從聯(lián)想投票風(fēng)波，談通信標(biāo)準(zhǔn)與愛國主義

北山浮生

近日，聯(lián)想2016年底在5G標(biāo)準(zhǔn)方案的投票問題被翻了出來，又掀起輿論熱烈討論。據(jù)說，在3GPP（第三代合作伙伴計劃）舉辦的有關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)的表決會議上，聯(lián)想集團針對5G標(biāo)準(zhǔn)的Polar短碼方案(由包括華為在內(nèi)的中國企業(yè)主導(dǎo))做出了棄權(quán)的投票，即聯(lián)想帶著收購的摩托羅拉一起站隊了高通，而沒有支持中國企業(yè)華為，最終導(dǎo)致華為以微弱劣勢輸了。

這事發(fā)生在一年多以前，為何當(dāng)時沒有引起反響，卻在現(xiàn)在引起輿論上的軒然大波呢？

事情其實起因于中興。中興事件后，網(wǎng)上一片同仇敵愾之聲，為中興的遭遇鳴不平。然后網(wǎng)上突然盛傳，當(dāng)年在爭奪5G編碼標(biāo)準(zhǔn)的時候，中興背后捅了華為一刀，把票投給了高通。有人就此借題發(fā)揮，中興是買辦企業(yè)，落到今天的下場罪有應(yīng)得。

但很快網(wǎng)友就發(fā)現(xiàn)，這完全就是子虛烏有的謠言。中興一直鼎力支持華為主導(dǎo)的Polar方案。

事情的真相到底怎樣呢？有網(wǎng)友順著線索，很快查到3GPP舉辦的一次有關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)的會議記錄，卻發(fā)現(xiàn)中興支持華為，支持高通的中國企業(yè)另有其人。

那就是常被戲稱為“美帝良心”的聯(lián)想。

網(wǎng)上流傳的一張圖

這個外號，來自于聯(lián)想長期以來的差別化定價策略。

一般的跨國定價差異，通常是因為出于對本國產(chǎn)業(yè)競爭的考慮，對進口商品征收關(guān)稅，使得進口商品比其在原產(chǎn)國售價更高，降低其競爭力。然而聯(lián)想并沒有什么核心技術(shù)，因此美國也不用擔(dān)心它的競爭力，沒有必要對其征收保護性關(guān)稅。

聯(lián)想作為外來品牌，在美國的競爭力不大，所以要靠低價高配的策略來提高市場占有率；而在中國，對于大多數(shù)不關(guān)注計算機配置的人，聯(lián)想作為一個他們心目中的民族企業(yè)，品質(zhì)是有保證的，所以不擔(dān)心銷量，為了利潤的最大化，所以價格配置可能就不能如國外那么吸引人了。

所以就出現(xiàn)了一家中國企業(yè)，產(chǎn)品在中國賣得更貴的奇葩現(xiàn)象。

當(dāng)然，聯(lián)想一直自我標(biāo)榜為一家“國際化企業(yè)”。

說它是美帝良心可能有點過于苛刻，但肯定不是中國良心就對了……

因此，聯(lián)想背后捅刀的說法，與人們長期以來對聯(lián)想形成的負面看法頗為符合，于是在中美貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)民族主義感情爆棚的當(dāng)下，引起了口誅筆伐。

然而，聯(lián)想集團昨日（11日）發(fā)布聲明宣稱：“在3GPP舉辦的有關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)的表決會議上，聯(lián)想針對5G標(biāo)準(zhǔn)的Polar方案投票（該方案由中國移動、華為等中國企業(yè)主導(dǎo)），包括聯(lián)想旗下的摩托羅拉移動，所投的都是贊成票。”

華為的官方微博也發(fā)表聲明，2016年11月3GPP會議上，華為及其他55家公司（包括聯(lián)想和摩托羅拉移動）基于廣泛的性能評估和分析比較，聯(lián)合提出Polar碼作為控制信道的編碼機制并獲得通過，聯(lián)想及其旗下摩托羅拉移動針對該方案的投票都是贊成票。至此，5G信道編碼技術(shù)方案完全確定，其中Polar碼作為控制信道的編碼方案，LDPC碼作為數(shù)據(jù)信道的編碼方案。

這到底是怎么回事呢？

實際上3GPP一共進行了三輪投票。1、長碼投票，聯(lián)想兩票給高通。結(jié)果高通勝，這兩票不影響最終結(jié)果。2、短碼投票，聯(lián)想兩票棄權(quán)，導(dǎo)致華為一票之差輸給高通。3、控制碼投票，聯(lián)想兩票投華為，最終華為取勝，但是聯(lián)想的票不影響結(jié)果。

