原編者按：2022年是偉大的蘇維埃社會主義共和國聯(lián)盟成立100周年，又是蘇聯(lián)亡黨亡國31周年。習(xí)近平總書記高度重視對蘇聯(lián)亡黨亡國原因與教訓(xùn)的研究。

2022年7月16日至21日，本公眾號新推出2013年我們制作的六集電視政論片《居安思危之二：蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭——俄羅斯人在訴說》，本片從那場劇變的親歷者、當(dāng)事人和普通民眾的角度，聚焦于戈爾巴喬夫領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)執(zhí)政的六年多葬送一個大黨大國的慘痛教訓(xùn)與啟示。該片是全國黨的群眾路線教育實踐活動參考教材，由黨建讀物出版社2013年出版發(fā)行，解說詞由社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社2013年出版發(fā)行。2013年，一些局級干部反映說：“過去每天具體工作忙的累的倒頭就睡睡不夠；看了此片，深感責(zé)任重大翻來覆去睡不著”。我們深信，該片不僅有助于幫助廣大干部群眾特別是青年學(xué)生正確認(rèn)識和評價蘇聯(lián)解體這一重大事件，而且有助于幫助我們深刻認(rèn)識“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”，以優(yōu)異的成績迎接黨的20大勝利召開。該片是2011年社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版的47萬字專著《居安思危——蘇共亡黨二十年的思考》的成果之一。

2022年6月21日至29日，本公眾號陸續(xù)推出2006年我們制作八集電視政論片《居安思危之一：蘇共亡黨的歷史教訓(xùn)》，全景式講述了蘇共誕生93年、執(zhí)政74年從誕生、發(fā)展、壯大到停滯、衰敗直至轟然倒塌的全過程。馬克思主義研究網(wǎng)、中國世界史研究網(wǎng)、中國金融思想戰(zhàn)線網(wǎng)、昆侖策網(wǎng)、紅色文化網(wǎng)、喜馬拉雅、政治學(xué)研究公眾號、共運通訊+公眾號等紛紛予以轉(zhuǎn)載，在讀者中引起了強烈的反響。一些高校和黨校表示，要把該片作為學(xué)生與學(xué)員課堂教材使用。對此，我們特表示衷心地感謝。

今天播發(fā)六集電視政論片《居安思危之二：蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭——（第二集：經(jīng)濟(jì)改革與私有化》。敬請收看。

第二集

附1：主要演職人員表

顧問：李鐵映 李力安 張全景 王偉光 逄先知 滕文生 金沖及 鄭科揚 衛(wèi)建林 蔣振云 [俄]根.瓦.奧希波夫  [俄]米.列.季塔連科 [俄]瓦.伊.茹科夫

總撰稿：李慎明

撰稿：陳之驊 吳恩遠(yuǎn) 張樹華 汪亭友 劉淑春

總編導(dǎo)：劉樹人

總制片：劉奇光

解說：賈際

附2：解說詞

第二集 經(jīng)濟(jì)改革與私有化

這是蘇聯(lián)解體后俄羅斯成立的第一家證券交易所——莫斯科銀行間外匯交易所。

交易所的史料信息中心實際上就是俄羅斯的一座金融博物館。這里濃縮著從沙皇帝國、蘇聯(lián)時期一直到今天的俄羅斯在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨，陳列著一件件活生生的歷史印證。

這張面值為1萬盧布的證券，不是一張普通的有價證券，它承載著一段特殊的歷史，見證著一場舉世罕見的鯨吞公有資產(chǎn)的私有化浪潮，同時也讓俄羅斯墜入了那個充滿苦難的“瘋狂的90年代”。

那么，這場鬧劇的帷幕是從何時拉開的呢？

1985年的春天，對于當(dāng)時的蘇聯(lián)人來說是一個蕭瑟料峭的春天。

剛剛當(dāng)上總書記的戈爾巴喬夫躊躇滿志。1985年蘇共中央四月全會確立加速發(fā)展戰(zhàn)略后，急于塑造自己改革者形象的戈爾巴喬夫接連到各地的工廠和農(nóng)村視察。

俄羅斯科學(xué)院院士、俄羅斯科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部成員奧·季·博戈莫洛夫：“當(dāng)時社會上對戈爾巴喬夫?qū)嵭械倪@種改革有較強烈的抵觸情緒，他就慢慢造輿論，讓社會接受他的改革。”

