谷歌事件與全球化反向收縮周期

    張庭賓

               未來10年將是全球化反向收縮周期

谷歌事件不出意外地升級(jí)，美國國務(wù)卿克林頓21日就“互聯(lián)網(wǎng)自由”問題發(fā)表演講，其中認(rèn)為中方限制互聯(lián)網(wǎng)自由。而中國外交部發(fā)言人則堅(jiān)決反對(duì)。

幾乎與此同時(shí)，美國再次揮起貿(mào)易保護(hù)主義的大棒，對(duì)我國輸美的鉆桿產(chǎn)品提出反傾銷，其稅率也創(chuàng)下了前所未有的之高——429%至496％的關(guān)稅。這已經(jīng)是一個(gè)難以給出任何合理理由的稅率，其潛臺(tái)詞已經(jīng)很明顯了，美國不歡迎中國鋼鐵，要重振自己的鋼鐵產(chǎn)業(yè)。

對(duì)此，全球輿論主題大多集中在中美重新劃分權(quán)力上。它暗含了一個(gè)默認(rèn)的前提，那就是全球經(jīng)濟(jì)一體化仍是未來方向，現(xiàn)在中美間的摩擦是短暫波瀾，并不影響這個(gè)未來的大勢(shì)。

對(duì)于這種全球化趨勢(shì)的樂觀情緒，特別是由《世界是平的》在國內(nèi)熱賣所代表的熱情洋溢謳歌，本人實(shí)在是為他們捏了一把汗的。因?yàn)檫@是一個(gè)戰(zhàn)略性的判斷，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，它將導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國家戰(zhàn)略選擇方向的錯(cuò)誤，其付出的代價(jià)將是難以估量的。

以“庭賓透市”觀察——全球化至少階段性地達(dá)到了歷史高峰，其未來有兩種可能：一，出現(xiàn)階段性的調(diào)整，全球化將在未來至少10年的時(shí)間里下跌回調(diào)，等待筑底反彈，并再創(chuàng)新高；二，2007年已經(jīng)是全球化的歷史高峰，美國金融危機(jī)實(shí)際已經(jīng)是全球化的拐點(diǎn)，以后將一路下跌，甚至?xí)雇嘶匦衙竦臓顟B(tài)，甚至有美國預(yù)言家更悲觀地預(yù)測(cè)——人類退回原始社會(huì)。

在這兩種全球化的未來可能中，起決定作用的將是人類對(duì)氫核聚變的和平利用。但是，鑒于氫核聚變是上天創(chuàng)造太陽系的核心機(jī)密——太陽及整個(gè)太陽系的能量之來源，人類在10年來攻克并和平利用之，其可能性相當(dāng)?shù)牡?。那么，未來最大的可能是，全球化至少?huì)發(fā)生一個(gè)至少10年的反向收縮周期。

              “全球化甘蔗”的甜頭已經(jīng)快吃光了

或許有人會(huì)質(zhì)疑：你憑什么作出如此武斷的判斷呢？

那我們就從全球化擴(kuò)張來談起。從利益機(jī)制上看，全球化是跨國公司、金融資本和強(qiáng)勢(shì)國家利益所推動(dòng)和主導(dǎo)的。說白了，全球化是資本家利益最大化所推動(dòng)的。本輪全球化的基本特征是——美國成為全球金融貨幣中心、西方成為全球消費(fèi)主體、中國成為全球的制造中心、澳大利亞、巴西等成為全球資源供給中心。

這種新全球化結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)和金融寡頭，跨國公司是主要的贏家——它們節(jié)約了極大的勞工費(fèi)用——一個(gè)制造阿迪達(dá)斯鞋的工人，在美國的年薪可能要4萬美元，每周工作36小時(shí)；但是，在中國的話，一個(gè)制鞋工的年薪長期是1萬元人民幣，工作時(shí)間可能長一倍，兩者間天壤之別。

這么大的勞工成本的節(jié)省中，其中一小部分是支付了運(yùn)輸費(fèi)和關(guān)稅，大部分的利益被誰擁有了呢？一部分是被西方國家的消費(fèi)者獲得；更大的份額被跨國公司的老板和投資者獲取，因?yàn)楣?jié)省的成本其實(shí)都是利潤，這刺激了這些公司的銷售和利潤的成長，讓老板們獲得了更豐厚的股票資本溢價(jià)。

另外一個(gè)大贏家是國際金融寡頭。隨著產(chǎn)業(yè)跨國資本的全球化，金融資本的全球化也達(dá)到了歷史最高峰，2007年中國人民幣的大幅升值可以看作它的歷史高點(diǎn)事件，國際熱錢在全球的自由度達(dá)到了空前的水平。這不僅表明美元的勢(shì)力范圍最大化的擴(kuò)張，其無本萬利的商業(yè)模式也達(dá)到了在全球的最大規(guī)模。這構(gòu)成了華爾街歷史性盈利高峰的重要支持。

全球化的擴(kuò)張需要有幾個(gè)現(xiàn)實(shí)條件：1，有一個(gè)全球性的強(qiáng)勢(shì)貨幣盡可能降低全球化的金融成本；2，全球一個(gè)強(qiáng)勢(shì)政治文化中心下的各國協(xié)調(diào)關(guān)系，降低其社會(huì)政治成本；3，低廉的石油和能源價(jià)格，這使得跨洋的礦產(chǎn)和商品運(yùn)輸?shù)某杀竞艿停?，全球互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的進(jìn)步使得跨國公司管理成本最小化。