因此，網(wǎng)上揭露的內(nèi)容和聯(lián)想聲明的內(nèi)容都沒問題，但是各自的側(cè)重點不同。

聯(lián)想所謂的投華為，其實是控制碼，但是大局已定，不需要聯(lián)想錦上添花了。網(wǎng)友揭露的是短碼方案，聯(lián)想投了棄權(quán)票，導(dǎo)致華為一票之差輸給高通。華為則可能出于顧全大局的考慮團結(jié)聯(lián)想，因為通信標(biāo)準(zhǔn)的爭奪是一個長期的博弈，研發(fā)做得好只是一方面，通過合縱連橫建立統(tǒng)一戰(zhàn)線更加重要。

可能有人不理解，為什么通信標(biāo)準(zhǔn)的投票這么重要，難道不是哪個技術(shù)好就用哪個嗎？

北山曾經(jīng)干了十余年通信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利工作，華為、聯(lián)想以及其他一些通信企業(yè)都曾經(jīng)是服務(wù)過的客戶，對通信行業(yè)也算是比較了解，談?wù)勎业目捶ā?/span>

首先要理解什么叫通信。最廣義的解釋，對象A和對象B通過某種介質(zhì)實現(xiàn)信息的傳遞，都可以稱為通信。

在通信過程中，發(fā)送方需要將信息用特定的編碼方式進行編碼，碼流在介質(zhì)中傳輸后，接收方用相應(yīng)的解碼方式將碼流翻譯成可以理解的信息。

很顯然，雙方必須對編解碼方式達成一致的共識，才可以實現(xiàn)有效的通信，這個共識就是通信標(biāo)準(zhǔn)，否則就是雞同鴨講，對牛彈琴。

兩個人交談就是很典型的通信過程。說話的人必須把想法編碼成一串語音，通過發(fā)射器（嘴巴）發(fā)送出去，經(jīng)過介質(zhì)（空氣）傳遞到聽話者的接收器（耳朵），聽話者在頭腦里進行解碼，將其翻譯成一種語言。很顯然，在這種通信方式下，語言就是通信標(biāo)準(zhǔn)。如果語音是通過電話傳輸?shù)模敲催€要疊加電話所使用的通信標(biāo)準(zhǔn)，那可以理解為電話機之間溝通的“語言”。

語言的重要性自不必多說。理論上說，最好所有人都使用同一種語言，這樣大家都可以無礙交流。

《圣經(jīng)·創(chuàng)世紀(jì)》中說，大洪水之后，上帝以彩虹與地上的人們定下約定，不再用大洪水毀滅大地。但是有人懷疑，萬一上帝啥時候發(fā)怒了，再來一次大洪水咋辦？我們不能把子孫后代寄托在彩虹上啊？于是他們決定造一座通天塔。上帝看到人們這樣齊心協(xié)力，統(tǒng)一強大，心想：如果人類真的修成宏偉的通天塔，那以后還有什么事干不成呢？一定得想辦法阻止他們。于是他悄悄地離開天國來到人間，改變并區(qū)別開了人類的語言，使他們因為語言不通而分散在各處，那座塔于是半途而廢。

巴別塔

與天主教長期作對的共濟會，則在其《共濟會憲章》中有另一種解釋：

世界上第一個吸血鬼該隱的后代嘗試窺探神之領(lǐng)域（自然科學(xué)），上帝震怒，降下洪水毀滅人類（按照這邏輯，理科生統(tǒng)統(tǒng)都要遭雷劈）。大洪水退去后人類迎來復(fù)興時代，但大多數(shù)人類十分愚昧，只有石工（Mason）仍舊掌握著自然科學(xué)和幾何學(xué)的秘密。

根據(jù)這些知識，他們知曉了人只不過是神的“不完善的復(fù)制品”。石工們發(fā)現(xiàn)如果通過自身努力，就可以克服人類自身的精神和肉體上的缺陷，從而回歸神的領(lǐng)域。石工們從四面八方聚集到巴比倫，開始建造一座名為巴別塔（Turris Babel）的通天塔。上帝看到人類如此團結(jié)，擔(dān)心他們會變得無所不能，于是攪亂了他們的語言，石工們變得語言不通而無法合作，荒廢了造塔的工程，并散布到世界各地。