進(jìn)入20世紀(jì)80年代，蘇聯(lián)仍是世界上兩個超級大國之一，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠滿足人民的基本需要。但在當(dāng)時，背離、背叛人民群眾的官僚特權(quán)集團(tuán)的存在和發(fā)展，嚴(yán)重挫傷了廣大人民從事社會主義建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

俄羅斯聯(lián)邦共產(chǎn)黨中央委員會主席根·安·久加諾夫：……官僚特權(quán)集團(tuán)控制著國家，國家對所有權(quán)進(jìn)行壟斷，包括集體農(nóng)莊、合作社，結(jié)果帶來生產(chǎn)的倒退和停滯不前。當(dāng)時國家科技人才的發(fā)明占世界發(fā)明的三分之一，但這些發(fā)明得不到有效推廣。”

俄聯(lián)邦原政府總理米·米·卡西亞諾夫：“我們能讓宇宙飛船升空，能把人帶土太空，可不能制造一個彳良盱的收音機(jī)。人民渴望改善自己的生活。當(dāng)時戈爾巴喬夫領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)也意識到這一點。不進(jìn)行改革就不能滿足人民的需求。”

1986年初，蘇共召開了二十七大。會議進(jìn)一步明確了加速發(fā)展戰(zhàn)略的方針、目標(biāo)、規(guī)劃和途徑等。此后蘇共中央又陸續(xù)推出一些經(jīng)濟(jì)改革措施。如給予企業(yè)一定自主權(quán)、減少指令性計劃、整頓工作紀(jì)律與社會秩序等，并取得了一定成效。

但戈爾巴喬夫并不熟悉經(jīng)濟(jì)工作，他熱衷于空談，并常常忽東忽西、舍本求末，甚至頭痛醫(yī)腳、腳痛醫(yī)頭。

1985年5月，蘇聯(lián)當(dāng)局決定嚴(yán)格制止酗酒現(xiàn)象。

酗酒現(xiàn)象是蘇聯(lián)社會較長期存在的痼疾。但自赫魯曉夫領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)始，逐漸脫離、背離廣大人民群眾根本利益，進(jìn)一步導(dǎo)致人們精神生活極度苦悶，不少群眾感到無能為力，只好憑借酒精消愁。

反酗酒很快發(fā)展成嚴(yán)厲禁酒，許多地方一天之內(nèi)就關(guān)掉2/3賣酒的商店，酒和酒精類飲料在市面上很快都消失了。

戈爾巴喬夫同期聲：“人們從此把我這個蘇共中央總書記稱為‘礦泉水書記’”。

反酗酒導(dǎo)致國家稅收大量減少，卻使投機(jī)者大發(fā)橫財。這些投機(jī)者在后來的私有化時期就是用這第一桶金來非法攫取國有資產(chǎn)的。

反酗酒運動很快以失敗而告終。這僅僅是戈爾巴喬夫初期經(jīng)濟(jì)改革毫無章法的一個小插曲。

對這種朝令夕改的改革，時任部長會議主席的雷日科夫?qū)Υ艘采罡袩o所適從。他在回憶錄中這樣說道：“在一個月前講妥要優(yōu)先發(fā)展機(jī)械制造業(yè)，現(xiàn)在又突然冒出了一連串兒需要優(yōu)先發(fā)展的部門”;“短短的幾個月，國民經(jīng)濟(jì)優(yōu)先發(fā)展方向的清單不知填寫過了多少次”。

俄羅斯科學(xué)院院士、俄羅斯科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部成員奧·季·博戈莫洛夫：“當(dāng)時我已經(jīng)提出了改革不能從各行各業(yè)同時開始，總得有個起點。從這個意義上說，中國的經(jīng)驗對我們有啟示意義。首先應(yīng)該把市場機(jī)制引進(jìn)到農(nóng)村和城市關(guān)系中，把農(nóng)村和城市的經(jīng)驗結(jié)合起來。”

