國產(chǎn)疫苗“國有化”

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在他們玩熟練這一套把戲之后，從長春生物這家公司延伸到疫苗領(lǐng)域的其它企業(yè)，少數(shù)幾個人開設大量公司，依靠各種不法手段取得資質(zhì)，然后把持了中國疫苗產(chǎn)業(yè)的大半天下，再利用這種把持造成的壟斷在資本市場上數(shù)十倍，數(shù)百倍地變現(xiàn)，圈走根本無法計量的錢。

任何“藥”都有副作用，不是什么東西都可以私有化的。

我們在付出四十年的代價之后，如果還不能意識到資本的唯一天性就是逐利，那些國計民生的行業(yè)一旦私有，實際上就會變成個別私企對全民的一種征稅，最后的結(jié)果卻要由整個國家利用自己的公信力來為之買單這樣的事實。

這會變成我們這個民族最大的悲哀，我們和我們的后人都要在資本的奴役下重復一百年前中國人的悲慘命運。

像疫苗這種強制性接種的行業(yè)，面向的對象又是全體國民，那么它的屬性就應該跟水、電、網(wǎng)、鐵路一樣，根本不應該由私人企業(yè)壟斷，而應該從所有權(quán)上就明確歸全民所有。

成本8塊的東西能賣到100塊，92塊是利潤，而且本來技術(shù)上就已經(jīng)是非常成熟的東西，需要巨額的研發(fā)投入嗎？不需要。需要商業(yè)模式上的創(chuàng)新嗎？不需要。

這樣的公司，需要的只是利用接種疫苗這個政策的全民屬性和疫苗企業(yè)并非國有這個套利空間，搞定那張“牌照”和相關(guān)擁有批準權(quán)的人，即可像印鈔機一樣源源不斷地從13億人中榨取利潤。

要杜絕這類事故，不是整治一兩家問題企業(yè)的問題，其核心在于重新把那些關(guān)系國計民生的行業(yè)，重新收歸國有。

這種行業(yè)，需要的不是效率，不是利潤率，更不是資本市場多少倍的估值。它是國家對于國民承擔的最基本的給國民健康和生命安全保證的責任。

食品藥品不同于經(jīng)濟學意義上的普通商品，他們屬于“信任品”。

消費者對這類商品的質(zhì)量出于信息不對稱狀態(tài)，高度依賴于信任、聲譽和口碑。

這使得食藥行業(yè)的造假事件，尤其是這些年一再被爆出問題的與嬰幼兒相關(guān)的行業(yè)，不僅會毀掉整個鏈條，它甚至會毀掉跟這個鏈條相關(guān)的政府部門和國家公信力。

十年前的三鹿奶粉事件，時至今日令中國的國產(chǎn)奶粉行業(yè)仍只剩半條命茍延殘喘。

而此次的疫苗問題大概率會像十年前的三鹿奶粉危機一樣，對整個國產(chǎn)疫苗行業(yè)產(chǎn)生毀滅性的影響。不少疫苗公司或許會像當年的奶粉危機一樣重蹈破產(chǎn)的命運，然后整個行業(yè)會一蹶不振。

消費者選擇進口產(chǎn)品作為替代，只能徒勞地增加國民的成本以及藥品安全的更加不可控性。

不要忘了那8個批次的不及格產(chǎn)品中有6個是國外進口的法國賽諾菲巴斯德。

如果疫苗行業(yè)比作一個事關(guān)國民生命安全的戰(zhàn)場，那么你絕對不可能放心把自己的安全，交給一支只以金錢多寡為目的的雇傭軍，更別說是一支外國的雇傭軍。

如果國家不能迅速利用這次疫苗危機去嚴懲相關(guān)的負責人，整合相關(guān)的疫苗企業(yè)，將這些本該不為盈利為目的卻被低價賤賣掉的企業(yè)重新從私人資本手里奪回來，將其屬性由追求利潤變?yōu)楣彩聵I(yè)屬性，從而杜絕制訂公共政策的管理者與私人資本逐利天性所帶來的套利空間，給所有那些為自己孩子擔心的父母一個以國家公信力為后盾的保證。

那么，我們丟掉的，不僅僅是將市場份額拱手相讓給國外的壟斷藥廠，更是國民對整個國家的凝聚力和公信心。

而如果普通父母，因為這次疫苗事件的出現(xiàn)而因噎廢食，甚至是盲目迷信一切國外的疫苗，實際上就是將自己以及自己孩子的未來，交給了更加不可信任的國外壟斷資本控制下的藥企。

不管你多么憤怒，都不要忘了，現(xiàn)在鼓吹放開市場，讓你去給你的孩子打國外疫苗的這一批人，跟當年鼓吹私有化能解決一切問題的，是同一批人！

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