共濟會憲章

無論是哪種說法，都強調(diào)了人類語言相通的重要性。通信標(biāo)準(zhǔn)也是一樣，理論上說，最好大家都用同一種通信標(biāo)準(zhǔn)，這樣所有的通信網(wǎng)絡(luò)就可以互聯(lián)互通，多好！

但是（凡事就怕這個但是），理論是一回事，現(xiàn)實是另一回事。

就像語言涉及到政治、經(jīng)濟、文化等方面，難以統(tǒng)一一樣，通信標(biāo)準(zhǔn)就是信息時代通信設(shè)備之間通行的“語言”，涉及到巨大的政治經(jīng)濟利益。

中國境內(nèi)之所以溝通無礙，還要歸功于兩千年前的秦始皇統(tǒng)一中國后強力推行“書同文”；新中國建立后，政府大力提倡普通話。

在世界沒有天下大同之前，統(tǒng)一通信標(biāo)準(zhǔn)難上加難。

我們現(xiàn)在所說的通信，通常是指無線通信技術(shù)。通信網(wǎng)絡(luò)是信息時代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，通信標(biāo)準(zhǔn)除了涉及數(shù)以萬億的經(jīng)濟利益，其主導(dǎo)權(quán)可以看做是通信領(lǐng)域的主權(quán)，凡是有追求的大國都對此誓死捍衛(wèi)，不容有失。

早在2g時代，就有GSM（全球移動通信系統(tǒng)，采用時分多址技術(shù)）和CDMA（碼分多址）兩套標(biāo)準(zhǔn)，分別被歐洲和美國主導(dǎo)。另外日本還有一個PDC標(biāo)準(zhǔn)，僅在日本使用，中國當(dāng)時僅是旁觀者。

到了3g時代，日本被踢出局，中國加入進來，呈現(xiàn)CDMA2000，WCDMA和TD-SCDMA三足鼎立之勢。

在提出TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)時，中國的決策層內(nèi)部爭論得非常厲害，90%都持懷疑態(tài)度。懷疑者通常的觀點是，國際標(biāo)準(zhǔn)從來都是外國人的天下，搞移動通信標(biāo)準(zhǔn)，成本非常高，難度非常大，我們國家沒有這個先例，能否玩得起這個游戲？

在當(dāng)時，這種質(zhì)疑的聲音非常強大，也非常有道理，似乎難以反駁。

時任郵電部科技委主任宋直元頂住巨大壓力，最終拍板：“中國發(fā)展移動通信事業(yè)不能永遠靠國外的技術(shù)，總得有個第一次。第一次可能不會成功，但會留下寶貴的經(jīng)驗。我支持他們把TD-SCDMA提到國際上去。如果真失敗了，我們也看作是一次勝利，一次中國人敢于創(chuàng)新的嘗試，也為國家作出了貢獻。”

宋直元

就這樣，中國開始了制定自主通信標(biāo)準(zhǔn)勇敢的嘗試。

這三種標(biāo)準(zhǔn)中，歐洲主導(dǎo)的WCDMA占據(jù)優(yōu)勢。美國不甘心劣勢，又弄了一個WiMax標(biāo)準(zhǔn)出來。WCDMA最成熟，而WiMax技術(shù)效果更好，但遭到了歐洲廠商的一致抵制，沒有推廣開。

WCDMA優(yōu)勢太大，劣勢的美國聯(lián)吳抗魏，拉攏中國一起對抗歐洲。中國說我也有自己的標(biāo)準(zhǔn)，美國想，總比中國倒向歐洲強啊，就支持中國提出了TD-SCDMA，成為3g三大標(biāo)準(zhǔn)之一。

美歐都覬覦中國的市場，以當(dāng)時中國的情況，根本沒有底氣拒絕，于是強行讓底子最好的中國移動上馬中國標(biāo)準(zhǔn)，WCDMA和CDMA2000分別分配給聯(lián)通和電信。于是我們看到，中國成為三種通信標(biāo)準(zhǔn)纏斗的戰(zhàn)場。

聯(lián)合國籌備過程中，原本只有美蘇英三個常任理事國，這是雅爾塔會議的格局。美國堅持把中國加入作為常任理事國。因為當(dāng)時的中國還是蔣介石說了算，那么中國這一票永遠都會支持美國。蘇聯(lián)為了對抗美國的優(yōu)勢，提議把法國也加入進來。英國對此表示抗議，但是無效。