戈爾巴喬夫聽不進(jìn)也不愿聽不同的意見。唯意志論的決策和急躁冒進(jìn)的思想，很快在蘇共領(lǐng)導(dǎo)層占據(jù)了上風(fēng)。

從1987年開始，國家制定的計劃與指標(biāo)不能如期完成。原定1986—1990年用于消費和積累的國民收入年均增長3.5%—4.0%，而1986—1988年僅增長2.8%，還低于改革前的速度。

更為嚴(yán)重的是，一方面戈爾巴喬夫把經(jīng)濟(jì)改革的窘境歸因于蘇聯(lián)的政治制度;另一方面經(jīng)濟(jì)改革的窘境又為私有化思潮的滋生和蔓延提供著土壤。

1988年6月蘇共第十九次全國代表會議提出了從根本上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革的任務(wù)，戈爾巴喬夫嘗試著為私有化打開大門。

此后蘇聯(lián)社會圍繞計劃與市場、社會主義與市場經(jīng)濟(jì)等問題展開了激烈的討論。

先是在社會主義公有制基礎(chǔ)上進(jìn)行改革的觀：念受到猛烈的抨擊;不久，主張私有化和自由市場經(jīng)濟(jì)的思潮大行其道，一夜間竟成為輿論的主流。

利用改革掘得第一桶金的暴富者們推波助瀾，日夜期盼著手中的非法財富合法化，而掌管大量國有資產(chǎn)的特權(quán)官僚集團(tuán)和蛻化變質(zhì)的企業(yè)管理者則更是蠢蠢欲動，欲乘私有化之機(jī)“近水樓臺先得月”。

俄羅斯科學(xué)院院士、俄羅斯國立社會大學(xué)校長瓦·伊·茹科夫：“當(dāng)時黨的高層精英群體最渴望的就是把國家的財富化為已有。在權(quán)力和財富之間總是存在矛盾，有一個不能逾越的界線。比如有人當(dāng)上了州委書記，他就有各種各樣的特權(quán)，他就能控制那個州里幾乎所有的財富。而一旦退了休，他就會失去這些權(quán)力和所掌控的財富。所以他們就極力渴望把這些財富變成自己名下的合法財產(chǎn)。”

面對洶涌而來的私有化思潮，作為最高領(lǐng)導(dǎo)人的戈爾巴喬夫先是反對，接著觀望，然后是調(diào)和、妥協(xié)，直至轉(zhuǎn)為完全支持。

1989年2月，戈爾巴喬夫說：“我們堅持社會主義所有制，主張在社會主義所有制基礎(chǔ)上發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會制度的潛力。”他還說：“關(guān)心社會主義，相信社會主義，忠于這一制度，不接受私有制，不接受人壓迫人的制度，因為所有這些寶貴的東西都與整整幾代蘇聯(lián)人血肉相連。”

然而到了1990年8月，還是同一個戈爾巴喬夫， 以公有制束縛了人的勞動積極性為由，攻擊公有制為主體是“經(jīng)濟(jì)壟斷”，認(rèn)為改革“主要而又刻不容緩的任務(wù)”是取消公有制的“壟斷”地位，推行公有企業(yè)非國有化、私有化。他還以計劃經(jīng)濟(jì)沒有效率為借口，主張完全放棄國家的宏觀調(diào)控。

為與其政治改革即確立資本主義政治制度相適應(yīng)，戈爾巴喬夫領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)即大力推行徹底摧毀社會主義公有制、快速實現(xiàn)資本主義私有化的各項方針政策。

1989年下半年，蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)惡化，高通脹，高物價，失業(yè)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)面臨崩潰的危險。

俄羅斯科學(xué)院院士、俄羅斯科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部成員奧·季·博戈莫洛夫：“在1989年下半年到1990年上半年，(蘇聯(lián)政府)一直在研究怎么制定經(jīng)濟(jì)改革的方案。在這個過程中，起初出現(xiàn)了另一種方案——沙塔林方案，后經(jīng)補充、修改形成‘500天計劃’。兩個方案各有特點。政府方案以雷日科夫為首，以阿巴爾金提供的材料為基礎(chǔ)，主張改革在各行各業(yè)同時鋪開，逐步用市場機(jī)制代替計劃管理機(jī)制。”

原蘇共中央政治局委員、蘇聯(lián)部長會議主席尼·伊·雷日科夫：“我們建議漸進(jìn)地推行市場經(jīng)濟(jì)。我們研究過中國的改革，希望我們也能逐步地推進(jìn)。我計算后認(rèn)為，這至少需要8年時間。”

