會實(shí)行過按月包工，把娃娃包給保姆帶，由母親根據(jù)娃娃大小，每月出一定的工分，但是母親因?yàn)槲闯龉ひ惨o保姆工分，不滿意這種辦法。1955年春，該社實(shí)行包工包產(chǎn)，托兒組記工也改為死分活評的辦法，即根據(jù)娃娃大小，好帶不好帶，帶得好不好(還要注意母親和保姆參加農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的收入多少——四川省婦聯(lián)按)規(guī)定帶孩子的底分，并且規(guī)定當(dāng)天評分，工分在父母名下扣除，記入保姆的勞動(dòng)手冊，這樣雙方都較滿意。

四、加強(qiáng)對保姆和母親的政治思想領(lǐng)導(dǎo)與育兒知識的教育。托兒組成立后，開始時(shí)媽媽不放心，怕保姆帶不好，而保姆中也確有不負(fù)責(zé)任的。如有的娃娃跑到別家去了，保姆也不知道，有的保姆不等母親收工就丟下娃娃走了。同時(shí)保姆在帶娃娃的方法上也存在很多問題，最普遍的是對娃娃進(jìn)行恐嚇、欺騙，給娃娃吃干葫豆、干豌豆、吊干奶，用口嚼東西喂娃娃，讓小娃娃在地上亂爬亂滾，亂抓東西吃等等。媽媽看到這種情形很不滿意，就向保姆提意見，保姆因此不安心工作。該社針對這些問題，采用了以下辦法對雙方進(jìn)行教育：

(1)定期召開保姆會、媽媽會，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事。該社有意識地培養(yǎng)一些熱愛孩子，帶娃娃方法好的老婆婆在會上介紹經(jīng)驗(yàn)。如李二娘帶三個(gè)娃娃，她很愛娃娃，帶娃娃也很耐心，她發(fā)動(dòng)了該隊(duì)的媽媽們把家里的玩具拿出來給孩子玩，也很注意清潔衛(wèi)生，做到不給孩子穿濕衣褲;有的媽媽沒給娃娃帶褲子來，她就把自己孫兒的褲子借出來給孩子換。因此母親和娃娃都喜歡她，該社就在會上表揚(yáng)了她，對不負(fù)責(zé)任的保姆也給予了適當(dāng)?shù)呐u，這樣對大家的鼓勵(lì)很大。同時(shí)該社在評選模范時(shí)，也評了母親模范和保姆模范，有的還參加了縣的模范大會，得到了圖片、玩具等獎(jiǎng)品。

(2)通過圖片展覽，學(xué)習(xí)如何用科學(xué)的方法帶娃娃。該社利用生產(chǎn)空隙舉辦圖片展覽，結(jié)合實(shí)例講解用科學(xué)方法帶娃娃的好處和舊法的害處。如社員李才秀自己害肺病，不懂得和娃娃隔離，還用口嚼東西喂娃娃，使三歲的娃娃也染上肺病，結(jié)果娘兒倆都死了，該社就以這個(gè)事實(shí)向她們進(jìn)行教育，引起了大家的重視。原來李世華認(rèn)為“吃五谷生百病”是對的，但聽講后也相信了清潔衛(wèi)生的重要。

(3)和當(dāng)?shù)芈?lián)合診所、小學(xué)教師緊密配合，訂立聯(lián)系制度，對保姆進(jìn)行育兒知識的教育。該社托兒組成立后，聯(lián)合診所每月給娃娃檢查一次身體;附近小學(xué)老師每周利用休息時(shí)間到托兒組教孩子們唱歌跳舞，并且告訴保姆如何培養(yǎng)孩子懂得禮貌、守秩序，不讓孩子獨(dú)占玩具，培養(yǎng)孩子的友愛、團(tuán)結(jié)精神等。目前該社托兒組的娃娃，都會向合作社的叔叔姨姨們握手問好，家長們很滿意。

(4)媽媽和保姆訂立教養(yǎng)合同。過去托兒所給娃娃講五愛、講衛(wèi)生，教育娃娃不打架，但娃娃回家后母親仍然打罵他們，也不講衛(wèi)生。該社根據(jù)這個(gè)情況，在托管會的指導(dǎo)下，動(dòng)員媽媽和保姆訂立了教養(yǎng)合同，以便在對待兒童的態(tài)度上取得一致，并按月檢查他們的執(zhí)行情況，批評缺點(diǎn)，表揚(yáng)成績。

(5)在不花錢和少花錢的原則下，增添一些兒童玩具。如發(fā)動(dòng)家長和其他熱愛兒童的社員捐送簡單玩具，發(fā)動(dòng)保姆利用竹子等做玩具，供娃娃們玩耍。

圖片來源：搜狐網(wǎng)

該社自從組織托兒組后，解決了母親照管娃娃的困難問題，媽媽們的勞動(dòng)積極性提高了。如1955年小春收割時(shí)，全社有353個(gè)婦女都參加了這次生產(chǎn)，她們在7天內(nèi)完成了152畝大小春地的收割和播種任務(wù)。同時(shí)也改善了家庭關(guān)系和男農(nóng)民對婦女的看法，如有三個(gè)娃娃的余志清，過去因家務(wù)繁、工分少，每次公布了工分，丈夫就罵她好吃懶做，靠他吃飯，1954年她把娃娃送進(jìn)托兒組后，她的工分比丈夫多，丈夫向她作了檢討。女社員遲到早退的現(xiàn)象減少了，過去有個(gè)別女社員以娃娃為借口不愿參加勞動(dòng)，現(xiàn)在也參加勞動(dòng)了。生產(chǎn)隊(duì)長王懷錫說：“社內(nèi)解決了娃娃問題，不但使生產(chǎn)抓住了季節(jié)，而且懶人都變得勤快了。”