中國參與3g標(biāo)準(zhǔn)與中國入常一樣，本質(zhì)上都是大國博弈的棋子。相同的是，中國不滿足永遠作為棋子，而是謀求棋手的地位。

誠然，在技術(shù)上，TD-SCDMA不如WCDMA和CDMA2000成熟，在產(chǎn)業(yè)化方面也不算特別成功，在用戶體驗方面更是差強人意，但畢竟沒有本質(zhì)差距。中移動等一批通信企業(yè)以失去部分用戶和移動3G用戶上網(wǎng)體驗差一些為代價，壯大了我國通信產(chǎn)業(yè)，為中國參與國際通信標(biāo)準(zhǔn)制定跨出了萬里長征第一步。

歐洲從2g的GSM轉(zhuǎn)移到3g的WCDMA，實際上是技術(shù)難題暫時難以攻克，放棄了原先的時分多址，轉(zhuǎn)移到碼分多址路線。

由于歐洲通信技術(shù)積累十分深厚，WCDMA在3g時代仍然占據(jù)主流，但是卻無法繞開美國高通公司在CDMA技術(shù)上積累的大量專利（回憶一下，2g時代美國堅持CDMA，從而確立了技術(shù)優(yōu)勢），因此無論是WCDMA還是CDMA2000，通信設(shè)備都必須繳納數(shù)額不菲專利授權(quán)費用（俗稱“高通稅”）。而中國的TD-SCDMA卻無需繳納高通稅，因此當(dāng)時移動的手機相對來說都便宜一些。

高通的霸王行為引起了中歐通信廠商的眾怒，導(dǎo)致在4g通信標(biāo)準(zhǔn)制定中，中歐廠商的指導(dǎo)思想就是去高通化，時分技術(shù)又成為主流，使高通在4g時代跌下神壇，中歐通信廠商聯(lián)手上位。

發(fā)改委之所以“敢于”對高通提起反壟斷，底牌之一也是中國通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從3g時代的參與者，成為4g時代的規(guī)則制定者，而高通在4g時代卻早已不復(fù)在3g時代的輝煌。

在產(chǎn)業(yè)實力的力量對比發(fā)生變化之時，在技術(shù)實力上此消彼長的情況下，舊時代的不平等協(xié)議理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)被拋棄，行政力量的“干預(yù)”僅僅是加速這一過程，并為通信終端廠商與高通達成更加公平合理的新協(xié)議保駕護航。

這與國家綜合實力發(fā)生變化，必然發(fā)生霸權(quán)交替一樣，通信領(lǐng)域與國際政治一樣，一切以實力說話。

在從3g到4g演進的過程中，華為、華三（原來是華為和3com合資，如今是惠普旗下的公司）、中興、大唐（原郵電部電信科學(xué)技術(shù)研究院，TD-SCDMA的提出者）、鼎橋（華為與西門子合資）、普天（前身為中國郵電工業(yè)總公司，和大唐一樣是央企）以及北郵都投入了大量研發(fā)工作，當(dāng)然投入精力最多，做得最好的是華為。

除了華為比較有決心有追求，也確實是因為華為很早就卷入與跨國公司的專利訴訟，認(rèn)識到掌握核心技術(shù)的重要性。本人曾處理過大量華為的通信專利，從早期稍微優(yōu)化一下信令流程，改個碼字，到后來不斷涌現(xiàn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)專利，華為的進步有目共睹。

因此到了4g時代，中國廠商從不起眼的跟班，一躍變成了制定標(biāo)準(zhǔn)的主要參與者，雖然仍然是實力較弱的一方。

至于聯(lián)想，在倪光南院士任聯(lián)想總工程師時，聯(lián)想也是技術(shù)流。不過，隨著倪光南和柳傳志技工貿(mào)、貿(mào)工技之爭，在倪光南的出走后聯(lián)想走上了貿(mào)工技之路。此后，聯(lián)想的專利主要就是電源優(yōu)化、主板設(shè)計，機箱外形什么的。

倪光南

以上提到的公司，除了中興我沒有直接接觸之外，其他的公司（包括聯(lián)想）都打過交道，可以說親歷了我國通信行業(yè)從弱到強的過程。

有人說，選擇哪一個通信標(biāo)準(zhǔn)，完全是廠商出于自身利益的考慮作出的選擇，無需牽扯愛國的問題。

誠然，公司的基本追求是盈利，商場如戰(zhàn)場，同一個國家的廠家也經(jīng)常打得你死我活，比如華為和中興之間互掐得就挺狠。

但是，企業(yè)同樣是講政治的，特別是通信行業(yè)這種關(guān)系到國家根本命脈的行業(yè)，政治性尤其鮮明。如果沒有中國政府的大力支持，統(tǒng)一規(guī)劃，3g標(biāo)準(zhǔn)哪來中國的一杯羹？如果沒有前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局，靠單一企業(yè)單打獨斗，取得今天的成績無疑是癡人說夢。