“500天計劃”是沙塔林等人經(jīng)戈爾巴喬夫授權(quán)，根據(jù)亞夫林斯基、葉利欽等人提出的方案修改、補充而成，目的是與政府方案抗衡。該計劃主張在大規(guī)模私有化的基礎(chǔ)上，從1990年11月1日至1992年3月14日的500天內(nèi)，分四個階段將蘇聯(lián)從計劃經(jīng)濟(jì)迅速過渡到市場經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家借用醫(yī)學(xué)上的術(shù)語，稱這一激進(jìn)方案為“休克療法”。

原蘇共中央政治局委員、蘇聯(lián)部長會議主席尼·伊·雷日科夫：“有些人可能是從政治角度提出在500天之內(nèi)，也就是用一年半的時間完成改革。我認(rèn)為這是極為冒險的。給我們國家?guī)淼目赡苁菫?zāi)難。所以，我個人堅決反對。這是個原則性的問題。”

俄羅斯科學(xué)院院士、俄羅斯科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部成員奧·季·博戈莫洛夫：“我個人認(rèn)為‘500天計劃’是一個冒險的計劃。在500天里，一年半多一點的時間內(nèi)，要對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大幅度的改革，是不現(xiàn)實的事情。”

面對兩種對立的計劃，戈爾巴喬夫先是騎墻，后是妥協(xié)折中。1990年10月19日，蘇最高蘇維埃通過由他主持起草的《穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)和向市場經(jīng)濟(jì)過渡的基本方針》，結(jié)束了長達(dá)半年的經(jīng)濟(jì)改革綱領(lǐng)之爭。

戈爾巴喬夫的綱領(lǐng)表面上看介于前兩個方案之間，但實質(zhì)上是全盤接受了亞夫林斯基一沙塔林計劃中全面私有化的內(nèi)容。其主旨是推行非國有化和私有化，以及私有化基礎(chǔ)上的自由市場經(jīng)濟(jì)。他提出“必須向經(jīng)濟(jì)非壟斷化、非國有化和私有化大踏步前進(jìn)”。

就是這樣一個方案，也遭到葉利欽的強烈反對，并預(yù)言“它將以失敗而告終”。

經(jīng)濟(jì)改革方案之爭很快轉(zhuǎn)化為尖銳的政治斗爭。經(jīng)濟(jì)私有化也進(jìn)入快車道。

1990年12月25日，深感無奈的雷日科夫托病辭去蘇聯(lián)部長會議主席職務(wù)，原蘇聯(lián)財政部長帕夫洛夫繼任。

1991年4月，為應(yīng)對日益嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，蘇聯(lián)政府提出反危機(jī)綱領(lǐng)，決定進(jìn)一步加快非國有化和財產(chǎn)私有化。

莫斯科大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授亞·弗·布茲加林：“完全的市場經(jīng)濟(jì)就像一只老虎，這只老虎管得不好就會從籠子里跑出來把人吃掉，這就是蘇聯(lián)解體的原因之一。”

1991年7月1日，蘇最高蘇維埃通過了《關(guān)于企業(yè)非國有化和私有化原則法》。根據(jù)這項法律，到1992年底，蘇聯(lián)有近一半的工業(yè)企業(yè)將脫離國家的控制，到1995年這一比例將達(dá)到60%—70%。

自1988年夏天，蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)形勢開始嚴(yán)重惡化。1989年，經(jīng)濟(jì)增長逐月下降，1990年開始出現(xiàn)二戰(zhàn)后第一次負(fù)增長。據(jù)統(tǒng)計，1990—1991年蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)年均下降近9.5%，而在1991年就達(dá)到-15%。

經(jīng)濟(jì)狀況空前惡化，使絕大多數(shù)群眾的生活變得十分艱難。1991年， 日用消費品零售價格比1990年增長了1.4倍，集貿(mào)市場價格增長兩倍，而黑市和議價貿(mào)易的價格則超過零售價格9倍。