在蘇聯(lián)解體之后，這四個(gè)條件都陸續(xù)具備，在強(qiáng)大的跨國資本利益的推動(dòng)下，世界越來越平，全球化不斷推進(jìn)，直到2007年達(dá)到其歷史的高峰。但這也是它物極必反，盛極而衰的時(shí)刻。

               全球化“成亦蕭何敗亦蕭何”

所謂“成亦蕭何，敗亦蕭何”。筆者之所以判斷全球化將在未來10年出現(xiàn)反向收縮的周期。也恰恰是因?yàn)檫@四個(gè)全球化的支柱都出現(xiàn)了萎縮的趨勢(shì)。

——在2008年華爾街金融危機(jī)之后，美元的國際交易和儲(chǔ)備貨幣的地位岌岌可危，歐元、黃金等不斷挑戰(zhàn)其主導(dǎo)地位，匯率和金融市場(chǎng)越來越動(dòng)蕩，正常的國際貿(mào)易所產(chǎn)生的財(cái)富，越來越多被匯率波動(dòng)淹沒。

——隨著美國綜合國力的衰落，全球多極政治格局日趨明顯，其它大國不愿再順從美國和西方利益最大化的“全球化”已經(jīng)成為常態(tài)，即國際政治社會(huì)溝通成本越來越高。

——地球上的不可再生的能源和資源已經(jīng)告別了廉價(jià)時(shí)代，國際油價(jià)不可能再回到每桶30美元以下，隨著人類消耗不可再生的能源近半，石油供給在未來將進(jìn)入下降通道，人類將在不遠(yuǎn)的將來不得不習(xí)慣100美元以上的石油價(jià)格，這會(huì)使洲際航空和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸變的非常昂貴和奢侈。

——互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于全球化的貢獻(xiàn)也已經(jīng)達(dá)到其發(fā)展瓶頸，就像孫悟空進(jìn)入蟠桃園一樣，人類這個(gè)孫悟空總會(huì)從最大最紅的桃子開始吃，這使得現(xiàn)在剩下的都是小而青的桃子，即互聯(lián)網(wǎng)已不可能為全球化提供新的加速力量，即相對(duì)貢獻(xiàn)率將減速。本次谷歌事件表明，文化價(jià)值觀的分歧已經(jīng)影響到互聯(lián)網(wǎng)的效率，當(dāng)然這種效率可能加速提高生產(chǎn)率，也可能加速人的墮落。如果是后者，中國當(dāng)然有權(quán)力加以限制。

簡(jiǎn)言之，全球化甘蔗的甜頭已經(jīng)吃的差不多了，而它的苦澀才剛剛開始。

                  中國的全球化幻想可以休矣

全球化的苦澀首先由西方的勞工階層所品嘗。

在“世界工廠”向中國，“世界辦公室”向印度轉(zhuǎn)移的過程中，美國和西方的制造業(yè)空心化和服務(wù)業(yè)外包不可避免，它也把大量的工作崗位轉(zhuǎn)移出去了，美國國內(nèi)出現(xiàn)了大量的失業(yè)。2009年12月，美國最新的失業(yè)率達(dá)到了10%，廣義失業(yè)率達(dá)到了17.2%，如果按照民間最廣義測(cè)算出來的失業(yè)率，則已經(jīng)達(dá)到了22%。均達(dá)到了1930年代大危機(jī)以后的最高水平。

地凍三尺非一日之寒，美國失業(yè)率上升是過去20年來不斷推進(jìn)的全球化的必然結(jié)果。當(dāng)美國勞動(dòng)收入的下降超過了進(jìn)口廉價(jià)商品帶來的福利后，即美國勞動(dòng)者在全球化的收益出現(xiàn)絕對(duì)值下降時(shí)，他們必然成為全球化最堅(jiān)定的反對(duì)力量。

盡管美國政治對(duì)跨國資本和金融資本本質(zhì)負(fù)責(zé)——它們是全球化的主要得益者，但國內(nèi)人數(shù)眾多的勞動(dòng)者的越來越強(qiáng)烈反全球化浪潮，是任何要靠選票選出來的政治家所不可能漠視的。

與此同時(shí)，隨著世界權(quán)力的多極化深入，隨著金融虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)入反向收縮階段，其對(duì)實(shí)業(yè)利潤侵蝕越來越嚴(yán)重，加上中國勞動(dòng)者提高收入和保障的要求。全球化帶來的總體福利已經(jīng)開始絕對(duì)下降，而它的成本越來越高，全球化的反向收縮周期幾乎不可避免。

展望未來，唯一能扭轉(zhuǎn)全球化頹勢(shì)的是——?dú)浜四茉吹暮推嚼?，只有它?shí)現(xiàn)了，人類才可以獲得取用不盡的低廉能源，人類也因此消失了發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的最主要的動(dòng)機(jī)——爭(zhēng)奪能源。

不過在此之前，全球化的反向收縮周期是不可避免的。對(duì)此，中國必須有清醒的認(rèn)識(shí)，大力壓縮產(chǎn)能擴(kuò)張，加速擴(kuò)張國內(nèi)需求，盡快建立社會(huì)保障體系，否則，未來的日子將會(huì)比絕大多數(shù)中國人想象的更艱苦。

（注：隨著“庭賓透市”改為“庭賓透世”，本專欄所關(guān)注問題更加宏觀，一些讀者來信來電呼吁希望能夠沿襲一定的“透市”風(fēng)格，給予必要的金融市場(chǎng)提醒。為此，本期增添“大勢(shì)點(diǎn)金”和“透市風(fēng)鈴”兩個(gè)小小欄目，僅供參考，投資者決策風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)，聯(lián)系郵箱[email protected]）

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