我國將5g列入《中國制造2025》和“十三五”規(guī)劃，并專門成立IMT2020（5g）推進組；三大運營商5G試點布局全球領(lǐng)先，華為、中興等通信主設(shè)備商5g端到端解決方案具有很高的成熟度；5g射頻前端塑料天線振子、線路板（PCB）、高頻覆銅板（CCL）、陶瓷介質(zhì)濾波器、5g終端芯片、5g高速光模塊等已掌握核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套準(zhǔn)備度高。

到了5g時代，歐洲基本也就是旁觀者了，就剩下中美博弈。

恐怕也正是因為中國在5g技術(shù)上具有較大優(yōu)勢，使得美國產(chǎn)生了恐懼，悍然發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)，對中國制造2025進行全方位打壓。

通信領(lǐng)域的博弈過程，與世界貿(mào)易組織（WTO）談判演進過程也是類似的。最初是G7主導(dǎo)，其實就是美歐再加一個日本。后來中國加入進來拉了幾個金磚國家，成為G20。再后來就是中美歐三家博弈，其他國家邊上等著出結(jié)果。到現(xiàn)在，基本就是中美兩家談。談好了，其他國家只有接受這一個選項。

歐美口頭上自由市場掛在嘴邊，但實際上一直有《瓦格納協(xié)定》對中國進行技術(shù)封鎖。前述通信標(biāo)準(zhǔn)的博弈過程，與中美歐之間的外交博弈也差不了多少了，甚至可以說兩者幾乎是同步的。

華為想進入美國市場，嘗試多年都不行，這不是技術(shù)問題，也不是市場問題，而是政治問題。美國總統(tǒng)一聲令下，美國各公司整齊劃一地對中興進行封鎖，這時候就不說政府干預(yù)市場了？

所以說，中國有些人不是被忽悠傻了就別有用心，這世界上哪有純粹的自由市場？美國處心積慮地防著中國崛起，打壓中國的技術(shù)進步，中國的廠商就應(yīng)該團結(jié)一心，結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線，國家利益應(yīng)當(dāng)高于企業(yè)利益。

當(dāng)年打得你死我活的國共在日寇面前，還知道國共合作，一致對外呢！如今連這點覺悟都沒有？

國際政治中美之間的國家博弈，通信行業(yè)就是最前沿的戰(zhàn)場。

說完通信標(biāo)準(zhǔn)，我們再說說聯(lián)想。聯(lián)想創(chuàng)立的很早，曾經(jīng)是中國民族高科技企業(yè)的象征。然而創(chuàng)立得早，是優(yōu)勢也是劣勢。

在談到大航海時代國家崛起的規(guī)律時，北山曾說過，葡萄牙西班牙是第一批，靠挖礦崛起，相當(dāng)于煤老板，荷蘭是第二批，靠倒賣商品崛起，相當(dāng)于國際倒?fàn)?；英國是第三批，容易賺的快錢都被別人賺完了，只好下苦功發(fā)展自己的核心技術(shù)，造別人都沒有的新產(chǎn)品，相當(dāng)于華為這樣的制造業(yè)公司。

聯(lián)想由于起步得早，基本就是走向了荷蘭式的倒?fàn)斅肪€。

在九十年代，中國基本沒有什么高科技企業(yè)，聯(lián)想把國外生產(chǎn)的各種計算機零部件組裝起來賣到國內(nèi)，就可以發(fā)大財，還何必廢那么大力氣自主研發(fā)呢？于是聯(lián)想趕走了倪光南，靠擴大規(guī)模倒賣，躺著掙錢。

這完全是被眼前的短期利益蒙蔽，愚蠢地倒退！

早在光緒三十一年（1905年），積貧積弱的清政府最后一次發(fā)奮圖強，實行清末新政，在北京前門興建了“京師勸工陳列所”，作為官辦的工藝局產(chǎn)品展銷場，承擔(dān)民族工商業(yè)的展示功能，其含義“勸人勉力、振興實業(yè)、提倡國貨。”

前門勸業(yè)場

在內(nèi)憂外患的歲月里，“勸業(yè)”二字寄托了一個時代實業(yè)圖強的希望。它第一次給老百姓樹立了“國貨”的概念，從北京勸業(yè)場當(dāng)年的盛景中，可以看出當(dāng)年人們對于中國制造的殷切希望。此后，天津、成都、武漢相繼興建了名為勸業(yè)場的商場，都是以鼓勵國貨為意。