普希金語言學(xué)院副教授德·尼.法捷耶夫：“1990年、1991年開始發(fā)行各式各樣票證，有藍(lán)色的、粉色的。當(dāng)時我還小，記得排了大半天的長隊。結(jié)果輪到我的時候，前邊的婦女把最后半公斤香腸買走了，到我這兒什么也沒有。我不停地哭，哭完以后，我發(fā)誓再也不去商店了。”

商場前買東西的老太太：“清早起來排隊，(我)排了第一個，想買點茶喝。結(jié)果走到(柜臺)前，什么也沒有了。我退休金不多，只有90盧布。但我已經(jīng)工作了55年。”

俄羅斯科學(xué)院院士、社會政治研究所所長根·瓦·奧希波夫：“我們將要出版一本蘇共被瓦解的大事記，其中有民主綱領(lǐng)派會議的速記稿，例如其代表人波波夫就講：‘我們不考慮人民，我們就是要故意造成全面緊缺的狀態(tài)。’這是原話。”

當(dāng)時報刊一針見血地指出：戈爾巴喬夫時代留給人們的印象，首先是稱為超級大國的蘇聯(lián)分崩離析，其次是無節(jié)制的通貨膨脹，再就是80%的人進(jìn)入貧困狀態(tài)，成百萬的貧困者流落街頭。

這里需要提及的是，為了說明戈爾巴喬夫開啟的私有化改革的惡果，在俄羅斯采訪的過程中，我們也特地向完成私有化改革的葉利欽時期做了必要的延伸。

蘇聯(lián)解體以后，新獨立的國家無一例外地急速推進(jìn)本國的私有化。葉利欽則比戈爾巴喬夫更為激進(jìn)。

俄羅斯科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部成員奧·季·博戈莫洛夫：“戈爾巴喬夫時期，只是非國有化和私有化的起始階段，也可以說是孕育階段。當(dāng)時采取的形式是建立一些合作社，采用租賃制。比方說，有一些集體可以租賃企業(yè)來經(jīng)營。(俄羅斯)真正大規(guī)模的非國有化和私有化，是在蘇聯(lián)解體之后蓋達(dá)爾推行的經(jīng)濟(jì)改革。那時，大規(guī)模私有化變得失控。這是葉利欽和丘拜斯錯誤政策的結(jié)果。”

1992年，葉利欽選擇36歲的蓋達(dá)爾主管經(jīng)濟(jì)改革工作，推行“休克療法”，希望少則幾個月多則一年，快速實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由化和私有化。

俄羅斯科學(xué)院院士、社會政治研究所所長根·瓦·奧希波夫：“為什么選擇蓋達(dá)爾的經(jīng)濟(jì)改革方案· (因為)蓋達(dá)爾吹噓，兩年以后國家各個方面都會變好。根本不懂經(jīng)濟(jì)、心里也毫無把握的葉利欽問他：你能不能向我保證·他說：我不光(向你)承諾，我(還)向土天發(fā)誓，我以我先輩的名義發(fā)誓。后來開始的所謂經(jīng)濟(jì)改革，實際上是野蠻的資本主義。”

1991年12月19日，葉利欽發(fā)布總統(tǒng)令，批準(zhǔn)《1992年國有及市有企業(yè)私有化綱要基本原則》。一場“休克療法”式的改革，在俄羅斯聯(lián)邦全面鋪開。

首先放開的是物價。物價很快像斷了線的氣球扶搖直上。到了4月份，消費品價格就比放開前上漲65倍。

企業(yè)生產(chǎn)成本因燃料、原料價格放開而驟增。到6月份，工業(yè)品批發(fā)價格上漲14倍，企業(yè)紛紛壓縮生產(chǎn)，市場供求進(jìn)入惡性循環(huán)。

緊縮信貸造成企業(yè)流動資金嚴(yán)重短缺，三角債日益嚴(yán)重，政府被迫放松銀根。1992年增發(fā)的貨幣量是上一年發(fā)行量的20倍，通貨膨脹率在印鈔機(jī)的轟鳴中高達(dá)2509%，到1996年，物價上漲了6000多倍。

“休克療法”的核心內(nèi)容就是私有化。蓋達(dá)爾認(rèn)為，俄羅斯唯一能走的只有市場化這一條道路，而市場經(jīng)濟(jì)與公有制水火不容，因此必須徹底實行私有化。

