云南白藥是如何從盈利國(guó)企變私企的

王小石

原本，云南國(guó)資委全資控股的白藥控股持有上市公司云南白藥41.52%的股份，是云南白藥第一大股東。云南白藥也一直是云南省的優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)布局出色，營(yíng)收、利潤(rùn)不斷提升。今年市值高達(dá)1047億元，是傳統(tǒng)中藥股的龍頭股。

2009年，新華都投資的陳發(fā)樹跟紅塔山集團(tuán)簽協(xié)議購(gòu)買其持有的云南白藥12.32%的股份，但紅塔集團(tuán)的“上級(jí)”中國(guó)煙草總公司以“確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失”為由，否決了該項(xiàng)交易。

然而，2016年7月19日，白藥控股旗下的上市公司云南白藥發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告，稱其控股股東白藥控股的實(shí)際控制人——云南省國(guó)資委正在與白藥控股籌劃相關(guān)重大事項(xiàng)，以推進(jìn)開展混合所有制改革相關(guān)工作。

5個(gè)月后，云南白藥披露了這一重大事項(xiàng)的細(xì)節(jié)，即云南省國(guó)資委擬引入民營(yíng)資本新華都集團(tuán)作為白藥控股的股東。交易完成后，云南省國(guó)資委對(duì)白藥控股的持股比例將從100%下降到50%，另外50%由新華都持有，而白藥控股持有上市公司云南白藥41.52%的股份不變。2016年12月28日，云南省國(guó)資委、新華都及白藥控股簽署了股權(quán)合作協(xié)議。

此后白藥控股股權(quán)又發(fā)生了一些轉(zhuǎn)讓，目前工商信息顯示，云南省國(guó)資委和新華都對(duì)白藥控股的持股比例分別為45%，另10%股份由江蘇魚躍科技發(fā)展有限公司持有。

表面上云南國(guó)資委和新華都都是45%股東權(quán)力平等，但是新華都自己早前直接持有云南白藥3.39%的股份，因此新華都成了云南白藥的第一大股東，云南國(guó)資委退居第二大股東。

在混合所有制改革的試點(diǎn)下，增長(zhǎng)快速、盈利優(yōu)異的云南白藥就從一家國(guó)企變身私企。據(jù)中國(guó)基金報(bào)報(bào)道，工商資料顯示，今年6月11日，云南白藥控股有限公司（簡(jiǎn)稱“白藥控股”）完成工商變更，王建華退出高管團(tuán)隊(duì)，且不再擔(dān)任法定代表人，陳發(fā)樹接任法定代表人，并成為公司董事長(zhǎng)。

2011年以來我一直強(qiáng)調(diào)“涉及國(guó)家安全、公共服務(wù)的領(lǐng)域就要謹(jǐn)慎推行市場(chǎng)化，而應(yīng)以國(guó)家運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)，比如航天軍工、糧食、鐵路、水務(wù)、鹽業(yè)、醫(yī)藥疫苗、教育等等，不能簡(jiǎn)單粗暴一刀切市場(chǎng)化，最起碼不要把現(xiàn)有國(guó)企私有化成私企，資本謀求利益最大化的本性會(huì)給國(guó)家、人民帶來不可逆的傷害。”

然而，事與愿違，我陸續(xù)看到水務(wù)、鹽業(yè)、疫苗等等市場(chǎng)化改革所帶來的諸多事故，私有化借著混改試點(diǎn)的名義大行其道。孫中山作為代表民族資產(chǎn)階級(jí)利益的革命家尚且主張“節(jié)制資本”，“使私有資本制度不能操縱國(guó)民之生計(jì)”，為何當(dāng)今共產(chǎn)黨的天下卻要將“操縱國(guó)民之生計(jì)”拱手相送私有資本呢？

微信掃一掃，進(jìn)入讀者交流群

獻(xiàn)一朵花： 鮮花數(shù)量：