天津勸業(yè)場

1933年，北平國貨陳列館宣傳《中國國貨暫定標(biāo)準(zhǔn)》，曾將國貨分為七等，第一等是 “國人資本、國人經(jīng)營、完全本國原料、國人工作”，而其中第六等為：“國人股本、借用外款、國人經(jīng)營、大部分外國原料、外國技師”。從中可以看出政府鼓勵民族資本發(fā)展，鼓勵工業(yè)生產(chǎn)，但并不排斥學(xué)習(xí)西方先進的技術(shù)。

當(dāng)時，“國貨”的概念已包括“鼓勵發(fā)明、提倡專利技術(shù)”內(nèi)涵，并具有“中外合資”理念。不少民族產(chǎn)業(yè)紛紛打出了“自信中國造”的旗幟，很多人更是直接放言：“買的不是國貨，而是對于中國制造的信心。”

百年之前的中國民族企業(yè)家，都知道中國弱就弱在技不如人。無數(shù)人抱著“實業(yè)救國”的夢想，前赴后繼引進吸收國外先進技術(shù)，在此基礎(chǔ)上消化創(chuàng)新，打造自己的核心競爭力。

比如說，我國近代的化學(xué)家侯德榜先生與范旭東先生，帶領(lǐng)永利公司，在制堿技術(shù)和市場被外國公司嚴(yán)密壟斷下，進行一系列艱苦的技術(shù)攻關(guān)，終于在1926年生產(chǎn)出質(zhì)量更好的國產(chǎn)純堿。在此基礎(chǔ)上，侯德榜又經(jīng)過長時間艱苦研發(fā)，在抗日戰(zhàn)爭時期（1943年）開發(fā)出可以同時生產(chǎn)純堿和氯化銨的聯(lián)合制堿法，開創(chuàng)了世界制堿工業(yè)的新紀(jì)元。新中國成立后，侯德榜又研發(fā)出適用于中國國情的化肥生產(chǎn)技術(shù)，為中國解決糧食問題做出了巨大貢獻。

范旭東和侯德榜這樣的人，才是真正的大師，中華民族不屈的脊梁！

至于當(dāng)時流行的在國外鍍金，搬運國外政經(jīng)法哲概念回國賣弄，名為“大師”實為“文化買辦”的一批沽名釣譽者，就只能是呵呵了。

聯(lián)想作為改革開放后第一批成長起來的大企業(yè)，利用先發(fā)優(yōu)勢賺得盆滿缽滿，本來擁有巨大的優(yōu)勢和便利條件，能夠成長為中國ICT行業(yè)的領(lǐng)軍者，標(biāo)準(zhǔn)制定者，卻被唾手可得的利潤迷住了雙眼，滿足于做一個倒?fàn)敗?/span>

說白了，聯(lián)想就是利用國內(nèi)和國外的技術(shù)差距，躺著賺錢。

中國人前赴后繼，無數(shù)人拋頭顱灑熱血，奮斗一百余年，不就是為了民族復(fù)興，國家崛起嗎？連頑固的慈禧太后最后都知道，國家振興離不開自主研發(fā)。在如今中國崛起到緊要關(guān)頭，聯(lián)想?yún)s在關(guān)鍵時刻不向著自己人，胳膊肘往外拐，這是一種什么性質(zhì)的行為？

說得不好聽一點，這與一百年那些在中國賣洋貨的買辦們，成為列強欺壓中國的幫兇的那批人，有什么本質(zhì)區(qū)別？

近代買辦群體

好在列強還是那些列強，中國卻已經(jīng)不是中國了！

隨著中國一批堅持自主研發(fā)的企業(yè)紛紛崛起，國內(nèi)國外的技術(shù)差距迅速縮小，買辦的日子也不好過了。不思進取的聯(lián)想節(jié)節(jié)敗退，市值不斷縮水，甚至剛剛被香港恒生指數(shù)中移除。

倪柳二人的路線之爭，實際上已經(jīng)決定了聯(lián)想今天的命運。

聯(lián)想的決策者們，應(yīng)該去前門的勸業(yè)場門前，站在那里好好反思，為什么會變成今天這個局面。說不定還可以搶救一下。

否則，那句廣告詞中“人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣”，就成了一句大笑話。

我看失去了以后，中國將會變得更好。