被稱為俄羅斯“私有化之父”、擔(dān)任過俄副總理兼政府私有化委員會主席的丘拜斯則說：“無論把財產(chǎn)分給誰，哪怕是分給強盜，只要把財產(chǎn)從國家手里奪出來就好。”

俄羅斯大規(guī)模私有化是從無償發(fā)放私有化證券開始的。當(dāng)時，俄羅斯固定資產(chǎn)總量估算為4.3萬億盧布，政府決定先將其中的35%即1.5萬億盧布，無償分發(fā)給近1.5億的俄羅斯居民。每個在1992年9月2日以前出生的俄羅斯人，都可以領(lǐng)到本集開頭出現(xiàn)的一張面值1萬盧布——當(dāng)時相當(dāng)子25美元的私有化證券，使人人真正成為國有資產(chǎn)的所有者和受益者。

莫斯科銀行間外匯交易所史料信息中心主任尤里·彼德羅維奇：“政府發(fā)行私有化證券，老百姓把他們獲得的證券投到企業(yè)里，這樣就可以獲得企業(yè)的股份。通過這種途徑把原來的國有企業(yè)轉(zhuǎn)化成股份制企業(yè)。但后來局勢失控了。很多老百姓手里的私有化券被一些人收購，這些人變成企業(yè)的大股東。”

隨著物價飛漲，盧布大幅度貶值，不少民眾紛紛低價出售甚至無償轉(zhuǎn)讓私有化券，而一些企業(yè)的管理者和握有資金的投機(jī)者乘機(jī)低價收購。

俄聯(lián)邦政府原勞動和社會發(fā)展部部長謝·維·卡拉什尼科夫：“當(dāng)時，有的人站在企業(yè)的門口，給工人一瓶酒，就可以換張券。當(dāng)時發(fā)的(私有化)券，對很多人來說，實際上毫無用處。”

莫斯科外匯交易所史料信息中心主任尤里·彼德羅維奇：“收購之后，有些人就把私有化券集中投到一家企業(yè)，(這樣)他就成了這家企業(yè)的控股人，原來的國有企業(yè)就成為一家私人企業(yè)，也就出現(xiàn)了私營企業(yè)主和寡頭。”

俄聯(lián)邦政府原勞動和社會發(fā)展部部長謝·維·卡拉什尼科夫：可以說大部分的企業(yè)都被私有化了。除了國家訂貨的國防企業(yè)，別的都賣了。也不是賣了，實際是拱手讓給私人了。國家沒得到什么東西。”

那些收買了國有企業(yè)的人，關(guān)心的不是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而是盡快轉(zhuǎn)手盈利。職工既領(lǐng)不到股息，又無權(quán)參與決策，生產(chǎn)經(jīng)營無人過問，企業(yè)效益每況愈下。

從1994年7月開始，俄羅斯對國有大中型企業(yè)實行有償私有化，到1996年底基本結(jié)束。

不少國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者乘企業(yè)改制分配股權(quán)之機(jī)，利用行政或管理權(quán)力掌握股票控制權(quán)。昔日的“紅色”經(jīng)理或廠長，搖身一變成了資本家。企業(yè)管理者、各級官員以及暴發(fā)戶們串通一氣，大搞錢權(quán)交易，按照遠(yuǎn)低于實際價值的價格，收購政府拍賣的企業(yè)。

俄羅斯科學(xué)院院士、經(jīng)濟(jì)學(xué)部成員奧·季·博戈莫洛夫：“在私有化之前沒有對企業(yè)做過資產(chǎn)評估，企業(yè)賣得基本土一文不值，實際土是象征性地賣出去了。由于盧布貶值很厲害，企業(yè)的賬目贏虧與實際情況不符，很難對企業(yè)資產(chǎn)準(zhǔn)確評估。究竟企業(yè)值多少錢，賬戶還有多少錢，都沒有算清就賣了。”

莫斯科大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授亞·弗·布茲加林：“國營企業(yè)廠長低價把產(chǎn)品賣給私營企業(yè)，他的老婆或者女兒在那工作，結(jié)果私營企業(yè)變富了，國營企業(yè)卻變窮了、破產(chǎn)了。廠長經(jīng)理辭職不干了，就變成私營企業(yè)的老板，自己就發(fā)了大財了。”

烏拉爾機(jī)械制造廠是一家擁有3.4萬名職工的大型國有機(jī)器制造企業(yè)，當(dāng)時僅賣了372萬美元。低價賤賣的企業(yè)遠(yuǎn)不止這一家。500家大型國有企業(yè)實際價值超過l萬億美元，卻只賣了72億美元。12.5萬家國有企業(yè)平均售價只有1300美元。

在私有化過程中，有數(shù)千億美元的資金外逃，俄羅斯一些具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)濟(jì)門類被俄國寡頭控制，而大量掌握核心軍工機(jī)密和國防工業(yè)的專家流失西方。

這是一次“世紀(jì)大拍賣”。這是人類歷史上最迅速、最瘋狂的私有化，這是少數(shù)當(dāng)權(quán)者利用手中的權(quán)力瘋狂瓜分和掠奪全體人民財產(chǎn)的強盜行為。他們乘私有化改革之機(jī)，損公肥私，化公為私，把蘇聯(lián)幾代人艱苦奮斗積累的成果，瞬間化為自己口袋里的財富。其結(jié)果是，造就了占總?cè)丝?span lang="EN-US">5%—7%的俄羅斯新貴，而使1億多人口陷入赤貧，與之相隨的還有社會的分裂和動蕩。

許多俄羅斯人稱20世紀(jì)90年代為充滿苦難的“瘋狂年代”。

在那個年代里，全面私有化使“犯罪經(jīng)濟(jì)”、“強盜經(jīng)濟(jì)”和“寡頭經(jīng)濟(jì)”盛行，生產(chǎn)急遽下降，盧布貶值，物價飛漲，貧富兩極迅速分化。

莫斯科市民亞歷山大·貢恰羅夫：“在90年代，一直到1998年，情況都很差，我都丟掉工作了。在八個月里我一直在找工作，處于收入為零的狀態(tài)。”

就連著名的自由市場經(jīng)濟(jì)代表人物俄聯(lián)邦原政府總理米·米·卡西亞諾夫也不得不承認(rèn)：“90年代確實是一個很艱難的時期，俄羅斯民眾承受了這場苦難。這場苦難把居民的收入和存款突然化為零……使居民的收入、物質(zhì)生活水平下降了百分之三十。”

俄羅斯聯(lián)邦前勞動和社會發(fā)展部部長亞·彼·波奇諾克：“90年代俄羅斯局勢發(fā)展到什么境地呢？當(dāng)時的煙都不夠抽。如果生產(chǎn)出什么煙，商店寸巴整包煙打開，論支賣。酒類產(chǎn)品也很緊張。即便售貨亭安著鐵柵欄，人們?yōu)榱速I酒就把鐵柵欄扒開。”

私有化改革使得社會財富分配嚴(yán)重兩極分化，社會主義理想信念嚴(yán)重缺失，倫理道德觀念極度混亂，社會精神全面倒退。

俄羅斯科學(xué)院院士、社會政治研究所所長根·瓦·奧希波夫：“葉利欽和他手下的人推行改革所造成的破壞和損失，從物質(zhì)層面或者從精神層面來講，可以說超過了第二次世界大戰(zhàn)。”

“休克療法”的始作俑者之一蓋達(dá)爾后來坦言，俄羅斯私有化是“權(quán)貴階層將國家財產(chǎn)私有化”，是將“權(quán)力轉(zhuǎn)化為資本”。而丘拜斯則道出了快速私有化的緣由：私有化與其說是解決經(jīng)濟(jì)問題，倒不如說是解決政治問題，是“5%的經(jīng)濟(jì)加95%的政治”。對于俄羅斯來說，要創(chuàng)造一個新生的資產(chǎn)階級，更重要的是要摧毀共產(chǎn)主義政權(quán)遺留的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

《世紀(jì)大拍賣》的作者、英國《金融時報》副主編克里斯蒂婭·弗里蘭稱，俄羅斯私有化改革通向的是“青面獠牙的霍布斯資本主義”、“強盜資本主義”和“裙帶的、腐敗的資本主義”。

在莫斯科街頭采訪的日子里，我們在一個地鐵通道的墻上，看到這樣一條顯赫的標(biāo)語“資本主義就是死亡!”